[2018商務(wù)部門年度工作總結(jié)范文] 綜合管理部部門半年度工作總結(jié)范文

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2015年我局堅持以黨的十八大精神統(tǒng)攬商務(wù)工作大局，積極開展招商引資，努力擴大出口創(chuàng)匯，加大項目建設(shè)力度，進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，奮力開創(chuàng)了我縣商務(wù)工作新局面。

一、上半年工作推進情況

招商引資：投產(chǎn)項目：投資2000萬美元的北歐農(nóng)莊種豬養(yǎng)殖場項目在2014年1月份正式投產(chǎn)。在建項目有北歐農(nóng)莊生豬養(yǎng)殖有限公司，總投資3000萬美元，注冊資本1200萬美元，已到資994萬美元，9棟豬舍5月底封頂，另7棟地面工程已完工，預(yù)計8月底投產(chǎn)運行。簽約項目有由美籍華人先生投資1500萬美元的服裝加工項目，已于4月17日簽約投資合同，占地約30畝，年產(chǎn)500萬件女子職業(yè)套裝。現(xiàn)正在落實土地掛牌手續(xù)。

1-5月份全縣外貿(mào)出口額7024萬美元;社會消費品零售總額33067萬元，同比增幅14.4%;利用外資6564萬美元，增長583.75%;引進內(nèi)聯(lián)資金50.96億元，增長16.14%。1-6月份外貿(mào)出口預(yù)計完成8500萬美元;社會消費品零售總額預(yù)計完成47億元，完成市考核目標的51%，同比增長17%;實際利用外資預(yù)計完成9462萬美元，比去年同比增長522%;內(nèi)聯(lián)到位資金預(yù)計完成62億元，比去年同比增長11%。

二、下半年工作安排

(一)工作目標

1、外貿(mào)出口：全年預(yù)計完成外貿(mào)出口額2.5億美元，同比增長10.6%。

2、社會消費品零售總額：全年預(yù)計完成92.1億元，同比增長17.04%。

3、利用外資：全年預(yù)計完成利用外資1.6億美元，同比增長39.13%。

4、引進內(nèi)聯(lián)資金：全年預(yù)計完成110億元，同比增長22.2%。

(二)工作思路

穩(wěn)中求進，好中求快。招商引資堅持“三個突出”(突出活動招商、突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商、突出專業(yè)招商)，外貿(mào)力促強基增效，外經(jīng)強化服務(wù)樹品牌，內(nèi)貿(mào)扎實有序推進，實現(xiàn)市場、商貿(mào)規(guī)范運行。

(三)工作措施

1、突出“三個重抓”，完成各項經(jīng)濟指標

一是重抓招商引資。下半年我們將積極搶抓國內(nèi)經(jīng)濟企穩(wěn)回升和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移機遇，推進政府綜合招商、部門專業(yè)招商、園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、商會委托招商和社會全民招商，開展條線之間、園區(qū)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間招商引資競賽活動。積極對接世界500強、民企500強和大型央企，著力引進一批規(guī)模體量大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動能力強的大項目、好項目，快速提升縣域經(jīng)濟總量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)。二是重抓外貿(mào)出口。繼續(xù)抓好出口基地建設(shè)，重點在農(nóng)副產(chǎn)品加工、汽車配件、精細化工、輕紡等領(lǐng)域扶持發(fā)展一批出口基地，使其成為外貿(mào)出口的新增長點;鼓勵企業(yè)抓好出口品牌創(chuàng)建工作，培育壯大知名出口品牌，提高品牌產(chǎn)品出口能力;鼓勵企業(yè)開拓國際市場，組織企業(yè)參加華交會、西洽會、深圳高新科技博覽會、東博會、“廣交會”等國際與國內(nèi)專業(yè)展覽會、展銷會，在鞏固傳統(tǒng)出口市場的同時，開辟新的市場領(lǐng)域，實現(xiàn)出口市場多元化。三是重抓流通消費。2014年確保全縣社會消費品零售總額增幅達17%以上。其中，限上企業(yè)社會消費品零售額增幅達到25%;新增限上企業(yè)23家以上。

2、強化“三個機制”，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境

一是強化項目推進機制。對列入市督查推進的7個重大招商引資項目，做到一個項目組成一個班子進行跟蹤服務(wù)，促其盡快投產(chǎn)達效。如投資3000萬美元的北歐農(nóng)莊生豬養(yǎng)殖場項目8月份投入使用。二是強化市場監(jiān)管機制。加強監(jiān)督檢查，注重查改結(jié)合，依法加強對生豬屠宰、酒類流通、糧食購銷和加油站點等市場監(jiān)管，通過高頻率的專項檢查，進一步規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，切實維護消費者的合法權(quán)益。真正讓全縣人民吃上放心肉、喝上放心酒、用上放心油。三是強化項目服務(wù)機制。積極創(chuàng)新和完善服務(wù)項目機制，實施服務(wù)企業(yè)工程，推行“一站式”、“保姆式”服務(wù)為，努力提高招商項目的簽約率、資金到位率和投產(chǎn)達效率。

3、加強“三個建設(shè)”，提升機關(guān)公信指數(shù)

一是加強廉政建設(shè)。嚴肅機關(guān)政風政紀，規(guī)范干部行政行為，真正做到堂堂正正做人，實實在在做事，清清白白做官，打造風清氣正的黨組織。嚴格執(zhí)行上級關(guān)于“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”的各項規(guī)定，堅決做到學(xué)習(xí)好、傳達好、帶頭執(zhí)行好。帶頭廉潔自律，始終做到端好三盆水：一盆水澆澆頭，慎獨慎微，在是非面前時刻保持清醒的頭腦;一盆水洗洗手，干凈干事，不該拿的東西不拿;一盆水沖沖腳，不淌渾水，不該去的地方不去。二是加強安全建設(shè)。嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，對安全生產(chǎn)指標層層分解，逐級簽訂責任書，努力形成目標責任縱向到底、橫向到邊，一級抓一級、一級對一級負責的工作格局。及時排查化解企業(yè)改制、職工待遇等方面的突出矛盾，暢通信訪渠道，健全處理機制，主動解難幫困，營造良好的發(fā)展環(huán)境。三是加強隊伍建設(shè)。以內(nèi)部講座、外派培訓(xùn)、請專業(yè)教師授課等多種培訓(xùn)形式，提高黨員干部政治素質(zhì)和專業(yè)化水平，建設(shè)一支適應(yīng)新時期商務(wù)工作需要的高素質(zhì)人才隊伍。以隊伍素養(yǎng)的提高促進干部作風的轉(zhuǎn)變，同時以“五治”活動為契機，極力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，全力打造“群眾稱心、企業(yè)安心、客商滿意”的高效政務(wù)環(huán)境。

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