質(zhì)量管理三個(gè)階段

　 質(zhì)量管理的三個(gè)階段

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　 1、建筑工程質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控管理

　 在實(shí)施預(yù)控管理的過(guò)程中，首先制定計(jì)劃和編寫(xiě)相關(guān)材料內(nèi)容包括：?jiǎn)栴}說(shuō)明、目標(biāo)說(shuō)明、限制和假設(shè)條件、小組成員及責(zé)任、小組指導(dǎo)方針、初步的項(xiàng)目藍(lán)圖。在章程指導(dǎo)下，利用顧客反饋評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行初步評(píng)估，最后形成與項(xiàng)目有關(guān)的流程藍(lán)圖。預(yù)控措施具體為：分析監(jiān)理及施工合同；工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立；編制監(jiān)理規(guī)劃。

　2、工程建設(shè)階段的施工質(zhì)量管理

　 工程建設(shè)的主要實(shí)施者為施工承包方，因此在施工階段質(zhì)量控制方面，監(jiān)理在開(kāi)工前對(duì)施工承包方的準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制就顯得尤為重要。對(duì)建筑工程的全過(guò)程實(shí)行全面的質(zhì)量控制，包括檢查實(shí)施過(guò)程中是否滿足設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及需方的愿望，并對(duì)其提出完整、準(zhǔn)確履行各質(zhì)量職能的證據(jù)，以使需方滿意并增強(qiáng)對(duì)其工程的質(zhì)量信任感的全部有計(jì)劃有系統(tǒng)的活動(dòng)。

　 這個(gè)過(guò)程的質(zhì)量管理包括：工序質(zhì)量控制；質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制；材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備的控制。

　3、施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制

　 施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制包括兩個(gè)階段：工程驗(yàn)收和質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目驗(yàn)收是施工階段最后工作的主要內(nèi)容，項(xiàng)目具備施工驗(yàn)收條件是指工程項(xiàng)目業(yè)已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和工程合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，完全符合建設(shè)單位的使用要求，它標(biāo)志項(xiàng)目施工任務(wù)已全面完成。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是指承建單位將竣工項(xiàng)目及有關(guān)資料轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位，并接受對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)資料的一系列審查驗(yàn)收工作的總稱(chēng)，它是施工項(xiàng)目管理的最后環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，就可以解除合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

　 該階段的質(zhì)量控制管理包括：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量的綜合評(píng)定；竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制；保修階段的質(zhì)量控制。

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