提升經營管理人才素質,提高企業(yè)國際競爭力

        發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 歷史回眸 點擊:


          摘 要:企業(yè)要保證能夠長期可持續(xù)發(fā)展,就要加大對人才素質培養(yǎng)的重視程度,提高企業(yè)自身的核心競爭力。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步,企業(yè)之間激烈的競爭從最初的產品質量和工作效率之間的競爭,發(fā)展成為了人才之間的競爭。為了提高我國企業(yè)的國際競爭力,要向發(fā)達國家成功的人才開發(fā)的策略學習建立符合我國國情的重大人才工程,加大企業(yè)實施科學的人才資源管理規(guī)劃,加強對企業(yè)人員的專業(yè)素質培養(yǎng),不斷學習與國際技術標準相適應的技術,提高在創(chuàng)新思想和技術水平上與國際發(fā)展接軌的能力,建設高素質人才隊伍,促進企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的國際競爭力,加快我國的科學性國家建設和現(xiàn)代化進程。
          關鍵詞:管理人才素質;企業(yè);國際競爭力
          我國企業(yè)能否在競爭日益激烈的國際大環(huán)境中始終立于不敗之地,在很大程度上依賴于我國企業(yè)中的管理人才素質水平。如今發(fā)展迅速的經濟環(huán)境和全球化經濟的形成,為我國企業(yè)的發(fā)展和管理人才的建設帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。要善于抓住這個機遇,制定相應的措施,不斷吸取國外成功的人才培養(yǎng)方針政策,培養(yǎng)我國企業(yè)的高層次經營管理人才,根據(jù)我國的基本經濟制度,統(tǒng)籌國內不同所有制企業(yè)、不同層次、不同類型的企業(yè)培養(yǎng)不同領域的管理人才,要實現(xiàn)知識理論與實踐鍛煉相結合,從而學以致用,培養(yǎng)一支適應性強、與中國特色社會主義道路相適應的高素質人才隊伍,這對于促進我國更快實現(xiàn)現(xiàn)代化建設具有重要的意義。
          1 我國企業(yè)國際競爭力發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素分析
          1.1 我國企業(yè)競爭力明顯增強
          我國的改革開放實行以來,受到國際經濟發(fā)展的影響,我國的經濟格局發(fā)展了巨大的變化,在知識經濟時代和全球經濟一體化的背景下,我國企業(yè)的發(fā)展不斷學習國外的企業(yè)發(fā)展模式,在激烈的競爭和巨大的競爭壓力下,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展技術和技術人才的穩(wěn)步上升,國際競爭力逐步上升,呈現(xiàn)出整體規(guī)模持續(xù)增大、成長速度加快的趨勢。我國的企業(yè)受到了國際的矚目,對國際經濟的發(fā)展作出了重要的貢獻。在國家政策的引導和發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略的不斷推進下,我國的企業(yè)尤其是大型企業(yè)得到了迅速的發(fā)展,綜合實力和競爭力不斷提高,企業(yè)的營業(yè)總額不斷上升,帶動了我國國民經濟的提高,切實提高了我國企業(yè)的國際競爭力,有利于國民生活水平的提高。雖然我國企業(yè)在不斷的發(fā)展中,但是我國發(fā)展較快、規(guī)模較大的企業(yè)與國際規(guī)模大的企業(yè)相比仍然具有很大的差距,掌握的技術水平也相對落后,不僅僅是營業(yè)總額和人均收入之間的差距,更是對國家科技發(fā)展水平、人才素質培養(yǎng)、企業(yè)經營能力和競爭力差距的一種反映。
          1.2 我國企業(yè)的技術專業(yè)化程度低,國際競爭力先天不足
          由于我國的現(xiàn)代化建設的起步較晚,跟不上國際大環(huán)境的發(fā)展進程,雖然在改革開放以來企業(yè)規(guī)模和經濟效益得到了迅速的發(fā)展,但是仍然不能跟上國際先進企業(yè)的發(fā)展水平,我國企業(yè)的國際競爭力發(fā)展先天不足。目前我國企業(yè)的發(fā)展,產業(yè)集中度較低,對企業(yè)規(guī)模和分布的調控不夠科學,企業(yè)的發(fā)展規(guī)模參差不齊,大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小,沒有能夠代表我國先進的發(fā)展水平在國際上具有較大影響力的國際品牌,因此制約著我國企業(yè)的國際競爭力的提高。產業(yè)的發(fā)展集中,有利于實現(xiàn)規(guī)模經濟,更加科學有效的促進企業(yè)規(guī)模的擴大的收益的提高,以更少的發(fā)展成本獲得更多的經濟效益,我國應該有效的調控企業(yè)的發(fā)展,對規(guī)模較小的單體企業(yè)鼓勵實現(xiàn)企業(yè)集中,擴大企業(yè)的規(guī)模發(fā)展,提高企業(yè)的國際競爭力。
          1.3 國際化程度低,創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有所欠缺
          國際上具有較大競爭力和影響力的企業(yè)均以國際市場為平臺,綜合調配國際上各地的不同發(fā)展水平和資源的分布,充分利用國際資源,實現(xiàn)在國際各地進行產品的投資、生產、消費等活動,在國際市場中占據(jù)著重要的地位。我國企業(yè)為了提高國際競爭力,充分的融入到國際市場的發(fā)展進程中是必然的趨勢。目前我國企業(yè)的國際化發(fā)展程度較低,企業(yè)的海外市場銷售總額在總銷售額中所占比重較低,銷售產品在海外市場中的覆蓋程度較低。高素質人力資源是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的核心資源,要提高企業(yè)在海外市場中的規(guī)模,提高海外銷售額在總銷售額中的占優(yōu)比重,就要加強對高素質人才的培養(yǎng),實現(xiàn)境內培訓與境外研修相結合,充分掌握海外市場的發(fā)展趨勢,適應海外市場對產品的需求程度,從而促進企業(yè)在海外市場的發(fā)展。
          2 加強對企業(yè)經營管理人才的培養(yǎng),提高國際競爭能力
          2.1 制定人才培訓方案,配備國際業(yè)務相關人才
          要提高企業(yè)的國際競爭能力,擴大企業(yè)在海外市場的發(fā)展規(guī)模,就要充分了解國際市場的發(fā)展趨勢,需要有管理人才根據(jù)在海外市場中面臨的實際情況,對消費者的需求趨勢做出準確的預測,確定相關產品的供求關系,從而使企業(yè)的產品輸出能夠與國際消費者的需要相適應,最大程度上提高企業(yè)的經濟效益。要從企業(yè)中選拔工作能力突出的人才,從企業(yè)外積極吸取海外高素質人才,培養(yǎng)其現(xiàn)代化管理理念,拓寬國際視野,從而滿足企業(yè)在海外市場擴展方面的人才需求。
          2.2 加強對企業(yè)人員的專業(yè)技能的培訓
          為了適應競爭日益激烈的經濟環(huán)境,提高企業(yè)人員的專業(yè)素質是必然的趨勢,要從企業(yè)自身的發(fā)展狀況制定相應的學習計劃,提高員工對國際環(huán)境的了解程度、掌握先進的技術水平,提高員工的工作能力、知識水平,培養(yǎng)企業(yè)人員的創(chuàng)新意識,能夠充分適應國際經濟的發(fā)展趨勢,提高企業(yè)在國際上競爭能力。
          2.3 建立相關的獎勵體制,調動員工的工作積極性
          我國的企業(yè)發(fā)展程度參差不齊,尤其是中小企業(yè)發(fā)展較落后,在國際上的競爭能力較弱,要制定與績效掛鉤的薪酬制度,調動員工的工作積極性,充分運用創(chuàng)新意識,為企業(yè)的發(fā)展和經濟體制的改革提出有效的建議,促進企業(yè)規(guī)模的加大,企業(yè)產品在國際市場中的推廣程度,利用國際資源的整合水平,將企業(yè)的采購、生產、銷售范圍擴大到全球,促進企業(yè)的經營活動走向國際化。
          3 結語
          目前我國企業(yè)的國際化水平還較低,企業(yè)在國際上的發(fā)展還處在初級階段,需要很長一段時間進行探索,提高企業(yè)的經營管理人才是提高我國企業(yè)的國際競爭力的重要措施。要圍繞我國企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和重要領域開展相關的培訓,提高企業(yè)人員對企業(yè)發(fā)展的了解程度,接受高水平技術知識的學習,建設一支擁有創(chuàng)新意識、新經營理念、國際化程度高、管理水平高的高素質人才。
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