建筑質(zhì)量通病【建筑工程施工中一些質(zhì)量通病探討】
發(fā)布時(shí)間:2020-02-16 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
摘 要 建筑工程領(lǐng)域內(nèi)的監(jiān)理制度、工程竣工文件備案制度、工程質(zhì)量終身制度等一系列制度的實(shí)施給建筑工程質(zhì)量的提升帶來重要保障。事實(shí)證明,伴隨著這些制度的逐步貫徹,建筑工程質(zhì)量較之以往有了明顯的提升。然而,由于眾多因素的影響,我國當(dāng)前建筑工程施工過程中仍然存在著一些問題和質(zhì)量通病有待進(jìn)一步解決;诖,下文著重對建筑工程施工中常見的管理問題與質(zhì)量通病及其解決對策進(jìn)行一定的探究。
關(guān)鍵詞 建筑工程;管理;質(zhì)量通病
1.建筑工程施工管理方面存在的問題
1.1 管理者素質(zhì)問題
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,我國多種經(jīng)濟(jì)形式得到了共同發(fā)展。在建筑工程領(lǐng)域,存在著許多“個(gè)體戶”性質(zhì)的地方性施工隊(duì)老板,同時(shí)部分施工單位為了節(jié)省費(fèi)用,只有在接工程時(shí)臨時(shí)才組建一支施工隊(duì)伍,平常管理就老板一個(gè)人,更有甚者,連老板本身都是非建筑施工方面的專業(yè)人士,專業(yè)素質(zhì)和管理能力甚低。
因此,對于這樣一類的施工企業(yè)來講,不可能在平時(shí)經(jīng)營中培養(yǎng)出一批杰出的施工管理人員和施工技術(shù)人員,更不要提管理人員和施工人員對施上單位的歸屬感。此外,鑒于建筑工程施工工作的特殊性,中小規(guī)模的建筑工程施工單位與施工人員之間往往沒有依法簽訂勞動(dòng)合同,這就更加導(dǎo)致建筑施工管理的困難。
1.2 項(xiàng)目管理局限
在建筑工程領(lǐng)域,項(xiàng)目是一個(gè)核算的實(shí)體,即完成一個(gè)建筑項(xiàng)目即為完成了一次施工任務(wù),下一次任務(wù)就是尋找新的工程建設(shè)項(xiàng)目。
雖然我國建筑市場開放較早,建設(shè)工程項(xiàng)目較多,但由于施工單位眾多,建筑施工領(lǐng)域內(nèi)的市場競爭仍然異常地激烈。許多施工單位不可能獲得連續(xù)的工程項(xiàng)目,因此在接到新項(xiàng)目時(shí)往往聘請技術(shù)水平比較低的臨時(shí)工。他們工作積極性不高,責(zé)任意識不到位,獲得自己的工錢是他們最大的愿望,對工程本身的質(zhì)量并不是那么地在意,嚴(yán)重缺乏責(zé)任感的意識。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)可以說是項(xiàng)目管理的客觀不利影響之一。
1.3 現(xiàn)場管理人員思想不到位
由于管理體制和管理制度上的問題,現(xiàn)場管理人員也存在著應(yīng)付心理,責(zé)任心根本達(dá)不到保證工程高質(zhì)量的要求。同樣,由于建筑工程項(xiàng)目管理的形式,現(xiàn)場管理人員的流動(dòng)性也很強(qiáng),現(xiàn)場管理人員工作不是受限于單位,而是跟著項(xiàng)目流動(dòng),哪里有項(xiàng)目,現(xiàn)場管理人員就“跳槽”到哪里。所以,當(dāng)現(xiàn)場管理人員將注意力集中于下一個(gè)項(xiàng)目時(shí),往往就忽略了當(dāng)前項(xiàng)目的許多管理工作。此外,還有的施工工地存在專職安全員、工程項(xiàng)目經(jīng)理掛職的現(xiàn)象,工作則有其他臨時(shí)聘請來的現(xiàn)場管理人員來代勞,導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場直接責(zé)任人不到位、現(xiàn)場工作人員非直接責(zé)任人的現(xiàn)象,一旦發(fā)生事故,責(zé)任不明確,處理起來尤其麻煩。即使沒有出現(xiàn)工程事故,一些臨時(shí)的現(xiàn)場管理人員也會(huì)認(rèn)為責(zé)任不關(guān)于己,工作的責(zé)任心和態(tài)度遠(yuǎn)不如
直接責(zé)任人自身,思想意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度。
2.建筑工程施工過程中的質(zhì)量通病及對策
2.1 重要材料砂漿配比控制不嚴(yán)格
在建筑工程施工過程中,配置大量砂漿是必要工作和重要工作,對工程質(zhì)量尤其是建筑物的結(jié)構(gòu)質(zhì)量和裝飾質(zhì)量影響重大。對于這樣一項(xiàng)事關(guān)工程質(zhì)量的重要工作,在施工過程中仍得不到有關(guān)管理人員和施工人員的重視,導(dǎo)致一些質(zhì)量上的通病。具體來講,主要表現(xiàn)在一些施工單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員為了謀取額外利益而在材料砂漿配比過程中,偷工減料,不按照約定的材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配比。
針對上述問題,我們可以采取如下兩個(gè)方面的對策:一方面,建筑工程項(xiàng)目管理人員尤其是現(xiàn)場管理人員一定要控制所采購材料的質(zhì)量,按照相應(yīng)指標(biāo)對進(jìn)入施工場地的材料都要進(jìn)行驗(yàn)收,合格之后方能投入建設(shè)使用;另一方面,嚴(yán)格監(jiān)督施工工人對砂漿的配比準(zhǔn)確性,對反復(fù)出現(xiàn)較人偏差的工人進(jìn)行培訓(xùn),以保障砂漿配比質(zhì)量能夠滿足建筑工程不同部位施工的需要。
2.2 構(gòu)造結(jié)構(gòu)沒有受到相應(yīng)重視
隨著一些廣受爭議的建筑質(zhì)量問題曝光事件的增加,人們對建筑工程的質(zhì)量問題愈加地關(guān)注。構(gòu)造結(jié)構(gòu)在保障建筑工程質(zhì)量和建筑物安全性方面起著不可替代的作用,尤其是在一些地質(zhì)比較特殊的地區(qū),如地震多發(fā)區(qū),對建筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)造的標(biāo)準(zhǔn)要求更高。然而,由于受到傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣的影響,施工單位往往更加重視建筑主體結(jié)構(gòu),對構(gòu)造結(jié)構(gòu)的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。加之當(dāng)前施工人員的素質(zhì)參差不齊,管理人員責(zé)任意識不到位等原因,構(gòu)造結(jié)構(gòu)達(dá)不到工程質(zhì)量要求的現(xiàn)象也比較常見。
基于上述問題,建議建筑施工單位在實(shí)際工程中做到如下兩點(diǎn):1)強(qiáng)化構(gòu)造結(jié)構(gòu)在建筑工程項(xiàng)目的重要性,在意識上得到充分地重視,才能在實(shí)踐中加以注意;2)加強(qiáng)對施工人員素質(zhì)的培訓(xùn),不斷提升其讀圖能力和責(zé)任意識,幫助其摒棄不負(fù)責(zé)的態(tài)度和工作中的隨意性,為其組織保障建筑工程質(zhì)量重要性的專題講座。
2.3 磚砌體的質(zhì)量通病
在目前的許多建筑工程項(xiàng)目中,磚砌體仍然存在著一些質(zhì)量上的通病,主要體現(xiàn)在:第一,磚本身存在的質(zhì)量問題。當(dāng)前建材市場上出售的磚有許多存在質(zhì)量不合格的現(xiàn)象,尺寸或者形狀都難以達(dá)到施工要求,使用之后嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。此外,目前工程中較為常用的灰磚由于燃料漲價(jià)等因素出現(xiàn)高溫養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足的問題,磚的強(qiáng)度難以達(dá)到工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),耐久性大大降低;第二,砌筑不整齊、不規(guī)范,砌筑時(shí)砂漿不飽滿、厚薄不一導(dǎo)致砌磚時(shí)出現(xiàn)透縫較多的現(xiàn)象;第三,構(gòu)造方面不能滿足工程施工標(biāo)準(zhǔn),如磚砌體與混凝土結(jié)構(gòu)連接時(shí)預(yù)留鋼筋就經(jīng)常不能按規(guī)范預(yù)埋,往往是長度不夠、間距過大、不做彎鉤等;第四,為了省工、省錢,超寬、超高、轉(zhuǎn)角處部分磚砌體等特殊部位按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)需要設(shè)置鋼筋混凝土柱或者混凝土梁的,往往在施工過程中直接省去,大大影響了建筑物的安全性。
針對磚砌體的質(zhì)量通病,施工單位和施工管理人員一方面要把好所購置材料的質(zhì)量關(guān),另一方面要嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工,不得偷工減料,不得妄自修改。
3.結(jié)語
綜上所述,當(dāng)前建筑工程施工過程中仍存在著一些管理問題與質(zhì)量通病,尤其是中小型施工單位所涉及問題更加繁多。針對本文所提及的問題,希望建設(shè)行政主管部門、施工單位和其他參建部門能夠結(jié)合自身實(shí)際提出相應(yīng)的解決對策,完善施工管理工作,以不斷推進(jìn)建筑工程施工管理水平和工程質(zhì)量的全面提升。
參考文獻(xiàn):
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