工程述職報告

　工程述職報告

　 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《工程述職報告》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：工程人員要做述職報告，你們知道要怎么寫嗎？下面是我為大家整理的范文，歡迎閱讀。范文篇 120xx 年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總...

　工程人員要做述職報告，你們知道要怎么寫嗎？下面是我為大家整理的范文，歡迎閱讀。

　范文篇 1

　20xx 年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

　一、今年的主要工作

　在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。

　1、施工管理

　過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，

　事前解決。

　針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照 PVCA 方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

　2、資料管理

　在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

　二、工作中存在的問題

　1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，

　施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

　范文篇 2

　尊敬的各位專家評委：

　我叫朱軍，1996 年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)，即現(xiàn)在的山東大學(xué)。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊，先后在 19 隊(水井隊)、21 隊(油井隊)見習(xí)。1997年 3 月被調(diào)到特車大隊工作，98 年 1 月前在機修隊負責(zé)特種車輛維護，后任特車二隊技術(shù)員，開展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作。于 XX 年 6月被調(diào)到工藝所，先在注水室負責(zé)增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣，后在機采室做機械采油工藝的研究和推廣工作，工作至今。XX 年獲工程師任職資格。

　從 XX 年以來，共進行 22 項技術(shù)改造、技術(shù)革新和科研項目。做為第一完成人，10 項成果獲廠工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進成果三等獎;1 項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎，1 項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎，1 項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎;2 項科研成果獲廠"五小成果"二等獎;1 項成果獲廠全面質(zhì)量管理獎三等獎。

　撰寫論文多篇，1 篇論文獲廠 XX 年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎;1篇論文在局 XX 年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊 1本。翻譯英文資料一本。參與完成的 1 項成果獲勝利油田分公司科技進步獎(推廣)三等獎。參與完成的 2 項成果獲得國家專利。

　XX 年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。XX 年、XX 年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進單位稱號。XX 年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。

　下面就近 6 年來的主要工作向各位專家做一匯報。

　一、提高水泥車組完好率，保證生產(chǎn)施工一次成功率 100%

　采油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當時東辛采油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

　原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車組經(jīng)常停用，造成原油施工停頓;人員組成復(fù)雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加?a href="http://" target="_blank">咳嗽弊櫓?⑷嗽斃?鰲⒊盜咀櫓?⒊盜拘?鰨?擻悶笠?a href="http://" target="_blank">管理知識進行科學(xué)組織、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進行。

　"關(guān)于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議"獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了"會戰(zhàn)期間周末半天輪休制"，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障，我進行改制。"日野罐車發(fā)動機的拼制"、奔馳罐車傳動軸的改制"、"奔馳罐車柴油油路的改進"、"t815 水泥車軸頭的改制"、"t815 水泥車排擋系統(tǒng)的拼制"、"jhx5140txl 型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制"、"水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進"，7 項成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，XX 年"水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進"成果獲廠"五小成果"二等獎。

　qc 論文"加強企業(yè)管理 降低車輛修理費用"獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。

　在工作中我開展了科研活動，研制了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用 3 年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。XX 年翻譯了 4000 字的英文資料《warranty and service book》即《擔(dān)保和維護書》。論文"jhx5140txl 型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進意見"獲廠 XX 年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎。XX 年為廠參加局"XX 年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審"座談會，撰寫了論文"依靠科技進步，對老、舊設(shè)備進行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑"，并在座談會上發(fā)布。

　"水泥車缸套按裝器的研制"、"特種車輛大幅度擺振的消除" 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，"特種車輛大幅度擺振的消除" 成果 XX 年獲廠"五小成果"二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻。

　二、低耗高效開展油田注水工作

　編寫了注水井分層注水工藝設(shè)計 9 份，設(shè)計注水井酸化設(shè)計 106 份。"應(yīng)用 lgs-5 薄膜擴展劑，提高水井酸化效果" 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎、"關(guān)于根據(jù)水井地質(zhì)狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議"獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、"關(guān)于永 921 砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議" 獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了 y13 斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區(qū)工作。撰寫了"預(yù)制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術(shù)"的結(jié)轉(zhuǎn)報告和"注水井地層污染診斷及處理措施分析技術(shù)"的開題報告。參與了套損、套變治理工作，提出了研制"伸縮節(jié)系統(tǒng)"和"井底焊接技術(shù)"。現(xiàn)已有單位研制出"伸縮節(jié)系統(tǒng)"。

　XX 年 9 月至 XX 年 9 月，1 年間做為主要負責(zé)人，現(xiàn)場指揮酸化施工 29口井，運用生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識、酸化知識和實踐經(jīng)驗，低耗高效施工，施工一次成功率達到了 100%，口口成功。節(jié)約大量勞務(wù)費，節(jié)約大筆資金，保證了采油廠增產(chǎn)增注，一年共增加注水 14.8 萬方。

　三、機械采油工藝技術(shù)

　參加了"防腐短節(jié)"座談會，參加了"直線電機抽油泵"等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

　設(shè)計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開采、常規(guī)泵井生產(chǎn)等采油工藝設(shè)計 239 井次，開展了 XX 年全年采油工藝設(shè)計效果統(tǒng)計，開展了 XX 年6 月至今的油井卡封效果統(tǒng)計。負責(zé)管理水力噴射泵采油井 5 口：c6x26井、c73-2 井、c73-7 井、c6x22 井、c6x6 井，共產(chǎn)油 4000 噸，產(chǎn)氣 8000方(克服諸多原因，現(xiàn) c6x6 井仍為水力噴射泵采油井并產(chǎn)油)。XX 年來推廣應(yīng)用助流舉升技術(shù)兩井次，克服地層原因，產(chǎn)油956.6噸，產(chǎn)天然氣58000方。

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