“U型”干部之我見

　“U 型”干部之我見 中央政治局 6 月 29 日就“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線”進(jìn)行了一次集體學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容很豐富，習(xí)近平總書記發(fā)表了重要講話，里面提到的“要抓好執(zhí)政骨干隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)”“推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向”等論述，我們黨員干部不僅要認(rèn)真貫徹，更要親身實(shí)踐，做一名優(yōu)秀的干部，即“U型”干部。

　?直插基層，走好“最初一公里”。“U 型”干部第一筆就是朝下直豎線，這啟示我們第一步就是直插基層。無論是中央部級機(jī)關(guān)，還是地方黨委，最終都是要堅(jiān)持人民至上生命至上，所有的政策、黨的實(shí)惠都是從滿足人民對美好生活的需要出發(fā)。這個根本宗旨要一貫到底的。我們每個黨員干部，都是從最基層的黨組織成長起來的，無論走得多高多遠(yuǎn)，都不能忘記來時的路，不能忘記最初出發(fā)的點(diǎn)，需要經(jīng)常關(guān)注關(guān)心基層。其實(shí)，要干好工作，也離不開基層，調(diào)查研究、社區(qū)防控、基層治理，都需要深入一線，直插基層，了解情況，方能更好地服務(wù)基層。

　?緩沖地帶，連好“中間段”。有時候聽到基層的同志講，上面的政策都是好的，有時候有些政策就是落不了地。這個現(xiàn)狀也一定程度存在，就好比，“U”字母，如果沒有最下面的弧線，那么就只是一條長豎線。所以一定要有個“緩沖地帶”，海南自貿(mào)區(qū)、改革試點(diǎn)等這些大政方針，不會一下子就鋪開，而是找一兩個有條件的地方進(jìn)行試點(diǎn)，形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)后，再全面推開。這就保證了我們政策的適用

　性，能夠以最小的成本和代價，達(dá)到最好的效果。“U 型”干部直插基層了解情況后，不能一股腦兒就把政策搬到基層執(zhí)行，也不能執(zhí)行走樣變樣，還需要多方面的權(quán)衡和考慮，打通上下的渠道，才能實(shí)現(xiàn)無縫對接。

　?目標(biāo)導(dǎo)向，打通“最后一公里”。U 型的最后一筆是一條往上的直線，代表最后的目標(biāo)達(dá)成。我們要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，打通最后的關(guān)口，把黨的優(yōu)惠政策和民生實(shí)事落地實(shí)施。這次疫情以來，我們的政治、組織制度優(yōu)勢就發(fā)揮出來了，強(qiáng)大的執(zhí)行力穩(wěn)住了疫情，就在于最初、中間和最后等環(huán)節(jié)連起來了。精美的航船，暢通的旅程，最終都是要到達(dá)港灣。“U 型”干部最后也是最重要的任務(wù)，就是推動目標(biāo)達(dá)成。事關(guān)群眾的每一件事，對于政府來說，可能是很多事情中的一件小事，但是對于群眾來說，卻是影響他們的一件大事。所以把每件小事做好，也是一件很了不起的事。我們牢記初心和使命，真誠的幫助解決群眾一件件操心事煩心事，才能讓群眾跟著一起干，順利打通“最后一公里”。

　?廣東省東莞市科學(xué)技術(shù)局 程琳

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