大數(shù)據(jù)時(shí)代下的國企人事管理

　　【摘 要】信息數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展，意味著先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)揭開歷史的帷幕，信息技術(shù)時(shí)代已然開始，數(shù)據(jù)處理技術(shù)已經(jīng)深入到各行各業(yè)當(dāng)中，為各行各業(yè)的管理工作翻開了新篇章。尤其是國企人事管理工作，如何促進(jìn)國企人員與時(shí)俱進(jìn)，領(lǐng)跑新時(shí)代，需要對新時(shí)期的大數(shù)據(jù)時(shí)代下的國企人事管理不斷變革，以適應(yīng)人事管理需求。
　　【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代；信息技術(shù)；國企；人事管理
　　1.前言
　　大數(shù)據(jù)做為一種新興科學(xué)技術(shù)，它的發(fā)展正在改變我們的生活，這是一個(gè)飛速發(fā)展與變革的時(shí)代，尤其是青年人，對這種變化的體會尤其深刻。大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息技術(shù)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對人們的生活方式的影響速度，要超越有史以來任何一個(gè)時(shí)代的發(fā)展速度，隨著信息數(shù)據(jù)的這種爆炸式發(fā)展速度，其影響還將超出我們的想像與預(yù)料，而令我們瞠目結(jié)舌。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，所有人都面臨著被改變、被發(fā)展、被變革。電子商務(wù)的發(fā)展，在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式基礎(chǔ)之上有了巨大的變化，從傳統(tǒng)的企業(yè)或公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，從面向當(dāng)?shù)厥袌觥⒚嫦蛉�省、最后面向全國市場的發(fā)展順序，電子商務(wù)將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)演變而成推動企業(yè)或公司直接面向全國市場，信息大數(shù)據(jù)時(shí)代到來了，你準(zhǔn)備好了嗎。
　　2.大數(shù)據(jù)時(shí)代下引發(fā)的思考與變革
　　大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，一改往日傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式，運(yùn)用網(wǎng)上電子商務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)直接與終端消費(fèi)者的直接對話，從而加速了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也推動了企業(yè)的發(fā)展，也便利了人們的消費(fèi)。大數(shù)據(jù)時(shí)代首先改變的，是人們的思維與觀念，改變了人們對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識。新的經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展，在人們消費(fèi)觀念的不斷轉(zhuǎn)變的今天，人們重新審視了銷售模式的變革，運(yùn)用新的電子商務(wù)平臺等載體，進(jìn)行新的經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)建。
　　網(wǎng)上資源的豐富程度超乎你的想像，當(dāng)你瀏覽某些網(wǎng)站、網(wǎng)頁，瀏覽某些商品、購買了某些商品，例如逛淘寶網(wǎng)。這時(shí)，淘寶網(wǎng)會根據(jù)你瀏覽過的某些網(wǎng)頁、網(wǎng)站，依據(jù)你的瀏覽足跡，可通過分析判斷你的喜好，你購買了某些商品，瀏覽了某些商品，網(wǎng)站也可以根據(jù)你的購買與瀏覽行為，來判斷你的需求，并據(jù)此為你推薦相關(guān)的商品。這項(xiàng)功能，為網(wǎng)站帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)收入。在例如高德地圖軟件，在提供搜索位置這項(xiàng)功能以外，為了提供更好的服務(wù)，獲得更多的流量，除了搜索位置以外，還可以提供去目標(biāo)位置的路線規(guī)劃，為了便于選擇，提供了步行、電動車出行、公交車出行、自駕車出行這幾種方式，來供選擇，并且提供了最近的路線直觀圖與導(dǎo)圖。在如進(jìn)行網(wǎng)頁瀏覽時(shí)，瀏覽器會追蹤你的瀏覽記錄，通過對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理，從而判斷你對某一領(lǐng)域的知識或信息感興趣，在進(jìn)行瀏覽時(shí)，瀏覽器依據(jù)留存下的瀏覽記錄，為你提供與瀏覽內(nèi)容相關(guān)的網(wǎng)站或相關(guān)的內(nèi)容，例如谷歌瀏覽器。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，使人們發(fā)現(xiàn)了各種事物與信息之間的聯(lián)系，通過對采集到的這些信息進(jìn)行分析與處理，對人們的購買與銷售行為產(chǎn)生了較大的影響作用。
　　大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，得到了國家主席的重點(diǎn)關(guān)注，曾在2014年2月份，中央網(wǎng)絡(luò)安全信息領(lǐng)導(dǎo)上組成立后，習(xí)總書記在第一次會議上就指出，要把我國從網(wǎng)絡(luò)大國建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國。這一思想的提出，使我國網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的發(fā)展史無前例的飛速發(fā)展起來。華為在近幾年的崛起，與受到美國等其他國家的扼制與打壓，明顯標(biāo)志著我國的大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展優(yōu)勢，已經(jīng)對其他發(fā)達(dá)國家產(chǎn)生了嚴(yán)重危脅與影響，從而促使其他發(fā)達(dá)國家采取不光彩的政治手段進(jìn)行壓制，來避免我國數(shù)據(jù)信息企業(yè)的發(fā)展與超越。這標(biāo)明我國的大數(shù)據(jù)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展上領(lǐng)跑于世界的最前列，尤其是國企的發(fā)展，更是呈現(xiàn)爆炸式發(fā)展形式，令西方國家望而生畏。
　　3.大數(shù)據(jù)時(shí)代下國企人事管理革新的必要性
　　國企的人事管理工作，主要職責(zé)是圍繞人與事，進(jìn)行工作任務(wù)與工作內(nèi)容的分配，工作分配需要依據(jù)相關(guān)的證明材料，例如學(xué)歷、專業(yè)、年齡、參加工作年限等等，從而產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)與員工息息相關(guān)，其真實(shí)性、準(zhǔn)確性十分重要。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，人事管理工作的創(chuàng)新研究，是對員工的數(shù)據(jù)信息等進(jìn)行有效的存儲、考核，通過相應(yīng)的制度進(jìn)行管理，確保員工利益不受損失，加強(qiáng)員工歸屬感，并調(diào)動起員工的工作積極性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識，尤其是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與學(xué)習(xí)，要不斷的促進(jìn)管理人員與員工的快速成長，從而推動企業(yè)更快更好的發(fā)展。
　　國企主要指的是國有企業(yè)，國有企業(yè)還包括地方政府投資的企業(yè)。在國企人事管理上，包括對國企人員的績效考核、薪酬發(fā)放、人員信息管理等方面，還存在著不足，管理方式還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。但是國企的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，卻在較高的平臺上飛速發(fā)展，面臨著管理方式、管理手段、管理理念與發(fā)展相脫節(jié)的現(xiàn)象，成為國企人事管理上的危機(jī)。尤其是大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨，我國國企人事管理也迎來了前所未有的巨大變革，國企人事管理上，一些官僚主義、中層管理權(quán)利與力度不足，成為國企人事管理中的重點(diǎn)問題亟待解決。
　　4.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下國企人事管理中的思考
　　4.1 更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)
　　國企人事管理，做為企業(yè)發(fā)展的核心要點(diǎn)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下更加重要。企業(yè)想發(fā)展，必須要重視人事管理，這是由時(shí)代背景所決定的，由市場經(jīng)濟(jì)所決定的，由新時(shí)期電子商務(wù)的競爭所決定的。所以加強(qiáng)各類人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)員工的管理工作，調(diào)動起工作積極性，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)來制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用、分析，對國企人事管理實(shí)施精細(xì)化管理，并建立起相應(yīng)的人事管理體系，為人事管理工作的高質(zhì)高效提供條件。
　　在新時(shí)期，國企領(lǐng)導(dǎo)必須要更新思想更新觀念，要勇于接受新生事物，面對大數(shù)據(jù)時(shí)代的日新月異的變化，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，要對網(wǎng)絡(luò)知識及時(shí)學(xué)習(xí)與積累，要與時(shí)俱進(jìn)，才能運(yùn)用好大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與各類電子商務(wù)平臺，更好的對人事工作進(jìn)行細(xì)致入微的管理與分配，使人力資源發(fā)揮最大效益，為企業(yè)提供服務(wù)。
　　4.2 加強(qiáng)人事管理培訓(xùn)工作
　　目前在各大國企或其他各事業(yè)單位，對于培訓(xùn)工作，員工重視程度不夠，把培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)任務(wù)，當(dāng)做是一項(xiàng)待完成的工作，而沒有把培訓(xùn)做為促進(jìn)自己前進(jìn)的助力，也沒有把培訓(xùn)工作做為學(xué)習(xí)與進(jìn)步的機(jī)會。從而使培訓(xùn)效果大打折扣，深受影響，培訓(xùn)效果十分微弱。企業(yè)人力管理工作中，尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，人事管理培訓(xùn)工作，是一項(xiàng)即有助于提高員工知識結(jié)構(gòu)、又有助于提高員工專業(yè)能力的重要活動。所以必須要加大重視力度，并且對中工的培訓(xùn)工作，通過創(chuàng)造各種機(jī)會，使員工走出企業(yè)，到具備更加先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與商務(wù)平臺使用更優(yōu)秀的企業(yè)去學(xué)習(xí)進(jìn)修，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)與管理能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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