安全生產(chǎn)管理辦法(定稿)

        發(fā)布時間:2020-11-21 來源: 講話發(fā)言 點擊:

         公司安全生產(chǎn)管理辦法 第一節(jié)

         總

         則 第一條 編制目的

         牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,預防和減少安全責任事故對的發(fā)生,不斷推動施工現(xiàn)場文明施工的進程,完善公司安全文化建設,逐步提高全員的安全綜合素質(zhì),以安全生產(chǎn)、文明施工標準化管理,樹立企業(yè)形象,打造正方品牌。

         第二條 編制依據(jù)

         根據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和交通部 《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本辦法。

         第三條 范圍

         本公司所屬各單位、項目部、拌和中心和參與項目施工的作業(yè)隊伍必須遵守本辦法。

         第二節(jié)

          部門職責

         第四條

         安委會主要職責

         貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示;組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標、中、長期規(guī)劃、年度計劃、措施和階段性安全工作安排,并督促落實;研究安全生產(chǎn)工作的重大事項和措施,協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

          第五條

         安全部主要職責:

          負責公司下屬各單位、項目部和拌合中心的專職安全管理人員調(diào)配,督促、指導、考核各單位、項目部、拌和中心和專職安全管理人員的安全生產(chǎn)管理工作,負責公司安全生產(chǎn)的日常管理工作。

         第三節(jié)

          安全生產(chǎn)教育培訓 第六條、公司每年至少組織 2 次安全知識或典型事故案例的培訓,培訓對象主要針對各項目部(拌和中心)管理層和安全生產(chǎn)管理

         人員。

         第七條、各項目部(拌和中心)制定本單位年度安全教育培訓計劃,明確培訓內(nèi)容,培訓內(nèi)容重點傾向于一線作業(yè)人員。

         第八條、發(fā)生事故或未遂事故,公司安全部及各項目部(拌和中心)必須組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育,吸取事故教訓以防止類似事故的再次發(fā)生。

         第四節(jié)

         安全會議 第九條、公司級安全工作會議:每年不少于 1 次,總結(jié)一年來安全生產(chǎn)上取得的成績和存在的不足,對本年度的安全生產(chǎn)先進集體和個人進行表彰,并布置下一年底的安全工作任務。

         第十條、安委會工作會議:每季度不少于 1 次,傳達貫徹上級的重要文件和重要指示精神,總結(jié)一個階段以來的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、管理上存在的問題,確定切實可行的處理對策,布置安全生產(chǎn)工作重點任務。

          第十一條、項目部每月定期召開一次安全生產(chǎn)工作例會,由項目經(jīng)理主持,各部門負責人、工區(qū)負責人及安全員參加。分析研究現(xiàn)階段的存在安全生產(chǎn)難點問題,落實安全防范措施。

          第十二條、班組要結(jié)合每天的施工項目,召開班前會議,強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項,檢查勞動防護用品佩戴使用情況。

         第五節(jié)

         安全交底和安全方案審查 第十三條、新項目開工前,公司安全部負責做好公司級安全交底工作。安全交底應有針對性,結(jié)合項目特點,對安全管理的重點和難點進行指導,對較大及以上風險進行告知。

         第十四條、項目總工對項目職能部門和班組長進行總體交底;技術(shù)人員和班組長應對作業(yè)人員進行二次交底。安全技術(shù)交底采用書面交底方式,填寫 《安全技術(shù)交底記錄》,由交底人和被交底人分別簽字,由項目部存檔。

         第十五條、項目部編制的安全專項施工方案,須經(jīng)項目總工及項目經(jīng)理簽字后,在開工前十五日內(nèi)上報公司審核。公司安全部會同總工辦、工程部等有關(guān)部門對上報專項安全施工方案進行審核,經(jīng)公司總工同意簽字后,方可報監(jiān)理及業(yè)主審批。

         第六節(jié)

         安全月報和安全檢查 第十六條、各項目部(拌和中心)每月 25 日前將安全報表上報公司安全部備案。報表有:安全生產(chǎn)月報表、隱患排查月統(tǒng)計表、安全生產(chǎn)費用月度使用清單。

          第十七條、 安全檢查

         1、公司安全部對下屬各單位(直屬項目、拌和中心和重點管理合作項目)的安全檢查每月一次,并根據(jù)工程施工不同階段、不同季節(jié)特點進行專項檢查和不定期檢查;項目部每月應組織一次以上安全生產(chǎn)自查; 2、對項目安全檢查的內(nèi)容主要有:(1)安全教育執(zhí)行情況;(2)安全交底執(zhí)行情況;(3)項目安全自檢情況;(4)現(xiàn)場安全設施到位情況;(5)安全隱患排查和整改情況;(6)安全資料的合規(guī)與及時歸檔情況。

         第七節(jié)

         安全生產(chǎn)獎懲及安全生產(chǎn)目標績效考核 第十八條、公司對下屬各單位日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法(2017 版)》執(zhí)行。

         第十九條、公司安全部每年年底根據(jù)年初簽訂目標責任書接受公司經(jīng)營班子考核;各項目部及拌和中心根據(jù)各自簽訂目標責任書,每年年底進行考核;安全管理人員每季度接受公司安全部考核,具體考核辦法參照公司 2017 年安全管理人員薪酬調(diào)整及年終績效考核方案。

         第八節(jié)

         安全管理人員隊伍建設 、 第二十條、公司安全管理人員薪酬待遇和績效考核根據(jù)公司新出

         臺制度來執(zhí)行。通過安全管理人員崗位、待遇等級提升來要調(diào)動安全管理人員工作的積極性,以增強安全管理崗位的吸引力,穩(wěn)定安全管理人員隊伍。

         第二十一條、為鼓勵更多的員工參與到安全管理工作中來,今后下屬各單位的員工如果要晉升到中層管理崗位,必須從事不少于 1 年的安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗作為重要參考條件。

         第九節(jié)

         附則

          1、本辦法由安全部負責制定、修改、解釋。

          2、安全事故的處理按照國家相關(guān)規(guī)定和公司《責任追究制度》執(zhí)行。

          3、 本辦法自下發(fā)之日起實施。

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