建筑工程施工質量管理方法【建筑工程施工質量管理分析】

　　【摘要】眾所周知，質量管理是工程施工管理的關鍵和核心，但是，在我國建筑工程質量管理中還存在著諸多的問題。本文簡要分析了建筑工程質量管理存在的問題，并提出了加強和改善建筑工程質量管理的對策和建議。
　　【關鍵詞】建筑工程；質量管理；對策
　　【中圖分類號】TU【文獻標識碼】A
　　【文章編號】1007-4309（2011）02-0143-1.5
　　
　　建筑工程面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，提高施工質量就成了亟待解決的問題。建筑工程質量，特別是住宅工程質量已成為人們關注的焦點之一。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷發(fā)展和深化，建筑業(yè)也正在發(fā)生著廣泛而深刻的變化。在現(xiàn)代建筑業(yè)及房地產(chǎn)市場中，如何才能生產(chǎn)出合乎市場需求的產(chǎn)品，從面在激烈的市場競爭中得以存活與發(fā)展，是每一家企業(yè)都要面對的嚴峻課題。質量管理概念作為一門新興的科學管理技術，其地位和作用將隨著工業(yè)技術的不斷發(fā)展變得更加重要。美國質量控制協(xié)會將質量管理定義為：品的質量滿足特定用戶要求的一切性能和總和。質量的標準是用戶對產(chǎn)品的滿意程度。日本對質量管理的定義是：用經(jīng)濟的方法來生產(chǎn)適合買方所要求的質量標準的生產(chǎn)手段體系。我國的質量管理定義為：制定和實施質量方針的全部管理職能，它是一種系統(tǒng)性的活動。
　　一、我國建筑工程質量存在的問題
　　我國目前的建筑工程質量控制正從傳統(tǒng)的質量控制向全面的質量控制過渡，還沒有擺脫傳統(tǒng)的質量控制模式的束縛，施工管理水平偏低，施工質量不高是個不爭的事實，建筑活動各個環(huán)節(jié)管理混亂，大批工程存在質量隱患，惡性工程質量事故時有發(fā)生，建筑施工項目質量管理中存在以下幾個主要問題：
　�。ㄒ唬┵|量管理存在的問題
　　建筑從業(yè)人員整體素質不高。目前農(nóng)民工已經(jīng)名符其實地成為工程建設的主力軍，而這支主力軍的素質卻讓人擔憂。農(nóng)民工的文化程度較低，大部分未經(jīng)過任何培訓。因此，由于缺乏質量意識和基本的操作技能造成質量安個事故的較多，甚至有此農(nóng)民工受包工頭的利益驅動，偷工減料，片面追求工程進度，結果釀成較大的工程質量事故。建筑工程管理人才缺乏。尤其是高級管理人才和重要行業(yè)管理人才嚴重匾乏；人才結構失調，布局不合理，優(yōu)秀管理人才流失勢頭不減;管理人才的制度、體制和運行機制上存在嚴重缺陷:現(xiàn)行的管理人才結構將受到極大沖擊，其主要表現(xiàn)在層次結構產(chǎn)業(yè)結構年齡結構才能結構素質結構的不合理。施工設計與技術水平落后。長期以來，建筑業(yè)習慣于粗放式經(jīng)營，偏重于鋪攤子，上新項目搞低水平重復建設，科技開發(fā)和投入較少，忽視技術改造和設備的更新?lián)Q代;缺乏鼓勵科技創(chuàng)新的政策和措施，科學研究和技術革新的資金投入不足;對于建筑法律、規(guī)范、專業(yè)技術標準缺乏準確理解，設計施工過程中隨意性較強，給建筑物未來的質量埋下隱患。
　�。ǘ�）缺乏戰(zhàn)略統(tǒng)籌
　　全面質量管理只是企業(yè)管理中的部分，也就是說它要服從、服務于企業(yè)的質量總方針、總目標。遺憾的是在全面質量管理中缺少了重要的環(huán)節(jié)。許多企業(yè)在實施全面質量管理時之所以未能取得實質性的進展，其中十分重要的一條是由于全面質量管理沒有完全結合到企業(yè)的整體方針、策略和目標中去，未能結合到整個經(jīng)營活動中去。
　�。ㄈ�）把達到技術標準看成是最高和最終的質量目標
　　許多質量管理人員對質量的實質含義的理解往往開始就錯了。他們常常說，我們制定了技術、工藝、質量標準，我們的產(chǎn)品都和質量標準相符合，因此質量可以了。這種質量概念純粹是種以生產(chǎn)為中心的質量觀。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的經(jīng)營以市場為導向，要求企業(yè)樹立“課戶第一，顧客滿意”的質量經(jīng)營觀。因此，企業(yè)制訂質量標準要從消費者的角度出發(fā)，以滿足消費者需要為根本標準，不能僅僅以達到國際、國家或行業(yè)標準為滿足。為了保證滿足消費者的需要，企業(yè)制定的標準，不能是隨意的，而應適應不同消費層次和讓不同消費者認可的。客戶的需要是多方面的，而技術標準是從彼此不同、各有特點的各個具體工程中抽象出來，不可能做到面面而俱到。如果我們沒有顧及客戶的感受，將技術標準強加于他們，就有可能傷害客戶的感情，從而使我們失去客戶的支持。
　�。ㄋ模└哔|量意味著高成本的片而觀點
　　這是有關質量認識中最常見的種錯誤認識。事實上對質量形成機制和施工工藝的新研究表明高質量并不意味著高成本。重要的是要懂得在現(xiàn)代生產(chǎn)中質量是注入產(chǎn)品的。質量首先是以不同消費者的需求層次為目標，通過市場定位，以設計的形式確定下來的。加強研究，使產(chǎn)品開始就符合消費者需求，可以顯著地提高質量。同時推行價值工程，改善制造工藝，從而大幅度降低質量成本。
　　二、加強工程質量管理的對策
　�。ㄒ唬├喂虡淞①|量意識
　　對于工程質量企業(yè)管理者應該有足夠的意識，并建立行之有效的質量管理體系，形成上下一致、齊抓共管的質量管理模式。企業(yè)管理者應以提高工程質量效益為中心，將質量效益寓于管理活動之中，建設質量文化，實施科學的領導和管理。同時.企業(yè)管理者更要有與時俱進的精神.將質量保證體系實施和改進當作長期和首要的任務。
　�。ǘ�）建立健全法律體系和實施力度
　　我國的《建筑法》成功地構筑了我國建設法律體系的基本框架。但從實施至今，《建筑法》也逐漸顯露出缺乏適應性、過于原則化、可操作性不強等弱點。鑒于建筑工程質量管理的特殊性，國家必須從長遠角度出發(fā)，借鑒發(fā)達國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質量法》。并在此基礎上，頒布實施系列與之相配套的法規(guī)細則，從根本上為建筑工程質量的監(jiān)督管理奠定個更加堅實的法律基礎。而建筑業(yè)走向市場經(jīng)濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌逆，對建筑工程管理要經(jīng)濟、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監(jiān)理機制。因此各級執(zhí)法部門要加大對建筑部門的監(jiān)理力度，這樣才能促進建筑工程質量管理。
　�。ㄈ�）動態(tài)控制，事中認真檢查
　　事中質量控制指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是，全面控制施工過程，施工過程的質量監(jiān)控，必須以工序質量控制為基礎和核心，落實在各項工序的質量監(jiān)控上。其具體措施是：工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，材料有試驗，隱蔽工程有驗收，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材計量器具校正有復核，鋼筋代換有制度，質量處理有復查，成品保護有措施，設計變更有于續(xù)，行使質控有否決，質量文件有檔案。
　�。ㄋ模┦潞篁炇�，及時處理質量問題
　　質量控制中最后的補救措施是事后驗收。事后驗收主要工作內容包括：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收;按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行質量評定；組織竣工檢驗等。若發(fā)現(xiàn)有質量問題，應通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令.要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免不必要的經(jīng)濟損失。
　　最后，竣工決算階段工程造價的控制與管理對提高建筑工程質量也有著重要的意義�？⒐そY算階段是施工企業(yè)對工程成本造價控制的最后一個環(huán)節(jié)，它直接以“量”的形式反映了企業(yè)管理水平的高低。在工程即將竣工時，就要為這一階段做準備：收集施工過程中一切與工程有關的資料，平要有招投標文件，合同文件、竣工圖、施工組織設計、工程變更單、工程結算書以及雙方一切有關業(yè)務和來的記錄和文件憑證等。對以上資料認真、詳細地研究，弄清來龍去脈，做到心中有數(shù)。以工程施工預算和工程結算書為基礎，結合合同約定的內容進行審核結算。
　　
　　【收稿日期】2011年1月20日
　　【作者簡介】李雙奎（1978- ）：男，遼寧遼中人，中級職稱。恒大長基（沈陽）置業(yè)有限公司。龔政（1979- ）：男，遼寧興城人，中級職稱。恒大長基（沈陽）置業(yè)有限公司。

相關熱詞搜索：工程施工 質量管理 建筑 建筑工程施工質量管理分析 建筑工程質量驗收規(guī)范 建筑工程施工質量驗收