醫(yī)院網(wǎng)管員工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2020-08-16 來(lái)源: 精準(zhǔn)扶貧 點(diǎn)擊:

         醫(yī)院網(wǎng)管員工作總結(jié) 網(wǎng)管科 2015 年工作總結(jié) 2015 年網(wǎng)管科在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及醫(yī)院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神。把科室的工作作風(fēng)貫徹各項(xiàng)工作的始終。大家積極努力工作,能夠團(tuán)結(jié)一心,在業(yè)務(wù)上精益求精,文明待人,科室充滿了青春和活力,使科室工作又提升了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)緊緊圍繞全院中心工作,積極開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)臨床,推進(jìn)發(fā)展,不斷完善了醫(yī)院的信息化建設(shè),圓滿地完成了全年制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),具體工作如下:

         一、組織新系統(tǒng)上線,順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院新老系統(tǒng)替換 在結(jié)果 2014 年一年的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后,網(wǎng)管科組織xxxxxxx 以及其他諸如上海瑞美科技、大同合理用藥等各家國(guó)內(nèi)軟硬件公司對(duì)醫(yī)院原先使用的北京天健 his 系統(tǒng)進(jìn)行了整體替換,并與元月 1 日正式投入使用。將原有全部功能模塊如門(mén)診收費(fèi)系統(tǒng),住院醫(yī)生站,護(hù)士站,藥房管理,電子病歷等進(jìn)行整體替換,期間全科成員加班加點(diǎn)的堅(jiān)守在一線崗位,積極處理上線期間的各類問(wèn)題,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度聯(lián)絡(luò)臨床科室和軟件公司,協(xié)調(diào)各方關(guān)系疏離業(yè)務(wù)流程,同時(shí)下科室收集臨床一線的訴求并安排軟件公司進(jìn)行分析改進(jìn);最終確保了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全平穩(wěn)的過(guò)渡,在上線期間雖遇障礙但沒(méi)有使醫(yī)院沒(méi)有出現(xiàn)重故障事件發(fā)生,截止目前新

         版 his 系統(tǒng)已平穩(wěn)運(yùn)行 10 個(gè)月,臨床業(yè)務(wù)工作正常。

         二、加強(qiáng)科室安全生產(chǎn),搭建醫(yī)院容災(zāi)機(jī)房 網(wǎng)管科每日管理者大量的醫(yī)院的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),自身的安全生產(chǎn)是科室日常工作的重點(diǎn),為是這項(xiàng)工作可以全面落實(shí),網(wǎng)管科從管理和環(huán)境兩方面著手極大的提升了醫(yī)院的信息安全。在管理上,除完善科室原有的每日 2 次的定時(shí)機(jī)房巡檢,中心機(jī)房出入人員記錄外還利用科室例會(huì)的時(shí)間向全體科員宣講數(shù)據(jù)安全規(guī)范,教育大家預(yù)防職務(wù)犯罪,對(duì)軟件安全技術(shù)進(jìn)行科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)的意識(shí)樹(shù)立在每一個(gè)人的心里。在環(huán)境上,科室克服種種困得,在醫(yī)院行政樓搭建了一間具有國(guó)家 b 類機(jī)房等級(jí)的容災(zāi)機(jī)房,總面積 20 平米,配套了標(biāo)準(zhǔn)的恒溫空調(diào),ups 不間斷電源,環(huán)境監(jiān)控等安全保障設(shè)備。在容災(zāi)機(jī)房投入使用后現(xiàn)在的醫(yī)院系統(tǒng)時(shí)間的雙機(jī)在線熱備,在線業(yè)務(wù)在主備設(shè)備上切換達(dá)到秒級(jí),大大提高了醫(yī)院抵御環(huán)境變化所受到的影響,同時(shí)網(wǎng)管科還聯(lián)系市公安局網(wǎng)警部門(mén)對(duì)醫(yī)院的系統(tǒng)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,收到了很有效的改進(jìn)辦法計(jì)劃在明天進(jìn)一步完善。

         三、銳意進(jìn)取,大膽推進(jìn)門(mén)診系統(tǒng)發(fā)展 門(mén)、急診系統(tǒng)作為醫(yī)院 his 系統(tǒng)中重要的組成部分,一直由于其具有嚴(yán)格的時(shí)效性和底容錯(cuò)率加之設(shè)計(jì)的硬件和相關(guān)接口程序繁復(fù)一直各家醫(yī)院信息系統(tǒng)上線的難點(diǎn),醫(yī)院之前的天健系統(tǒng)也因此而推遲并最終沒(méi)有上線。網(wǎng)管科本著

         服務(wù)臨床造福患者的理念銳意進(jìn)取,迎難而上,積極聯(lián)絡(luò)各個(gè)硬件設(shè)備提供方和軟件公司在極短的時(shí)間內(nèi)先后完成了門(mén)、急診網(wǎng)絡(luò)通訊梳理和工作 電腦的分配安裝同時(shí)完成了 lis 門(mén)、急診系統(tǒng)打碼接口,門(mén)、急診 pacs 系統(tǒng)接口,門(mén)診日志統(tǒng)計(jì)管理,傳染病電子上報(bào)等一系列門(mén)診業(yè)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)和部署,還提供了微導(dǎo)診,預(yù)約掛號(hào),醫(yī)保接口等配套程序,大大的豐富了醫(yī)院信息化建設(shè)的內(nèi)容,提高了醫(yī)院門(mén)、急診工作的效率,減少了患者的等待時(shí)間。截止目前,醫(yī)院門(mén)、急診系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行了 7 個(gè)月,沒(méi)有出現(xiàn)大的系統(tǒng)故障,沒(méi)有影響醫(yī)院的正常業(yè)務(wù),同時(shí)網(wǎng)管科正在籌劃實(shí)施門(mén)、急診系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展,在年底實(shí)施醫(yī)院“一卡通”項(xiàng)目,把醫(yī)院帶進(jìn)無(wú)紙化和自動(dòng)化時(shí)代。

         四、優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,開(kāi)展“移動(dòng)醫(yī)療”建設(shè) 2014年的醫(yī)院只有2條通訊網(wǎng)絡(luò),1條是普通internet外聯(lián)網(wǎng)絡(luò),1 調(diào)試廣電的醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)。在日常使用中個(gè)科室均反映外網(wǎng)速度慢,醫(yī)保網(wǎng)不穩(wěn)定。對(duì)此 2015 年網(wǎng)管科進(jìn)行了專項(xiàng)建設(shè),通過(guò)和國(guó)內(nèi)電信服務(wù)商的合作,已將醫(yī)院的外網(wǎng)帶寬提高,保障了科室的瀏覽速度,并通過(guò)中國(guó)電信又新接入了一條醫(yī)保專線網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)院目前的醫(yī)保數(shù)據(jù)都可以從雙線通訊,分擔(dān)了醫(yī)保業(yè)務(wù)的壓力,也降低了醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)斷網(wǎng)給醫(yī)院帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

         隨著智能通訊設(shè)備的普及,以智能手機(jī),ipad 為代

         表的移動(dòng)設(shè)備也開(kāi)始進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域。網(wǎng)管科也跟上時(shí)代的發(fā)展,在醫(yī)院開(kāi)展“移動(dòng)醫(yī)療”的專項(xiàng)建設(shè)。到目前為止,網(wǎng)管科已完成了方案的考察和制定,確定了移動(dòng)用的軟硬件提供商。同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)面,在這一年中網(wǎng)管科開(kāi)始在醫(yī)院各樓層中開(kāi)始鋪設(shè) wifi 的熱點(diǎn)目 前行政樓 4 至 6 樓已經(jīng)完成鋪設(shè)開(kāi)始進(jìn)行通信測(cè)試,住院 1 至 13 層和門(mén)診 1 至 5 樓的 wifi也已鋪設(shè)完成計(jì)劃近期開(kāi)始測(cè)試,急救中心 1 至 8 樓預(yù)計(jì)年底完成建設(shè)。預(yù)計(jì)在今年年內(nèi)完成醫(yī)院主體建筑的 wifi 建設(shè),為明年的“移動(dòng)醫(yī)療”做好前期的準(zhǔn)備。

         五、科研立項(xiàng),積極開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù) 2015 年的網(wǎng)管科在科研領(lǐng)域也取得了驕人成績(jī),在科室從 2010 年成立至今,網(wǎng)管科一直在從各項(xiàng)工作中積累學(xué)習(xí),抓住和往來(lái)各軟硬件公司的交流的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)外界先進(jìn)的技術(shù)和成熟的理念。在今年 9 月份,由科長(zhǎng)袁方主持的《完整項(xiàng)目名稱》項(xiàng)目在自治區(qū)科委成功立項(xiàng),這是今年醫(yī)院立項(xiàng)等級(jí)最高的項(xiàng)目,為醫(yī)院爭(zhēng)取了榮譽(yù)。而市級(jí)科研項(xiàng)目網(wǎng)關(guān)已申請(qǐng)立項(xiàng) 3 項(xiàng),目前正在申報(bào)評(píng)審中。

         在開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)的科室創(chuàng)新方面,由于醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及科室從制度上的鼓勵(lì)網(wǎng)管科先后開(kāi)展了多項(xiàng)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,其中由網(wǎng)管科獨(dú)立設(shè)計(jì)獨(dú)立開(kāi)發(fā)的醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)和醫(yī)院官網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院多種服務(wù)管理集中體現(xiàn),搭建了醫(yī)院對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的新窗口,結(jié)束了醫(yī)院

         多年沒(méi)有外網(wǎng)官方網(wǎng)站的歷史。在這網(wǎng)站上院外人員可以查詢醫(yī)院的科室、專家的介紹,可以進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)?,可以了解醫(yī)院的各種最新動(dòng)態(tài);院內(nèi)人員可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上工資查詢,可以在網(wǎng)上獲取各種軟件系統(tǒng)的使用教程,可以瀏覽最新的院內(nèi)期刊,未來(lái)還有望可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂餐,網(wǎng)上報(bào)修,為醫(yī)院服務(wù)管理提供一個(gè)全新的平臺(tái)和抓手。此 外網(wǎng)管科還開(kāi)發(fā)了,院內(nèi)職工工資、獎(jiǎng)金在線查詢系統(tǒng),門(mén)診患者的微導(dǎo)致的手機(jī) app 服務(wù),體檢中心候診人員的手機(jī)電視業(yè)務(wù)等從醫(yī)院工作的各方面對(duì)醫(yī)院服務(wù)進(jìn)行了有力支持。

         6、做好日常維護(hù),解決各類故障保障醫(yī)院工作正常進(jìn)行 為了使醫(yī)院的信息化系統(tǒng)在醫(yī)院各項(xiàng)工作中發(fā)揮作用,網(wǎng)管科人員以快、準(zhǔn)、好的服務(wù)準(zhǔn)則保證了醫(yī)院工作正常進(jìn)行。在科室日常運(yùn)維工作中堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮自我管理,組織監(jiān)督與協(xié)調(diào)作用,實(shí)行新的節(jié)假日值班適度,科學(xué)排班合理分配工作任務(wù)使整體工作邁上了新的臺(tái)階 在今后的工作中,網(wǎng)管科將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,要徹底改變過(guò)去的不足,掌握控制的發(fā)展趨勢(shì),提高管理水平。此外,我們還將嚴(yán)格遵循醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全法則,在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第

         一、預(yù)防為主”的方針,對(duì)每天每項(xiàng)工作都做好控制措施,夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

         信息科 醫(yī)院網(wǎng)管工作總結(jié) 網(wǎng)管年終個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,2015 年悄然而至,自從 2014年 8 月份剛進(jìn)入中心,我的工作是對(duì)電腦及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理及維護(hù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作的磨合,專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?偨Y(jié)如下 一、中心電腦日常維護(hù)工作 剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)中心大部分工作電腦都沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件;部分電腦都是舊電腦,電腦中存在病毒,反應(yīng)慢的情況,致使中心局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,為此中心和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對(duì)這種情況,我采取了以下措施:

         1、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報(bào)告信息部網(wǎng)管,由網(wǎng)管來(lái)進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作,個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),進(jìn)行這樣做的目的避免

         由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,使故障擴(kuò)大化,并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。

         2、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、文件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。

         經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)中心的 43 臺(tái)電腦,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

         二、網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的日常維護(hù) 路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,確保中心網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使中心外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。

         系統(tǒng)如發(fā)生錯(cuò)誤,及時(shí)聯(lián)系網(wǎng)管,進(jìn)行處理,如果處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng),在不影響工作的前提下,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及軟件中心,進(jìn)行處理。

         總結(jié) 2014 年的工作,盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著很多的不足。比如:系統(tǒng)還不太熟悉,大大降低了日常軟件故障的處理時(shí)間,遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

         在新的一年里,將百尺竿頭,更進(jìn)一步,2015 年的大致工作計(jì)劃為:

         1、進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),努力降低軟件

         及硬件系統(tǒng)故障的發(fā)生率。

         2、電腦要進(jìn)行全面殺毒和清灰處理,使電腦都能安全穩(wěn)定快速的運(yùn)行。

         2015 年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,強(qiáng)化系統(tǒng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為中心更好的發(fā)展盡一份力!

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