在全縣農(nóng)村支部書記集中培訓開班儀式上的輔導講話

        發(fā)布時間:2020-08-26 來源: 講話發(fā)言 點擊:

        同志們:

        今天,能夠同全縣的農(nóng)村支部書記見面,感到十分高興。去年以來,我們在全縣范圍內(nèi)進行了支部換屆選舉,在座的大家都是在這次換屆中經(jīng)過組織挑選、黨員選舉出來的新任農(nóng)村支部書記,形象好、能力強、威望高。在支部換屆全面結(jié)束、村委換屆即將開展之際,我們組織大家進行集中培訓,這既體現(xiàn)了縣委對農(nóng)村干部的關心,也是提高干部素質(zhì)、推進農(nóng)村改革發(fā)展的現(xiàn)實需要。近年來,我通過日常的工作、調(diào)研以及和農(nóng)村支部書記座談,熟悉了不少農(nóng)村支書,同大家交流談心時,普遍感到當農(nóng)村干部是一件苦差事,工作重、報酬少、責任大。有人說,能領千軍,不領一村。但是在座的大家不畏條件艱苦、不怕吃苦受累,主動挑起引領農(nóng)村發(fā)展的擔子,有信心、有決心做好農(nóng)村工作,非常難能可貴。借此機會,我代表縣委向在座的各位成功當選新一屆村黨支部書記表示祝賀!同時向全縣農(nóng)村干部的辛勤付出致以親切的慰問!
          習近平總書記指出,小康不小康,關鍵看老鄉(xiāng)。我們是地域大縣、人口小縣,也是國家級貧困縣,全縣X萬人口,農(nóng)業(yè)人口就有X萬,占到X%之多。如何讓這么多的老鄉(xiāng)奔小康,如何讓我們農(nóng)村更加和諧穩(wěn)定,更加美麗繁榮?我看,答案就在我們的村干部身上。毛澤東講過,路線確定之后,干部就是決定因素。一句話,農(nóng)村的發(fā)展與村干部的能力、作風密切相關。今天,我結(jié)合與村支部書記的調(diào)研座談和平常的思考,講幾個問題,同大家作個交流:
          首先,我想談談農(nóng)村工作形勢
          回顧40多年的改革發(fā)展,農(nóng)村大體經(jīng)歷了四個發(fā)展階段:第一個階段是農(nóng)村經(jīng)營體制改革,突破“一大二公”、“大鍋飯”的舊體制,解決的是吃飯、溫飽問題;
        第二個階段是農(nóng)村改革邁向市場化,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育農(nóng)產(chǎn)品市場,解決的是農(nóng)村生產(chǎn)要素配置低效的問題;
        第三個階段是農(nóng)村改革深入推進,穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)營制度,加快流通體制改革,深化農(nóng)村民主政治建設,解決的是農(nóng)村經(jīng)濟增長方式的問題;
        第四個階段是農(nóng)村的全面發(fā)展,著力于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和農(nóng)村經(jīng)濟、社會全面發(fā)展,提升群眾生活幸福指數(shù),解決的是農(nóng)民生活方式和生活質(zhì)量的問題。
          經(jīng)過這四個大的發(fā)展階段之后,農(nóng)村發(fā)生了“四個轉(zhuǎn)變”:從政治體制看,已經(jīng)由“為民作主”向“讓民作主”轉(zhuǎn)變,農(nóng)村干部職權(quán)有所弱化。在計劃經(jīng)濟時期,農(nóng)村黨支部和黨支部書記的權(quán)力很大,工作的重點是收糧、納稅、種樹、割肚,“干部一聲吼,群眾跟著走”,“哨聲一響,全體到崗”,因為那時候大家干的是大集體,是高度集權(quán)的體制,干部在老百姓眼中有“實權(quán)”,但十一屆三中全會以后,強調(diào)以經(jīng)濟建設為中心,特別以人為本的執(zhí)政理念提出之后,黨的建設與時俱進,農(nóng)民的民主意識不斷增強,農(nóng)民對村級組織的依賴度逐步降低,村干部的影響力弱化了,面臨著轉(zhuǎn)型的問題,不再需要“代民做主”,而是要“讓民做主”。從經(jīng)濟體制看:已經(jīng)由“隊為基礎”向“戶為基礎”轉(zhuǎn)變,農(nóng)村集體經(jīng)濟較為薄弱。隨著社會結(jié)構(gòu)的深刻變動和利益格局的深刻調(diào)整,人流、物流、資金流明顯加劇,經(jīng)濟社會活動更加紛繁復雜,大量的“單位人”變成“社會人”,單純從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民逐漸減少,農(nóng)民已突破戶籍和身份限制,進入社會不同行業(yè)和領域,新興的社會組織和社會活動方式明顯增加。舉個簡單的例子,當群眾有了經(jīng)濟上的難題,組織該怎么辦。如果有經(jīng)濟積累,起碼還能給予組織關懷。但現(xiàn)在,絕大多數(shù)的農(nóng)村基本上都是空殼村,沒有經(jīng)濟積累,造成了群眾對組織依賴度不高的問題。從人口管理看:已經(jīng)由“限制流動”向“鼓勵轉(zhuǎn)移”轉(zhuǎn)變,農(nóng)村社會管理有待加強。一方面,人難管。大量農(nóng)民外出務工,造成部分農(nóng)民處于村級管理的邊緣,而且外出打工人不經(jīng)常聯(lián)系,連人都找不到,很多工作無法順利開展。另一方面,事難辦。有的村基礎設施建設任務相當急迫,但由于取消農(nóng)村“兩工”,加之鄉(xiāng)村運轉(zhuǎn)困難,即使村里想為群眾辦點好事也拿不出錢來,心有余而力不足。比如,我在調(diào)研的時候,問一個農(nóng)村書記,村里的河壩整理的挺好,但河道里全是垃圾,為什么不清理清理,美化一下村里的環(huán)境,這就成了村里的一個風景了。他告訴我,他很為難。他說清理河道,必須請人干,沒錢不行。而且河道是季節(jié)性的,還需要用人維護,但是也沒錢。我還有點傳統(tǒng)的觀念,又問他,為什么不號召村民出個義務工。他說,村里真正的年輕人,很多勞力都外出務工掙錢,根本叫不回來,F(xiàn)在村里的人基本上是“六一”、“三八”、“九九”。這就是“無人辦事、無錢辦事”的表現(xiàn)和原因。從工作方式看:已經(jīng)由“命令強制”向“引導服務”轉(zhuǎn)變,農(nóng)村工作方式需要轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌,傳統(tǒng)的行政命令式的管理模式已不能適應新形勢的需要,要求農(nóng)村干部的工作方式由“指令型”向“服務型”轉(zhuǎn)變。這個,我印象最深的就是陪同市里的領導到一個村里,這個村的村支部書記,他父親也是村支部書記。他告訴我們,他父親說他當黨支部書記這么忙,群眾還對你有意見。他就和他的父親說,你和我不一樣,你當黨支部書記是管人的,我當黨村支部書記是為人服務的。我覺得這句話非常透徹,這就是從思想上、工作方式上發(fā)生了轉(zhuǎn)變,是一個干部轉(zhuǎn)型的典型。
          經(jīng)過改革發(fā)展,農(nóng)村發(fā)生了廣泛、深刻的變化,當前的農(nóng)村工作形勢可以概括為“三個大”:一是國家重視程度大。中央連續(xù)多年將1號文件鎖定“三農(nóng)”,堅持把“三農(nóng)”工作作為全黨工作的重中之重,可以說這是新中國建國以來決策層對“三農(nóng)”問題的最長關注周期。二是惠農(nóng)政策力度大。近年來,國家集中力量辦了很多事關農(nóng)業(yè)農(nóng)村長遠發(fā)展的大事、關系農(nóng)民切身利益的好事,很多具有劃時代和里程碑意義,初步形成了強農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)的政策體系。農(nóng)民“種地不交稅,良種有補貼,看病能報銷,上學不收費,養(yǎng)老不犯愁”。同時,新農(nóng)村建設全面鋪開,危房改造、農(nóng)村綠化、整村移民搬遷等工程相繼實施,農(nóng)村基礎設施建設逐年加大。我們這幾年在省、市的統(tǒng)一部署下,連續(xù)實施了兩輪“五個全覆蓋”,農(nóng)田水利、道路交通、文化娛樂等基礎設施極大改善。應當說,從上到下,都為做好農(nóng)村工作提供了極大的政策支持。三是農(nóng)村主干責任大。隨著農(nóng)村改革的推進、經(jīng)濟的發(fā)展和社會公眾權(quán)利意識的不斷增強,社會訴求在提高,群眾愿望在升級,過去不是問題的問題今天成了大問題,過去理所當然的事情今天不能理直氣壯,過去約定俗成的規(guī)定今天越來越靠不住了,越來越多的問題擺在了我們面前。比如,群眾思想活躍,教育引導難;
        青壯年外出務工、創(chuàng)業(yè),依靠人才強村難;
        收益分配、征地拆遷、宅基糾紛、派性糾紛相互交錯,社會維穩(wěn)難;
        歷史遺留問題、干部作風問題、地下宗教和黑惡勢力問題解決不夠徹底,社會風氣轉(zhuǎn)變難;
        山區(qū)條件差、人脈資源少,產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設難,等等。面對這些新的社會管理問題和管理要求,我們用慣了的、曾經(jīng)很管用的、數(shù)十年來延續(xù)下來的一些社會管理模式與管理方法越來越不適應。如何在新的發(fā)展背景下,有效地協(xié)調(diào)社會關系、解決社會問題、化解社會矛盾、保持社會穩(wěn)定,農(nóng)村主干責任重大。
          我在很多場合講過一個問題,就是一個好的村支部書記,能連任兩屆,到第三屆就很難干了。為什么,很多的村支部書記上任以后,為了給村里辦事,動用自己的社會關系,甚至倒貼自己的工資,個別的達到上萬元、百萬元,這樣下來,老百姓很高興。然而,隨著他辦的事情越來越多,老百姓提出的要求也越來越高,F(xiàn)在有個不好的風氣,有句話說一塊臭肉壞了一鍋湯,全村99%的人說好,一個人說不好,那就對村書記產(chǎn)生了很大的影響。最糟糕的是,真正遇到事情的關鍵時候,那一個人說村支部書記不好,99%的人也不站出來說你好。
          比如,一個村就有一個人老提意見,在網(wǎng)絡上、寫匿名信、發(fā)手機短信,說村支部書記不好,就造成了非常不好的影響。到了第二屆的時候,村支部書記的能力、精力、水平已經(jīng)到了一個層次,但是所有的關系已經(jīng)用完,自己已經(jīng)付出,再滿足群眾更高的要求就感覺很吃力。到了第三屆的時候,難度就更大了。大家很苦,做了很多事情,群眾還不說好。但是大家想一想,說好的還是大多數(shù),說不好、不滿意的只是少數(shù),大家應該看到這一點。
          以上,我談到的就是我們現(xiàn)在面臨的農(nóng)村發(fā)展和工作形勢,大家要深入理解和把握,既看到面對的問題和壓力,更要看到大趨勢、好形勢,增強工作的信心、決心和責任心。
          第二個問題,談談農(nóng)村工作干什么、怎么干
          農(nóng)村工作千頭萬緒,上面千條線、下面一根針,如何才能抓準、抓好、抓出成績,要突出五個重點:
          第一,狠抓黨建。在平時的調(diào)研中,我感到,我們農(nóng)村的黨建工作還有很多的欠缺,基礎比較薄弱,活動開展不經(jīng)常,隊伍軟弱松散、流動黨員管理等問題尤為突出。所以,我在這里想著重給大家點一點。抓黨建怎么抓:
          一要抓學習。首先要學理論。學習黨的基本知識,特別是《黨章》,讓每個黨員都要有黨章意識。其次要學政策。再一個很重要的就是要學法律法規(guī)。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,村民自治是依法自治,不懂法律和政策,就不知道怎樣發(fā)展市場經(jīng)濟、怎樣搞好基層民主法制建設,就會橫來蠻干、違法違紀,F(xiàn)在,農(nóng)民群眾的民主意識、法制觀念、政策水平不斷提高,凡事都要討個說法、問個明白。如果大家不是一個懂法律、懂政策的明白人,遇事講不出個一二三來,群眾就不服氣,弄不好可能還會出亂子。比如,在下一步的村委換屆中,一定要學習相關政策、法律,按照有關規(guī)定依法進行。
          二要抓思想。近幾年,由于大家把全部精力都投入到經(jīng)濟建設方面,對于黨員的教育抓得少,甚至不抓了,從而導致一些黨員思想滑坡、精神“缺鈣”,這樣下去極其危險。在調(diào)研中,大家普遍反映,現(xiàn)在黨員的素質(zhì)沒有過去黨員的素質(zhì)高了。我有意識地劃分了幾個時間段,就是解放前、十一屆三中全會前、改革開放初期、90年代以后,不同時期入黨的黨員,心態(tài)是什么樣的,他們對黨組織以及和群眾的關系是什么樣的。然后,我問基層的黨員,你是如何入黨的,當時是怎么考慮的,組織上是怎么考驗你的。一些老黨員說,當時就是一心一意為老百姓辦事情,不計代價,并說現(xiàn)在的黨員不如以前的黨員。
          在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,我參加了聯(lián)系點的組織生活會,并對全縣的情況進行了一個了解,農(nóng)村的老黨員發(fā)揮了很好表率帶頭作用,黨性非常強,覺悟非常高。比如,他們批評農(nóng)村現(xiàn)任干部和年輕黨員時就說,“你喝酒打麻將有損黨員形象”、“你長期在外務工,不能忘了家,要;丶铱纯础薄ⅰ澳闶钱敼僮隼蠣,還是做群眾的勤務兵,自己選擇”等等,這些都體現(xiàn)出了老黨員的黨性和覺悟,非常值得我們學習。過去有句話,就叫“入黨首先要從思想上入黨”。所以,作為一名黨員,首先要有純潔的思想,從哪里來,靠黨支部的教育,靠老黨員、農(nóng)村干部的引領帶動,靠黨員自己的自我修養(yǎng)和自我要求。
          三是抓班子。村里的事情總是商量比不商量好,人多商量比人少商量好,早商量比晚商量好。所以,大家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導和指導下,要正確處理好村“兩委”關系,互相信任,互相支持,心胸開闊、襟懷坦蕩。要堅持民主集中制,多發(fā)揮集體的聰明智慧。
          四是抓隊伍。中央提出黨要管黨,從嚴治黨,最基本的一條,就是各級黨組織要從嚴管理、從嚴治理黨員隊伍。一方面,要把好“入口”、從源頭上管理,嚴格堅持標準,始終把政治標準放在首位,加強入黨積極分子培養(yǎng)教育,嚴格工作程序和紀律,提高發(fā)展黨員質(zhì)量。但在當前,更重要的一方面是要暢通“出口”,嚴格黨內(nèi)組織生活,嚴明黨的紀律,把那些不符合黨員標準、不發(fā)揮先鋒模范作用的不合格黨員及時清理出去。
          比如,我問過一個村支部書記,你村里有沒有不符合標準的黨員,如果有,你怎么辦。他說,多談話。我告訴他,你應該按照組織要求處理他,開支委會把他開除出黨。他說不能。我問為什么?他說,我們都是一個村子里的,除了親戚就是鄰居,如果我處理了這個黨員,他要和你記仇。所以,我只能和他談話,談成了最好,談不成也沒辦法,這是現(xiàn)實的情況。
          作為一名黨支部書記,還是應該有點“硬氣”、有點擔當,對于那些思想上冥頑不化、經(jīng)過說服教育仍然我行我素的不合格黨員,就是要理直氣壯地把他清理出黨員隊伍。這是對組織的負責,也是對農(nóng)村發(fā)展的負責。另外一個就是要管理好流動黨員,我們縣里有個辦法,叫做“黨員連心橋—;丶铱纯础蔽⑿牌脚_,基本實現(xiàn)了組織找黨員、黨員找組織的“全覆蓋”。農(nóng)村黨支部在縣、鄉(xiāng)領導和指導下,也要做一些探索。
          五是抓制度。在每次同農(nóng)村書記談話時,都要問一個問題,就是黨支部是否經(jīng)常組織學習,是否堅持“一課三會”、民主生活會、黨員活動日等制度,開會研究什么事情,是否單獨研究過黨建工作。很多村書記就說,開會就是研究村里資金使用、民生建設等問題。很少研究過黨的事情!耙徽n三會”、黨員活動日等制度,根本沒有落實,民主生活會多少年就沒有真正開過。
            六是抓陣地。在農(nóng)村調(diào)研的過程中看到,有的農(nóng)村活動場所,不僅衛(wèi)生狀況差,版面內(nèi)容也很陳舊,一進去就知道利用率很低。比如,有的村級組織活動陣地,把書籍都鎖起來,而且書還是新的。這就說明,沒有組織人來學習,沒有開展組織活動。還有個別村集體經(jīng)濟薄弱,不修繕活動場所,卻用錢來修廟,這是一種不好的現(xiàn)象,應該予以糾正。作為一個村級活動場所,最起碼應該保證衛(wèi)生,牌版應該更新,時常開展一些活動。這方面,組織部要經(jīng)常督查檢查。
          第二,促農(nóng)增收。村級發(fā)展用什么去衡量,至少看三條:一看有沒有形成主導產(chǎn)業(yè),有沒有效益;
        二看有沒有增加農(nóng)民收入,增收是否與你有關;
        三看有沒有改變農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,你是否盡力。歸根結(jié)底就一條,看集體經(jīng)濟是否有增長、農(nóng)村收入是否有提高。一要理清思路。所謂靠山吃山,靠水吃水,講的就是利用本地優(yōu)勢,促進本地發(fā)展。所以,必須認清本村發(fā)展現(xiàn)狀,分析本村自然環(huán)境、資源優(yōu)勢以及阻礙本村經(jīng)濟發(fā)展的主要問題,因地制宜制定本村經(jīng)濟發(fā)展的長遠目標、近期計劃,分步實施,循序漸進。比如,我聯(lián)系的下石勒村黨支部,立足本村優(yōu)勢,帶領群眾走“養(yǎng)牛、苗圃、雙孢菇、勞務輸出”的增收道路,一步一個腳印走下來,農(nóng)民收入得到了大幅增長。二要培育產(chǎn)業(yè)。過去我們常講,無工不富,無商不活;
        現(xiàn)在講,無業(yè)不富,大產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、小產(chǎn)業(yè)小發(fā)展、沒有產(chǎn)業(yè)不發(fā)展。有的可以發(fā)展工礦業(yè),有的可以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),有的可以發(fā)展運輸業(yè),有的可以發(fā)展商貿(mào)業(yè),關鍵是要發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、利用優(yōu)勢,做產(chǎn)業(yè)、上項目。三要拓寬門路。產(chǎn)業(yè)定下了,但資金怎么來,要開動腦筋、拓寬門路。加強與農(nóng)業(yè)、科技、銀信等部門的聯(lián)系,加強與在外老鄉(xiāng)、老領導、務工經(jīng)商人員的聯(lián)系,加強與相關企業(yè)、老板的聯(lián)系,爭取各個方面的力量,整合各個方面的資源來搞活自己,發(fā)展自己。同時,要和住村幫扶的省市扶貧工作隊、“三聯(lián)五幫”單位多聯(lián)系,多溝通,爭取支持。四要挖掘能人。俗話說“一人帶一片、一片帶一村”。作為村支書要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、支持能人,要讓有一技之長的能人變成有一業(yè)之成的富人,讓個人能致富的人變成能帶領大家共同致富的帶頭人。特別是要積極鼓勵發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,一個合作組織5戶,一個村有10個經(jīng)濟合作組織,就是50戶,有了這些合作組織,更有利于農(nóng)民優(yōu)勢互補,更有利于做大做強產(chǎn)業(yè),更有利于促進共同富裕。
          第三,崇尚新風。毛主席說過,文化思想陣地你不去占領,其他人就會去占領。好的民風就是要用先進的文化思想去引導人、鼓舞人、激勵人。好民風包括以下幾點:一要守法,有利可圖的要守法,法律約束的更要守法;
        二要互助,不計報酬,真誠待人;
        三要開放,以開放的胸襟、發(fā)展的眼光看事情;
        四要孝道,大興孝親敬老之風,年年評“模范家庭”、“好媳婦、好婆婆”、“星級農(nóng)戶”等,大力促進家庭和美、鄰里和睦、人際和諧;
        五要勤儉,現(xiàn)在,一些村婚喪嫁娶大吃大喝、紅白喜事大操大辦的陋習,給群眾自身加重了經(jīng)濟負擔,造成了重大浪費,同時也敗壞了社會風氣。所以,要發(fā)揮紅白理事會作用,制定節(jié)儉辦事的村規(guī)民約,并且認真監(jiān)督落實;
        六要文明,倡導健康的生活情趣,充分發(fā)揮“農(nóng)家書屋”、“文化廣場”和群眾性社團的作用,通過開展形式多樣的文化、文藝活動,在農(nóng)村形成健康向上的生活方式,讓先進的文化占領農(nóng)村。
          第四,興辦實事。農(nóng)村工作最直接,來不得半點虛的,都要靠真抓實干,“耍嘴皮子”、“打太極拳”永遠解決不了問題。好多書記上任以后,首先幫助老百姓解決水、電、路等關系老百姓切身利益的問題,減輕村民的負擔,這樣的形式很好,是實實在在給老百姓做事情,要堅持下來。
          第五,確保穩(wěn)定。穩(wěn)定是壓倒一切的大事,沒有穩(wěn)定就談不上發(fā)展。衡量一個地方是不是穩(wěn)定,我認為也有這么幾個標準:一是沒有非正常上訪;
        二是沒有越級上訪;
        三是沒有大的治安問題;
        四是沒有黑惡勢力。維護好農(nóng)村的穩(wěn)定,一要改進作風。官僚主義是老百姓最痛恨的問題。我們的一些干部高高在上,與老百姓坐不到一起、說不到一起,丟了黨的優(yōu)良傳統(tǒng);
        有的干部工作態(tài)度蠻橫,對群眾的利益不關心、群眾的困難不幫助,解決問題的方法既簡單粗暴,不會做深入細致的思想政治工作,干群關系變得日趨緊張。尤其是發(fā)生在少數(shù)干部身上的腐敗現(xiàn)象,令群眾非常失望和強烈不滿,令黨的形象在群眾心目中大大降低。我們村干部與老百姓打交道最多,一言一行直接影響黨在群眾心目中的地位和形象。因此,作風問題務必引起大家注意。二要公道辦事。古人說:“不患寡而患不均”。干部偏心,老百姓就會寒心。大家都是本鄉(xiāng)本土的人,親戚朋友多、熟人多,抬頭不見低頭見,干工作可能有時抹不開情面。但如果我們因為優(yōu)親厚友或者貪圖私利,喪失了原則,今天照顧這個,明天照顧那個,看人辦事,看錢辦事,最終只能失去群眾的信任和擁護。作為黨支部書記,必須公道正派,處理問題一碗水端平,對待群眾一視同仁,不能以權(quán)謀私,不能優(yōu)親厚友,不能嫌貧愛富,不能搞宗族派性。還有就是,在原則面前,要敢于在集體的立場上說話,敢于同那些村霸、存痞做斗爭,不能讓歪風習氣損害公平、傷害正義。三要民主決策。無論是公益事業(yè),還是財務處理,在決策前,都要了解老百姓的想法,聽取群眾的意見,使決策體現(xiàn)大多數(shù)村民的想法。在決策過程中,要始終堅持“大家的事大家議,大家的事大家辦”,防止統(tǒng)包獨攬。要堅決依法支持和推行村民自治,把村級黨務、村務、財務、要務、事務“五務”公開、民主管理的各項制度落到實處,讓黨員和群眾知道事是怎么辦的,錢是怎么花的,使群眾明白、干部清白。四要解決問題。要按照“宜疏不宜激,宜散不宜聚,宜解不宜結(jié)”的原則,及時采取應對措施,及時調(diào)解糾紛,特別是要利用親情、族情、威信等做好關鍵人及骨干分子的思想穩(wěn)控工作。要引導有訴求要求的群眾通過正常渠道依法合理表達自己的訴求,對群眾的正當要求,支部書記要牢記在心,及時予以解決。對那些無理纏訪的人,也要做深入細致的思想政治工作。對拒不改正,觸犯法律法規(guī)的,要協(xié)助有關部門依法進行處理。
          第三個問題,談談當好一名農(nóng)村黨支部書記
          村級組織處在聯(lián)系和服務群眾“最后一公里”,農(nóng)村的改革發(fā)展能不能順利推進,關鍵在于有一個好的黨支部,關鍵在于有一個好的黨支部書記。在新的形勢任務要求下,如何當好一名農(nóng)村黨支部書記,最關鍵的一條就是要轉(zhuǎn)變工作作風,做到“六講六不講”:
          一是講感情不講感恩。許多離任干部都有這種感覺,在任的時候很苦很累,干了很多事情,大家應該感恩于我,人們不感恩心里就不舒服。我在農(nóng)村調(diào)研時,很多村干部滿腹怨氣,覺得群眾不理解、不感恩。其實,這是一種不正確的想法,作為黨員干部,干工作是講感情的、不要老講感恩,不能總想著做了很多工作,就應該得到回報。這不是我們黨員、干部應該有的心態(tài)。
          二是講付出不講回報。作為黨員干部,要經(jīng)常不斷地勞苦、付出,但是不能拿回報來考慮,不能講我付出了多少,將來村里就應該回報我多少,這種想法要不得。大家要有一種奉獻精神,就是要講付出,不要講回報。這既是支部書記要做的事,也是每一名黨員要做的事。
          三是講良心不講苦心。有一次,我和一個村支部書記坐下來聊了兩個多小時,他給我講了很多他的苦和累。他說完以后,我跟他聊了幾句,我說第一你是黨員,第二你是個干部,第三你還是村里的村民,咱們不說黨員和干部的情況,就是你作為村民的情況下也應該互相有個幫助,你鄰里之間哪能不來往,我說你只能講你的良心,你覺得這件事該做,就不要講你背后付出了多少,受了多少苦和累,然后把這件事做成了,這些東西從良心角度說我們是心甘情愿做的,我今天把這句話送給大家,咱們做事情從良心角度出發(fā),咱們做的事情很多,付出的很多,哪個人做事能不受苦。
          四是要講具體不講宏觀。農(nóng)村工作家長里短,事無巨細,老百姓最講現(xiàn)實,最基本的是我們?nèi)绾螏椭麄兘鉀Q增收致富的問題、解決上學、就醫(yī)、看病的問題,這些是最具體的。所以說,作為農(nóng)村干部不要講那些大道理,就是要做一些具體的實事,越具體越好,越現(xiàn)實越好。
          五是講集體不講個人!按蠛佑兴『訚M”。農(nóng)村存在的一些因病返貧、因?qū)W致貧的現(xiàn)象,就是因為集體經(jīng)濟沒有發(fā)展起來。所以,農(nóng)村需要不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,因為只有這樣,村民的生活才能更有保障,村黨支部才能更有感召力、凝聚力。作為黨員、干部,要正確處理好集體和個體的關系,不要在集體面前講個體。
          六是講服務不講領導。黨的宗旨是全心全意為人民服務。黨組織、黨員和群眾之間是什么關系,黨組織是管理黨員的,通過管理黨員來給群眾提供服務;
        黨員干部是服務群眾的,而不是管理群眾的,這就是三者之間的關系。農(nóng)村黨員干部直接面對老百姓,更應該講服務、不講管理。
          最后,我還想對大家提四點希望:第一是希望大家做一名有威信的農(nóng)村干部。威信從哪里來,靠人品、靠實績、靠實實在在為老百姓辦事,這叫以信取威;
        靠上級封、靠權(quán)勢壓、靠小聰明騙,這叫以威取信。以信取威,自己有作為,老百姓最歡迎;
        以威取信,站不穩(wěn)腳跟,老百姓最厭惡。所以,大家要做以信取威的干部,讓群眾信賴你、愿意跟著你走。第二是希望大家做一名肯作為的農(nóng)村干部,F(xiàn)在在黨員干部中有一種“只要不出事、寧愿不干事”的不良傾向,其實這是一種變相的腐敗。大家能當上黨支部書記,這是一個平臺,也是難得的人生際遇。所以,大家一定要珍惜崗位,消除那種“不求有功、但求無過”的心理,靜下心來、踏踏實實為鄉(xiāng)親們辦實事、解難事,真正做一名“為官一任,造福一村”的好“村官”。第三是希望大家做一名能帶富的農(nóng)村干部!耙蝗烁徊凰愀、大家富了才是富”。大家要有“富不天生、窮不生根。別人能發(fā)財,我們也一定能致富”的信念,有一種“面貌不改我難安,群眾不富我無顏”的責任感,努力提高帶頭致富的能力,帶領群眾走上共同富裕的道路。第四是希望大家做一名講廉潔的農(nóng)村干部。在做事的過程中,大家一定要恪守黨紀黨規(guī)的警戒線、原則政策的生命線、法律法規(guī)的高壓線。凡是要求其他村干部做到的,自己首先要做到;
        凡是要求全體村民遵守的,自己首先要遵守。要時刻牢記“手莫伸,伸手必被捉”的警言,不該去的地方不去,不該拿的東西不拿,不該吃的不吃,不該做的不做,老老實實做人,清清白白做事。
          同志們,今天我就利用培訓的機會,和大家做一個交流,并提出一些要求,希望對大家有所啟發(fā),有所幫助。你們作為農(nóng)村基層黨組織的負責人,承擔著組織的重托、黨員的信任和群眾的期盼,責任重大、崗位光榮。希望你們始終保持那么一股勁、那么一種熱情,堅持學習,真抓實干、攻堅克難,在工作中不斷取得新的成績。
            謝謝大家!

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