創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理規(guī)定
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XXXXXXXX 公司
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理辦法
第一章
總則
第一條
為推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新的快速發(fā)展,提升公司研發(fā)人員的業(yè)務(wù)能力,拓寬公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的渠道,特制訂本制度。
第二條
公司設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金,用于支持員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
第三條
專項(xiàng)資金主要用于:
1、管理創(chuàng)新支出:公司實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的調(diào)研、組織、督導(dǎo)等方面的支出。
2、創(chuàng)新項(xiàng)目支出:創(chuàng)新項(xiàng)目調(diào)研、材料、試驗(yàn)、差旅等支出。獲得專利發(fā)明的資助和獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的資助,以及與創(chuàng)新有關(guān)的其它支出。
3、員工培訓(xùn)支出:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,對(duì)員工技能及相關(guān)方面能力的提升而進(jìn)行的培訓(xùn),以及外派學(xué)習(xí)或聘請(qǐng)老師到公司授課等的支出。
第四條
公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目全年受理,一般于每年 1 月份和 6 月份對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目組織評(píng)審,符合條件的給予立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)資助。
第五條
專項(xiàng)資金按照統(tǒng)一規(guī)劃、專賬核算、?顚S谩⒔Y(jié)余留用的原則,實(shí)行項(xiàng)目管理。
第二章
組織管理
第六條
公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管技術(shù)的總工程師任副組長(zhǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,技術(shù)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、綜合事務(wù)部及各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室 設(shè)在研發(fā)中心,由研發(fā)中心主任兼任辦公室主任。
公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作整體規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo);
2、組織對(duì)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)審;
3、聘請(qǐng)專家成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)委員會(huì),指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng);
4、組織員工參加各類(lèi)競(jìng)賽項(xiàng)目;
5、負(fù)責(zé)對(duì)資助項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查;
6、組織對(duì)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選表彰,以及成果的認(rèn)定和表彰。
第七條
公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室下設(shè)四個(gè)工作組:
1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)組。開(kāi)展全公司的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教育,以及對(duì)員工創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的有效管理公由總工程師任組長(zhǎng)。
2、項(xiàng)目研發(fā)發(fā)明組。負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新項(xiàng)目課題、專利發(fā)明等項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審。由研發(fā)中心主任任組長(zhǎng)。
3、專項(xiàng)資金管理組。負(fù)責(zé)對(duì)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)管理,
并采用有效財(cái)務(wù)手段對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施跟蹤管理。由財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理任組長(zhǎng)。
4、創(chuàng)新能力培訓(xùn)組。負(fù)責(zé)制定公司創(chuàng)新型人才的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。由人力資源部經(jīng)理任組長(zhǎng)。
第八條
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室為公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)辦公機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決定,協(xié)調(diào)各工作組開(kāi)展工作,組織相關(guān)人員對(duì)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,并提交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
第三章
項(xiàng)目申請(qǐng)與評(píng)審
第九條
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)具有良好的道德品質(zhì),較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
第十條
項(xiàng)目申請(qǐng)人可根據(jù)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)年度整體規(guī)劃,從公司提供的項(xiàng)目目錄選擇項(xiàng)目或自立項(xiàng)目進(jìn)行申請(qǐng)。
第十一條
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)目標(biāo)明確,依據(jù)充分,內(nèi)容具體,項(xiàng)目方案具可操作性。項(xiàng)目要注重實(shí)踐,著眼于創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)。
第十二條
公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室受理項(xiàng)目申請(qǐng)人申請(qǐng)后,應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。經(jīng)確定無(wú)異議后,報(bào)送公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定資助項(xiàng)目。
第四章
經(jīng)費(fèi)管理
第十三條
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是公司部門(mén)預(yù)算的組成部分,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和財(cái)務(wù)審計(jì)部的指導(dǎo)下,按照有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)際需要編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)批復(fù),必須嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的開(kāi)支范圍和項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行。
第十四條
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)用于與該項(xiàng)目有關(guān)的材料采購(gòu)費(fèi)、會(huì)議調(diào)研
費(fèi)、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)、成果鑒定與驗(yàn)收費(fèi)、人員費(fèi)等支出,嚴(yán)禁將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無(wú)關(guān)活動(dòng),嚴(yán)禁以任何形式從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中謀取私利。
第十五條
項(xiàng)目資金應(yīng)?顚S,不得挪用、轉(zhuǎn)讓及用于其它方面, 不得借協(xié)作之名將經(jīng)費(fèi)挪作他用或者轉(zhuǎn)入與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的單位。
第十六條
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)日申報(bào)材料,核定項(xiàng)目資金預(yù)算。項(xiàng)目實(shí)施周期一般不超過(guò)一年。
第十七條
并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)施跟蹤管理。
第五章
項(xiàng)目檢查與驗(yàn)收
第十八條
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,項(xiàng)目申請(qǐng)人須及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況及所取得的階段性成果以文字材料報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室備案。
第十九條
項(xiàng)目申請(qǐng)結(jié)題時(shí),須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收。
第二十條
因客觀原因,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)、進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)進(jìn)行調(diào)整或撤銷(xiāo),必須提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
第二十一條
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的管理和監(jiān)督。
第六章
附則
第二十二條
本管理辦法從公布日開(kāi)始執(zhí)行。
第二十三條
本辦法由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
包
工
協(xié)
議
甲方:
乙方:
經(jīng)雙方協(xié)商,甲方愿將承攬的大壩電廠保溫工程清包給乙方施工, 就施工內(nèi)容、工程量、工程進(jìn)度等達(dá)成如下協(xié)議:
一、工程范圍:大壩電廠二號(hào)機(jī)組檢修的所有需要保溫拆安的部位。
二、工程量:只進(jìn)行外層保溫(安裝鐵皮或鋁皮)的 ㎡,
內(nèi)層保溫(安裝保溫棉或其它材料)加外層保溫安裝的 ㎡,拆
安內(nèi)、外層保溫的 ㎡,當(dāng)工程量變化幅度較大時(shí),相應(yīng)的增減
工資總額。
三、工作時(shí)間:2011 年 10 月 4 日至 2011 年 10 月 6 日共三天。四、工資總額:根據(jù)工程量和工作時(shí)間計(jì),工資總額定為伍萬(wàn)柒仟 元整,每延遲一天將扣除工資總額的 40%。五、其它約定事項(xiàng):
1、所有工作人員都有乙方雇傭、管理、監(jiān)督、約束、教育。
2、工人進(jìn)廠后要服從電廠管理人員的安排、監(jiān)護(hù)、管理。
3、所有工作要按照電廠檢修的規(guī)范要求進(jìn)行。
4、工作人員要認(rèn)真執(zhí)行電力安全生產(chǎn)規(guī)程,違規(guī)操作所造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。
5、安全工作應(yīng)常抓不懈,如發(fā)生任何安全事故均由乙方自行解決, 與甲方無(wú)關(guān)。
6、所有工作人員都必須攜帶二代身份證入廠工作,沒(méi)有身份證明 的拒絕入廠,總清包工人人數(shù)按 30 人計(jì),每少一人,每天扣減柒佰元。
7、所有工作人員必須熟悉電廠保溫拆安程序,精通保溫拆安技術(shù), 如電廠管理人員提出因人員素質(zhì)差不能勝任本工作的,甲方將無(wú)條件讓乙方撤離施工現(xiàn)場(chǎng),所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
8、能勝任本工作時(shí),乙方到廠、離廠的交通費(fèi)用由甲方承擔(dān),計(jì)壹萬(wàn)捌仟元整,否則乙方自理,交通工具由乙方自行選擇。
9、如有條件甲方將為乙方提供吃、住等生活便利。
10、工程結(jié)束經(jīng)電廠驗(yàn)收合格并按規(guī)定清理完施工現(xiàn)場(chǎng)的雜物同時(shí)將工具和安全用具交還給甲方后,甲方將工資款全部付清。
六、本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份。協(xié)議簽訂后雙方要按協(xié)議執(zhí)行,違約方要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,違約金為工資總額的 1.5 倍。
甲方:
乙方:
電話:
電話:
身份證號(hào):
身份證號(hào):
2011 年 10 月 4 日
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