思想有多遠(yuǎn)我們就能走多遠(yuǎn)【謝強(qiáng)：思想決定　我們能走多遠(yuǎn)】

　　 　　農(nóng)村信用社是我國(guó)金融體系的重要組成部分，是農(nóng)村金融的主力軍。縣域金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)聯(lián)度強(qiáng)，農(nóng)村信用社對(duì)解決縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的融資難問(wèn)題，促進(jìn)縣域特別是落后地區(qū)資金回流，對(duì)解決“三農(nóng)”問(wèn)題、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)至關(guān)重要。
　　在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，畢節(jié)地區(qū)農(nóng)信社長(zhǎng)期在低位徘徊，2005年之后，這個(gè)地處“欠發(fā)達(dá)、欠開(kāi)發(fā)”典型地區(qū)的農(nóng)村信用社，通過(guò)深化產(chǎn)權(quán)制度改革,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，實(shí)施人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，僅僅用了3年，全面提升了企業(yè)形象。各項(xiàng)業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)，存、貸款年均增長(zhǎng)率均高于30%，趕超區(qū)內(nèi)的其他銀行機(jī)構(gòu)，成為畢節(jié)地區(qū)當(dāng)之無(wú)愧的“金融領(lǐng)頭羊”。
　　是什么原因讓一個(gè)困難企業(yè)完成了在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的漂亮轉(zhuǎn)身？他的成功蘊(yùn)含了哪些值得我們借鑒的經(jīng)驗(yàn)？為此我們走訪了貴州省農(nóng)村信用社聯(lián)合社畢節(jié)辦事處主任謝強(qiáng)。
　　
　　解放思想，是行動(dòng)的先導(dǎo)
　　
　　《當(dāng)代貴州》：深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作以來(lái)，畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展很快，企業(yè)形象穩(wěn)步提升。您認(rèn)為其中的主要因素是什么？
　　謝強(qiáng)：在過(guò)去的50多年時(shí)間里，農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)，起到了不可低估的作用。連續(xù)多年的中央1號(hào)文件高度重視“三農(nóng)”工作,推進(jìn)了農(nóng)村金融體制的變革，為農(nóng)村信用社提供了廣闊的發(fā)展空間。2003年開(kāi)始的全國(guó)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作,取得階段成效，農(nóng)村信用社支持“三農(nóng)”、促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用愈加明顯。
　　2005年以來(lái)，畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村信用社無(wú)論是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)還是企業(yè)形象，都比以往有了較大的提高，這一方面得益于長(zhǎng)期的積累，但我認(rèn)為更重要的，還是找準(zhǔn)了適合我們自己發(fā)展的指導(dǎo)思想，加快了改革發(fā)展的步伐。
　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。畢節(jié)地區(qū)與全省乃至全國(guó)業(yè)界的差距，從根本上說(shuō)是思想觀念上的差距，這是我到任后與同事們達(dá)成的一致共識(shí)。要在工作中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，首先要求我們解放思想,在思想觀念上實(shí)現(xiàn)跨越，并把解放思想貫穿到各項(xiàng)具體工作的始終。否則，工作就難以創(chuàng)新，重點(diǎn)就難以突破，目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。
　　《當(dāng)代貴州》：“把思想統(tǒng)一起來(lái)”，這是我們常說(shuō)的一句話。其實(shí)這句話說(shuō)起來(lái)容易，但真正做起來(lái)不簡(jiǎn)單，想必您對(duì)此有更深的體會(huì)吧？
　　謝強(qiáng)：你說(shuō)得很對(duì)，到畢節(jié)辦事處工作后，我按照省聯(lián)社提出的把加快發(fā)展作為統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)，把是否有利于科學(xué)發(fā)展作為判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)，把是否促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展作為評(píng)價(jià)班子和干部的依據(jù)，要求全區(qū)農(nóng)村信用社從領(lǐng)導(dǎo)到員工要解放思想，更新觀念。充分認(rèn)識(shí)我們與全省農(nóng)村信用社和區(qū)內(nèi)其他商業(yè)銀行相比存貸款市場(chǎng)份額及人均規(guī)模差距較大、業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄、服務(wù)品種單一、基礎(chǔ)設(shè)施滯后這些存在的差距。同時(shí)，我們更認(rèn)識(shí)到，差距是可逆的，可怕的不是差距本身，而是當(dāng)你面對(duì)差距的時(shí)候你卻全然不知。有的時(shí)候，差距可以轉(zhuǎn)化成動(dòng)力，可以轉(zhuǎn)化成發(fā)展空間。
　　通過(guò)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，我們從領(lǐng)導(dǎo)到員工都意識(shí)到，國(guó)家正在實(shí)施的西部大開(kāi)發(fā)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等一系列重大戰(zhàn)略部署以及迎接畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)二十周年都是我們面臨的難得機(jī)遇，只要積極抓住這些難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，我們就完全有可能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的“大發(fā)展、大跨越”。而現(xiàn)實(shí)也證明了我們首先把思想統(tǒng)一到正確的軌道上，加快改革,加快發(fā)展，是完全正確的。
　　
　　正視困難，是解決問(wèn)題的關(guān)鍵
　　
　　《當(dāng)代貴州》：在畢節(jié)這樣一個(gè)典型的“兩欠”地區(qū)，制約農(nóng)村信用社的快速健康發(fā)展的不利因素有哪些？
　　謝強(qiáng)：畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)“欠發(fā)達(dá)、欠開(kāi)發(fā)”的區(qū)情，決定了畢節(jié)地區(qū)沒(méi)有經(jīng)歷充分的商品經(jīng)濟(jì)，區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄，有著濃厚的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)色彩，造成了對(duì)創(chuàng)新意識(shí)的陌生和排斥，形成了長(zhǎng)期的粗放型管理，少數(shù)干部職工存在因循守舊、安于現(xiàn)狀、不求發(fā)展、不求進(jìn)步的思想和不患寡而患不均的落后意識(shí)�？陀^地說(shuō)，全區(qū)各聯(lián)社之間業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡、進(jìn)度不一致、總體規(guī)模小、基礎(chǔ)差、包袱重、人才匱乏、管理水平不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱等等都是我們面臨的難題。
　　《當(dāng)代貴州》：看來(lái)，上任伊始，擺在您面前的困難的確不少，那么您是怎么去迎接這些挑戰(zhàn)的呢？
　　謝強(qiáng)：認(rèn)真履職，努力盡責(zé)。我根據(jù)省聯(lián)社授權(quán)，針對(duì)全區(qū)農(nóng)村信用社改革與發(fā)展面臨的形勢(shì)和存在的困難，3年來(lái)，圍繞突出抓好“明確工作思路、強(qiáng)化觀念轉(zhuǎn)變、狠抓措施落實(shí)”三項(xiàng)任務(wù)，提出要把加快發(fā)展的思想貫穿于一切工作的始終；要把克服和解決各種困難問(wèn)題當(dāng)作加快業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)品種、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提升整體形象的一大機(jī)遇；要把解放思想的實(shí)際成效滲透到工作中，落實(shí)到行動(dòng)上，促進(jìn)各項(xiàng)工作的扎實(shí)深入開(kāi)展。
　　認(rèn)真分析形勢(shì)，明確工作思路是基礎(chǔ)。2005年，我們提出“兩年打基礎(chǔ)，三年上臺(tái)階”的三年發(fā)展工作目標(biāo)，2006年提出了“質(zhì)量、速度、效益”協(xié)調(diào)發(fā)展的工作思路，2007年提出了“在規(guī)范中促發(fā)展，在發(fā)展中抓規(guī)范”的質(zhì)量工程建設(shè)目標(biāo)，均已基本實(shí)現(xiàn)。至2008年6月末各項(xiàng)存款規(guī)模達(dá)73億元，資金實(shí)力明顯增強(qiáng)，是2003年推進(jìn)改革試點(diǎn)工作時(shí)的4.49倍。各項(xiàng)貸款余額53億元，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的金融主力軍作用日趨明顯。
　　加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變是前提。2005年，我們?cè)谌珔^(qū)組織開(kāi)展了“更新觀念，真抓實(shí)干，促進(jìn)農(nóng)村信用社做大做強(qiáng)”為主題的解放思想大討論活動(dòng)，深入剖析對(duì)改革發(fā)展認(rèn)識(shí)不足、開(kāi)拓進(jìn)取信心不強(qiáng)的陳舊觀念。通過(guò)此次活動(dòng)，使大家牢固樹(shù)立了發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的經(jīng)營(yíng)理念、打造誠(chéng)信畢節(jié)、做大做強(qiáng)畢節(jié)信合的金融發(fā)展觀。此外，我們還堅(jiān)持定期深入基層開(kāi)展調(diào)查研究和外出學(xué)習(xí)考察，幫助各縣（市）聯(lián)社查問(wèn)題、找差距、提措施，提高了決策的科學(xué)性，增強(qiáng)了廣大員工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。
　　突出工作重點(diǎn)，狠抓督促落實(shí)是重點(diǎn)。我們把狠抓落實(shí)與促進(jìn)“質(zhì)量、速度、效益”的協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)工作扎實(shí)深入開(kāi)展。推進(jìn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”工程，狠抓聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部隊(duì)伍建設(shè)，推行勞動(dòng)用工改革，建立薪酬激勵(lì)考核機(jī)制，明確專人負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和對(duì)外宣傳工作，提高了制度執(zhí)行力，扭轉(zhuǎn)了工作局面，科學(xué)統(tǒng)籌，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作。
　　
　　準(zhǔn)確定位
　　是持續(xù)發(fā)展的前提
　　
　　《當(dāng)代貴州》：作為以涉農(nóng)為主的金融機(jī)構(gòu)，您認(rèn)為畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)展的關(guān)鍵在哪里？
　　謝強(qiáng)：農(nóng)村信用社發(fā)展的關(guān)鍵是要始終堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，始終堅(jiān)定“情系農(nóng)民、根在農(nóng)村、命在農(nóng)業(yè)”和“全心全意為農(nóng)民服務(wù)”的觀念，抓住中央實(shí)施建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、省委省政府強(qiáng)力推進(jìn)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、新一輪的農(nóng)村金融改革等“三大機(jī)遇”，核心是正確認(rèn)識(shí)和把握農(nóng)村信用社當(dāng)前的各種發(fā)展機(jī)遇，咬定支農(nóng)不放松，緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在提高金融服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)功能等方面下真功夫。
　　《當(dāng)代貴州》：像在貴州和畢節(jié)這樣的地區(qū)，怎樣才能使農(nóng)村信用社在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮積極的作用？
　　謝強(qiáng)：立足實(shí)際，突出特色。首先要正確處理好金融與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，努力構(gòu)建和諧的金融環(huán)境。其次要堅(jiān)持建設(shè)“資產(chǎn)規(guī)模最大，覆蓋面最廣，符合監(jiān)管要求，服務(wù)最具特色的社區(qū)性銀行業(yè)機(jī)構(gòu)”的發(fā)展目標(biāo)。大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款，按照“快捷、靈活、方便”要求，為解決農(nóng)民生產(chǎn)、消費(fèi)資金需求開(kāi)辟“綠色通道”；積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的金融支撐；樹(shù)立“大農(nóng)業(yè)”觀念，結(jié)合社區(qū)經(jīng)濟(jì)區(qū)位特點(diǎn)，拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)手段，積極支持龍頭企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織，及時(shí)為個(gè)體工商戶和中小企業(yè)提供信貸資金支持。
　　
　　重視人才，
　　是事業(yè)發(fā)展的核心
　　
　　《當(dāng)代貴州》：在前段時(shí)間您曾經(jīng)撰文提出“人才興社”這一觀點(diǎn)，在您的理念中，人才，是企業(yè)發(fā)展的第一要素嗎？
　　謝強(qiáng)：農(nóng)村信用社按商業(yè)銀行的標(biāo)桿進(jìn)行股份制改革，必須引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)必須要有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的管理理念、體制、機(jī)制來(lái)激發(fā)人的一切積極因素，使員工為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而共同努力。3年來(lái)，我們從各商業(yè)銀行引進(jìn)各類人才21名，其中在領(lǐng)導(dǎo)崗位的就有8名。建立42名后備干部人才庫(kù)，新招聘大中專以上學(xué)歷員工198名，員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)逐步改善。
　　《當(dāng)代貴州》：在農(nóng)村信用社的管理和發(fā)展中，您認(rèn)為除了人才，還有哪些因素是不可或缺的，為什么？
　　謝強(qiáng)：對(duì)處于改革發(fā)展歷史機(jī)遇期的畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村信用社，只有牢固樹(shù)立“堅(jiān)定信念、艱苦創(chuàng)業(yè)、求實(shí)進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)”的試驗(yàn)區(qū)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和省第十次黨代會(huì)精神，始終堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，全面實(shí)施人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，樹(shù)立跳出畢節(jié)看畢節(jié)的思想觀念，實(shí)現(xiàn)思想觀念上的再解放，軟硬件環(huán)境上的再改善，體制機(jī)制上的再突破，管理水平上的再提高，改革發(fā)展上的再跨越，才能充分發(fā)揮黨委政府聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和金融主力軍作用，才能推進(jìn)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的歷史性跨越。同時(shí)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感是不能缺少的，從事我們這一行業(yè)的人，必須深刻認(rèn)識(shí)到“三農(nóng)”問(wèn)題是中國(guó)的問(wèn)題，“三農(nóng)”問(wèn)題是畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的問(wèn)題，而我們從事的工作，正是與此緊密相關(guān)的，對(duì)“三農(nóng)”工作影響深遠(yuǎn)、意義重大。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，才能在工作中切實(shí)做到積極探索信貸支農(nóng)方式，加大金融支持力度，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大作用。

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