對(duì)地勘單位實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐研究

　　摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展迅速，對(duì)各種礦產(chǎn)資源的消耗量巨大，但是近年來(lái)，我國(guó)煤炭開(kāi)采量逐漸下降。甚至有的地區(qū)出現(xiàn)了很多煤炭倒閉的情況發(fā)生。而煤炭工業(yè)發(fā)展速度逐漸緩慢的因素之一，就是地勘單位的經(jīng)營(yíng)方式，與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的理念和要求不符，經(jīng)營(yíng)模式過(guò)于陳舊，即使是以服務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)方式，應(yīng)景效果仍然不如人意。因此，本文主要針對(duì)地勘單位的經(jīng)營(yíng)多元化的利弊進(jìn)行詳細(xì)的分析，并且對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐管理進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
　　關(guān)鍵詞：地勘單位 多元化經(jīng)營(yíng) 利弊 實(shí)現(xiàn) 概念
　　我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展緩慢，雖然受到了大環(huán)境的影響，但是在一定程度上，還是與自身的地勘單位的經(jīng)營(yíng)狀況有關(guān)系。在以服務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)理念下，應(yīng)該采取多元化的經(jīng)營(yíng)方式，這樣才促使地勘單位進(jìn)一步的發(fā)展，加強(qiáng)地勘單位自身的實(shí)力。雖然我國(guó)在地勘單位實(shí)行多元化的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不是很多，但是通過(guò)借鑒其他的行業(yè)，以及自身摸索，在一定程度上，地勘單位的多元化經(jīng)營(yíng)自形一套體系。這樣可以促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，加快我國(guó)煤炭工業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展。
　　一、多元化經(jīng)營(yíng)的概念
　　多元化經(jīng)營(yíng)，就是企業(yè)通過(guò)開(kāi)展兩個(gè)或者兩個(gè)以上的項(xiàng)目，同時(shí)運(yùn)作，進(jìn)入不同的行業(yè)之中，實(shí)行利益最大化的，有效的擴(kuò)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和項(xiàng)目，進(jìn)一步的利用企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，從而在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下，尋找到生存和發(fā)展的目標(biāo)。多元化經(jīng)營(yíng)，主要依賴于企業(yè)的技術(shù)，經(jīng)營(yíng)理念，產(chǎn)品以及銷(xiāo)售渠道等方面的有效結(jié)合，而且依據(jù)關(guān)聯(lián)度，可以劃分為相關(guān)多元化以及非相關(guān)多元化，前者是企業(yè)進(jìn)入的行業(yè)和領(lǐng)域，自身的技術(shù)、產(chǎn)品以及市場(chǎng)領(lǐng)域等，具有相關(guān)性。而后者則是企業(yè)進(jìn)入的領(lǐng)域，開(kāi)展的項(xiàng)目，和自身的技術(shù)、管理領(lǐng)域等沒(méi)有關(guān)系，屬于跨行發(fā)展。因此，地勘單位想要多元化發(fā)展，需要依照自身的企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品等情況，制定相關(guān)多元化發(fā)展和非相關(guān)多元化發(fā)展。
　　二、多元化經(jīng)營(yíng)的利弊
　　企業(yè)采取多元化發(fā)展，是存在一定的利弊的。因?yàn)槿魏蔚慕?jīng)營(yíng)模式，都會(huì)有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。而多元化經(jīng)營(yíng)，可以讓企業(yè)跨行業(yè)發(fā)展，最大限度的利用各種資源，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化，而且可以實(shí)現(xiàn)資源集約化管理，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，有力的分散了企業(yè)所面臨的行業(yè)壓力和威脅，能夠發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)由于涉獵范圍的擴(kuò)大，在某些行業(yè)蕭條的時(shí)候，其他的行業(yè)可以起到一定的支撐作用，維持企業(yè)的正常運(yùn)行，確保了企業(yè)的生存和發(fā)展。但是其弊端，就是企業(yè)的資源過(guò)于分散，特別是跨行經(jīng)營(yíng)，不熟悉相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式以及市場(chǎng)資源的管理分配情況，在一定程度上，反而損害阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)多元化發(fā)展，必須全面分析，明晰利弊。
　　三、地勘單位多元經(jīng)營(yíng)化
　�。ㄒ唬┑乜逼髽I(yè)發(fā)展，要求必須多元化經(jīng)營(yíng)
　　經(jīng)過(guò)對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)的分析，以及多元化經(jīng)營(yíng)的利弊的分析，結(jié)合我國(guó)地勘企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)地勘企業(yè)想要發(fā)展，就必須要選擇多元化的經(jīng)營(yíng)。首先，我國(guó)地勘單位的發(fā)展已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在一定程度上，具備抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，但是在實(shí)行多元化發(fā)展的時(shí)候，仍然存在一定的問(wèn)題。因?yàn)樾袠I(yè)的特性，地勘單位經(jīng)營(yíng)范圍相對(duì)單一，針對(duì)其他行業(yè)沒(méi)有過(guò)多的資源。在選擇多元化經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，大部分選擇了上游、下游產(chǎn)業(yè)的延伸，一定程度上，雖然加大了地勘單位的經(jīng)營(yíng)壓力，但是取得的經(jīng)濟(jì)效果仍然是很可喜的，所以，面臨這種情況，地勘單位對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求更為的強(qiáng)烈。其次，地勘單位在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，使用多元化方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，可以有效地分解風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上緩解了地勘單位因市場(chǎng)不振帶來(lái)的斷崖式下滑。目前，地勘單位在多元化經(jīng)營(yíng)中，主業(yè)占據(jù)了33.8%的經(jīng)營(yíng)份額，礦業(yè)的開(kāi)采以及巖土工程的勘察，分別占據(jù)了12.7%和18.5%，其他行業(yè)占據(jù)了35%，這樣的結(jié)構(gòu)雖然在穩(wěn)定度上還有待提高，但是已經(jīng)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的利益。
　　（二）經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境利于地勘單位多元化經(jīng)營(yíng)
　　我國(guó)地質(zhì)行業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境的影響下，工作量大幅下降，因此，促進(jìn)了地勘單位了為了生存和發(fā)展而選擇多元化經(jīng)營(yíng)模式。尤其是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型期，在這一過(guò)程中，正是地勘企業(yè)可以利用相關(guān)政策，以及自身的資源和渠道，進(jìn)入其他行業(yè)，拓展業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)。諸如：當(dāng)前煤礦企業(yè)全面萎縮，地勘單位可以在拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，以較為雄厚的資金進(jìn)行收購(gòu)，以較低成本進(jìn)入該行業(yè)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)及產(chǎn)業(yè)的拓展，獲取高額利潤(rùn)。因此，地勘單位在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，危中有機(jī)，只要抓住機(jī)遇，無(wú)論是相關(guān)經(jīng)營(yíng)模式，還是非相關(guān)經(jīng)營(yíng)模式，都可以給地勘單位帶來(lái)較好的發(fā)展機(jī)會(huì)，獲得更大的利益收獲。因此，依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，地勘單位實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)是必然的選擇。
　�。ㄈ�）地勘單位擁有多元化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)
　　我國(guó)地勘單位實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，是有一定的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的。在上個(gè)世紀(jì)90年代，開(kāi)展過(guò)一段時(shí)間地勘單位的多元化經(jīng)營(yíng)模式，雖然后來(lái)停掉了，但是仍然有很多企業(yè)獲得了經(jīng)濟(jì)效益，因此在新時(shí)期，應(yīng)該依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展，有選擇性的借鑒過(guò)去地勘單位多元化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和方法，并且結(jié)合現(xiàn)代的市場(chǎng)管理理念和方法，尋找到新的經(jīng)營(yíng)方法。在跨行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，有效的分散企業(yè)的壓力。要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去地勘單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，減少地勘單位走彎路的情況發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
　　四、結(jié)束語(yǔ)
　　我國(guó)地勘單位在近幾年，抓住市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇，不斷的調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略，逐步實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)管理模式。尤其是在國(guó)家給予一定的政策福利，對(duì)于促進(jìn)地勘單位的發(fā)展起到了幫助的效果。而且在以經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)為主體，逐步的把地勘單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定高，向高產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展，借助地勘單位的核心技術(shù)，推動(dòng)地勘單位的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)多種礦產(chǎn)資源的勘探和尋找，有效的提高了地勘單位的工作效率。因此，實(shí)現(xiàn)地勘單位多元化發(fā)展是促進(jìn)地勘單位發(fā)展的有力行為。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]王琦.關(guān)于地勘單位實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略思考[J].中國(guó)煤炭地質(zhì)，2013年12期
　　[2]蔣啟明.地勘單位改制下多元化經(jīng)營(yíng)的幾點(diǎn)思考[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2012（07）：111-115
　　[3]孫東方.對(duì)當(dāng)前地勘單位改革與發(fā)展的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（08）：111-113

相關(guān)熱詞搜索：實(shí)行 實(shí)踐 單位 多元化經(jīng)營(yíng) 研究