中國電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的現(xiàn)狀與思考_中國服務(wù)外包企業(yè)50強

        發(fā)布時間:2020-02-24 來源: 歷史回眸 點擊:

          【摘要】文化產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要舉措,各地都把發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要著力點,服務(wù)外包業(yè)作為近年來飛速發(fā)展且在不斷成熟的一種產(chǎn)業(yè)形態(tài),有力地推動著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。本文將對作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)之一的電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包進行梳理與思考,為促進其作為我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新的增長點的發(fā)展提供一定的借鑒。
          【關(guān)鍵詞】服務(wù)外包 電影產(chǎn)業(yè) 全球化
          
          我國的電影產(chǎn)業(yè)對于服務(wù)外包的認識正在發(fā)生翻天覆地的變化,自上個世紀末開始,許多的傳媒集團將產(chǎn)業(yè)價值鏈拆分,把各環(huán)節(jié)分到能實現(xiàn)其利潤最大化的運作體系中,也有越來越多的影視企業(yè)通過購買第三方服務(wù)來完成以前企業(yè)內(nèi)部的工作。電影產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心之一,其利益最大化的訴求需要建立在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,電影產(chǎn)業(yè)的服務(wù)外包既能夠降低成本投入,又能保證優(yōu)良的質(zhì)量,本文將對我國電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包存在的問題進行梳理與思考。
          一、電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的動因
          服務(wù)外包是指企業(yè)價值鏈中原本由自我提供的部分服務(wù)流程或服務(wù)環(huán)節(jié)以合同方式委托給外部服務(wù)供應(yīng)商來完成的經(jīng)濟活動。按內(nèi)容,服務(wù)外包可以分為信息技術(shù)外包(ITO)和業(yè)務(wù)流程外包(BPO),前者主要包括系統(tǒng)操作服務(wù)、系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)、基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù),后者主要包括企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)運作服務(wù)和供應(yīng)鏈管理服務(wù)。①電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包主要包括電影外景拍攝、中期制作、后期制作、市場營銷及電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)等,其動因主要是外部環(huán)境動因和內(nèi)部推動力量。
          1、電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的外部環(huán)境動因
          (1)政策動因。2001年,中國加入了“世界貿(mào)易組織”,這標志著中國步入了全球化進程,中國電影業(yè)也被納入到世界電影的整體格局之中。2003年開始,國家電影電視總局發(fā)布了《電影制片、發(fā)行、放映經(jīng)營資格準入暫行規(guī)定》等一系列鼓勵電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,鼓勵境內(nèi)國有、非國有單位(不含外資)與現(xiàn)有國有電影制片單位合資、合作成立電影制片公司或單獨成立制片公司;允許外資參股與境內(nèi)現(xiàn)有國有電影制片單位合資、合作成立電影制片公司。②這標志著中國電影開始告別“計劃”走向“市場”,相關(guān)政策的頒布推動了中國電影的產(chǎn)業(yè)化進程并使其開始進入跨國制作的行列。
         。2)技術(shù)動因。受到全球化和科技革命的影響,電影產(chǎn)業(yè)對技術(shù)要素的需求不斷增大。1977年在北美上映的《星球大戰(zhàn)》是世界電影進入數(shù)字時代的標志,影像與物質(zhì)實體已經(jīng)不存在必然的聯(lián)系。影視業(yè)中的數(shù)字技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)成為影視產(chǎn)品的重要組成部分。2010年熱映的電影《阿凡達》中僅有40%的內(nèi)容靠演員演繹,近60%的內(nèi)容依賴CG(Computer Graphic)合成;ヂ(lián)網(wǎng)及信息通訊技術(shù)的發(fā)展使得遠距離、不限時、不限量傳輸成為可能,為電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的發(fā)展提供了技術(shù)支持。
          (3)經(jīng)濟動因。經(jīng)濟全球化要求世界各地電影產(chǎn)業(yè)的資源、技術(shù)、信息、資本、勞動力在全球范圍內(nèi)自由地流動和重組,整個世界連接成統(tǒng)一的市場。任何企業(yè)想要在全球化市場中獲得利潤,就必須通過服務(wù)外包加強企業(yè)間的交流合作,在世界范圍內(nèi)尋找合作伙伴,實現(xiàn)資源的優(yōu)勢互補,從而獲得長遠的競爭優(yōu)勢。中國的電影產(chǎn)業(yè)正在逐步的與世界接軌,人們能夠在許多中國大片中看到長長的國外特效公司和工作人員的名單,也很容易找出國際公司在中國投資的電影、影視企業(yè),影視跨國公司,合作拍片、跨國制作、外景拍攝等形式也屢見不鮮。
          2、電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的內(nèi)部推動力量
         。1)服務(wù)外包能夠節(jié)省投資成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)績效。對于影視企業(yè)的發(fā)包方來說,服務(wù)外包可以顯著減少投資方對信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和工作人員的成本投資,降低投資風險,避免資源閑置浪費;而對于接包方來說,可從三個方面獲益:一、可承接多個客戶的外包服務(wù),優(yōu)化資源配置,提高設(shè)備、人員的利用率,節(jié)約成本。二、承接多種外包服務(wù)實現(xiàn)規(guī)模效益,分散投資風險。三、技術(shù)的熟練可以有效地提高接包方的勞動生產(chǎn)效率。
          (2)信息技術(shù)外包利用高技術(shù)節(jié)省成本投入。電影《阿凡達》幕后起到中心作用的應(yīng)該算是第三樓公司(The Third Floor)了,這家公司是數(shù)碼視覺效果預(yù)覽和CG制作行業(yè)內(nèi)最頂尖的公司之一。由于《阿凡達》的特效制作涉及許多團隊,在真正拍攝前和后期加工時都需要完善的“草稿”。第三樓承擔的數(shù)碼視效預(yù)覽就是在前期和后期制作中提供這種“三維草稿”。③這項工作不但為投資方省下上千萬美元的預(yù)算、提高了設(shè)計制作的效率,而且還能在拍攝現(xiàn)場呈現(xiàn)給導(dǎo)演清晰的場景效果。
         。3)外景拍攝降低成本,滿足觀眾的獵奇心理。在全球化浪潮下,取景國外一方面可以降低電影制作的成本,超越文化和地域的限制,走向全球化生產(chǎn)。2003年的《指環(huán)王3》幾乎完全取景于新西蘭,將新西蘭的自然風景表現(xiàn)得淋漓盡致,給人以新奇的視覺刺激和美的享受。另一方面,也滿足了觀眾的獵奇心理,避免審美疲勞。2009年馮小剛賀歲片《非誠勿擾》后半部分在日本北海道拍攝,讓成千上萬的中國人看到了北海道的自然風情,同時有效地帶動了當?shù)氐穆糜巍?
          二、我國電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包存在的問題
          中國的電影產(chǎn)業(yè)起步較晚,基礎(chǔ)比較薄弱。20世紀90年代以來,全球化浪潮席卷世界,中國必然面臨著文化市場的開放和振動。身處全球化文化競爭格局之中,中國的電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,其發(fā)展過程中存在著許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
          1、技術(shù)要素
          眾所周知,科技革命首先發(fā)生在西方發(fā)達國家,科技革命的成果遍及世界的每一個角落。在電影數(shù)字技術(shù)方面,中國仍處于起步階段。要想獲得經(jīng)濟的高速發(fā)展和更高的經(jīng)濟收益,低能耗、高附加值的知識密集型產(chǎn)業(yè)才是首選。目前,我國電影特效制作的硬件設(shè)備多數(shù)是由國外全盤引進的,自主研發(fā)的軟件也是少之又少,使用者只懂操作而不知原理。而且,出于保護本國電影產(chǎn)業(yè)的目的,國外的尖端科技是禁止出口的。
          2、資金要素
          《阿凡達》5億美元總投資中有60%出自兩家PE公司,有1.5億美元用于推廣營銷,這個數(shù)字要遠遠超過被《華爾街日報》稱為“史上耗資最大的亞洲電影”《赤壁》的8500萬美元的總投資。這種私募基金和避險基金的投入,一方面解決了電影產(chǎn)業(yè)融資難的問題;另一方面還能減少各方的資金壓力,分擔投資風險。我國還缺少對電影產(chǎn)業(yè)的龐大的資金支持,尤其是中小電影企業(yè),也有很多好的電影因為沒有好的營銷推廣方面的投入而淹沒在浩瀚的娛樂海洋中。
          3、缺乏優(yōu)秀的專業(yè)人員
          從事影視后期制作的人員多是計算機和美術(shù)專業(yè)出身,少有電影行業(yè)背景,多數(shù)從業(yè)人員只懂技術(shù)而不懂藝術(shù),很難達到該行業(yè)對于活動影像的理解和運用視聽語言表現(xiàn)的能力的要求。從電影營銷方面說,優(yōu)秀的電影推廣人既要有專業(yè)的營銷、公關(guān)、推廣知識,也要有相應(yīng)的文化、政治、經(jīng)濟、管理、社會知識作為輔助,這樣才能作出優(yōu)秀的電影推廣策劃方案。外景拍攝的接包方除了專業(yè)承接能力,還需要一定的外語基礎(chǔ),這樣才能保證接包活動的順利完成。這一類的電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的高端復(fù)合型人才正是我國目前所缺少的。
          三、對我國電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的思考
          面對全球化浪潮的沖擊,發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)的服務(wù)外包可以有效推動我國電影產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程,提高影視企業(yè)的生產(chǎn)效率、提升企業(yè)核心競爭力,從而拉動國產(chǎn)電影出口,增強國家文化軟實力。以我國目前在全球電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的競爭實力來看,我國的服務(wù)外包發(fā)展還很不成熟,因此中國發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)外包服務(wù)應(yīng)該主要站在承接方的角度來思考問題,針對我國電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包發(fā)展中出現(xiàn)的問題,提出以下建議:
          1、加大對服務(wù)外包企業(yè)的政策支持
          2003年起,非國有企業(yè)被準予合作或獨立成立電影制作公司。2009年,橙天嘉禾、華誼兄弟等民營影視企業(yè)上市更是打開了電影產(chǎn)業(yè)新的融資渠道。2010年1月21日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于促進電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》,要求大力推動我國電影產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,通過改革創(chuàng)新建立健全市場、公平競爭、企業(yè)自主經(jīng)營的電影產(chǎn)業(yè)運營體系。政府可以通過專項資金扶持外包企業(yè),在引進高科技設(shè)備、自主研發(fā)、創(chuàng)立自主品牌等方面給予支持或獎勵。我國電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的發(fā)展還需要政府為影視企業(yè)創(chuàng)造良性的市場環(huán)境;企業(yè)尤其是中小企業(yè)充分利用政府的優(yōu)惠政策,立足于市場提高自身競爭力。
          2、政府鼓勵有能力的企業(yè)設(shè)立境外研發(fā)、營銷及人才培養(yǎng)機構(gòu),并給予一定的政策支持
          企業(yè)在境外設(shè)立制作中心能夠為與國際企業(yè)合作和境外人才培養(yǎng)提供便利,還能幫助國內(nèi)企業(yè)承接國際外包服務(wù),彌補我國電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包附屬離岸外包方面的空白,促進我國電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的長期有效發(fā)展。
          3、汲取國外企業(yè)在電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包方面的經(jīng)驗,學習先進的技術(shù)和開發(fā)管理流程
          “他山之石,可以攻玉”,歸功于政府對商業(yè)電影的支持鼓勵和完善的價值鏈的印度寶萊塢和作為好萊塢離岸外包基地的加拿大多倫多等成功影視制作產(chǎn)業(yè)集群區(qū)都是值得我們借鑒的,加強與國外電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包企業(yè)的交流與合作,學習和借鑒其先進技術(shù)、管理流程、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)等方面的成功經(jīng)驗,我國電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的發(fā)展將會有事半功倍的效果。
          4、強化人才培養(yǎng)
          電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包具有信息化和知識密集的特征,具備高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才和技術(shù)從業(yè)者是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。結(jié)合我國影視外包業(yè)發(fā)展的實際,借鑒發(fā)達國家的人才培養(yǎng)策略,完善我國相關(guān)人才的培養(yǎng)方式。在高校設(shè)立相關(guān)專業(yè)或者扶持建立相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu),以市場為導(dǎo)向,培養(yǎng)企業(yè)急需的技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強、英語水平高的高端復(fù)合型人才。同時,加強與國外有經(jīng)驗、有技術(shù)的電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包從業(yè)人員的交流,并鼓勵海外留學生回國創(chuàng)業(yè),為國內(nèi)服務(wù)外包企業(yè)注入新鮮血液。
          5、建立電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包協(xié)會
          電影產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),是文化、經(jīng)濟、科技交融的產(chǎn)業(yè),統(tǒng)一的電影產(chǎn)業(yè)外包協(xié)會能夠整合和協(xié)調(diào)全國各地影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展,突出地方特色;定期舉辦產(chǎn)業(yè)峰會,促進各產(chǎn)業(yè)園區(qū)的交流合作。鼓勵外資企業(yè)在中國設(shè)立子公司并開展技術(shù)培訓(xùn),國內(nèi)企業(yè)可以利用承接服務(wù)外包的知識外溢效應(yīng),提高接包企業(yè)的專業(yè)技術(shù)、管理水平、經(jīng)營能力,向著國際化企業(yè)的目標發(fā)展。最終,真正實現(xiàn)全國一盤棋,擴大中國企業(yè)參與國際外包服務(wù)的范圍,提高參與國際競爭的能力,成為真正的“東方好萊塢”。
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          責編:葉水茂

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