在“能力作風(fēng)建設(shè)年”工作會議上的講話材料范文
發(fā)布時(shí)間:2022-03-07 來源: 講話發(fā)言 點(diǎn)擊： 
在“能力作風(fēng)建設(shè)年”工作會議上的講話材料范文
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扎實(shí)開展信訪隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作主體責(zé)任，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪及包案工作，推動信訪疑難案件及時(shí)有效化解。今天蒲公英文摘網(wǎng)小編為您分享了在“能力作風(fēng)建設(shè)年”工作會議上的講話材料范文，歡迎各位的參考學(xué)習(xí)。
同志們：
根據(jù)今天上午焦煤集團(tuán)黨委一屆五次全會精神，按照本次會議安排，現(xiàn)將焦煤集團(tuán)2021年主要工作完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，對2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
一、2021年工作回顧
剛剛過去的2021年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，也是焦煤集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡、值得銘記的一年。一年來，面對宏觀經(jīng)濟(jì)整體下行、汛情疫情疊加影響、安全環(huán)保壓力加大的復(fù)雜局面，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，大力弘揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”光榮傳統(tǒng)，深入貫徹落實(shí)河南能源決策部署和焦煤集團(tuán)黨委一屆四次全會、年初工作會議精神，凝心聚力、真抓實(shí)干，推進(jìn)了一批強(qiáng)基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的大事要事，破解了一批制約企業(yè)發(fā)展的急事難事，辦成了一批利民惠民的好事實(shí)事，企業(yè)整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。
1.營業(yè)收入：**億元，完成計(jì)劃的103%。
2.利潤總額：**億元，完成計(jì)劃的127%。
3.人均工資：同比增長**%。
4.商品煤產(chǎn)量：**萬噸，完成計(jì)劃的102.7%。
5.開拓進(jìn)尺：**米，完成計(jì)劃的102.1%。
6.重大災(zāi)害治理指標(biāo)完成計(jì)劃。
一年來，我們穩(wěn)中求進(jìn)、難中求成，主要取得了以下六個(gè)方面的工作成效：
�。ㄒ唬┲�(qiáng)基固本，安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)
一是全員安全意識不斷增強(qiáng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，牢固樹立“安全是第一責(zé)任”“三不四可”安全理念，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，扎實(shí)開展安全培訓(xùn)和安全警示教育，職工安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)，輕微工傷起數(shù)同比下降29%，實(shí)現(xiàn)了安全“零目標(biāo)”。
二是安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí)。強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，建立了覆蓋各層級、各崗位、各工種的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。在重要節(jié)日和重大活動期間實(shí)施駐礦督導(dǎo)和安全包保，切實(shí)壓實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。加大安全問責(zé)力度，下發(fā)典型問題處理通報(bào)21次、問責(zé)136人次，進(jìn)一步規(guī)范了干部管理行為和職工操作行為，增強(qiáng)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
三是安全管理基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。全年安全投入**億元，安全保障水平持續(xù)提升。強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，組織開展6輪次安全大排查，制定問題清單1247條、制度措施清單1392項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了年度整治目標(biāo)。綜合實(shí)施“4+1”安全管理組合拳、領(lǐng)導(dǎo)干部站位管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)抽查驗(yàn)證等安全管理措施，違反“紅線”行為同比下降31%。持續(xù)提升安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系運(yùn)行質(zhì)效，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)提升和最好最差采掘頭面周評比活動，古漢山礦等4對礦井通過一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收。組織開展事故應(yīng)急演練45次，加強(qiáng)煤礦復(fù)合災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)管理，收集、分析、處置異常信息126條，應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提升。
四是重大災(zāi)害治理成效顯著。瓦斯治理方面：扎實(shí)開展“三化一工程”建設(shè)，建成九里山礦16071中間底抽巷等5條“三化一工程”示范巷道。持續(xù)推廣應(yīng)用機(jī)械造穴裝置、穿層鉆孔松動爆破等新技術(shù)新工藝，筆掃千軍公眾號整理，沖煤、成孔效率分別提高26%、33%。中馬村礦3900工作面等6個(gè)工作面抽采達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)煤量394萬噸。水害治理方面：大力推行井上下聯(lián)合區(qū)域水害超前治理模式，實(shí)現(xiàn)了水害治理、采掘接替和穩(wěn)產(chǎn)高效的良性循環(huán)，得到國家礦山安全監(jiān)察局河南局認(rèn)可，全省地面區(qū)域水害超前治理推進(jìn)會在趙固一礦成功舉辦。通過超前實(shí)施水害治理工程，全年解放煤炭資源1500余萬噸，新增防治水達(dá)標(biāo)煤量953萬噸，趙固一礦、趙固二礦地面區(qū)域水害治理工程超前采掘接替3～5年。趙固二礦實(shí)施的河南省首個(gè)多含水層地面區(qū)域水害超前治理工程基本完成。
五是生態(tài)環(huán)保管控持續(xù)加強(qiáng)。積極推進(jìn)“綠色工廠”“綠色礦山”建設(shè)，投入1509萬元完成寶雨山礦生活污水處理系統(tǒng)升級改造等37項(xiàng)環(huán)保治理工程，實(shí)施24項(xiàng)環(huán)保亮點(diǎn)工程，新增綠化面積6720平方米，全年杜絕了一般以上環(huán)境事件。古漢山礦成功創(chuàng)建國家級綠色礦山，趙固二礦順利通過國家級綠色礦山復(fù)查驗(yàn)收，千業(yè)新材料被評為“全國綠色高質(zhì)量發(fā)展二十佳礦山”，千業(yè)水泥等6家單位被評為河南省“環(huán)保誠信企業(yè)”。
�。ǘ┲C合施策，生產(chǎn)更加高效有序
煤炭板塊：一是采掘布局進(jìn)一步優(yōu)化。堅(jiān)持“三優(yōu)三減”，持續(xù)優(yōu)化礦井采掘布局，趙固一礦、趙固二礦、古漢山礦、九里山礦實(shí)現(xiàn)“一采一備”“單面達(dá)產(chǎn)”，中馬村礦、寶雨山礦實(shí)現(xiàn)“一井一面”，各礦井均實(shí)現(xiàn)采掘頭面控制在1：2以內(nèi)的高效生產(chǎn)格局。
二是先進(jìn)技術(shù)進(jìn)一步應(yīng)用。大力推廣綜采放頂煤、切頂卸壓、沿空留巷、工作面端頭托煤回采等先進(jìn)技術(shù)工藝，保證了工作面有序接替，提高了單產(chǎn)水平。優(yōu)化工作面超前支護(hù)形式，采用錨索梁補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，實(shí)現(xiàn)了工作面超前支護(hù)“無柱化”。采用“大斷面、強(qiáng)支護(hù)”、注漿加固、全錨網(wǎng)索支護(hù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了新掘巷道一次成巷零返修。
三是裝備水平進(jìn)一步提升。趙固礦區(qū)薄基巖工作面液壓支架工作阻力提高80%，實(shí)現(xiàn)了安全開采。推廣應(yīng)用單軌吊輔助運(yùn)輸，安全可靠程度和運(yùn)輸效率大幅提升，工作面安裝回撤工期縮短40%以上。推廣使用切頂鉆機(jī)和液壓錨桿鉆車，人均工效提高1倍以上。在古漢山礦、趙固二礦推廣應(yīng)用EBZ318大功率巖巷綜掘機(jī)，單進(jìn)水平最高達(dá)到**米/月。
四是“四化”建設(shè)成果斐然。建成2對智能化煤礦、11個(gè)智能化采煤工作面和5個(gè)智能化掘進(jìn)工作面，獲批省財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金約**萬元。礦井采煤機(jī)械化率、煤巷掘進(jìn)裝載機(jī)械化率均達(dá)到100%。趙固二礦獲評“2021年度煤炭行業(yè)標(biāo)桿煤礦”。
非煤板塊：一是整體運(yùn)行平穩(wěn)有序。積極應(yīng)對環(huán)保限產(chǎn)、停產(chǎn)等不利因素，科學(xué)安排安全巡檢和設(shè)備檢修，合理組織生產(chǎn)，整體實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序運(yùn)行。千業(yè)水泥等7家單位達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃等級。
二是生產(chǎn)效率不斷提高。千業(yè)水泥通過技術(shù)升級改造，熟料日均產(chǎn)量提高至1.09萬噸，創(chuàng)歷史最好水平。開元化工優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升裝置運(yùn)行效率，綜合電耗同比下降30千瓦時(shí)/噸。千業(yè)新材料改造調(diào)整制砂系統(tǒng)，精砂含粉量控制到2%以下。馮營電廠加強(qiáng)發(fā)電機(jī)組運(yùn)行管理，年節(jié)約成本1000萬元。
三是銷售力度持續(xù)加大。千業(yè)水泥統(tǒng)籌“產(chǎn)供銷”，熟料均價(jià)保持長時(shí)間高位運(yùn)行；千業(yè)新材料積極打造“一站式、全方位”服務(wù)模式，擴(kuò)大了商砼銷售市場；開元化工新增氯堿用戶40余家。
�。ㄈ┲ι罨母�，經(jīng)營質(zhì)量大幅提升
一是國企改革扎實(shí)推進(jìn)。加快實(shí)施國企改革三年行動，細(xì)化梳理9類133項(xiàng)改革任務(wù)，完成120項(xiàng)，年度改革目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二是經(jīng)營管理成效凸顯。14家契約化單位實(shí)現(xiàn)利潤**億元，較計(jì)劃增利**億元；完成河南能源虧損源治理目標(biāo)，同比減虧**億元；12項(xiàng)“千百萬”工程項(xiàng)目創(chuàng)效**億元。通過招標(biāo)較計(jì)劃金額節(jié)約**億元，修舊利廢創(chuàng)造價(jià)值**萬元，優(yōu)化煤炭銷售結(jié)構(gòu)增加效益**萬元，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管創(chuàng)效**萬元。爭取稅收優(yōu)惠**億元、煤礦安全改造項(xiàng)目財(cái)政專項(xiàng)資金**萬元、國家技能提升補(bǔ)貼**萬元。
三是資金管理提質(zhì)見效。合理安排資金支出，材料、設(shè)備、勞務(wù)等剛性支出綜合付款率達(dá)到92%。加強(qiáng)資金投入和工程造價(jià)管控，審減各類資金**億元。全年流動資金凈增加**億元、外部籌資活動資金凈增加**億元、財(cái)務(wù)費(fèi)用減少**億元，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。加大清欠力度，應(yīng)收賬款較年初下降**萬元，超額完成清欠目標(biāo)。
四是人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。持續(xù)開展勞動組織整頓，實(shí)施精細(xì)化勞動用工管理，清理低效用工**人，減少人工成本**萬元。積極盤活人力資源存量，推動共享用工，對外勞務(wù)輸出**人次，創(chuàng)效**萬元。實(shí)行用工總量和目標(biāo)效率雙管控，全年凈減員**人，勞動效率同比提高4%。持續(xù)優(yōu)化技術(shù)技能人才結(jié)構(gòu)，技術(shù)人才數(shù)量同比提高3.5%，**名技能人才實(shí)現(xiàn)技能等級提升，完成計(jì)劃的106%。通過線上培訓(xùn)和自主培訓(xùn)，完成各類培訓(xùn)2.1萬人次。
�。ㄋ模┲δ苄顒荩D(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)
一是中長期規(guī)劃編制完成。編制完成焦煤“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以及煤礦安全改造規(guī)劃和綠色建材、物流貿(mào)易、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，配合河南能源編制完成了綠色建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)施方案。啟動焦作礦區(qū)總體規(guī)劃、雙碳背景下綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、焦煤電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。
二是項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。趙固一礦西翼進(jìn)風(fēng)井項(xiàng)目較計(jì)劃提前三個(gè)月開工建設(shè)。趙固二礦西回風(fēng)立井井筒凍結(jié)及掘砌工程榮獲煤炭行業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“太陽杯”。馮營電廠機(jī)組熱電聯(lián)產(chǎn)改造項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)2#機(jī)組聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、東部供熱管線項(xiàng)目開工建設(shè)。救護(hù)大隊(duì)1.125兆瓦分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目開始實(shí)施，白莊礦10.7兆瓦光伏電站用地范圍內(nèi)建筑物拆除完畢。
三是項(xiàng)目儲備更加多元。積極探索電力產(chǎn)業(yè)“兩個(gè)一體化”（風(fēng)光水火儲一體化、源網(wǎng)荷儲一體化）實(shí)施路徑，焦煤“十四五”可再生能源項(xiàng)目已初步納入焦作市規(guī)劃，焦作礦區(qū)源網(wǎng)荷儲一體化項(xiàng)目入選河南省源網(wǎng)荷儲一體化示范工程，增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目完成項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)。堅(jiān)持建材產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展，千業(yè)“碳中和”智慧礦山示范項(xiàng)目完成總體規(guī)劃方案大綱；千業(yè)水泥危廢協(xié)同處置項(xiàng)目有序推進(jìn)。著力培育物貿(mào)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，演馬大宗物資綜合物流園項(xiàng)目建設(shè)方案已初步確定，慈佑頤康院、慈仁頤康院入選焦作市普惠養(yǎng)老城企聯(lián)動項(xiàng)目。
�。ㄎ澹┲萍假x能，創(chuàng)新活力競相迸發(fā)
一是科技創(chuàng)新成果豐碩。全年科技投入**億元，科技投入強(qiáng)度達(dá)到3.7%以上，實(shí)施95項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，收購創(chuàng)新創(chuàng)效成果219項(xiàng)，獲批授權(quán)實(shí)用新型專利28項(xiàng)、發(fā)明專利3項(xiàng)，25項(xiàng)科技成果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先以上水平，22項(xiàng)科技成果獲省部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)。成功舉辦第二屆職工科技創(chuàng)新項(xiàng)目暨優(yōu)秀“五小”成果展示推廣會，推出創(chuàng)新成果325項(xiàng)。
二是創(chuàng)新平臺加快建設(shè)。建成礦用無機(jī)新材料、高性能混凝土骨料創(chuàng)制等2個(gè)省級工程技術(shù)研究中心，以及煤礦瓦斯治理、計(jì)量檢測等4個(gè)市級工程技術(shù)研究中心，千業(yè)新材料實(shí)驗(yàn)室被中國砂石協(xié)會認(rèn)定為行業(yè)內(nèi)最高級別的三級實(shí)驗(yàn)室，7個(gè)職工創(chuàng)新工作室入選煤炭行業(yè)工作室聯(lián)盟，趙固二礦申麥成技能大師工作室獲評河南省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。
三是技術(shù)難題持續(xù)突破。大力實(shí)施支護(hù)技術(shù)改革，持續(xù)推廣強(qiáng)力一次支護(hù)、錨索主動超前支護(hù)等先進(jìn)技術(shù)工藝，形成了支護(hù)技術(shù)的焦煤經(jīng)驗(yàn)，省煤礦煤巷支護(hù)技術(shù)現(xiàn)場觀摩會在古漢山礦召開。自主研制并推廣應(yīng)用皮帶清煤機(jī)、碳纖維防噴裝置、智能搶險(xiǎn)排水機(jī)器人等新型裝置，取得了良好效果。
�。┲σ匀藶楸�，民生福祉顯著改善
一是職工文化生活更加豐富。舉辦慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年“永遠(yuǎn)跟黨走”第二屆焦作煤礦工人文化藝術(shù)節(jié)等系列活動，歷時(shí)10個(gè)月，近萬人次參加。焦煤集團(tuán)榮獲“全國煤礦文化藝術(shù)先進(jìn)單位”稱號。
二是民生實(shí)事持續(xù)做實(shí)。積極開展職工“三最”問題調(diào)查、企務(wù)公開檢查、職工代表巡視和“我為職工辦實(shí)事”等活動，積極籌措資金補(bǔ)發(fā)**個(gè)月工資，投入**余萬元救助慰問各類困難職工**余人次，為職工解決急難愁盼事項(xiàng)**件，組織全員健康體檢和勞模先進(jìn)療休養(yǎng)，職工群眾幸福感、獲得感、安全感不斷增強(qiáng)。
三是職工素質(zhì)不斷提升。組織開展技術(shù)比武25項(xiàng)，產(chǎn)生首席員工25名、技術(shù)標(biāo)兵50名、技術(shù)能手175名。九里山礦曹安強(qiáng)、古漢山礦李玉飛分別在全國煤炭行業(yè)綜采維修電工、瓦斯檢查工技能競賽中獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)。趙固二礦田江林、趙固一礦劉巨峰、古漢山礦陳留軍獲得“河南省煤炭行業(yè)技術(shù)能手”稱號，趙固二礦李鑫磊榮獲“河南省煤炭行業(yè)大工匠”稱號。千業(yè)新材料申宏棟被聘為中國砂石行業(yè)協(xié)會大型綠色基地遴選專家。
四是疫情風(fēng)險(xiǎn)有效防控。堅(jiān)持把職工生命安全和身體健康放在第一位，堅(jiān)決落實(shí)落細(xì)疫情常態(tài)化管控措施，組織全員疫苗接種和核酸檢測，積極儲備和生產(chǎn)防疫物資，實(shí)現(xiàn)了“零感染”目標(biāo)。積極支援地方抗疫，中央醫(yī)院對外開展核酸檢測13萬份，開元化工捐贈消毒液**噸，以實(shí)際行動展現(xiàn)了國企社會擔(dān)當(dāng)。
五是礦區(qū)大局保持穩(wěn)定。扎實(shí)做好慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年等特殊敏感時(shí)期信訪穩(wěn)定工作，密切關(guān)注礦區(qū)特殊群體和重點(diǎn)人員動態(tài)，依法依規(guī)解決職工群眾合理訴求，鞏固了礦區(qū)和諧穩(wěn)定局面。
特別要指出的是，在“7?20”汛災(zāi)中，焦煤迅速啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，周密安排部署防汛救災(zāi)工作，努力將汛災(zāi)損失降到最低，有力保障了職工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)生產(chǎn)安全。趙固二礦克服地面停水停電、吃飯困難等難題，全力開展抗災(zāi)自救和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，不到3天時(shí)間就恢復(fù)了正常生活生產(chǎn)秩序；鐵運(yùn)處成立搶險(xiǎn)小組，僅用12天就修復(fù)了3.4公里受損鐵路；供電處搶修受損輸電線路40余公里，確保了焦煤電網(wǎng)安全。同時(shí)，焦煤還選派多支隊(duì)伍趕赴鄭州、焦作、新鄉(xiāng)支援地方搶險(xiǎn)救災(zāi)，中馬村礦、救護(hù)大隊(duì)、機(jī)電設(shè)備管理中心等單位完成搶險(xiǎn)任務(wù)30余次，協(xié)助轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾近1000人，樹立了焦煤集團(tuán)良好社會形象。
以上成績的取得，是河南能源正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是焦煤集團(tuán)黨政班子科學(xué)謀劃、精心組織的結(jié)果，更是全體職工攻堅(jiān)克難、主動作為，廣大職工家屬、離退休老同志鼎力支持、悉心關(guān)懷的結(jié)果。在這里，我代表焦煤集團(tuán)，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝！
在肯定工作成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到面臨的困難和問題，主要表現(xiàn)為：
一是安全生產(chǎn)壓力較大。重大災(zāi)害治理任務(wù)重、難度大、成本高、周期長，加之受外委隊(duì)伍退出和限員政策制約，重大工程進(jìn)度減緩，對采掘正常接替和安全生產(chǎn)造成很大影響。
二是治虧增盈任務(wù)較重。有的單位虧損源治理成效不明顯，扭虧能力和增盈潛力較差，抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力弱，一旦市場下行，有關(guān)停退出的風(fēng)險(xiǎn)。
三是轉(zhuǎn)型發(fā)展推進(jìn)較慢。謀劃儲備的戰(zhàn)略性支撐項(xiàng)目較少，項(xiàng)目手續(xù)辦理和實(shí)施周期較長，有的項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施緩慢，導(dǎo)致預(yù)期效果不能完全實(shí)現(xiàn)。個(gè)別關(guān)閉退出礦井“等靠要”思想嚴(yán)重，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展動力不強(qiáng)，轉(zhuǎn)型項(xiàng)目謀劃、儲備不足。
四是專業(yè)人才較為短缺。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化調(diào)整和“四化”建設(shè)的快速推進(jìn)，煤炭、物貿(mào)、文旅、電力等產(chǎn)業(yè)專業(yè)化人才缺口較大，人才結(jié)構(gòu)性短缺問題亟需解決。
以上這些困難和問題，需要我們高度重視，認(rèn)真研究分析，切實(shí)加以解決。
二、2022年工作目標(biāo)
2022年是黨的二十大召開之年，也是焦煤集團(tuán)實(shí)施“十四五”規(guī)劃、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。形勢催人，任務(wù)艱巨，時(shí)不我待。我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省第十一次黨代會精神，在河南能源的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，樹牢“四個(gè)第一”理念，堅(jiān)持把穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)的要求落實(shí)到安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動2022年各項(xiàng)工作再上新臺階。
根據(jù)焦煤集團(tuán)黨委一屆五次全會提出的工作思路，綜合各方面因素，確定2022年的主要工作目標(biāo)是：1.營業(yè)收入：**億元。2.利潤總額：**億元。3.商品煤產(chǎn)量：**萬噸。4.開拓進(jìn)尺：**米。5.重大災(zāi)害治理：瓦斯抽采巷道**米，瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺**萬米，瓦斯抽采量**萬立方米，瓦斯利用量**萬立方米，完成抽采達(dá)標(biāo)煤量**萬噸；防治水鉆探進(jìn)尺**萬米，注漿量**萬噸，完成防治水達(dá)標(biāo)煤量**萬噸。6.安全生產(chǎn)：礦井實(shí)現(xiàn)零死亡，消滅一級非傷亡事故；非煤單位實(shí)現(xiàn)零重傷，消滅二級及以上非傷亡事故；杜絕一般以上環(huán)境事件。
以上目標(biāo)，充分考慮了優(yōu)勢和潛能，估計(jì)了困難和挑戰(zhàn)，是在貫徹河南能源工作部署、綜合分析市場形勢變化、統(tǒng)籌考慮企業(yè)發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)上，經(jīng)過焦煤集團(tuán)黨委科學(xué)把關(guān)、董事會審慎決策后確定的。從有利形勢看，我國能源消費(fèi)以煤為主的基本國情沒有改變，煤炭將繼續(xù)發(fā)揮在能源消費(fèi)體系中的壓艙石作用，中部崛起國家戰(zhàn)略和現(xiàn)代化河南建設(shè)的政策紅利也將會不斷釋放，這些都為焦煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供了有利條件。從自身基礎(chǔ)看，隨著“四化”建設(shè)的快速推進(jìn)，瓦斯、水等重大災(zāi)害治理技術(shù)的日臻成熟，以及經(jīng)營管理機(jī)制的不斷優(yōu)化完善，焦煤整體發(fā)展基礎(chǔ)越來越牢固，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展更有保障。從發(fā)展需要看，作為以煤為主的百年國企，焦煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級已到了關(guān)鍵時(shí)期，優(yōu)存量、促增量、擴(kuò)總量、提質(zhì)量成為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。首先必須立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，精耕細(xì)作、深挖內(nèi)潛，進(jìn)一步做精做優(yōu)煤炭、建材主業(yè)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)降本增效提質(zhì)；其次必須改革體制機(jī)制、激生發(fā)展活力，充分利用現(xiàn)有資源、資質(zhì)和品牌等優(yōu)勢，開拓外部市場、拓展發(fā)展空間，打造新的效益源；第三必須開辟發(fā)展新路，瞄準(zhǔn)國家戰(zhàn)略、對接區(qū)域政策、順應(yīng)市場形勢，加強(qiáng)轉(zhuǎn)型謀劃、加快項(xiàng)目建設(shè)，既要鼓勵(lì)產(chǎn)能退出單位實(shí)施“短平快”項(xiàng)目增強(qiáng)造血能力，又要?jiǎng)?wù)實(shí)謀劃戰(zhàn)略項(xiàng)目積蓄發(fā)展后勁。
三、2022年重點(diǎn)工作任務(wù)
圍繞2022年工作目標(biāo)，我們要著重做好以下六個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┚劢沟拙�思維，加快穩(wěn)固安全環(huán)保新態(tài)勢
一是提升安全管控水平。樹牢“安全第一”思想。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，堅(jiān)持人民至上、生命至上，積極踐行“從零開始，向零奮斗”“三不四可”安全理念，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣貫力度，加強(qiáng)事故案例警示教育，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。加大安全績效考核和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、隱患排查治理和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行融入到安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。綜合運(yùn)用“5+1”安全管理組合拳，積極預(yù)防和嚴(yán)格查處“三違”和不安全行為，大力推廣“白國周班組管理法”，深入推進(jìn)“六型”班組建設(shè)，切實(shí)提高現(xiàn)場安全管理水平。決戰(zhàn)決勝安全專項(xiàng)整治三年行動。深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，動態(tài)更新隱患問題和制度措施“兩個(gè)清單”，加強(qiáng)跟蹤落實(shí)和監(jiān)督考核，確保順利完成整治目標(biāo)。
二是強(qiáng)化重大災(zāi)害治理。瓦斯治理方面：加快建設(shè)九里山礦1614運(yùn)輸?shù)壮橄锏?條瓦斯抽采“三化一工程”示范巷道，推廣運(yùn)用雙臂鉆機(jī)等新技術(shù)、新裝備，嚴(yán)抓“精打鉆、強(qiáng)沖煤、嚴(yán)封孔、抽到位”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高瓦斯綜合治理效果。持續(xù)優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力。圍繞“零突出、零超限”目標(biāo)，嚴(yán)把區(qū)域治理方案、專項(xiàng)防突設(shè)計(jì)和抽采達(dá)標(biāo)評判審查關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，確保治理到位。充分利用安全監(jiān)控系統(tǒng)、井下現(xiàn)場探查等手段，及時(shí)收集、分析、處置異常信息，有效防范瓦斯事故。水害治理方面：深入開展預(yù)測預(yù)報(bào)、超前探查和隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查治理，提高精細(xì)化地質(zhì)工作水平。深化井上下聯(lián)合水害治理技術(shù)路線，在趙固一礦、趙固二礦、古漢山礦推進(jìn)多含水層地面區(qū)域立體治理及井下驗(yàn)證水害治理模式，在九里山礦探索實(shí)施地面區(qū)域水害治理工程。以水害治理工程過程管控為抓手，重點(diǎn)做好防治水工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和評價(jià)管理工作，著力提升水害治理效果。嚴(yán)格落實(shí)“三專兩探一撤”措施，推行老空水防治“四步工作法”和水患區(qū)域“三線”管理模式，實(shí)現(xiàn)“零突水、零淹面、零影響”目標(biāo)。薄基巖治理方面：加強(qiáng)薄基巖下開采研究和技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步完善趙固礦區(qū)薄基巖下煤層開采技術(shù)規(guī)范。綜合采用物探、鉆探手段做好薄基巖工作面頂板探查治理工作，合理留設(shè)防水、防砂煤（巖）柱，優(yōu)化薄基巖工作面設(shè)計(jì)，做好支架設(shè)備選型及頂板管理工作，嚴(yán)防抽冒事故發(fā)生。
三是持續(xù)抓好環(huán)保治理。堅(jiān)持綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展理念，著力推進(jìn)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，按期完成寶雨山礦矸石山綜合治理、千業(yè)新材料裝車系統(tǒng)封閉等23項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)保治理工程。嚴(yán)格執(zhí)行重污染天氣應(yīng)急管控措施，確保各項(xiàng)污染物排放總量滿足環(huán)保管控要求。千業(yè)水泥、古漢山礦等單位要對照績效分級指標(biāo)A級企業(yè)要求，持續(xù)提升治理水平，力爭在重污染天氣管控期間實(shí)現(xiàn)自主減排。
�。ǘ┚劢股a(chǎn)組織，加快釋放穩(wěn)產(chǎn)高效新潛力
煤炭板塊：一是科學(xué)高效組織生產(chǎn)。優(yōu)化礦井采掘布局和生產(chǎn)系統(tǒng)，加強(qiáng)采掘接替和采煤工作面生產(chǎn)管理，構(gòu)建“一井一面”或“一采一備”生產(chǎn)格局，實(shí)現(xiàn)單面達(dá)產(chǎn)。持續(xù)實(shí)施“大斷面、強(qiáng)支護(hù)、重裝備”，推廣一次成巷技術(shù)，實(shí)行工程質(zhì)量“終身制”，實(shí)現(xiàn)新掘巷道零返修。大力推廣應(yīng)用快速掘進(jìn)裝備、液壓錨桿鉆車、遠(yuǎn)距離噴漿機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，提高采掘機(jī)械化水平。加強(qiáng)源頭煤質(zhì)監(jiān)管，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控，動態(tài)調(diào)整商品煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)管理效益最大化。
二是加快煤礦智能化建設(shè)。建成1對河南省智能化示范煤礦、6個(gè)智能化采煤工作面和5個(gè)智能化掘進(jìn)工作面。加強(qiáng)智能化裝備使用和維護(hù)管理，逐步升級改進(jìn)已建成智能化采掘工作面，充分發(fā)揮智能化系統(tǒng)作用。
三是強(qiáng)化礦井大系統(tǒng)管理。持續(xù)開展主提升系統(tǒng)安全互評價(jià)工作，加強(qiáng)專業(yè)維保和基礎(chǔ)檢修，確保主提升系統(tǒng)安全運(yùn)行。加強(qiáng)供電管理，推廣應(yīng)用變頻器、采掘工作面遠(yuǎn)距離供電及專用聯(lián)絡(luò)饋電開關(guān)等先進(jìn)電氣設(shè)備。加強(qiáng)礦井運(yùn)輸系統(tǒng)管理，持續(xù)推廣采掘地區(qū)皮帶機(jī)自動化控制、蓄電池單軌吊車等新設(shè)備新技術(shù)。加強(qiáng)安全態(tài)勢感知、終端安全檢測和日志審計(jì)等信息化平臺建設(shè)，提升信息網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力。
非煤板塊：一是提高裝置運(yùn)行水平。持續(xù)開展“零泄漏工廠”創(chuàng)建和生產(chǎn)線運(yùn)行可靠性提升活動，重點(diǎn)加強(qiáng)“兩重點(diǎn)一重大”、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位管理，消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)裝置泄漏率和主要設(shè)備故障次數(shù)同比“雙下降”。統(tǒng)籌謀劃環(huán)保治理及階段性限產(chǎn)、停產(chǎn)，科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案，確保裝置設(shè)備安穩(wěn)高效運(yùn)行。
二是提升生產(chǎn)效率質(zhì)量。對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平，加大管理和科技創(chuàng)新力度，不斷優(yōu)化改進(jìn)裝置運(yùn)行水平，提升生產(chǎn)效率質(zhì)量。千業(yè)水泥要加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化關(guān)鍵工藝參數(shù)、調(diào)整原料配比，改造二期高效篦冷機(jī)，確保高效穩(wěn)定生產(chǎn)。開元化工要加強(qiáng)對標(biāo)管理，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)消耗。馮營電廠要確保機(jī)組壓紅線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)滿發(fā)多供；充分發(fā)揮管帶機(jī)輸煤項(xiàng)目優(yōu)勢，最大限度降低燃料運(yùn)輸成本。千業(yè)新材料要系統(tǒng)優(yōu)化混凝土配合比設(shè)計(jì)，研發(fā)高強(qiáng)度混凝土，切實(shí)提高混凝土性能。
三是舞活市場銷售龍頭。加強(qiáng)市場研判，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品品質(zhì)。靈活制定銷售策略，加大銷售人員考核激勵(lì)力度，提高銷售服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大市場占有率，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
�。ㄈ┚劢箼C(jī)制優(yōu)化，加快激發(fā)經(jīng)營管理新活力
一是持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效。深入推進(jìn)國企改革三年行動，確保年底前133項(xiàng)改革任務(wù)全面完成。持續(xù)深化契約化管理，優(yōu)化“一企一策”考核辦法，對國龍物流等單位按照自愿原則和激勵(lì)約束對等原則，試點(diǎn)推行“上不封頂、下不保底”工資效益聯(lián)動政策，對計(jì)量檢測中心等單位加大對外創(chuàng)收激勵(lì)力度，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，提高運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。持續(xù)推進(jìn)虧損源治理，強(qiáng)化目標(biāo)管控、過程跟蹤、考核獎(jiǎng)懲，確保10項(xiàng)年度扭虧增盈重點(diǎn)工程按期完成。用好“11357”價(jià)格信息化平臺管理體系，完善價(jià)格信息共享機(jī)制，提升價(jià)格監(jiān)管實(shí)效。扎實(shí)推進(jìn)對標(biāo)提升行動，拓展延伸多維度對標(biāo)模式，開展行業(yè)對標(biāo)、專項(xiàng)對標(biāo)，不斷夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ)。
二是持續(xù)提高財(cái)務(wù)管理水平。深入推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，樹牢“現(xiàn)金為王”理念，加大現(xiàn)金流和成本考核力度，逐步提升各單位資金運(yùn)營管理能力，切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化資金預(yù)算管理，嚴(yán)格控制存量債務(wù)，持續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，有效化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)開展稅務(wù)優(yōu)化工作，做好重點(diǎn)項(xiàng)目事前納稅籌劃，充分享受企業(yè)所得稅加計(jì)扣除等優(yōu)惠政策，切實(shí)降低稅費(fèi)支出。創(chuàng)新清收思路，緊盯重點(diǎn)單位、重點(diǎn)應(yīng)收款項(xiàng)清收進(jìn)展，規(guī)范內(nèi)部賬款結(jié)算秩序，多措并舉完成清欠目標(biāo)。
三是持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。依法合規(guī)整頓勞動組織，清理低效用工，常態(tài)化開展勞務(wù)輸出，推動共享用工，降低企業(yè)用工成本。深化薪酬制度改革，發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用，引導(dǎo)各單位降本提質(zhì)增效。實(shí)行用工總量、目標(biāo)效率雙管控，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、改進(jìn)生產(chǎn)組織，進(jìn)一步提升勞動效率。完善“W”型人才職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)技能人才發(fā)展的“縱向暢通、橫向互通”。全面實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，持續(xù)完善培訓(xùn)管理體系，增強(qiáng)全員培訓(xùn)效果，進(jìn)一步提升人力資源素質(zhì)。搶抓“人人持證、技能河南”建設(shè)機(jī)遇，加快企業(yè)技能鑒定資質(zhì)與市場對接，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
�。ㄋ模┚劢鬼�(xiàng)目帶動，加快邁出轉(zhuǎn)型升級新步伐
一是保障煤炭穩(wěn)定生產(chǎn)后勁。加快趙固一礦西翼進(jìn)風(fēng)井項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，9月份實(shí)現(xiàn)井筒落底；做好趙固二礦240萬噸/年改擴(kuò)建項(xiàng)目前期工作，力爭早日開工建設(shè)，充分釋放礦井產(chǎn)能。
二是延鏈發(fā)展綠色建材產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)千業(yè)水泥水泥窯協(xié)同處置危廢、千業(yè)礦山東礦區(qū)智能無人化開采、千業(yè)“碳中和”智慧礦山和新型生態(tài)建材等項(xiàng)目實(shí)施，年底建成投產(chǎn)東部礦區(qū)，促進(jìn)建材產(chǎn)業(yè)向安全、綠色、環(huán)保、高端方向發(fā)展。
三是穩(wěn)步協(xié)調(diào)推進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)。依托焦作礦區(qū)增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目，積極做好增量配電網(wǎng)區(qū)域劃分、運(yùn)營公司成立等相關(guān)工作。著力實(shí)施新能源項(xiàng)目，推進(jìn)白莊礦、救護(hù)大隊(duì)分布式光伏電站、源網(wǎng)荷儲一體化示范工程等項(xiàng)目建設(shè)，加快方莊礦技改井分布式光伏電站、新河無水壩抽水儲能項(xiàng)目前期工作。
四是培育物貿(mào)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。利用區(qū)位優(yōu)勢和閑置房屋、土地等資源，積極推動演馬大宗物資綜合物流園項(xiàng)目實(shí)施，推進(jìn)產(chǎn)能退出礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展。有序推進(jìn)慈仁頤康院項(xiàng)目建設(shè)，確保年底建成投運(yùn)。加快“西大井1919”文旅景區(qū)后續(xù)工程建設(shè)，積極打造4A級文旅景區(qū)，叫響焦煤紅色文旅名片。
�。ㄎ澹┚劢箘�(chuàng)新引領(lǐng)，加快培育科學(xué)發(fā)展新動能
一是持續(xù)完善科技創(chuàng)新機(jī)制。完善科研經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，提高科技研發(fā)投入強(qiáng)度，確保重大科研項(xiàng)目資金投入到位。完善創(chuàng)新平臺管理機(jī)制，加強(qiáng)工程技術(shù)研究中心、實(shí)驗(yàn)室和職工創(chuàng)新工作室使用、管理和建設(shè)，努力打造高水平研發(fā)高地。完善科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加大對職工“五小”成果、創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目的收購獎(jiǎng)勵(lì)力度，大力營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、崇尚技術(shù)、尊重人才的濃厚氛圍。
二是加大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)力度。大力推廣產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目“揭榜掛帥”新模式，激勵(lì)科研團(tuán)隊(duì)集中優(yōu)勢攻克薄基巖區(qū)域頂板治理、多含水層地面區(qū)域水害治理、堅(jiān)硬煤層卸壓增透、地面注漿減沉、節(jié)能減排降碳、工業(yè)固廢利用等制約企業(yè)安全高效發(fā)展的“卡脖子”技術(shù)難題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力技術(shù)支撐。
三是加快科研成果推廣應(yīng)用。創(chuàng)新科研成果交流方式和宣傳媒介，加快發(fā)布、推廣先進(jìn)技術(shù)成果，將科研成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。大力推廣強(qiáng)力一次支護(hù)、切頂卸壓、沿空留巷等成熟技術(shù)工藝，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率。
（六）聚焦共建共享，加快開創(chuàng)和諧穩(wěn)定新氣象
一是加強(qiáng)職工思想引導(dǎo)。圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，堅(jiān)持面向基層、服務(wù)職工，大力開展形勢任務(wù)教育，持續(xù)弘揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”精神，凝聚思想共識、匯聚奮進(jìn)力量，營造和諧穩(wěn)定、共建共享的良好氛圍。
二是深化企業(yè)民主管理。堅(jiān)持和完善職工代表大會制度，充分利用企務(wù)公開、職工代表上崗巡視等形式，抓好職代會提案和涉及職工群眾重大利益事項(xiàng)的跟蹤落實(shí)，積極開展“三最”問卷調(diào)查，提高企業(yè)民主管理水平。
三是切實(shí)增進(jìn)民生福祉。持續(xù)開展“我為職工辦實(shí)事”活動，全力籌措資金，保證按時(shí)足額發(fā)放工資，逐步補(bǔ)繳拖欠的養(yǎng)老保險(xiǎn)和住房公積金。建立職工收入與企業(yè)效益同步增長機(jī)制，力爭2022年全員平均工資增長7.5%以上。加大困難職工幫扶力度，持續(xù)改善職工勞動條件，文名公眾號整理，抓好職工大病醫(yī)療救助、職業(yè)健康體檢、“兩送一助”等工作，不斷提升職工幸福指數(shù)。加快推進(jìn)文體活動中心建設(shè)，組織開展好第七屆職工運(yùn)動會，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活。落實(shí)疫情常態(tài)化防控責(zé)任，筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”的堅(jiān)固防線，確保實(shí)現(xiàn)“零感染”目標(biāo)。
四是提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)“職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”“職工書屋”建設(shè)，為職工成長成才搭建良好平臺。持續(xù)開展職工技術(shù)比武、“五小”成果評比等活動，充分發(fā)揮勞模先進(jìn)“傳幫帶”作用，激發(fā)職工練技能、強(qiáng)本領(lǐng)、搞革新、創(chuàng)效益的內(nèi)生動力。
五是鞏固發(fā)展企地關(guān)系。充分利用企地溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制和對接平臺，加強(qiáng)與地方黨委政府溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)企地關(guān)系、促進(jìn)企地協(xié)同，在地方規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)、工農(nóng)關(guān)系等方面最大程度爭取政策、資金和工作支持，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
六是推進(jìn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扎實(shí)開展信訪隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作主體責(zé)任，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪及包案工作，推動信訪疑難案件及時(shí)有效化解。積極開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，完善警企聯(lián)席會議機(jī)制，營造安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。
同志們！歷史總是在繼往開來中譜寫，夢想總是在創(chuàng)新實(shí)干中成真。讓我們高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅(jiān)定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，加快推進(jìn)焦煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，為河南能源涅槃重生作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開！
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