岳陽(yáng)市私立養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題調(diào)查研究

　　摘要：隨著時(shí)間的推移計(jì)劃生育的弊端逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，中國(guó)進(jìn)入老年化社會(huì)，岳陽(yáng)市作為湖南市第二大經(jīng)濟(jì)體也和其他地區(qū)一樣步入了老齡化階段。而獨(dú)生子女工作壓力較大，加之沒(méi)有兄弟姐妹幫忙分擔(dān)照顧父母的責(zé)任，使他們?cè)絹?lái)越傾向于將父母安置在養(yǎng)老院，如何提高養(yǎng)老院的管理質(zhì)量成為亟待解決的問(wèn)題。
　　關(guān)鍵詞：岳陽(yáng)市；私立養(yǎng)老院；經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題；調(diào)查研究
　　隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)養(yǎng)老院的管理質(zhì)量要求越來(lái)越高[1]，因此養(yǎng)老院管理人員應(yīng)該發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并制定相應(yīng)的解決方案。本文調(diào)查了岳陽(yáng)市私立養(yǎng)老院在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題并提出了解決方案，報(bào)道如下。
　　一、岳陽(yáng)市私立養(yǎng)老院存在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
　　湖南省岳陽(yáng)市老齡化人口近年來(lái)更有上升的趨勢(shì)，給社會(huì)帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)。岳陽(yáng)市與老齡化人口不符的是社會(huì)養(yǎng)老體制的不完善以及養(yǎng)老院管理質(zhì)量的落后，而且私立養(yǎng)老院的規(guī)模一般小于公辦養(yǎng)老院，且床位數(shù)量較少，導(dǎo)致私立養(yǎng)老院的入住率明顯低于公立養(yǎng)老院。
　　二、私立養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不足的原因分析
　　經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)私立養(yǎng)老院與公立養(yǎng)老院相比主要存在以下不足：首先私立養(yǎng)老院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高，經(jīng)營(yíng)成本較高；其次，私立養(yǎng)老院的布局不合理且規(guī)模較小，高水平的服務(wù)人員嚴(yán)重不足，政府的一些政策沒(méi)有真正落實(shí)。私立養(yǎng)老院在社會(huì)難以經(jīng)營(yíng)的原因有很多，體現(xiàn)在社會(huì)的各個(gè)方面：一政府的補(bǔ)貼不足，導(dǎo)致養(yǎng)老院沒(méi)有足夠的基金來(lái)改善內(nèi)部的情況，無(wú)法優(yōu)化各項(xiàng)設(shè)
　　施[2]。二由于養(yǎng)老院的工資待遇不高導(dǎo)致無(wú)法招聘到優(yōu)秀的服務(wù)人員，導(dǎo)致護(hù)理員的整體素質(zhì)低于公立養(yǎng)老院。三養(yǎng)老院市場(chǎng)良莠不齊，私立養(yǎng)老院管理人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，認(rèn)知度較差。
　　三、解決岳陽(yáng)市私立養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的建議
　�。ㄒ唬┱�府加大對(duì)行業(yè)的管理力度，并且建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。岳陽(yáng)市內(nèi)的各私立養(yǎng)老院必須持證經(jīng)營(yíng)，公開(kāi)養(yǎng)老院的經(jīng)營(yíng)價(jià)位和服務(wù)內(nèi)容，定期對(duì)養(yǎng)老院的護(hù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的行業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能和法律意識(shí)。
　�。ǘ�）嚴(yán)格規(guī)范行業(yè)的行為準(zhǔn)則，制定并完善規(guī)章制度。在老年人入住前必須詳細(xì)檢查他們的身體素質(zhì)，老年人在養(yǎng)老院期間加強(qiáng)對(duì)他們的保健服務(wù)和日常健康檢查力度，為入住老人建立健康檔案并歸納入庫(kù)，避免老年人的信息泄露。
　�。ㄈ�）完善養(yǎng)老院的監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老院管理人員的監(jiān)督，保證他們真正為老年人著想，從而為老年人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；私立養(yǎng)老院間進(jìn)行評(píng)比示范活動(dòng)，選出優(yōu)秀的養(yǎng)老院作為其他養(yǎng)老院學(xué)習(xí)的榜樣；養(yǎng)老院之間設(shè)立獎(jiǎng)罰機(jī)制，加大獎(jiǎng)賞和處罰力度，從而提高養(yǎng)老院的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，達(dá)到全面提高養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量的目的。
　　（四）加大對(duì)私立養(yǎng)老院的宣傳力度，提高它們的知名度，從而提高老年人的入住率，從根本上改變?nèi)藗冋J(rèn)為養(yǎng)老院的老人們?cè)诩也皇嫘牡膫鹘y(tǒng)觀念。
　　（五）加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改革現(xiàn)有的管理機(jī)制，完善監(jiān)督制度，從根本上改善養(yǎng)老院的服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造一個(gè)好的口碑，提高大眾對(duì)養(yǎng)老院的認(rèn)識(shí)。
　　（六）利用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建資源共享平臺(tái)，政府應(yīng)該出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，吸引社會(huì)上的熱心人士投入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，形構(gòu)建資源共享、多方合作的社會(huì)養(yǎng)老新風(fēng)尚。
　　四、討論
　　近年來(lái)隨著中國(guó)的飛速發(fā)展，人們的生活得到顯著改善，也更加重視自身的健康，但隨著老齡化問(wèn)題的加重社會(huì)對(duì)養(yǎng)老院的質(zhì)量管理也提出了新的要求，私立養(yǎng)老院要想在與公立養(yǎng)老院的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須意識(shí)到在經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題。
　　現(xiàn)通過(guò)走訪、問(wèn)卷調(diào)查的方式分析了岳陽(yáng)市私立養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：首先私立養(yǎng)老院與公立養(yǎng)老院相比花費(fèi)較高，有時(shí)一個(gè)月的費(fèi)用甚至達(dá)到上萬(wàn)元，這主要因?yàn)閲?guó)家對(duì)公立養(yǎng)老院在政策和經(jīng)濟(jì)上的扶植力度較大，而對(duì)私立養(yǎng)老院的扶植力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。其次私立養(yǎng)老院在中國(guó)的起步較晚，檔次也參差不齊導(dǎo)致監(jiān)管存在一定的困難，基礎(chǔ)設(shè)施也不完善，且服務(wù)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量較低，導(dǎo)致老年人偏向于選擇公立養(yǎng)老院，而私立養(yǎng)老院的入住率較低；最后人們?cè)趥鹘y(tǒng)觀念里認(rèn)為只有家庭不和睦的情況下才會(huì)讓父母去養(yǎng)老院，不正確的觀念導(dǎo)致了養(yǎng)老院的低入住率。
　　針對(duì)岳陽(yáng)市私立養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題給出以下建議：首先政府應(yīng)該加大對(duì)私立養(yǎng)老院的管理力度，并且建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采取民辦公助的形式給予私立養(yǎng)老院相應(yīng)的補(bǔ)貼；且社會(huì)應(yīng)該為私立養(yǎng)老院提供更多的優(yōu)惠政策，如在慈善活動(dòng)和房屋租賃上給予一定的優(yōu)惠，以實(shí)際行動(dòng)支持他們的發(fā)展。其次完善私立養(yǎng)老院現(xiàn)有的監(jiān)督機(jī)制，保證養(yǎng)老院的負(fù)責(zé)人和管理人員真正為老年人著想并提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；私立養(yǎng)老院之間設(shè)立獎(jiǎng)罰機(jī)制來(lái)提高養(yǎng)老院的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，達(dá)到全面提高養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量的目的。最后高度重視老年人的心理變化，養(yǎng)老院應(yīng)該配備心理咨詢室，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并開(kāi)解老年人存在的心理問(wèn)題，保證老年人的心理健康。
　　綜上所述，在高度重視發(fā)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的今天，國(guó)家應(yīng)該加大對(duì)私立養(yǎng)老院的支持和補(bǔ)貼，給予它們優(yōu)惠政策，幫助私立養(yǎng)老院的發(fā)展盡快走上正軌。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]屠洪靖.成都市私立養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題調(diào)查分析[J].中外企業(yè)家，2014（3）：265.
　　[2]曹慎，張佳琪.上海市楊浦區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)衛(wèi)生狀況調(diào)查[J].上海預(yù)防醫(yī)學(xué)雜志，2008（11）.

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