工作計劃,社團工作計劃

        發(fā)布時間:2020-08-07 來源: 精準扶貧 點擊:

         社團工作計劃

          一、活動目的:促進中學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)自覺主動的學(xué)習(xí)興趣,加強人文素養(yǎng)的積累;著眼于學(xué)生整個初中階段的健康發(fā)展;同時也為學(xué)生自身的學(xué)科傾向提供活動空間。

          二、活動計劃:

          ⒈召開全體組員座談會,師生暢所欲言,談自己的半年規(guī)劃和近期打算,指導(dǎo)教師與組員共同探討歷史社團的活動內(nèi)容和形式;

          ⒉組員根據(jù)指導(dǎo)教師要求,廣泛閱讀與教材相關(guān)的課外教材、經(jīng)典著作、通俗讀物、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)文章等等,要求作必要摘抄、評論。小組每兩周進行一次活動展示,指導(dǎo)教師布置活動內(nèi)容,師生一起交流讀書心得,討論共同感興趣的問題,互相推薦好文章;

          ⒊選定主題,組員自行搜集資料,寫好發(fā)言提綱,展開研討。由小組推薦組員就某一主題舉辦講座或者欣賞歷史記錄片;

          ⒋組織歷史知識競賽,撰寫小論文;

          5.研究中考,了解動態(tài),摸清規(guī)律,使學(xué)習(xí)更有針對性和效率,努力取得優(yōu)異成績;

          三、歷史社團活動開展需要注意的問題:

          1、組建調(diào)查小組,在最初的一段時間里安排小組的主要活動就是組織學(xué)生學(xué)習(xí)調(diào)查的基本方法,閱讀別人的調(diào)查筆記,并多次進行該方面的專題講座,取得了很好的效果。

          2、小組開展調(diào)查活動時候要分工明確,指導(dǎo)老師要做好細致的輔導(dǎo)和安排。明確的分工和細致的安排可以讓調(diào)查工作順利有序的進

         行,還可以培養(yǎng)學(xué)生分工合作的團隊精神,促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

          3、活動內(nèi)容要與教育教學(xué)內(nèi)容相一致,與教學(xué)進度也盡量保持一致。這有助于學(xué)生的參與熱情和學(xué)習(xí)成績的提高。絕對不能為了興趣而完全脫離教材脫離教學(xué)實際,但應(yīng)該對相關(guān)問題進行拓展以適應(yīng)新課改的精神。各種版本的新教材都設(shè)計了很多探究式的問題,這些問題都可以成為我們小組調(diào)查的主要內(nèi)容。4、活動內(nèi)容要體現(xiàn)地方特色,要結(jié)合地方地理歷史文化特色開展調(diào)查和探究活動。

          5、活動內(nèi)容要古今相結(jié)合,以古通今,以古論今,以古鑒今。

          6、社團活動的內(nèi)容要適量,不能加重學(xué)生的負擔。

          7、歷史社團活動的評價要體現(xiàn)新課改的精神,對有創(chuàng)見性調(diào)查成果的學(xué)生要充分的鼓勵,要支持調(diào)查過程中學(xué)生對某一問題的不同意見,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,特別是要鼓勵了那些自己提出問題并獨立解決問題的學(xué)生。

          歷史社團的組建和活動開展是歷史教學(xué)過程中的一個重要環(huán)節(jié),開展好歷史社團活動對改變沉悶的歷史教學(xué)局面有重大作用。一次成功的歷史調(diào)查活動更可以推動新課程下歷史課堂的學(xué)習(xí),推動學(xué)生對歷史問題的思考,從而推動學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

         篇二:社團工作計劃

          新能源燃氣協(xié)會的成立來之不易,感謝院團委領(lǐng)導(dǎo)、老師以及社團聯(lián)合會的關(guān)心與支持。新能源燃氣協(xié)會剛剛成立初期,很多細節(jié)的工作都還在探索階段,工作計劃如有不足還請您批評指正,F(xiàn)工作計劃如下:

         一、工作宗旨

          協(xié)會本著"和諧、熱情、求實、探索"的工作理念,做到相互學(xué)習(xí)、交流、共同進步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨。

          二、工作主題

          在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞社團聯(lián)合會的具體安排,以協(xié)會發(fā)展為核心,以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標,以保證廣大會員的權(quán)益為目的,以開展協(xié)會活動為手段,以穩(wěn)定協(xié)會為基礎(chǔ),組織相關(guān)知識技能大賽和協(xié)會活動,以滿足會員和廣大學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園文明建設(shè)。

          三、重點工作

          1、未來兩個星期內(nèi)發(fā)展、招收會員

          2、把協(xié)會大體框架完善起來

          四、部門分配

          1、會長、副會長:做好平時的日常監(jiān)督管理,組織策劃各部活動,

          學(xué)期末對會員和部長做最后評定

          2、組織部:籌備協(xié)會各方面事項,負責協(xié)會日常會議準備工作,

          做好例會記錄,以及會員檔案的管理工作

          3、宣傳部:宣傳協(xié)會活動,為活動準備文娛節(jié)目

          4、外聯(lián)部:負責對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會,為活動邀請嘉賓

          5、財務(wù)部:負責協(xié)會的日常開支和資金的保管。技術(shù)部:負責設(shè)

         備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)

          6、技術(shù)部:負責設(shè)備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指

          導(dǎo)和安全指導(dǎo)

          五、例會制度協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應(yīng)嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務(wù):

          1、會員大會:協(xié)會的最高權(quán)力機關(guān),會員大會每月召開一次?偨Y(jié)當月工作并對下月工作作出計劃

          2、部長會議:由各部部長組成,每周一次,討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請,會議由專人做記錄

          3、部門會議:部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數(shù),主要檢查本月工作進展情況。部門會議由部長主持。部門會議,部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者,必須向部長或主管會長請示,經(jīng)批準后方可不出席,否則按缺席處理。如有重大活動,可由部長臨時召集召開臨時會議,傳達上級指示,并研究工作進展。部門內(nèi)部要做好會議記錄

          4、各項會議要求盡量短小精干,將問題集中處理。部門會議紀錄各部門應(yīng)妥善保管,學(xué)期期末交組織部存檔

          5、例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標準之一

          六、人事考核制度

          為充分利用新能源燃氣協(xié)會人力資源,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,規(guī)范管理,

         提高效率,推動協(xié)會快速健康發(fā)展,特制定本辦法。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個人不得干涉,阻擾考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)。

          七、考核方面

          (一)出勤情況

          1、協(xié)會實行嚴格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動者,須有正當理由并向各部部長請假

          2.每次活動會員到場后應(yīng)首先到負責部門簽到

          (二)會議紀律考核

          1、協(xié)會任何人員進入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機,若沒有,應(yīng)及時調(diào)整

          2、若出現(xiàn)會中手機或其他通訊工具鈴響,影響會議或活動秩序,一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況,視情節(jié)而定,給予在部門大會進行通報批評

          3、不得無故早退

          (三)績效考核

          協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務(wù),若沒有及時或未完成任務(wù),給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理;情況嚴重者直接開除出會員隊伍。

         (四)考核方式

          會員的考核:采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評,組織部的考核記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。

          部長的考核:采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價,組織部的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。

          對于會長、副會長的考核:采取會長、副會長自評,會長、副會長互評,各部部長評價,組織的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。

          八、檔案制度

          從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度,協(xié)會的各屆工作成員應(yīng)認真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料,做好協(xié)會的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案:

          1、妥善保管協(xié)會會員的入會資料

          2、妥善保管歷任會長、部長的學(xué)期工作計劃和總結(jié)

          3、妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報告

          4、妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結(jié)

          5、整理保管好會議記錄

          6、組織部分類整理計劃總結(jié)制度中提到的所有計劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗、意見建議和教訓(xùn)

          以上檔案的保管須實行責任制,各部長離任時須將協(xié)會一切資源

         及資料交給指定負責人保管。

          以上為工作計劃,如有不足之處敬請批評指正,給出寶貴建議。

          笑嘻嘻

          xx 年 3 月 18 日

         篇三:社團工作計劃

          首先,我要感謝創(chuàng)協(xié)能夠給我一次競選理事的機會,讓我有幸成為創(chuàng)協(xié)理事中的一員,融入項目部這個大家庭中。其次,既然創(chuàng)協(xié)給了我這個機會,我就要以實際行動來證明大家對我的選擇是正確的。

          作為項目部的一員,在以后的日子里,我打算盡我個人最大的努力為部門服務(wù)。當創(chuàng)協(xié)舉辦各類活動時,我會積極參與,把一個理事該做的事情做好,確;顒禹樌M行。

          對于項目部而言,有許多工作需要我和其他理事去共同完成。例如當創(chuàng)協(xié)舉辦活動時,我要提前申請場地,同時負責活動嘉賓的邀請。在開展活動前,我需要對外場進行布置,將橫幅掛好,海報貼好,桌椅擺放整齊,茶水等依次擺放好,以及維持好活動場地的秩序,確;顒拥挠行蝽樌_展,具體執(zhí)行相關(guān)活動等等。同時,項目部還兼有對外聯(lián)的項目進行整理分類,對創(chuàng)業(yè)項目進行評估和創(chuàng)業(yè)知識技能培訓(xùn)等職責。我會確保各項工作的順利進行,杜絕拖拉等不良行為。

          進入項目部,除了服務(wù)于協(xié)會外,還可以鍛煉自己的各方面能力。通過開展各項活動,我能夠豐富我的交際面,鍛煉人際交往能力。通過幾位理事的合作交流,我可以鍛煉自己的團隊協(xié)作能力,因為開展一項活動,單靠個人的力量是永遠無法完成的。同時,項目部還可以提高我的組織與實踐能力,培養(yǎng)我的興趣愛好,進而促進全面發(fā)展。

         在課余時間,我會定期進行自我總結(jié),

          回顧自己曾為項目部做過什么,哪些方面可以得到肯定,哪些方面需要以后進行完善,正所謂吾日三省吾身,雖然我知道可能無法做到一日三省,但是通過定期的總結(jié),從中看出自己在什么地方存在不足,才會有日后不斷改進的動力。人無完人,希望通過在項目部的鍛煉,能讓我變得更加成熟,更加穩(wěn)重。

          創(chuàng)協(xié)雖然是一個比較年輕的社團,但年輕并不代表落后,因為創(chuàng)協(xié)內(nèi)部的各項工作都早已開展得井井有條,各個部門也都分工明確,所以我加入創(chuàng)協(xié)絕對是一個正確的選擇。相信在未來的幾年內(nèi),創(chuàng)協(xié)一定能夠吸納更多的會員與理事,做大做強我們師大的新興社團。

          匯報人×××

          ××年×月×日

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