工作計(jì)劃企業(yè)安全工作計(jì)劃例文

　企業(yè)安全工作計(jì)劃范文 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理 ；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際， 特制定X XX 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事 日程來抓。在全公司推行全面、全員、全過程和全天候的四全安全管 理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 及安全職責(zé)，使安全工作做到職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，為實(shí) 現(xiàn) X XX 年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗 ！

　一、 全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：

　安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目 標(biāo)：

　1.生產(chǎn)安全死亡和 1 — 4 4 級(jí)工傷事故為零事故。

　2„生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

　3. 環(huán)保責(zé)任零事故。

　4. 隱患整改率為 100%。

　二、 提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ) 根據(jù) x xx 辦【 xx】4 04 號(hào)、6 06 號(hào)文件精神和公司 x xx 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針安全第 一，預(yù)防為主，綜合治理。為原則，以系統(tǒng) （部門 ）和班組安全管理為 基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章 指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口， 落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和

　安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

　三、 牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識(shí) 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工 作來抓，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn) 意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把安全第一的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一 步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題， 真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到第一的位置上 ；只有從 思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位 即學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位 ；才能深入落 實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)和管生產(chǎn)必須 管安全的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

　四、 深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 XX年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn) 單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和 管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整 治。

　1„認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn) 行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo) 及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。

　2„加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整 治工作。

　3„加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象, 最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

　4„對(duì)查出的事故隱患，要按照三定四不推原則，及時(shí)組織整改，暫不 能整改的，要做好安全防范措施。

　五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作 提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷 提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好 環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變，提高工作 主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安 全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面 安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全 管理水平。

　1„安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng) 員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培 養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

　2„督促部門、班組開好安全會(huì)； ；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。

　使 員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

　3. 繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安 全宣傳教育工作。

　4„加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技 能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、 法律及安全生產(chǎn) 知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育， 提高員工安 全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生 ；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行 專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗。

　5„認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的

　文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

　6„深入開展好安全月和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好 6 6 月份的全國(guó) 安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全 宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣 傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安 全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)； ；引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念， 強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任 ；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié) 合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

　六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績(jī)效考核管理工作 強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理， 消除安全漏洞。我們 要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)， 強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重 要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度， 將安全工作重心下移，關(guān)口 前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、 每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、 每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面 覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

　1„簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國(guó)務(wù)院 3 23 號(hào)文件精神和公司 x xx 年安全 目標(biāo)管理工作要求，要做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，把安 全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、 車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行員工個(gè)人 與班組、班組與車間 （部門 ）、車間 （部門 ）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總 經(jīng)理實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書， 做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

　2„建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間 一

　級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立 ；各部門和車間考核班組，班組考核員 工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在 x xx 年元月 5 5 日前全部完成部門 （車間 ）和班組兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部 審查備案。

　3„各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并 結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際 ；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考 核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要 求的部門（車間 ）和班組兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

　公司安全部 x xx 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著安全第一，預(yù)防為主，綜 合治理。的方針，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從 維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞 的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行 動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做 出新的貢獻(xiàn)。

　注：篇二 ：《x xx 年度公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》 x xx 年度公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法 律法規(guī)，落實(shí)公司 x xx 年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生 命財(cái)產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，安全環(huán)保部提出以下安 全生產(chǎn)工作意見：

　一、 安全生產(chǎn)方針 安全第一、預(yù)防為主。

　綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。

　二、 安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 人身傷亡事故為零；火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；生產(chǎn)事故為零； 設(shè)備事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零; 輕傷率小于 1 1 %0 ； 安全隱患整改率達(dá) 100%。

　三、 安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案 （一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　1 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制 度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位職工， 增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。2 2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各單位要 制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》 ， 各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生 產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn) 職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　3 3、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱 患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文 件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。（二八加強(qiáng)宣傳教育工 作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)職 工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

　1 1、 組織干部職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全 技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全 培訓(xùn)記錄。

　2 2、 對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法

　的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

　3 3、 積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

　4 4、 使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最 小程度。5 5、使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病 危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。6 6、使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采 取自救和互救措施。

　7 7、通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等），使職工 明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施， 明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù) 措施。

　（三）、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作 規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及 措施。

　1 1、 建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè) 備臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。

　2 2、 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。

　3 3、 在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示 標(biāo)志或告知牌。4 4、原料與成品合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo) 志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

　5 5、設(shè)備、管道、安全附件、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支 架等防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。做到：

�。�1 1）、轉(zhuǎn) 動(dòng)設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效。

�。�2 2）、設(shè)備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，各種 閥門、儀表正常。（3 3）、平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底， 無(wú)

　安全隱患。

�。�4 4）、大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，明確責(zé)任人，建立巡檢或 周檢標(biāo)識(shí)牌。6 6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員 按規(guī)定穿戴勞防用品。

　質(zhì)量安全科 xx.3.8 ｛企業(yè)安全工作計(jì)劃范文 ｝. . 編制：楊川審核：馬常永批準(zhǔn)：馬硯興 編制：楊川審核：馬常永批準(zhǔn)：馬硯興篇三 ：《x xx 年安全生產(chǎn)年度工 作計(jì)劃》 x xx 年安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 x xx 繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好 安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)， 以 下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

　一、安全目標(biāo) x xx 年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

　1 1、 杜絕死亡、重傷事故； 2 2、 杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故； 3 3、 杜絕火災(zāi)事故； 4 4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故； 5 5、 輕傷事故率不超過 3 3 %o ； 6 6、 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為 100%; 7 7、 三級(jí)安全教育率為 100%; 8 8 所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要

　積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。

　二、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 1 1、 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項(xiàng) 目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由姚仲平擔(dān)任、副組長(zhǎng)由羅玉亮擔(dān)任、 各部門主管為小組成員，具體安全事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門安全員負(fù) 責(zé)，逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法 規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱 患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

　2 2、 為進(jìn)一步確保“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原 則，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、 各班 組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　3 3、 重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系， 安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。

　做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí) 到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查 到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

　三、 安全教育 為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想， 養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教 育，對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作， 養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)《安 全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。

　四、 安全檢查 養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié) 變化

　開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、 防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效 果。

　五、 安全生產(chǎn)例會(huì) 根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、 布置安全生產(chǎn)工作。

　六、 貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系 按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系 的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、 并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在維護(hù)生產(chǎn)中 發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格 按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過 內(nèi)審及外審。

　七、 重大危險(xiǎn)源的管理 根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清 單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管 理制度。

　八、 開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的 責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī) 程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這 個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的 能力。

　九、 X XX 年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)：

　X XX 年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)， 有針對(duì)性的開 展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如 下：

　1 1、 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　2 2、 建立安全生產(chǎn)保證體系。

　3 3、 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)維護(hù)方案的要求組織維 護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護(hù)中加強(qiáng)檢查， 維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。

　4 4、 項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí) 糾正違章、督促安全隱患整改。

　5 5、 對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的維護(hù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教 育卡。

�。�企業(yè)安全工作計(jì)劃范文 ｝. . 6 6、 有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查，開展定期、 不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

　7 7、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)維護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

　8 8 夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護(hù)做好防凍、防滑、 防火、防煤氣中毒。

　9 9、 根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào) 有關(guān)部門備案。

　10、 “五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng) 安全值班、確保節(jié)日安全。

　11、 做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接“ x xx 年國(guó)檢”。

　x xx 年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到 每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保 公司年

　度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部 2 xx.12.02 篇四 ：《公司年度安全工作計(jì)劃》 x xxxxx 公司 x xx 年度安全工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 x xx 年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì) 安全”的安全發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理” 的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制 度，狠抓制度落實(shí)；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大 宣傳教育力度，提高全員安全意識(shí)；強(qiáng)化安全檢查，查糾各類安全違 章違紀(jì)行為；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施；進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人 員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進(jìn)安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生， 為公司各項(xiàng)工作 穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

　二、 X XX 年安全生產(chǎn)目標(biāo) 1 1、 死亡、重傷 0 0 2 2、 職業(yè)性疾病 0 0 3 3、 千人負(fù)傷率 w 2 2%。

　4 4、 隱患整改率 100% （包括計(jì)劃和實(shí)施）

　5 5、 從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100% 6 6、 特種作業(yè)人員持證上崗率 100% 三、 重點(diǎn)工作 （一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ) 工

　作。

　1 1、 各部門要成立以一把手為組長(zhǎng)，主管副職為副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為 成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作， 直接輻 射到個(gè)人。

　2 2、 建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系， 形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。

　3 3、 建立安全管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。

　一是公司每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議， 由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委 會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任 務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會(huì)， 各部門及相關(guān)單位主管 參加會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因， 采取的具體措施等 情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召 開各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì)。

　4 4、 不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入，提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)，對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、 廠內(nèi)道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全 報(bào)警系統(tǒng)，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。

　5 5、 強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。公司繼續(xù)重申，對(duì)安全管理工作實(shí)行一票 否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子， 當(dāng)年內(nèi) 不得評(píng)先受獎(jiǎng)，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后，方 可晉升受獎(jiǎng)。

�。ǘ�）積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素 質(zhì)

　1 1、 加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。

　一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度；二是公司培訓(xùn)要理論與案例相 結(jié)合，邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知 識(shí)考試不及格者不予錄用；三是公司、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗 位實(shí)際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績(jī)達(dá)標(biāo)。切忌 走過場(chǎng)，公司安全部（科）對(duì)車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

　2 2、 抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

　一是分層次、分對(duì)象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組 長(zhǎng)及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，使 其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知，應(yīng)會(huì)必會(huì)，讓班組長(zhǎng)了 解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管；二是各部門 管理人員，每季度培訓(xùn) 一次，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力；三是中層以上管理人 員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識(shí)， 提高管理水平；四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī)，搞好相 關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)教育要突出針對(duì)性，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性，把握連續(xù)性，切 忌走過場(chǎng)，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。

　3 3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識(shí)和安全操 作技能。

　在處理安全事故時(shí)，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到：

　一、 由各部門主管及時(shí)組織召開班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分 析會(huì)，在分析原因的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn)，制定防范措施，落實(shí)隱患 整改；

　二、 要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及 時(shí)通報(bào)，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生； 三、 事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理漏洞，主動(dòng)開展 專項(xiàng)安全檢查，整改安全隱患； 四、 事故的處理通報(bào)，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對(duì)事故的原因、 責(zé)任、防范措施等； 五、 別人亡羊，我們補(bǔ)牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息， 針對(duì)他們的事故案例，使自己受到教育，有針對(duì)性的搞檢查，抓整改。

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　加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制，形成公司、車間、班組 三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。

　1 1、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效 監(jiān)控。

　一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù) 案。

　二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培 訓(xùn)。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織 員工在不同 環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn)，提高質(zhì) 量、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備 檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部（科）備案。

　三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn) 分析。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)， 使員工了解本崗位作 業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。

�。ㄋ模�

　立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)隱患排查，加大整改督辦力度。

　1 1、明確檢查的重點(diǎn)部位。

　一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實(shí)，按規(guī)操作， 排查隱患，及時(shí)整改等情況；二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突 發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況， 查安全監(jiān)護(hù)是否 到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí)，查基層班組安全自保、 互保落實(shí)情況；三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺(tái)、輪 罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，保護(hù)是否靈活有效；四是查交付使 用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時(shí)”，全面驗(yàn)收；五是查“三違”現(xiàn)象， 主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)?人員停留和通行；六是針對(duì)季節(jié)變化，查冬季“四防” （防寒、防凍、 防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；七是 查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特殊工種的持證上崗。

　2 2、 明確檢查的主要內(nèi)容 針對(duì)形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以“三違” 為代表的違章現(xiàn)象；二是查物的不安全狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備 帶病作業(yè)為主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工 序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位； 四 查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章；五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理 制度考核辦法是否健全，落實(shí)到位；六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕 “三違”；七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備 用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀 態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場(chǎng)； 九查

　及時(shí)整改，落實(shí)責(zé)任，簽字齊全。

　3 3、 明確檢查的方法 一是各部門自查。每月由部門主管對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢 查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法， 以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的 各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì) 議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，公司派人 參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議，并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部（科）

　， 此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則， 屬必查項(xiàng)目；二是公司組織各專業(yè) 人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和 督辦整改到位；三是公司安全部（科）現(xiàn)場(chǎng)檢查人員，按照責(zé)任分工， 定點(diǎn)專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng)、主要 設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表 填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改。

�。ㄎ澹�

　強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理 水平。

　1 1、 貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保上 級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

　一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際，分解落 實(shí)；二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展； 三是請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課， 咨詢指導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)由要我安 全向我要安全，教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治， 群策群力，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

　2 2、 樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進(jìn)。一是組織拉 練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn)，讓大家學(xué)以致用；二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、 推廣新典型，組織公司、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共 同達(dá)標(biāo)的目的。

�。�六）

　充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用， 確保本質(zhì)安全。篇五 : 《企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文》 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理 ；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際， 特制定X XX 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事 日程來抓。在全公司推行全面、全員、全過程和全天候的四全安全管 理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 及安全職責(zé)，使安全工作做到職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，為實(shí) 現(xiàn) x xx 年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗 ！一、全年安全生產(chǎn)方針和 目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持 續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　1.生產(chǎn)安全死亡和 4 14 級(jí)工傷事故為零事故。

　2„生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

　3. 環(huán)保責(zé)任零事故。

　4„隱患整改率為 100%。二、提升安全管理水平， 完善安全管理基礎(chǔ)根據(jù) X XX 辦【 XX】4 04 號(hào)、6 06 號(hào)文件精神和公司 XX 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安 全工作總方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。為原則，以系統(tǒng) （部 門）

�。┖桶嘟M安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為 重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口， 落實(shí)各項(xiàng)

　規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全 生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識(shí)各單 位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來 抓，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)， 出實(shí)招、使真勁，把安全第一的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善 安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把 安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到第一的位置上 ；只有從思想上 重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即學(xué)到 位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位 ；才能深入落實(shí)安全 責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)和管生產(chǎn)必須管安全 的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 X XX 年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn) 單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和 管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整 治。

　1„認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每 月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組 領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作， 等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。

　3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安 全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事 故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

　4„對(duì)查出的事故隱患，要按 照三定四不推原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范 措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作提高全員安全綜合 素質(zhì)通過宣傳、

　教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修 養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從 要我安全到我要安全、我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全 生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的 核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工 作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

　1„安全培訓(xùn), 首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層 的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作 態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

　2„督促部門、班組開好安全會(huì); ;適時(shí)提供 安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)， 做好 人的本質(zhì)安全管理工作。

　3„繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn) 圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

　4„加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn) 教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能， 定期或不定期組織員工 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào) 換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能 力，防止事故的發(fā)生 ；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做 到 100%持證上崗。

　5„認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā) 的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

　6. 深入開展好安全月和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

　充分利用好 6 6 月份的全國(guó)安 全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘 貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等 開展

　形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作， 加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的 目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí) ； 引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任 ；將 安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警 鐘長(zhǎng)鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績(jī)效考核管 理工作強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏 洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制， 加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下 移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每 一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參 與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

　1„簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù) 國(guó)務(wù)院 3 23 號(hào)文件精神和公司 x xx 年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到千 斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部 門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行員工個(gè)人與班組、班組與車間 （部門 ）、 車間 （部門 ）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一 級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職， 各負(fù)其責(zé)。

　2„建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間 一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立 ；各部門和車間考核班組，班組考核員 工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在 x xx 年元月 5 5 日前全部完成部門 （車間 ）和班組兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部 審查備案。

　3„各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制 度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際 ；圍繞本質(zhì)安全管理體系、 安全績(jī)效

　考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心， 建立健全符合本單位 安全生產(chǎn)要求的部門 （車間 ）和班組兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī) 程。公司安全部x xx 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理。的方針，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任， 從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐 勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極 行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng) 做出新的貢獻(xiàn)。篇六 ：《企業(yè)安全工作計(jì)劃書》 X XXXXX 公司 X XX 年度安全工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 內(nèi)容僅供參考

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