新時代黨員干部要想擔(dān)當(dāng)敢擔(dān)當(dāng)

　新時代黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng)勇于擔(dān)當(dāng)

　 習(xí)近平總書記指出，改革推進(jìn)到今天，比認(rèn)識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。他強(qiáng)調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就�？倳�記的重要論述語重心長、發(fā)人深省，是我們履行使命、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母�本遵循，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、抓好貫徹落實。

　樹立“想擔(dān)當(dāng)”的理念 擔(dān)當(dāng)是一種境界、一種態(tài)度，更是一種責(zé)任、一種行動。我們黨的歷史就是一部擔(dān)當(dāng)史，推翻三座大山、建立新中國，是共產(chǎn)黨人的民族擔(dān)當(dāng)；實行改革開放、告別貧窮落后，是共產(chǎn)黨人的為民擔(dān)當(dāng)；進(jìn)入新時代，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，更好滿足人民群眾對美好生活的需要，更需要共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)。特別是山東省臨沂市作為革命老區(qū)，黨員干部肩上的任務(wù)更重、責(zé)任更大，更要堅定樹立“想擔(dān)當(dāng)”的理念。

　第一，想擔(dān)當(dāng)，必須提高政治站位。沒有政治站位、不能胸懷大局，就難以真正擔(dān)當(dāng)。今年，我們黨將實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)，決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會。完成這個任務(wù)，必須補(bǔ)齊三個短板，就是打好打贏三大攻堅戰(zhàn)，這決定著全面建成小康社會的成色，關(guān)系到全面建成小康社會能否經(jīng)得起歷史檢驗、得到人民認(rèn)可。比如：污染防治攻堅戰(zhàn)。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。如果連讓群

　眾呼吸上新鮮空氣、喝上干凈水、吃上放心食品，我們都辦不到，初心使命在哪里？發(fā)展的意義又在哪里？必須摒棄高耗能、高污染、高排放、低效益的發(fā)展模式，否則改革、發(fā)展將失去方向。比如：脫貧攻堅戰(zhàn)。鄧小平講過，讓一部分人先富起來、先富帶后富，最終實現(xiàn)共同富裕。當(dāng)前，為什么實施東西部扶貧協(xié)作？為什么實施結(jié)對幫扶？這些都是一脈相承的，都是為了先富帶后富、實現(xiàn)共同富裕。明年就是中國共產(chǎn)黨成立 100周年了，如果還有絕對貧困人口，我們將無法交代，這也與黨的宗旨、與初心使命不一致，與中國特色社會主義建設(shè)目的不一致。工作中，如果大而化之、不精不細(xì)，搞數(shù)字脫貧、算賬脫貧，甚至個別人打扶貧資金的主意，就不是一個合格的共產(chǎn)黨員，就辜負(fù)了組織的重托和群眾的期待。有了這種站位，有了這種情懷，才能打心底里想擔(dān)當(dāng)。再如：防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。無論是金融風(fēng)險防控、安全生產(chǎn)還是社會穩(wěn)定，一旦出現(xiàn)問題，就會牽扯大量精力，其他改革、發(fā)展工作也無法正常開展。對企業(yè)來說，可能多年的財富積累會毀于一旦；對群眾來說，生命財產(chǎn)安全會受到威脅，一切都無從談起。所以說，這項工作不堅決抓不行，不嚴(yán)格抓也不行。想擔(dān)當(dāng)首先要提高政治站位，否則關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵問題前就會失去方向、失去定力，一遇到困難問題就動搖，甚至喪失信心、喪失斗志，就談不上擔(dān)當(dāng)。增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，不只是口頭上說說，而是要通過擔(dān)當(dāng)?shù)男袆觼眢w現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)?shù)膶嵺`來檢驗。

　第二，想擔(dān)當(dāng)，必須堅持人民至上。我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民進(jìn)行革命、建設(shè)和改革，根本目的就是為了讓人民過上好日子。臨沂是一片紅色熱土，鑄就了“水乳交融、生死與共”的沂蒙精神。其產(chǎn)生的背景是黨愛民、軍愛民，

　黨把人民利益首先放在第一位、為人民求解放，然后才有了人民群眾聽黨話跟黨走、無私奉獻(xiàn)。革命戰(zhàn)爭年代，我們黨分田讓群眾有了土地，辦識字班讓群眾有了文化，實行“豆選”讓群眾有了權(quán)利，人民翻身做了主人，這讓群眾認(rèn)識到共產(chǎn)黨是自己的組織、軍隊是窮人的軍隊，才有了“最后一塊布做軍裝、最后一口糧做軍糧、最后一個兒子送戰(zhàn)場、最后一件老棉襖蓋在擔(dān)架上”的感人事跡，才涌現(xiàn)出了沂蒙紅嫂、沂蒙母親、支前模范等一個個英雄群體。進(jìn)入新時代，面對長眠于此的 10.5 萬名革命烈士，緬懷無數(shù)先輩拋頭顱、灑熱血的革命歷史，我們一定要傳承好這種為了人民利益、不惜犧牲一切的革命意志，必須始終堅持人民至上的理念。有了這種理念，就不怕困難、不怕問題，也不會產(chǎn)生這樣那樣的形式主義、官僚主義。沒有這樣的胸懷，就很難在關(guān)鍵時刻做到敢于擔(dān)當(dāng)。只要站在群眾的角度和群眾交心，主動為群眾辦事，就沒有解決不了的問題。

　第三，想擔(dān)當(dāng)，必須破解工作難題�，F(xiàn)在，基層干部普遍反映干工作難了，為什么？一是約束多了，不發(fā)展不行、慢發(fā)展不行、亂發(fā)展更不行，不能想怎么干就怎么干了，而是要考慮土地規(guī)劃、能耗指標(biāo)、環(huán)境容量、畝均效益、安全生產(chǎn)、依法行政等方方面面的嚴(yán)格要求。二是監(jiān)督嚴(yán)了，隨著全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，各種監(jiān)督、考核越來越嚴(yán)，部分干部感到無所適從，不習(xí)慣在監(jiān)督下工作。三是責(zé)任重了，人人肩上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任，主體責(zé)任、第一責(zé)任、直接責(zé)任、一崗雙責(zé)都清清楚楚，出了問題就會被追責(zé)問責(zé)，沒有一個人能置身事外。這種“難”是客觀存在的，但正因為大家感到了“難”、知道不這樣做不行，才恰恰是進(jìn)步的表現(xiàn)。正視這個“難”、克服這個“難”，是我們這一代人必須擔(dān)當(dāng)?shù)臍v史使命。比如新舊

　動能轉(zhuǎn)換，不轉(zhuǎn)不行，轉(zhuǎn)不好也不行，怎么辦？轉(zhuǎn)變發(fā)展方式不是輕輕松松能實現(xiàn)的，必須下定決心、擔(dān)當(dāng)作為，立足實際、勇于創(chuàng)新，小打小鬧是完不成的，甚至不脫層皮也是無法完成的。只要多想辦法、多動腦筋，不怕困難、擔(dān)當(dāng)作為，就一定能跨過這道坎，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

　第四，想擔(dān)當(dāng)，必須樹立斗爭精神。沒有斗爭精神，當(dāng)老好人，腳踩西瓜皮、滑到哪里算哪里，是不可能有擔(dān)當(dāng)?shù)�。樹立斗爭精神，首先要與不合時宜的思想作斗爭。比如建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，大方向是正確的，問題出在推進(jìn)過程中，出在沒有解決好部分群眾的切身利益。要堅決反對“一刀切”的行為，像重大工程項目建設(shè)、庫區(qū)灘區(qū)移民、礦區(qū)塌陷區(qū)等涉及的村莊搬遷，不屬于這個層次，不能停下來，但要做細(xì)群眾工作，維護(hù)好群眾利益。其次，要堅定信心、堅定決心、堅定目標(biāo)不動搖。面對疫情沖擊影響、經(jīng)濟(jì)下行壓力和各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，要想突破重點工作、完成全年任務(wù)，必須堅定信心決心、保持工作定力。如果一遇上困難問題、一有風(fēng)吹草動，就慌了神、不敢動了，覺得這也不行、那也不行，還美其名曰“實事求是”，這是典型不想擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。再次，要始終堅持問題導(dǎo)向。我們事業(yè)發(fā)展的成就，就是在解決一個又一個問題的過程中取得的，必須迎著問題上、向著問題沖，如果不解決問題、不攻克難關(guān)，工作就打不開局面，擔(dān)當(dāng)也就成了一句空話。

　提升“敢擔(dān)當(dāng)”的勇氣

　想擔(dān)當(dāng)是前提、是意愿，敢擔(dān)當(dāng)是勇氣、是關(guān)鍵，只有遇上事情不怕事，才能擔(dān)當(dāng)起來、干出成績。在當(dāng)前形勢下，敢擔(dān)當(dāng)要做到“六個敢于”。

　一要敢于牽頭、善于配合。現(xiàn)在，各項工作都是復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，都牽一發(fā)而動全身，如果單打一、單向思維是很難做好的。無論是領(lǐng)導(dǎo)班子分工、還是部門科室職責(zé)，都要有牽頭的、有配合的。但現(xiàn)實中，存在該牽頭的不敢牽頭、該配合的不積極配合的問題，導(dǎo)致形不成工作合力。“不配合”的原因比較簡單，覺得工作不單是我自己的事，不想出力、不想干活。“不敢牽”的原因相對復(fù)雜，有的責(zé)任心不強(qiáng)，有的本領(lǐng)不強(qiáng)，還有的大局觀不強(qiáng)。角色是隨著工作變化而不斷變化的，今天你牽頭、明天可能就是別人牽頭，今天你配合、明天可能就要別人配合，所以牽頭和配合都非常重要。如果大家都不擔(dān)當(dāng)、不配合，就會一盤散沙、貽誤事業(yè)。因此，該牽頭的必須要敢于牽頭、主動牽頭、一牽到底；該配合的必須要積極配合、善于配合、全力配合，支持牽頭的開展工作，毫無保留地獻(xiàn)計出力，這才叫敢于擔(dān)當(dāng)。

　二要敢于新官理舊賬。鐵打的營盤流水的兵。事業(yè)是在一代代接力中發(fā)展起來的，工作是在前一任基礎(chǔ)上向前推進(jìn)的，如果新官不理舊賬，我們的事業(yè)就會停滯不前，工作基礎(chǔ)就可能不牢固。由于歷史遺留問題往往比較復(fù)雜，很多人不愿去觸碰，覺得出力不討好，還可能會捅馬蜂窩。要看到，無論是新賬、還是舊賬，都是民生賬、發(fā)展賬，既然接過事業(yè)的接力棒，就要擔(dān)當(dāng)起歷史的所有賬，既不能讓現(xiàn)實問題變成歷史問題，也不能把歷史問題再留給歷史。一方面，要端正態(tài)度、負(fù)起責(zé)任。對歷史遺留問

　題，要全面梳理、依法依規(guī)，想方設(shè)法解決掉，決不能視而不見、影響事業(yè)發(fā)展，影響黨和政府的形象。另一方面，要樹牢為民情懷、解決遺留問題。新官理舊賬體現(xiàn)的是一種為民情懷，體現(xiàn)的是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是對黨性、政績觀的現(xiàn)實檢驗。對人民群眾來說，他們不知道是哪一任的賬，只關(guān)心賬在哪一任能夠解決。只要我們從群眾利益出發(fā)，擔(dān)起該擔(dān)的責(zé)任，統(tǒng)籌好工作，就一定能解決好遺留問題。

　三要敢于觸碰敏感問題。現(xiàn)在有種現(xiàn)象，有的同志到一個地方工作之前，會收到很多“善意”的提醒，這個問題太敏感、那個問題不好辦，千萬不要去捅馬蜂窩。敢于擔(dān)當(dāng)就要敢于觸碰敏感問題。一要抓早抓小。問題是客觀存在的，藏不住、躲不掉、拖不沒，不要以為不去觸碰就不會出問題，越早處置越主動、越拖越被動，如果一開始捂著瞞著不去管，等到小事拖大、大事拖炸的時候，再去解決就晚了。對待問題，從早抓起、從小抓起，提前預(yù)警、提前預(yù)防，把隱患排查出來、解決掉，不能因為問題小就視而不見。二要分清輕重。敏感問題里面，有的是經(jīng)濟(jì)性問題，有的是政治性問題。對政治性問題不能用經(jīng)濟(jì)思維來衡量，不能用一般方法來解決，必須保持政治敏銳性，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，以政治方式完成政治任務(wù)。三要依法依規(guī)。干工作、作決策必須強(qiáng)化法治思維、堅持依法依規(guī)，否則一般問題就可能演變成敏感問題，到那個時候再去解決就難了。這要求我們一定要加強(qiáng)法律知識、黨的紀(jì)律、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握，學(xué)會運(yùn)用法治思維、法治方式處理問題。四要把握火候。敢于觸碰敏感問題，不是亂干、瞎干、蠻干，一定要弄清楚敏感之處在哪里？問題根源是什么？一定要堅持“適時+及時”，掌握火候、實事求是，采取精準(zhǔn)有效措施妥善處置到位，決不允許

　把點上問題變成面上問題、把區(qū)域問題變成全局問題、把行業(yè)問題變成系統(tǒng)問題。

　四要敢于為事業(yè)得罪人。工作中，要把握幾個原則：一是出于公心、為了事業(yè)，不計較個人得失。干工作要處理各種矛盾，就難免得罪人，不能只想著讓別人投贊成票。組織在制度設(shè)計上，已經(jīng)充分考慮到這個問題，干部考核沒有硬性要求百分之百同意，只有反對票達(dá)到較高比例，經(jīng)組織認(rèn)定，才可能影響結(jié)果。所以，為了事業(yè)得罪人，不會影響前途！二是要有魄力，不能瞻前顧后、患得患失。在日常工作中，我們經(jīng)常遇到這樣的情況，無論怎么努力，都存在不利影響，怎么辦？兩害相較取其輕，選取負(fù)面影響最小的決策，這才是擔(dān)當(dāng)。這個時候擔(dān)當(dāng)，考慮的是長遠(yuǎn)利益、是大局利益，如果算不透賬、畏首畏尾是絕對不行的。三是講究方法，不能橫沖直撞、亂擔(dān)當(dāng)。我們強(qiáng)調(diào)敢于得罪人，不是讓你東一榔頭、西一棒槌亂來一氣。要堅持原則性與靈活性相結(jié)合，注重方式方法，把握時度效，做到謀定而后動，決不能像“瘋牛闖進(jìn)了瓷器店”，亂打亂撞，搞得滿地狼藉。

　五要敢于在別人的議論甚至是非議中開展工作。一要正確看待別人的非議。毛澤東曾說過，大凡先進(jìn)的和革命的東西，往往會遭到質(zhì)疑甚至謾罵，這是矛盾規(guī)律的表現(xiàn)，是正常的事，特別是敵對勢力的謾罵，往往證明我們正確。在工作推進(jìn)過程中，必然會觸動少部分人的利益，他們肯定會在背后指指點點，甚至誹謗、寫誣告信，不能因為這樣就不干工作了。我們就是要有敢于在別人的議論甚至非議中開展工作的信心和定力，否則就談不上敢于擔(dān)當(dāng)。二要從容應(yīng)對出現(xiàn)的問題。在處理復(fù)雜問題時，要堅持以

　人民為中心的發(fā)展思想，理想狀態(tài)是每個人的利益都照顧到，但很多時候這是很難的。我們的原則起碼要兼顧好大多數(shù)人的利益，做好個別少數(shù)人的解釋工作，以工作成效贏得理解和支持。三要嚴(yán)肅查處誣告行為。對一些為了一己私利惡意炒作、干擾正常工作、造成不良影響的，必須態(tài)度堅決地反對，決不能任由謠言和非議擴(kuò)散蔓延；特別是對那些誣告陷害者，必須依法依規(guī)、嚴(yán)厲懲處，決不能讓個別人攪亂了發(fā)展大局。

　六要敢于抓班子、帶隊伍。抓班子、帶隊伍，是全面從嚴(yán)治黨的基本要求。凡是工作中出現(xiàn)問題的，歸根到底都是干部作風(fēng)出了問題、紀(jì)律規(guī)矩出了問題、全面從嚴(yán)治黨出了問題。要把抓班子、帶隊伍作為重要任務(wù)，貫穿到黨的建設(shè)方方面面。一要用黨性正人。黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石。要將黨性貫穿到干事創(chuàng)業(yè)的具體工作中，體現(xiàn)在難題破解上。各級班子成員都要帶頭落實、示范帶動，敢抓敢管、敢于較真。二要用事業(yè)凝聚人。要善于樹立正確的價值導(dǎo)向，教育引導(dǎo)大家把單位工作與實現(xiàn)個人價值緊密聯(lián)系起來，讓每個員工在干事創(chuàng)業(yè)中施展抱負(fù)、展示才華、貢獻(xiàn)力量，在工作中體驗到成就感和榮譽(yù)感，堅決防止出現(xiàn)干的不如看的、看的不如搗亂的人和事。三要用黨紀(jì)管理人。作為黨員干部，如果對同志們的毛病和缺點，睜一只眼閉一只眼，當(dāng)老好人、聽任放縱，實際上是“坑”了同志。要嚴(yán)在平時、嚴(yán)在細(xì)節(jié)，教育在先、事前提醒，經(jīng)常扯扯袖子、咬咬耳朵，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，防止“小病”演變成“大過”，寧愿提醒挨人罵，不要事后聽人哭。

　鍛造“能擔(dān)當(dāng)”的能力 一方面，對黨員干部來說，要有能夠擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨�，練就善于�?dān)當(dāng)?shù)恼姹绢I(lǐng)；另一方面，對領(lǐng)導(dǎo)同志來說，要為干部干事搭平臺，消除擔(dān)當(dāng)作為的后顧之憂，要有能擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;金剛鉆”。

　一要增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力是基本能力，如果不學(xué)習(xí)，就不了解政策、不清楚上級要求、不掌握實際情況，就不會有深入的思考、就難以擔(dān)當(dāng)干好工作。一要強(qiáng)化理論武裝。理論自信為道路自信提供理論指導(dǎo)，為制度自信提供思想支撐，為文化自信提供精神引領(lǐng)。作為黨的干部，首先要熟知黨的基本理論，掌握蘊(yùn)含其中的立場、觀點和方法。理論上的清醒，才能保證政治上的堅定。旗幟鮮明講政治的基礎(chǔ)是理論學(xué)習(xí)，如果只停留在口頭上，沒有理論的自信、沒有堅定的信仰，就做不到政治上堅定。二要提升專業(yè)素養(yǎng)。就是要干一行愛一行、鉆一行精一行，法律法規(guī)、政策要求、具體規(guī)定必須信手拈來，底數(shù)、現(xiàn)狀、問題、措施必須一目了然，點上、線上、面上情況必須心中有數(shù)，決不能做“心中無數(shù)決心大、無知者無畏”的莽漢。三要掌握統(tǒng)籌方法。面對“一難兩難多難”的復(fù)雜局面和“既要又要還要”的艱巨任務(wù)，必須堅持統(tǒng)籌理念，學(xué)會“轉(zhuǎn)盤子”、善于“彈鋼琴”，不能手忙腳亂、一塌糊涂，防止主次不分、顧此失彼；必須堅持多目標(biāo)決策，充分考慮生態(tài)、安全、發(fā)展、穩(wěn)定、民生等諸多因素，兼顧上上下下、前后左右的重大關(guān)切，努力在多重目標(biāo)中尋求動態(tài)平衡；必須堅持系統(tǒng)化推進(jìn)，各項工作都要按照上級部署，用一根線串起來、用一個綱統(tǒng)起來，達(dá)到“1+1＞2”的效果。

　二要提升實踐能力。關(guān)鍵要實干，就是要頭拱地、向前沖，不能整天坐而論道、只說不干。領(lǐng)導(dǎo)干部只有在實踐中經(jīng)受歷練，意志才能愈挫愈勇，本領(lǐng)才會越來越強(qiáng)。一要把逆境當(dāng)“鋪路石”。艱難困苦能夠磨練一個人的意志。如果面對困難，先把手舉起來、妥協(xié)投降，還怎么干事？二要把基層一線當(dāng)“磨刀石”。基層工作直接面對群眾、直接面對問題、直接面對矛盾，需要處理各種各樣的具體問題，是干部了解群眾、向群眾學(xué)習(xí)的好課堂。黨員干部如果不當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，沒有經(jīng)歷過急難險重任務(wù)的考驗，能力就不會有明顯的提升。要主動到基層一線、工作前沿，磨練自己、錘煉意志，在難事急事中經(jīng)受摔打歷練。三要把干成事當(dāng)“試金石”。工作中，要多說怎么辦、少說不能辦，多為干事想辦法，少為不干找理由，誰英雄、誰好漢，在干成事上見分曉。

　三要提升群眾工作能力。沂蒙精神是黨的群眾路線的生動實踐，作為老區(qū)的黨員干部，一定要在做好群眾工作上走在前列。一要換位思考，從群眾的角度考慮問題。真正和群眾坐下來拉家常，聽聽他們的想法，即使大部分群眾在客觀上有了改革的需要，但如果選擇的措施在思想認(rèn)識上還不統(tǒng)一，就不能硬推，要進(jìn)行充分溝通，做細(xì)做實思想工作，讓群眾得到實惠，贏得他們的支持和認(rèn)可。二要貼近群眾，同群眾坐在一條板凳上。不論是灰板凳還是泥板凳，都要很自然地坐下去，真正和群眾打成一片，只有這樣才會贏得群眾信任，讓群眾敞開心扉、道出真情。三要化解矛盾，幫助解決實際問題。做好群眾工作，最終還要落到為群眾辦實事、解難題上。當(dāng)前，有的同志對送上門的信訪工作都解決不好、不當(dāng)回事，說明為

　民還停留在口號上，解決問題流于形式。一定要真心實意解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，在為民辦事中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神。

　四要創(chuàng)優(yōu)干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。能擔(dān)當(dāng)必須要有良好的政治生態(tài)，在良好的政治生態(tài)中，正氣充盈、積極向上，人的能力和優(yōu)點就能被激發(fā)出來，擔(dān)當(dāng)就會成為主流；如果政治生態(tài)有問題，負(fù)面情緒和消極思想就會暴露出來，擔(dān)當(dāng)也就無從談起。一方面，要以“正向激勵”鼓舞干勁。黨員干部是否鼓足干勁、積極作為，除了黨性覺悟、職責(zé)要求、壓力傳導(dǎo)之外，還有激勵導(dǎo)向。要進(jìn)一步創(chuàng)新正向激勵措施，從物質(zhì)、精神、政治待遇等多個方面發(fā)力，讓干部心里有“盼頭”、工作有“勁頭”。另一方面，要以“容錯糾錯”激勵擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，各級都出臺了一系列“容錯糾錯”措施，從制度上為干部干事創(chuàng)業(yè)掃除了后顧之憂，一定要貫徹好、落實好，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為盡責(zé)者負(fù)責(zé)，真正形成“想干會干干好、風(fēng)清氣正心齊”的良好政治生態(tài)。

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