大數(shù)據(jù)時代下電力企業(yè)創(chuàng)新型財務(wù)信息化建設(shè)的探討

　　摘 要：隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的愈加繁榮，電力行業(yè)在抓住機遇的同時也面臨著時代發(fā)展過程中所帶來的挑戰(zhàn)，在如今的大數(shù)據(jù)時代下，相關(guān)電力企業(yè)財務(wù)管理信息化也要與時俱進。雖然現(xiàn)在電力企業(yè)在財務(wù)管理信息化的建設(shè)上已經(jīng)初具規(guī)模并取得了初步成效，但依然存在著一定的問題，因此，我們要在原有的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新型的財務(wù)信息化建設(shè)，從而更好的解決財務(wù)管理中出現(xiàn)的困擾與瓶頸，同時也可以有效地促進相關(guān)電力企業(yè)的長遠發(fā)展。
　　關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；電力企業(yè)；創(chuàng)新型財務(wù)信息化
　　引言
　　隨著我國電力體制改革的發(fā)展，電力企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)信息化系統(tǒng)已經(jīng)很大程度上落后于生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，在大數(shù)據(jù)時代背景下，國內(nèi)相關(guān)企業(yè)有必要建立完善的財務(wù)信息化系統(tǒng)，集會計核算、財務(wù)管理以及經(jīng)營模式為一體。所以對于現(xiàn)在的電力企業(yè)來說，突破原有的管理模式，建立一個新型高效的財務(wù)信息化系統(tǒng)是至關(guān)重要的。據(jù)此，本文針對大數(shù)據(jù)時代下電力企業(yè)創(chuàng)新型財務(wù)信息化建設(shè)進行簡要分析，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進行概括總結(jié)并提出了相應(yīng)解決方法。
　　一、電力企業(yè)創(chuàng)新型財務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
　　新時代下的大數(shù)據(jù)資源可以更好的為企業(yè)提供信息內(nèi)容上的支持，可以為電力企業(yè)在市場經(jīng)濟體制下繁榮發(fā)展提供有力支撐�，F(xiàn)在我國的電力行業(yè)對財務(wù)信息化建設(shè)給予了較高的重視，形成了初具成效的財務(wù)管理信息化模式，對于我國電力行業(yè)的良性發(fā)展起到了推動作用，但也存在一些問題。
　�。ㄒ唬┴攧�(wù)信息化水平較低
　　目前我國相關(guān)電力企業(yè)的財務(wù)管理模式還處于以會計電算化為基礎(chǔ)，會計核算為向?qū)У乃�平階段，此類財務(wù)管理方式只是事后核算會計，無法形成專業(yè)系統(tǒng)的管理整合，這對于財務(wù)管理的信息化建設(shè)是不利的。電算化的應(yīng)用結(jié)果也只是體現(xiàn)在這樣基礎(chǔ)性的財務(wù)分析上，沒有辦法形成科學統(tǒng)一的財務(wù)管理信息化處理模式，而在大數(shù)據(jù)背景下應(yīng)該建立一個與時俱進的管理模式，通過科學專業(yè)的技術(shù)將信息化與財務(wù)管理進行有效融合。
　�。ǘ�）信息化標準不統(tǒng)一
　　在大部分電力企業(yè)內(nèi)部對于信息化的專業(yè)標準還沒有得到統(tǒng)一規(guī)定，多個系統(tǒng)的混合應(yīng)用也使得相關(guān)信息的編碼標準無法得到統(tǒng)一，這就造成在財務(wù)信息化管理的過程中時有無法高度整合有效財務(wù)信息的問題出現(xiàn)，導致信息的實際利用效率不高，各種財務(wù)業(yè)務(wù)的信息不能同步使用分享，各個系統(tǒng)之間信息無法有效聯(lián)動，這種信息化標準不一致會使財務(wù)信息化建設(shè)分割成相對獨立的模塊，無法實施統(tǒng)一化管理。
　�。ㄈ�）缺少高效可行的財務(wù)決策
　　在目前某些電力企業(yè)的財務(wù)管理過程中，由于系統(tǒng)之間的獨立性，存在財務(wù)信息無法進行有效整合以及現(xiàn)有核算級別較低等問題，使得財務(wù)信息只能通過各種報表進行階層間的傳遞，無法更準確及時的進行共享、報告以及有效利用，這也無法體現(xiàn)信息化建設(shè)的優(yōu)勢，無法實現(xiàn)精準高效的財務(wù)決策。
　�。ㄋ模┤瞬沤Y(jié)構(gòu)單一
　　如今在電力行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)進行財務(wù)管理的過程中有很多專業(yè)素質(zhì)過硬的財務(wù)管理人員，但是這些人員無法在知識密集型的電力企業(yè)內(nèi)發(fā)揮更大的作用，因為電力行業(yè)的特殊性，在運行過程中需要綜合性的人才去對經(jīng)營調(diào)控、計算機技術(shù)以及電力生產(chǎn)等方面進行管理，但是目前這類人才比較稀缺，很多人員不了解電力行業(yè)的生產(chǎn)與管理工作，人才結(jié)構(gòu)的單一與綜合素質(zhì)較高的人才短缺是影響信息化建設(shè)的重要因素，而且很多時候企業(yè)過于注重硬件而忽視了對軟件的重視，這也是導致財務(wù)管理信息化建設(shè)停滯不前的一個主要原因。
　�。ㄎ澹┴攧�(wù)管理信息化創(chuàng)新型建設(shè)的客觀條件比較好
　　其中一點是因為電力企業(yè)對信息化建設(shè)以及體系革新有著較高的重視程度，在基礎(chǔ)設(shè)施的配置上也有很大的投入力度，基本上已經(jīng)有了相對較好的財務(wù)管理信息化的大體結(jié)構(gòu)。另一點是電力企業(yè)的信息技術(shù)部門特意給電力行業(yè)放入信息化建設(shè)提供相關(guān)的服務(wù)以及健全的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)能夠更好的實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化打下良好的基礎(chǔ)，對于構(gòu)建電力企業(yè)以財務(wù)管理信息化有著良好的推動力。
　�。�六）財務(wù)管理信息化創(chuàng)新型建設(shè)的主觀條件比較好
　　電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)所要用到的人才所要具備的專業(yè)技能是比較高的，從二十世紀八十年代初期開始，我國電力企業(yè)為了能夠大力促進會計電算化的發(fā)展，大量的財務(wù)會計人員開始進行具有針對性的專業(yè)技能的培訓以及相關(guān)職業(yè)道德素養(yǎng)的學習，為我國財務(wù)會計人員的培養(yǎng)做了一個好的基礎(chǔ)工作，同時，也為我國的電力企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化打下了良好的基礎(chǔ)。
　　二、電力企業(yè)創(chuàng)新型財務(wù)信息化建設(shè)的措施
　　（一）財務(wù)信息化管理核心地位
　　在如今大數(shù)據(jù)的背景下，電力企業(yè)財務(wù)管理中有必要把信息化建設(shè)作為管理工作的重點內(nèi)容，相關(guān)企業(yè)要在實質(zhì)上做到以財務(wù)管理信息化為工作重心的財務(wù)管理理念，全面認識到財務(wù)信息化建設(shè)在企業(yè)管理發(fā)展中的重要作用，使財務(wù)管理從事后核算發(fā)展為全面的控制與管理職能，有必要對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理狀況進行深入分析，保證財務(wù)信息化管理的核心地位，促進企業(yè)的進步與發(fā)展。
　�。ǘ�）財務(wù)信息充分共享
　　在大數(shù)據(jù)的背景下實現(xiàn)高度集中的財務(wù)管理模式是至關(guān)重要的，電力企業(yè)生產(chǎn)管理過程中所涉及到的各部門要做到相關(guān)資源的合理調(diào)度和配置共享，并實施高度集中的管控才可以及時、精準、全面的了解企業(yè)的經(jīng)營管理信息，全面實現(xiàn)財務(wù)管理從事后核算到管理、控制、評價以及智能優(yōu)化的革新，從而能夠第一時間對各種財務(wù)信息方案迅速準確地做出決策。這也是大數(shù)據(jù)背景下電力企業(yè)核心優(yōu)勢的體現(xiàn)，它能充分提高財務(wù)管理的工作效率與工作質(zhì)量。
　�。ㄈ�）統(tǒng)一使用財務(wù)管理信息化軟件
　　為了改變電力企業(yè)這些年來在財務(wù)管理層面發(fā)展緩慢的狀態(tài)以及為了達到提高信息共享效率的目的，一定要引進并利用最新的信息技術(shù)來實現(xiàn)電力企業(yè)財務(wù)管理的信息化，并且有必要對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)軟件進行統(tǒng)一管理使用，電力企業(yè)應(yīng)當結(jié)合本企業(yè)的特點開發(fā)合適的財務(wù)管理軟件，使財務(wù)信息和工作流程得以同步，從而提供更高效的解決辦法對財務(wù)與其它業(yè)務(wù)進行完整的記錄與控制，最大程度的避免人為的錯誤發(fā)生。
　�。ㄋ模┓e極培養(yǎng)綜合型人才
　　在如今市場競爭異常激烈的情況下，綜合性較強的創(chuàng)新型人才是競爭的關(guān)鍵因素，電力企業(yè)要注重綜合型人才的培養(yǎng)，可以通過與相關(guān)高校建立人才一對一培養(yǎng)計劃，進行完善的人才計劃儲備，保證企業(yè)綜合性人才的穩(wěn)定，還可以讓相關(guān)管理人員加大對該項工作的支持力度，保證各項財務(wù)人才培養(yǎng)工作的規(guī)范有序，進一步促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
　�。ㄎ澹�構(gòu)建新型財務(wù)風險預警機制
　　在大數(shù)據(jù)時代有必要盡快建立財務(wù)風險預警機制，因為電力企業(yè)所面臨的數(shù)據(jù)信息越來越多，數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系鏈也愈加完整，相關(guān)財務(wù)管理人員可以在數(shù)據(jù)分析的過程中更多地了解掌握公司如今的的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)并及時解決隱患問題，為公司的決策提供有效方案，通過構(gòu)建新型財務(wù)預警機制規(guī)避市場風險。
　　三、結(jié)束語
　　總而言之，在大數(shù)據(jù)背景下電力企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的重要一環(huán)，而創(chuàng)新型財務(wù)信息化建設(shè)更是企業(yè)內(nèi)部管理的重中之重，所以電力行業(yè)的相關(guān)企業(yè)有必要確立創(chuàng)新型財務(wù)信息化建設(shè)的核心地位，通過實現(xiàn)財務(wù)信息共享、培養(yǎng)綜合型人才等手段，促進企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。
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　　[5]崔鳳云.充分利用信息化平臺推進電力企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管控與業(yè)務(wù)前端協(xié)同一體化[J].財經(jīng)界，2014，（02）：50-51.
　　作者簡介：高翔，國家電網(wǎng)公司上海市電力公司培訓中心。

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