數(shù)字時代交通運輸人事檔案管理對策

        發(fā)布時間:2019-08-14 來源: 歷史回眸 點擊:


          摘 要:數(shù)字時代人們需要發(fā)覺生活中各種各樣的數(shù)據(jù)信息,傳統(tǒng)的人事檔案管理主要以人工收集為主?萍妓街鹉晏岣撸瑪(shù)據(jù)量的增加,人工收集方式已不適用。計算機的興起,為檔案數(shù)字化管理提供了基礎(chǔ)。目前,各單位檔案管理存在非常嚴重問題,急需重新建立數(shù)字管理平臺,解決目前所存在的問題。數(shù)字化平臺建立將會面臨諸多問題,文中對數(shù)字化時代交通運輸人事檔案管理提出了一些新的辦法,這些辦法已在單位開始試點實施,在各位員工的積極配合下已取得良好的反映。
          關(guān)鍵詞:數(shù)字時代;數(shù)據(jù)信息;檔案管理
          1 檔案管理必要性
          (1)工作人員人事管理。工作人員人事檔案是在今后工作中考察、培養(yǎng)、升職的重要依據(jù),也是在團隊建設(shè),黨政管理方面具有很大意義。[1]平時工作表現(xiàn),業(yè)績都需要進行記錄,若選用手工方式,實際中不可取。進行工作人員數(shù)字化平臺建設(shè)勢在必行。數(shù)字化可以將員工信息及時錄入計算機管理系統(tǒng),通過設(shè)置數(shù)據(jù)分析軟件,就可以自動將員工業(yè)績等信息進行整理。在年終考核時可以快速設(shè)置評選條件,系統(tǒng)就會推薦出符合要求的人員。(2)人事管理效率有效增加。人工收集檔案,在大型運輸企業(yè)需非常多的收集人員,一方面費時費力,另一方面出錯率比較高,同時也存在信息更新不及時等情況。采用數(shù)字化管理平臺后,一個工作人員可管理公司的一個部門,這樣不僅節(jié)省人力物力,還降低了信息錯誤率,各種人員的變動信息也可以得到及時更新。這樣實現(xiàn)了企業(yè)人事檔案管理數(shù)字化。[2]
          2 單位人事管理現(xiàn)狀
         。1)人事管理缺乏。單位對人事管理的力度不足,使得運輸部門檔案管理工作無法及時開展,導(dǎo)致了許多管理比較混亂的現(xiàn)象。①人事管理領(lǐng)導(dǎo)在思想上重視人事工作,但實際中執(zhí)行力不足,造成許多人對此事不重視;②員工個人對自己的信息匯報時存在不完善、虛假等情況,造成人事管理混亂現(xiàn)象,極大地阻礙了工作的開展;③單位工作人員的快速增加,個人信息不能及時得到完善。人事管理工作人員的壓力逐漸增減,資金投入不合理等因素,使得部分人事檔案存在丟失、損壞。(2)檔案存在造假。實際工作中,許多工作人員檔案存在一些個人信息造假等情況。人事檔案是單位考察個人的基礎(chǔ)依據(jù),若造假這種行為不及時加以制止,這將會影響到整個企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)信譽。在法律上,雖有各種法律法規(guī)對這種行為有約束,但實際中是沒有辦法杜絕的。目前,人事答案主要內(nèi)容包括年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等方面。有許多員工的信息大部分是無法查證的。這些亂象極大的阻礙了工作的開展。(3)管理模式單調(diào)。現(xiàn)在,人事檔案管理工作雖開始使用數(shù)字化技術(shù),但還無法建立完整的管理體系,但卻沒能建設(shè)統(tǒng)一的人事管理系統(tǒng)。大多數(shù)部門存在管理方式單調(diào),檔案管理比較分散,沒有明確的負責人,責任無法落實,工作無法進行。數(shù)字管理辦法,這將極大地增加各部門之間的信息及時互通,部門之間合作辦公也很方便,這樣認識管理工作效率會得到很大提高,使得管理方式方便。
          3 改進對策
          (1)健全單位管理制度。按數(shù)字化的要求整改工作人員信息制度、鑒別、歸檔、轉(zhuǎn)遞、保密等制度。檔案工作人員使用數(shù)字化管理方式可快捷的甄別個人信息,確保個人信息真實性。企業(yè)單位健全各種官方信息查詢制度,實行不定期抽查。若經(jīng)查出信息造假等情況,將嚴肅處理。(2)加強檔案工作人員紀律意識。企業(yè)組織人事管理部門負責人不定期參加人事管理方面知識學(xué)習(xí),強化人事工作人員管理意識,進行管理工作中,必須依據(jù)公司和國家法律法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)實際情況及時調(diào)整管理辦法,人事部門人員要研究適合企業(yè)人事管理辦法,建立完善的管理體系。尤其在工作中應(yīng)明確每位工作人員的責任,專人負責,把各項工作得以落實,及時做到各個部門信息互通,及時改進。(3)加強檔案管理人才培養(yǎng)。在單位建設(shè)嚴格、規(guī)范的檔案收集網(wǎng)絡(luò),擴大信息收集范圍。運輸人事組織部門應(yīng)主動向人事檔案材料形成科室、工作人員本人和其他相關(guān)人員收集信息材料,嚴格按照法律法規(guī)整理收集材料,督促企業(yè)各部門定時報備人員檔案材料,公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握本單位工作人員人事檔案信息情況;完善單位內(nèi)部檔案材料提交制度,深度挖掘人事管理方面的辦法,相關(guān)工作人員必須明確自己任務(wù)。按時完成各種資料的整理工作,在規(guī)定時間內(nèi),將材料移交給相關(guān)人事管理人員;建全不定期檢查制度,及時督促人事工作人員檢查,避免個人信息材料遺漏、丟失。
          4 規(guī)范工作流程[3]
          (1)嚴格管理。運輸部門應(yīng)完善人事檔案由專門負責領(lǐng)導(dǎo)不定期查閱制度,規(guī)定可以查的領(lǐng)導(dǎo)級別,必須要有完善的審批手續(xù)。(2)規(guī)范操作流程。查檔人員首先要在負責領(lǐng)導(dǎo)處提出申請,由企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)對查檔事由、是否需要查檔原因加以核實。人事部門對查檔申請原因進行審查,確保符合公司和國家規(guī)定。(3)態(tài)度嚴謹。各種人事檔案的移交必須要嚴格審查,避免造成檔案材料缺失。如發(fā)現(xiàn)檔案信息虛假、缺失等不符合收錄要求等方面問題,需及時向上級管理領(lǐng)導(dǎo)單位反饋,根據(jù)具體情況將檔案退回或要求補充信息。符合各種相關(guān)規(guī)定后,再由管理人員放入數(shù)據(jù)庫。(4)及時反饋。根據(jù)單位規(guī)定時間,必須在規(guī)定時間內(nèi)對提交信息進行處理,若工作人員不能及時處理,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對負責人員作出相應(yīng)處罰。重要文件必須保證遞交路徑安全、可靠。特殊信息嚴謹郵寄或替交。(5)手續(xù)齊全。單位人事檔案必須經(jīng)過各個部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意,才允許人事檔案信息變動,變動過程必須要有變動證據(jù),步驟詳進記錄,并保存好變動回執(zhí)單;人事接收檔案時,嚴格審核后,應(yīng)在檔案轉(zhuǎn)遞單的回執(zhí)上簽名蓋章,立即遞交給相關(guān)單位。接收的檔案,在專門工作人員審查后,分管領(lǐng)導(dǎo)批準檔案轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)庫保存。
          5 結(jié)語
          信息時代的推動下,規(guī)范人事檔案管理工作改革勢在必行,各行各業(yè)都將面臨各種各樣的管理難題。這對人事管理工作人員的工作提出了更高的要求。在新時代工作中,交通運輸大力發(fā)展,給人事檔案管理工作也帶來了很多問題。一名好的人事領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)更加重視單位的人事檔案管理制度的完善工作,完善檔案管理制度,增強檔案管理人員辦事能力和自身素質(zhì),實現(xiàn)單位人事檔案數(shù)字化管理,并對該方法加以推廣。為了提高自身專業(yè)素養(yǎng),樹立正確的價值觀,充分發(fā)揮個人潛能,提高工作服務(wù)水平。
          參考文獻:
          [1]李繼玉.提高檔案管理科學(xué)化水平的路徑選擇[J].農(nóng)家參謀,2018(23):254.
          [2]洪斌.檔案信息化建設(shè)與檔案管理的幾點思考[J].黑河學(xué)刊,2018(06):177-178.
          [3]莫韶琳.淺談如何規(guī)范管理醫(yī)院人事檔案[J].科技風,2015(13):247.

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