淺析新形勢(shì)下衛(wèi)生人事干部應(yīng)具有的素質(zhì)

　　摘要：作為衛(wèi)生事業(yè)部門的管理者，衛(wèi)生人事干部肩負(fù)著貫徹黨和政府衛(wèi)生方針、政策的重任，其能否發(fā)揮人事管理工作職能，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的改革發(fā)展，這就往往取決于衛(wèi)生人事干部個(gè)人的素質(zhì)與能力。
　　關(guān)鍵詞：衛(wèi)生 人事干部 素質(zhì) 作風(fēng) 培養(yǎng)
　　衛(wèi)生人事干部的素質(zhì)高低，對(duì)于發(fā)揮人事管理工作職能，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展，具有十分重要的意義。只有不斷提高我國(guó)人事干部的基本素質(zhì)，才能促使我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
　　一、衛(wèi)生人事管理干部素質(zhì)的現(xiàn)狀分析
　　1.由醫(yī)務(wù)人員改做人事管理工作。這些人們往往對(duì)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)比較熟悉，卻在行政管理上比較欠缺，缺乏對(duì)人事管理理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
　　2.軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部或其他崗位調(diào)入人員。他們中除了一部分人具備一些行政管理經(jīng)驗(yàn)，大部分人對(duì)管理工作普遍比較生疏，而且也都普遍缺乏對(duì)衛(wèi)生專業(yè)方面知識(shí)的了解。
　　3.醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生直接被分配到人事管理崗位上。這部分人在畢業(yè)之后直接被分配到人事管理崗位，并沒(méi)有從事其本專業(yè)的工作，普遍閱歷淺，缺乏人事管理工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
　　4.衛(wèi)生管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。這部分人能真正在衛(wèi)生人事管理崗位上工作的并不多，要想成為衛(wèi)生人事管理隊(duì)伍的骨干力量，就需要做到學(xué)有所用，加強(qiáng)在工作實(shí)踐中的能力鍛煉。
　　二、衛(wèi)生人事管理干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)
　　1.政治素質(zhì)。衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)匯聚著很多優(yōu)秀的人才，人事干部要做到知人善任，就必須努力提高自己的理論水平和管理能力，積極貫徹執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生工作方針，不拘一格地培養(yǎng)人才、塑造人才、用好人才。
　　2.全局意識(shí)。衛(wèi)生人事干部要發(fā)揮自身表率作用，協(xié)調(diào)各種人事關(guān)系，考慮問(wèn)題要以大局為重，做到胸懷全局，為衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展提供有力保障。
　　3.抵御不良作風(fēng)。人事干部在工作中一定要堅(jiān)持黨的原則，堅(jiān)持實(shí)事求是，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，做到廉潔奉公，抵御一切不良作風(fēng)，全心全意為人民服務(wù)。
　　4.服務(wù)意識(shí)。人事干部要以人為本，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為廣大衛(wèi)生職工辦實(shí)事，謀福利。這是衛(wèi)生人事干部的首要責(zé)任，也是其基本素質(zhì)。
　　5.嚴(yán)于律己。人事干部在工作中要嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不能濫用職權(quán)為自己牟取私利，保證人事工作的原則性和權(quán)威性，若出現(xiàn)工作失誤時(shí)，要及時(shí)修正錯(cuò)誤，并勇于進(jìn)行自我批評(píng)。
　　6.綜合能力。第一，要具備掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)的能力。要做好衛(wèi)生人事工作，就要懂得行政管理知識(shí)，系統(tǒng)掌握管理學(xué)、心理學(xué)、衛(wèi)生法學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)等管理理論、現(xiàn)代人才資源管理與開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代人事管理技能，而對(duì)一些常規(guī)的管理知識(shí)也要有所了解，以便熟悉人事人才業(yè)務(wù)，熟悉人事政事、政策法規(guī)等管理知識(shí)。第二，要具備整合人才資源的能力。要全面掌握人才分布情況，深入了解衛(wèi)生人才需求，建立人才配置合理、人才流動(dòng)通暢的管理機(jī)制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。第三，要具備一定的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。人事干部要具有創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)人才培養(yǎng)、管理、激勵(lì)理念進(jìn)行改革創(chuàng)新，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。第四，要具備協(xié)調(diào)溝通的能力。人事干部經(jīng)常要參加會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神和上級(jí)的要求，表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意愿并及時(shí)落實(shí)工作任務(wù)；同時(shí)，人事工作繁瑣且復(fù)雜，人事干部要善于和各類工作人員進(jìn)行溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，保證人事工作的順利開(kāi)展。
　　三、衛(wèi)生人事干部素質(zhì)與能力的培養(yǎng)途徑
　　1.制訂規(guī)劃，考核任用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于人事干部的選拔任用，要格外重視。堅(jiān)持實(shí)行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、考察任命的考核手段，堅(jiān)持干部任前公示、任職試用制度。同時(shí)，注重實(shí)績(jī)表現(xiàn)，對(duì)于不稱職的干部要及時(shí)調(diào)整。干部任職期間，要對(duì)干部的思想素質(zhì)、工作能力、工作實(shí)績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
　　2.加強(qiáng)培訓(xùn)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。凡是新晉人員或其他崗位調(diào)入人員，都要進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn)，比如：管理和認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)、思想素質(zhì)和能力的培訓(xùn)。而對(duì)于一些長(zhǎng)期從事衛(wèi)生管理工作的同志，要注意及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，可以通過(guò)在崗自學(xué)、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)、參加專題講座等方式提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備量和能力，同時(shí)，也可以到業(yè)務(wù)先進(jìn)的單位進(jìn)行參觀考察，開(kāi)闊自己的視野，并與全國(guó)各地人事管理干部進(jìn)行交流，促進(jìn)基本素質(zhì)和管理水平的提高。
　　3.注重實(shí)踐，崗位成才。實(shí)踐是驗(yàn)證真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，作為人事干部，若想提高自己的能力和水平，就必須注重實(shí)踐。在日常人事管理工作中，人事干部要做到明察秋毫，越是不起眼的事物越要抓明白，越是不懂不會(huì)的地方越要反復(fù)抓。人總是在實(shí)踐中由不知到知之，只有通過(guò)實(shí)踐，才能使自己能力和水平得到進(jìn)一步的提升。
　　總之，在當(dāng)前新形勢(shì)下，衛(wèi)生人事干部應(yīng)以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力，促進(jìn)我國(guó)的衛(wèi)生事業(yè)向前發(fā)展。
　　參考文獻(xiàn)
　　[1]張勁強(qiáng).淺談衛(wèi)生人事干部素質(zhì)建設(shè)[J].實(shí)用預(yù)防醫(yī)學(xué)，2004，4
　　[2]閆春梅.衛(wèi)生人事管理干部的素質(zhì)培養(yǎng)[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2004，15

相關(guān)熱詞搜索：淺析 新形勢(shì)下 素質(zhì) 人事 干部