掛職工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2020-11-01 來源: 講話發(fā)言 點(diǎn)擊:

         掛職工作總結(jié)

         本年 X 月中旬,根據(jù)組織安排,我臨時(shí)分開 XX 市 XX 辦公室主任工作崗?fù)ぃ瑏淼?xx 集團(tuán)進(jìn)行動期 X 個(gè)月的掛職錘煉。半年來,我先后在集團(tuán)公司部屬 xx 辦公室和集團(tuán)公司辦公室輪崗進(jìn)修。在集團(tuán)公司引導(dǎo)和同事們的關(guān)懷指導(dǎo)下,我積極介入新崗?fù)さ奈淖植牧、活動?chuàng)建、會務(wù)接待、安然保衛(wèi)等工作,較好地完成了各項(xiàng)工作義務(wù),思惟不雅念,工作才能和程度也獲得了進(jìn)一步晉升,F(xiàn)將半年來的進(jìn)修與工作情況小結(jié)如下:

         一、XX 集團(tuán)根本情況 我很珍愛此次可貴的掛職機(jī)會,在 XX 集團(tuán)的半年時(shí)光里,我居心感悟,居心工作,邊進(jìn)修、邊考察、邊就教、邊思慮,經(jīng)由過程具體的工作,懂得了集團(tuán)公司及其承資公司的根本情況,公司優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)作模式及所取得的巨大年夜成就給我留下了異常深刻的印象。

         一是成長理念與時(shí)俱進(jìn)。跟著公司成長理念的賡續(xù)調(diào)劑,XX 集團(tuán)從小到大年夜,由弱到強(qiáng),公司資產(chǎn)已跨越 xx 個(gè)億,開辟面積已跨越 xx 平方公里。今朝,從加強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)成長才能的角度,集團(tuán)黨委提出了“XXXXXX”的計(jì)謀思惟,多舉措推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)級,更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的成長須要。

         二是 運(yùn)行治理務(wù)實(shí)高效。公司以軌制扶植為切入點(diǎn),加強(qiáng)各營業(yè)工作的目標(biāo)治理和考察,實(shí)施公司化運(yùn)作加機(jī)關(guān)化治理,做到企業(yè)與機(jī)關(guān)的優(yōu)勢相結(jié)合。工作績效上重視義務(wù)分化、成果考察。這

         種既嚴(yán)格又兼容的治理理念和處理方法起到了事半功倍的后果,值得借鑒。

         三是工程項(xiàng)目量多質(zhì)高。20XX 年籌劃投資 xx 億元,大年夜小項(xiàng)目總計(jì) xx 多個(gè),重要涉及安頓小區(qū)扶植、路橋扶植、情況綠化、古建筑維修、景點(diǎn)開辟工程等。在浩瀚落成的項(xiàng)目中,有多個(gè)向各自治理范疇申報(bào)國度級、省級最高工程質(zhì)量獎項(xiàng)并獲獲成功。

         四是資金運(yùn)作安然靠得住。一方面,公司以本錢運(yùn)作為抓手,盡力構(gòu)建多元化城建投融資機(jī)制,全力保障資金來源,同時(shí)旗下的公司越來越多的向經(jīng)營方面轉(zhuǎn)型和擴(kuò)大。另一方面,實(shí)施財(cái)務(wù)同一治理、同一建賬、同一調(diào)劑、同一核算、同一付出,集中了財(cái)會資本、避免了內(nèi)部消費(fèi),在有效進(jìn)步效力的基本上,又充分保障了資金運(yùn)行的安然靠得住。

         五是黨建工作扎實(shí)有效。作為國企單位,在黨建氛圍、機(jī)制、人員等方面都不比行政機(jī)關(guān)的情況下,全部集團(tuán)公司黨建工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)。在公司面對重大年夜艱苦的 xx 年,黨建工作有效的將黨的組織資本轉(zhuǎn)化為科學(xué)成長資本,并與企業(yè)的文化扶植做到了有機(jī)的融合,發(fā)揮了較好的基本性保障感化,公司轉(zhuǎn)型漸入佳境。

         二、工作領(lǐng)會和收成 在 XX 集團(tuán)工作的時(shí)光固然不長,然則在日常平凡的工作和生活中,在與集團(tuán)公司引導(dǎo)和同志們的交談中,在扶植和開辟項(xiàng)目標(biāo)實(shí)地訪問中,我看到了、聽到了、感觸感染到了很多,帶給我不雅念的改變,工作的啟發(fā)和思路的啟發(fā)。

        。ㄒ唬┘瘓F(tuán)員工的敬業(yè)精力值得進(jìn)修

         來到 XX 集團(tuán)之后,我明顯認(rèn)為 XX 城市扶植近幾年的突飛大進(jìn)與 XX 人強(qiáng)烈的事業(yè)心、義務(wù)心和永不知足、奮力向前的精力是分不開的。作為一名黨員干部,就應(yīng)當(dāng)有那么一種熱衷于工作的精力、一種賣力負(fù)責(zé)的立場,一種敢于接收爭議的勇氣,不然再好的程度、再強(qiáng)的才能也只能是“割肉醫(yī)瘡”。

         一是必須傳承巨大年夜的“X XX 精力”。XX 集團(tuán)在“XX”精力的孕育中賡續(xù)成長強(qiáng)大年夜。開天辟地、敢為人先的“XX”精力明示我們不克不及因循保守、緣木求魚,必須勇立潮頭、敢為人先,以立異的精力永葆活力和活力。當(dāng)前,我們面對的成長義務(wù)艱苦、壓力巨大年夜,作為黨員干部,我們不克不及遲疑,不克不及退縮,不克不及老是跟在別人的屁股后面跑。假如不克不及自發(fā)克服安于近況、不思朝長進(jìn)步的思惟不雅念,不克不及保持用立異的理論成果武裝腦筋,不克不及用立異的思惟不雅念策劃工作,那我們的工作成效必定是烏煙瘴氣,止步不前的。

         二是必須建立優(yōu)勝的協(xié)贊成識。XX 集團(tuán)部分浩瀚,并且涉及的營業(yè)工作雖互不交叉但承接、連接性異常強(qiáng),尤其是集團(tuán)本部的內(nèi)設(shè)部分之間。這就須要部分與部分,員工與員工之間“無縫”對接、密切合營、協(xié)作完成。小我認(rèn)為我們 XX 的部分之間互相合營的程度已經(jīng)比兄弟單位要好得多,然則在這里進(jìn)修之后才發(fā)明,我們的協(xié)贊成識和才能還須要花大年夜力量去改進(jìn)。要始終心懷“甘為他人作嫁衣”的奉獻(xiàn)精力,才能更安閑地完成本身的工作,最終較好地實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)的工作目標(biāo)。

        。ǘ XX 集團(tuán)的成長思路值得借鑒

         當(dāng)前,我們 XX 正在推動“Xx”扶植,也成立了新市鎮(zhèn)投資扶植公司。新市鎮(zhèn)投資扶植公司就比如 XX 集團(tuán)的前身——“小 XX”公司。在新市鎮(zhèn)扶植的推動中,須要一個(gè)強(qiáng)有力的像 XX 集團(tuán)那樣集融資、扶植、經(jīng)營、辦事等多位一體的組織機(jī)構(gòu),這將有利于新市鎮(zhèn)扶植目標(biāo)又好又快的實(shí)現(xiàn)。

         一是凸起經(jīng)營性。在城市(鎮(zhèn))化的推動速度明顯快于經(jīng)濟(jì)的成長速度和處所財(cái)務(wù)收入的增長速度的情況下,新市鎮(zhèn)扶植的資金僅靠財(cái)務(wù)資金的投入或財(cái)務(wù)擔(dān)保的融資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的。假如不未雨綢繆,不在新市鎮(zhèn)公司扶植經(jīng)營功能高低工夫,那么其融資功能也終將被清理,“皮之不存、毛將焉附”。

         二是強(qiáng)調(diào)投資性。城市(鎮(zhèn))扶植是一項(xiàng)巨大年夜的,沒有刻日的投資,既然是投資就須要講究均衡和回報(bào)。假想城市扶植分三個(gè)階段,第一階段,依附財(cái)務(wù)資金的投入來推動城市的基本舉措措施扶植;第二階段,依附財(cái)務(wù)資金和 XX 公司自身經(jīng)營所得合營投入,來完美城市的基本舉措措施和公共配套扶植;那么在第三階段的幻想目標(biāo),則是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資金在城市扶植上的“零投入”,完全依附XX 公司自身的經(jīng)營所得來投資城市扶植和推動公司自身的成長。第三階段將是我們所期望的幻想目標(biāo)。

         三是力爭主導(dǎo)性。既然設(shè)立了新市鎮(zhèn)投資扶植公司,那么就應(yīng)當(dāng)在一準(zhǔn)時(shí)光內(nèi)讓其承擔(dān)新市鎮(zhèn)扶植的所有職責(zé),周全主導(dǎo)新市鎮(zhèn)扶植。城市化目標(biāo)是計(jì)謀性的,其推動的過程具有行政和市場的雙重感化。為此,作為處所黨委、當(dāng)局不克不及始終直接沖在拆和建的第一線,這也有別于辦事型當(dāng)局扶植的理念。跟著時(shí)光的推移,

         處所當(dāng)局在城鎮(zhèn)化推動中的行政推動力可以慢慢減弱,而更重視對新市鎮(zhèn)投資扶植公司的定位、指導(dǎo)、監(jiān)督和辦事或許更有利于新市鎮(zhèn)扶植目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        。ㄈ XX 集團(tuán)的員工治理模式值得參考

          XX 集團(tuán)由 XX 舊城改革批示部、XX 公司、XX 公司等經(jīng)由過程賡續(xù)的整合而來。今朝,公司在編員工 xx 人,非編員工 xx 余人(勞治理的復(fù)雜性和艱苦性。若何治理好、培養(yǎng)好、應(yīng)用好宏大年夜的員工部隊(duì)是公司可否實(shí)現(xiàn)長足成長的重要義務(wù)。

         一是重視企業(yè)文化的扶植。XX 集團(tuán)在企業(yè)文化扶植上異常看重,包含企業(yè)計(jì)謀目標(biāo)和任務(wù)義務(wù),員工小我價(jià)值取向和價(jià)值表現(xiàn)兩大年夜方面。在日常平凡工作與人交談的言語中,很明顯的認(rèn)為集團(tuán)的員工以 XX 集團(tuán)為榮,以本身是 XX 人而認(rèn)為驕傲,這是不輕易的,并且也是可貴的。作為 XX 鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨支部書記的角色,我認(rèn)為本身的工作還很欠缺,在機(jī)關(guān)文化的扶植上還須要進(jìn)一步加強(qiáng),這將是一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)可否脫穎而出,具有較強(qiáng)凝集力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和競爭力的基本性工作。

         二是重視專業(yè)常識的積聚。XX 集團(tuán)涉及營業(yè)浩瀚,要開展并且要收到較好的效益,都離不開專業(yè)的人才和專業(yè)的團(tuán)隊(duì),集團(tuán)積極創(chuàng)造前提引進(jìn)人才、留住人才,真正做到了惜才如金,為才潑金。跟著社會分工的越來越細(xì),政策軌制的賡續(xù)完美,須要我們在具體的工作中具備更為專業(yè)的常識,要靜心瀏覽、勤于實(shí)踐、經(jīng)?偨Y(jié),賡續(xù)晉升本身的常識才能和程度。我欲望本身在不久的將來能成為

         一個(gè)在專門范疇有常識的公事員。

         三是重視考評機(jī)制的完美。XX 集團(tuán)部分多、營業(yè)多、人員多,在治理上的另一個(gè)特點(diǎn)是重視績效考評。相對完全的一套考評機(jī)制和籌劃,能考出成效、考出動力。作為干軍部隊(duì)的工作績效考評,一向是一個(gè)難點(diǎn)。盡管我們 XX 近幾年來一向在盡力完美鎮(zhèn)、村干部的工作考察籌劃,也提出了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)承諾等具體的舉措,然則離幻想的目標(biāo)還有差距。起首被考察意識還沒有完全的被接收,其次是考察籌劃還可以進(jìn)一步完美,第三是考察成果的應(yīng)用還值得思慮。

         三、往后的工作計(jì)算 作為一名 XX 的中層干部,可以或許到地市級的大年夜型國企單位掛職錘煉,我由衷地感激組織部分對我培養(yǎng)的高度看重和對我成長的關(guān)懷備至。掛職即將停止,“而今邁步從頭越”,我將對比差距、取長補(bǔ)短、務(wù)實(shí)苦干,扎實(shí)做好往后的本職工作。

         一是要加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步程度。走出來看一看,才知道本身的才疏學(xué)淺,才知道本身須要在進(jìn)一步進(jìn)修中轉(zhuǎn)型進(jìn)級。在 XX 集團(tuán)參加每月工作例會的時(shí)刻,我很佩服公司的董事長,他對項(xiàng)今朝期、工程質(zhì)量、拆遷安頓、商貿(mào)經(jīng)營、酒店治理、旅游開辟、景區(qū)扶植、文物保護(hù),甚至 XX 的展陳裝修等各個(gè)方面的專業(yè)常識、工作流程無所不知。“要給人一杯水,本身得先有一桶水”,為此,在往后的工作中,我要盡力做到“想學(xué)、會學(xué)、學(xué)得會、用的來”,全方位進(jìn)步本身的工作程度。

         二是要主動作為,克難攻堅(jiān)。XX 辦功能完全,感化發(fā)揮優(yōu)勝,對于完成全鎮(zhèn)年度目標(biāo)義務(wù)至關(guān)重要。在這 X 個(gè)月里,我深刻領(lǐng)會

         到集團(tuán)辦公室工作比 XXXX 辦的工作更多、更難、更煩。兩者比擬,我們 XXXX 辦還存在著一些“不適應(yīng)”和“不相符”,若何進(jìn)步 XX辦工作效能,是我須要深刻思慮的問題。我們將在整改進(jìn)步的基本上,加倍重視各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)請求,切實(shí)做好對引導(dǎo)、對部分和對群眾的辦事工作。

         三是要自省自勵(lì),廉潔從政。在工程項(xiàng)目浩瀚的 XX 集團(tuán),對員工的廉政教導(dǎo)是規(guī)范、嚴(yán)格的,廉政意識深刻人心。在往后的工作中,我要做到本身監(jiān)督本身,時(shí)刻警醒本身;要做到接收他人的監(jiān)督,要受得起別人的看法和批駁;要養(yǎng)成履行軌制的意識,依附軌制來監(jiān)督和管住本身。

         此次的掛職經(jīng)歷,使我能站在較高的平臺上親自體驗(yàn)城市扶植的快速成長,親自感觸感染城建企業(yè)的驕人事跡,親自領(lǐng)會城建企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級的重要性和緊急性,這段經(jīng)歷是我平生的寶貴“財(cái)富”。我將以此為契機(jī),重塑自我,嚴(yán)于律己,最大年夜限度地發(fā)揮小我的優(yōu)勢和長處,以百倍的信念,有效的辦法,務(wù)實(shí)的風(fēng)格,盡力做好工作,不辜負(fù)組織對我的培養(yǎng)和期望!

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