公司2022年“破冰攻堅”專項行動動員會講話稿范本

　　公司2022年“破冰攻堅”專項行動動員會講話稿范本

　　帶好隊伍，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好的首要責(zé)任，也是衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)優(yōu)劣的基本要素。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準(zhǔn)備了公司2022年“破冰攻堅”專項行動動員會講話稿范本，歡迎查閱。

　　同志們：

　　“建功新時代”破冰攻堅專項行動是*集團(tuán)公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動**落位項目的創(chuàng)新實踐，是踐行“十四五”戰(zhàn)略，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“制勝法寶”，更是黨組織檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部在攻堅克難中履職能力的重要手段。今天我們在這里召開破冰攻堅專項行動啟動動員會，目的就是要深入貫徹落實集團(tuán)公司黨委專項行動精神和具體要求，統(tǒng)一思想、凝聚共識，不斷激發(fā)黨員干部“再立新功、再創(chuàng)佳績”的奮斗熱情，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)與指標(biāo)。下面，我提以下幾點要求：

　　一、要能謀善斷，把好方向。

　　把方向，謀大局，定政策，促提升是黨組織賦予領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)和使命，做好謀劃，科學(xué)用好管理的“指揮棒”是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。一是壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組要深刻認(rèn)識破冰攻堅專項行動的重要意義，要堅持抓主要矛盾、抓重點任務(wù)、抓兩頭帶中間，定期研究部署推動專項行動的各項工作，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)。各工作組要按照主要職責(zé)任務(wù)要求，研究制定具體行動方案，建立有效運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)調(diào)度、加強(qiáng)協(xié)同、靠前指揮，保證各項措施和辦法落地見效。三是落實崗位要求。各項目要有善于發(fā)現(xiàn)各種復(fù)雜問題的能力和戰(zhàn)勝各種艱難險阻的勇氣，敢于揭短亮丑，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，確保高質(zhì)量完成既定目標(biāo)任務(wù)。

　　二、要能識善任，帶好隊伍。

　　帶好隊伍，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好的首要責(zé)任，也是衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)優(yōu)劣的基本要素。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，做好標(biāo)桿，打好頭陣，當(dāng)好先鋒。一是以身作則當(dāng)好表率。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要當(dāng)好帶頭人、排頭兵，周密計劃、科學(xué)實施，要定期深入項目開展調(diào)研走訪，講明白“**”時代的具體要求和不同時期的發(fā)展任務(wù)，摸清楚制約項目指標(biāo)完成的病癥和頑疾，了解項目實際困難，探索解決問題的具體策略和有效方法，精準(zhǔn)發(fā)力破解難題。二是打造專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊。集團(tuán)公司上下要對標(biāo)“十四五”發(fā)展需要，加大人才培養(yǎng)力度，要在理論學(xué)習(xí)和崗位實踐中，不斷提升項目團(tuán)隊專業(yè)化服務(wù)水平。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全方位加強(qiáng)對一線員工的關(guān)懷力度，要落實談心談話制度，幫助員工解決實際困難，搭建員工晉升發(fā)展通道，助力員工崗位成才。三是發(fā)揮好模范帶頭作用。要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，成立黨團(tuán)突擊隊，將領(lǐng)導(dǎo)的示范帶頭作用，黨員的先鋒模范作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用貫徹落實到專項行動的每一個環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要及時發(fā)現(xiàn)、大力選樹、廣泛宣傳專項行動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，為廣大員工樹立學(xué)習(xí)的榜樣和趕超的標(biāo)桿，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。

　　三、要能征善戰(zhàn)，抓好落實。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門要堅持重心下沉、服務(wù)基層、大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把穩(wěn)工作節(jié)奏，強(qiáng)化協(xié)同運(yùn)行，著力解決落后項目“老大難”“攔路虎”問題，確保專項行動有序開展，取得扎實成效。一是細(xì)處著眼查找問題補(bǔ)短板。領(lǐng)導(dǎo)干部要引導(dǎo)落后項目對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)單位、對標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù)，從經(jīng)營、管理、服務(wù)等方面分析形勢、查找不足，找準(zhǔn)制約**的主要問題，勤于做“加法”補(bǔ)短板，勇于做“減法”降不良，對標(biāo)發(fā)力攻堅克難，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是小處著手建立長效機(jī)制。各項目要落實整改責(zé)任，對標(biāo)對表、立行立改，絕不能推諉塞責(zé)、應(yīng)付了事，確保問題整改不打折扣、不留死角，同時要善于分析和總結(jié)，對共性問題要從完善體制機(jī)制上著手，扎牢制度的“籠子”，建立長效機(jī)制。三是實處著力做強(qiáng)品質(zhì)促提升。專項行動工作小組、各職能部門在做好檢查考核的同時要抓實分類指導(dǎo)，要圍繞創(chuàng)建“**”，打通基層治理“最后一公里”，購物消費(fèi)、社區(qū)養(yǎng)老等品牌服務(wù)，合力探索企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑，推動經(jīng)營業(yè)績向高品質(zhì)和多樣化升級，實現(xiàn)從“硬空間”到“軟基建”的完美轉(zhuǎn)變。

　　同志們，開展好這次專項行動意義重大。我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，在公司“十四五”新征程上再立新功、再創(chuàng)佳績，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

 

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