保持沖鋒姿態(tài)_時刻保持沖鋒姿態(tài)

　　“身為軍人，就要時刻保持沖鋒姿 　　 態(tài)�！边@是常掛在沈陽軍區(qū)某炮兵團團長趙海臣嘴邊的一句話。就是憑借這種“時刻以沖鋒姿態(tài)抓戰(zhàn)備抓作戰(zhàn)能力”的拼搏精神，任職3年，團隊連續(xù)3年創(chuàng)造年度實兵演習全優(yōu)佳績，團隊一躍成為“軍事訓練一級達標單位”，他本人也成為“全軍優(yōu)秀指揮軍官”，胸前佩戴上了2枚二等軍功章。
　　
　　解散“常委示范班”
　　趙海臣所在團有個“常委示范班”，每次訓練考核，“常委第一班”都是講第一課、開第一車、打第一槍，高難課目，總是第一個上。
　　“在這個團，‘常委示范班’就是標桿，就是樣板。”然而，趙海臣走馬上任當團長剛3天，就和政委商量，并決定解散這個“常委示范班”。
　　為了說服大家，那天趙海臣給團首長出了一道簡單的戰(zhàn)術(shù)作業(yè)題:“兩軍作戰(zhàn)，炮群完成射擊任務(wù)后，需要多長時間能轉(zhuǎn)移完炮陣地？”幾名常委聽后面面相覷�！�6分鐘之內(nèi)不轉(zhuǎn)移走，整個炮陣地就可能被夷為平地�！壁w海臣一句話，說得大伙額頭直冒汗，“軍事指揮員重在練指揮，絕不能丟了西瓜撿芝麻！”
　　從那以后，趙海臣帶領(lǐng)各級指揮員開始重點練指揮能力，并研究制訂了《團營連三級指揮員訓練實施方案》，確定了從團到連、從上校到中尉、從靜態(tài)到動態(tài)考核評估量化新指標。他們還以《軍事訓練與考核大綱》為依據(jù)，制定了獎懲激勵機制，把三級指揮員的指揮能力達標考核成績列為提拔使用干部的重要依據(jù)。
　　兵怎么練，官就怎么練。為了盡快提高指揮素質(zhì)，趙海臣經(jīng)常把部隊拉到野外，組織實兵演練、對抗演練、模擬演練，火力打擊、聯(lián)合作戰(zhàn)、沙盤推演都成了必訓科目。他們以沙盤兵棋對抗、實兵對抗為重點，采用軍政互換、輪流上陣指揮的辦法，把團、營、連三級指揮員推向?qū)�抗演練一線。
　　在趙海臣心中，有一個矢志不移的標準：一切工作都要向“打贏”看齊。如今，該團三級軍事指揮員人人能進行網(wǎng)上指揮對抗，個個達到合格軍事指揮員的標準，優(yōu)秀率達87%，比過去提高了13個百分點，團隊連續(xù)3年參加上級組織的大型演習次次圓滿完成任務(wù)。
　　
　　“不該吃的‘肉’絕不能嘴饞”
　　俗話說，要想馬兒跑得快，就得讓馬兒多吃草�？墒菆F長趙海臣有一天卻突然叫停了團里以往為訓練補助的一筆經(jīng)費。人們很不理解：團長還要不要訓練積極性了？趙海臣的理由是：那筆補助經(jīng)費全部來自團里出租的兩塊菜地，而團里沒有火炮專用訓練場，菜地應(yīng)該改成火炮訓練場，不能再出租了。
　　“那兩塊菜地，是團里唯一的額外收入，斷了這個財源，影響可就大了！”面對質(zhì)疑，趙海臣動情地說:“有多大的影響，也沒有直接影響部隊訓練重要。”在趙海臣的建議下，菜地很快改成了火炮訓練場。至此，這個團的戰(zhàn)炮分隊每年都有90%的科目，在這個訓練場展開訓練。短短半年時間，實戰(zhàn)能力提高了一大截。去年的一次實彈戰(zhàn)術(shù)演習中，該團地面火力打擊、防空火力打擊和戰(zhàn)術(shù)考核成績?nèi)�部�?yōu)秀，防空導(dǎo)彈列裝后首次實彈射擊實現(xiàn)發(fā)發(fā)命中。
　　趙海臣就是這樣一個人，他把提高部隊作戰(zhàn)能力看得比什么都重要。有一天，一家光纜施工單位老總找到趙海臣，許諾部隊出兵幾天幫助施工，給團里30萬元報酬。這時，班子里有人動心了：“咱地處塞外，天高皇帝遠，偷偷施工干幾天沒人能知道，再者，咱團今年搞營房維修和訓練場整治，正愁沒錢呢，賺這筆錢正好用來搞建設(shè)�！薄爸灰獙�戰(zhàn)斗力有影響，別說是幾天，就是一分一秒也不能耽擱�！壁w海臣果斷放棄了這次賺錢的機會。
　　
　　“咱也成立一個‘魔鬼訓練營’”
　　前年士官選取結(jié)束后，趙海臣考核全團新選士官體能，結(jié)果，大部分士官的成績只為合格。下士李偉私下說：“我是瞄準手專業(yè)，要那么好的體能有啥用？只要會瞄準就行了�！�
　　“沒有過硬的體能，在戰(zhàn)場上何以打持久戰(zhàn)？”趙海臣意識到問題的嚴重性，和團常委溝通后，決定從體能抓起，成立一個“魔鬼訓練營”，每年利用兩個月時間，對全團所有初選士官和直招士官進行全方位訓練。
　　趙海臣親自設(shè)計“魔鬼訓練方案”，使魔鬼訓練的環(huán)境酷似實戰(zhàn)，讓每一個走進“魔鬼訓練營”的戰(zhàn)士，如同礦石投進高爐冶煉。“魔鬼訓練營”里的受訓者，除了扛圓木、鉆泥潭、爬管道、潛污水外，還要經(jīng)受耐高溫、耐嚴寒、抗眩暈等一系列高強度訓練;每天晚點名前要完成30個引體向上、200個俯臥撐、200個仰臥起坐、200次馬步?jīng)_拳；清晨一起床就是10公里武裝越野，腿上還要綁著幾公斤重的沙袋。
　　兩個月集訓后，從“魔鬼訓練營”出來的人，包括教官在內(nèi)，誰也說不清自己究竟被扒了幾層皮，掉了幾斤肉，反正是個個臉色黝黑、渾身是勁，而且能準確地執(zhí)行射擊口令，協(xié)調(diào)一致地操作火炮，圓滿完成上級交給的艱巨任務(wù)。如今，“魔鬼訓練營”已培養(yǎng)數(shù)百名“魔鬼戰(zhàn)士”，全團戰(zhàn)斗班長85%來自“魔鬼訓練營”。
　　
　　“訓保連不能只鋤雜草、擦玻璃”
　　一天，趙海臣見幾個兵在機關(guān)樓擦玻璃，一問是“訓保連”的。趙海臣轉(zhuǎn)身來到營區(qū)炮場，看見有二三十個士兵在拔雜草，一問又是“訓保連”的。
　　“你們連的兵每天都干啥？”趙海臣找到訓保連連長魏明哲了解情況。魏明哲直言不諱:“在完成部隊平時訓練保障任務(wù)的情況下，再干點雜活。”
　　“訓保連不能只鋤雜草、擦玻璃”。隨后，趙海臣給訓保連加了一項新的任務(wù)：兼職模擬“藍軍”小分隊。為了發(fā)揮好這塊“磨刀石”作用，趙海臣把衛(wèi)星定位、電子對抗、激光模擬等先進設(shè)備，全部配屬“藍軍”小分隊。“藍軍”小分隊從外軍的編制裝備、作戰(zhàn)特點、戰(zhàn)法運用到指揮控制規(guī)律，逐一進行研究。很快，“藍軍”小分隊掌握了大量的外軍信息，人人達到能熟練運用外軍的作戰(zhàn)思想、戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)法。
　　隨后，趙海臣組織部隊進行實兵對抗訓練，“藍軍”小分隊成了全團所有分隊的假想敵。結(jié)果，面對漆黑一片的夜晚，正在執(zhí)行作戰(zhàn)任務(wù)的車隊，剛一開燈駕駛，就被“藍軍”小分隊偵察到了，被判“出局”；一個營指揮員只因手機關(guān)機后，沒有把電池和機體分離，被“藍軍”小分隊通過衛(wèi)星定位鎖定目標，被判為全營“陣亡”……
　　自從有了“藍軍”這塊“磨刀石”，這個團的分隊對抗訓練從此有了靶子，戰(zhàn)術(shù)訓練也不再走過場了。過去陣地上“畫圈”、“標點”，紅必勝、藍必敗的簡單化模式一去不復(fù)返了。通過近似實戰(zhàn)的環(huán)境磨煉，這個團先后摸索出“快速機動、反襲擾、抗信息攻擊、夜間反擊”等17項新戰(zhàn)法新訓法。趙海臣感言：“演兵場上的險局、危局、敗局，逼跑了‘常勝將軍’，部隊的作戰(zhàn)能力節(jié)節(jié)攀升�！�
　　趙海臣在抓好“訓保連”訓練之后，又開始抓全團衛(wèi)生員、炊事員、通信員等“八大員”業(yè)務(wù)訓練，專門為他們量身訂制了“訓練套餐”，嚴格每天訓練時間，讓“八大員”與戰(zhàn)斗班排戰(zhàn)士一樣定期接受軍事訓練考核。經(jīng)過一番苦練，全團所有“八大員”全部達到戰(zhàn)斗員標準，實現(xiàn)了“一專多能”、“一兵多用”。
　　3年來，趙海臣就是這樣，對于影響部隊戰(zhàn)斗力提高的事，特別敢于較真。來部隊調(diào)研的一位軍事專家稱贊，該團之所以能屢屢在上級組織的大型軍事演習中創(chuàng)造佳績，就是因為他們有這樣一位好團長。

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