請給我結(jié)果讀后感
發(fā)布時間:2020-09-27 來源: 講話發(fā)言 點(diǎn)擊:
請給我結(jié)果讀后感三篇
讀后感是指讀了一本書,一篇文章,一段話,幾句名言,一段音樂,然后將得到的感受和啟示寫成的文章叫做讀后感。第一文檔網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了請給我結(jié)果讀后感,希望對大家有所幫助!請給我結(jié)果讀后感一篇近日拜讀姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書,書中結(jié)合大量寓言、故事和案例深入淺出的闡述了很多極富價值的有關(guān)執(zhí)行力的指導(dǎo),如醍醐灌頂、受教非淺,使我對工作方法與態(tài)度進(jìn)行了審視,也產(chǎn)生了很多感悟與全新的認(rèn)識。
企業(yè)是依靠結(jié)果生存的,提供結(jié)果是員工的底線,只有在取得良好的結(jié)果才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值, 在完成任務(wù)≠結(jié)果的不等式中闡明了:真正有意義上的執(zhí)行,是做結(jié)果,而不是完結(jié)的執(zhí)行過程,沒有結(jié)果的執(zhí)行過程等于無用功。無用功=零價值。我們應(yīng)該建立正確的價值觀,把眼光停留在結(jié)果上,不能把心態(tài)局限在公司給自己的回報上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。
在主觀上,任務(wù)與結(jié)果,是被動與主動的執(zhí)行態(tài)度,任務(wù)是被動的執(zhí)行過程,而結(jié)果是主動的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動、消極的;做結(jié)果是積極、主動的。態(tài)度決定行動,行動確立結(jié)果。我們
需要一個"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行,要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo),而推導(dǎo)執(zhí)行過程方法、思路,過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式,這種方式并不是對執(zhí)行過程的忽略,恰恰相反是對執(zhí)行過程更高的要求,要求科學(xué)、合理,有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程,從而確保結(jié)果的實(shí)現(xiàn),避免執(zhí)行假象。從這個意義講,追求結(jié)果,更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。
沒有失敗,只有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時,我們要學(xué)會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標(biāo),但是事實(shí)上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。
張瑞敏說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。”正如書中結(jié)尾所說,閱讀《請給我結(jié)果》只需很短的時間,但是卻要整個職業(yè)生涯進(jìn)行對照聯(lián)系。
請給我結(jié)果讀后感二篇讀了這本書收獲了不少,從中學(xué)到了很多,站在一個員工的角度,書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋合格優(yōu)秀的員工,每當(dāng)上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成,雖然每完成一個任務(wù)的過程并非都是順利的,但我
們更該努力把問題解決好,完成好,給予出一個好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務(wù)要結(jié)果:很多時候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果,我們在平時工作中總會有各種各樣的任務(wù),完成任務(wù)其實(shí)是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一個過程,比如開單,表面看來它只是一個簡單的任務(wù),開個單就可以了,但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了,首先單一定要開對,價格飼料品種數(shù)量一定要核對清楚,其次一定要提前做好準(zhǔn)備以防差料,如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進(jìn)行換包處理,要讓飼料盡早的安全的到達(dá)顧客手里,這其中任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響整個任務(wù)的結(jié)果。我們該分清什么是結(jié)果什么是任務(wù),應(yīng)該努力成為一個做結(jié)果的人,每一件事情都要盡力去辦,執(zhí)著去辦。
讀了這本書感受頗多,做一個合格的員工有很多要求,但最基本的就是提供結(jié)果,安排我們做一個工作,實(shí)際上是要我們提供這個工作的結(jié)果,每一個任務(wù)不是盡力就可以了,不管完成沒完成,而是應(yīng)該提供一個結(jié)果,一個好的結(jié)果,每做一份工作都該有一定的價值,處在一個崗位上,付出相應(yīng)的勞動,相應(yīng)的價值從而獲取相應(yīng)的報酬,你個人的價值個人的付出必定是和報酬成正比,這其中也就包含我們所說的結(jié)果,你只是單純的完成了任務(wù),還是你提供了一個結(jié)果,一個好的結(jié)果。
人的價值是一個結(jié)果的積累,沒有每天的結(jié)果就沒有最終的結(jié)果。每天的結(jié)果就是自己每天努力的積累,結(jié)合到自己身上我剛到營銷中心的時候什么都不熟悉,什么都要靠積累,上司想要的其實(shí)就是一個結(jié)果,一個能夠盡早熟悉盡早可以獨(dú)立完成的結(jié)果,而這個大的結(jié)果必定是由我每一天積累的結(jié)果組成的。我不斷的積累,在積累的過程中我每熟悉一點(diǎn)學(xué)會一點(diǎn)就是我自己積累獲得的小結(jié)果,最終這個小結(jié)果才會組成一個結(jié)果。在獲得結(jié)果的過程中必定有很多的失敗,從失敗中獲得成功,比如因為不熟悉各種開始入 K3 有時候就會入錯,但過程不是最重要的,最重要的是結(jié)果,不是入進(jìn)電腦就可以了,而是一定要入對,很多時候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗,不斷的積累慢慢的就會入對才會產(chǎn)生好的結(jié)果。
心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果。在營銷中心有時候電話多起來煩的要死,各種煩躁,可能一個早上來就是接電話接電話,電話不停不停的響,這個時候就會特別的煩躁,抱怨,但是時間久了發(fā)現(xiàn),煩操抱怨都是沒有用的,再抱怨再煩躁該做的事情還是要做,該接的電話還是要接,那為何不報一種平靜的心態(tài)去做事,既不容易把事情做錯,自己心情也不會糟糕,還能把事情做好。
從執(zhí)行到結(jié)果,執(zhí)行就是要做結(jié)果,而不是單純的完成任務(wù)就好,行動不一定成功,但是不行動的一定不會成功,
我們要在行動中獲得結(jié)果。
請給我結(jié)果讀后感三篇讀完姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》心中難以平靜,這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺。
這本書給我們回答了一個執(zhí)行力的問題,即執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向,完成任務(wù)不等于結(jié)果,因為完成任務(wù)不是保質(zhì)保量完成的,執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。那么我們要行動要結(jié)果,最終離不開我們員工!墩埥o我結(jié)果》對此的回答是:做大做強(qiáng)是一個結(jié)果,而這個結(jié)果只能從員工獲得。由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以一個強(qiáng)大的公司,必須強(qiáng)大的員工!所謂“強(qiáng)大的員工”,我認(rèn)為就是具有高效執(zhí)行力的員工。因為具有高效執(zhí)行力的員工,能給企業(yè)創(chuàng)造價值。從《請給我結(jié)果》這一本書結(jié)合我們供應(yīng)部門的運(yùn)作情況,我認(rèn)為有下幾點(diǎn)值得我們借鑒:
1、想要有好的結(jié)果首先要有一個好的心態(tài)。一個堅守信念,勇敢面對,永不放棄的心態(tài),有人講得好,心態(tài)決定人生,有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生。積極的心態(tài),能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智;而消極的心態(tài),就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng),束縛我們的才華。
2、想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行,沒有借口。
所以我們在工作和生活中,一定要將自己的心態(tài)擺正,
用心做事,很多事情可能是無用的,一時半會出不了成績的,但我們也要堅定信念,力爭將每一件事情做好。不僅僅對于公司,對于自己也是不小的磨練,和鍛煉的機(jī)會。有句話說得好,“成功會屬于執(zhí)著追求的人”,當(dāng)然逃避責(zé)任,不肯吃虧的人,也永遠(yuǎn)難以成功。
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