李世民為什么要發(fā)動(dòng)玄武門之變_李世民的心機(jī)

　　貞觀之治的成功,原因之一即在于君臣相得,這一點(diǎn)沒有爭議,只是有意無意間被夸大了。 　　看看李世民如何處理與尉遲恭、房玄齡這些心腹大臣的關(guān)系,其中的微妙,大可玩味。
　　貞觀六年(632)在李世民的出生地武功舉行宴會(huì),憶往昔崢嶸歲月,看今朝豪情滿懷。宴會(huì)上,尉遲恭想起自己無論是在戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)還是在玄武門政變的激戰(zhàn)中的赫赫戰(zhàn)功,有些興奮有些激動(dòng)也有些失落,對(duì)“次序”排在自己之前的某公不滿:“你有什么功勞?憑什么排在我前面?”座次排在尉遲恭之下的李道宗,是當(dāng)今皇帝李世民的堂弟,跟隨李世民打天下,頗有一點(diǎn)功勞的,看到尉遲恭發(fā)飆,過來勸解幾句。哪想到尉遲恭喝高了以后根本不能控制自己,動(dòng)手就打。結(jié)果李道宗一只眼睛險(xiǎn)些被打瞎了。事情鬧大了,李世民很不高興,宴會(huì)在不愉快的氣氛中提前結(jié)束。下來,李世民和尉遲有一次談話,對(duì)這位功勛卓著的名臣,李世民諄諄教導(dǎo):“對(duì)于漢高祖劉邦誅殺功臣,我是持批評(píng)態(tài)度的,希望能與各位功臣共享富貴�？墒悄阍诠偃紊蠈覍矣羞`法行為,從你這里我想到,韓信、彭越被漢高祖劉邦殺掉不是沒有理由的,不是劉邦的責(zé)任。國家的治理就是靠賞功和罰過而已,非分的恩典不是可以常有的,你可要好自為之,不要將來后悔!”經(jīng)過這一番談話,尉遲恭就很注意檢點(diǎn),收斂多了。
　　同樣的故事,在房玄齡身上演繹的是另一個(gè)版本。
　　《資治通鑒》記錄了房玄齡在貞觀年間三次停職的故事。一次在貞觀二十年(646),房玄齡因?yàn)樾″e(cuò)被勒令停職回家反省。為此褚遂良上書勸諫:“房玄齡從隋末李家太原起兵就跟隨陛下,特別是武德末年玄武門政變時(shí)參與決策,貞觀初年選用賢能建立貞觀政治格局,若論臣下勤勉,房玄齡應(yīng)推第一。這樣的人才,如果不是他有謀反等重罪,是不應(yīng)該遺棄的。就算他年老體衰,也只能勸說他退休養(yǎng)老,按禮請(qǐng)退;不能因?yàn)樾┰S小過失,就摒棄元?jiǎng)桌铣��！崩钍烂衤犃?立即召房玄齡入宮議事。
　　沒多久,房玄齡再次犯錯(cuò)“避位”回家,這一回還是沒有記載是什么錯(cuò),但進(jìn)程很微妙。史書上只說,過了一陣,皇上駕幸芙蓉園,房玄齡得到消息,立即命令子弟灑掃門庭,因?yàn)樗�知道皇上�?huì)駕臨房家。果然,皇上李世民給自己找一臺(tái)階,“順路”來到房家,然后“順便”帶著房玄齡一起回到宮中。
　　李世民的舉動(dòng)合乎君王南面之術(shù),是君主操控臣下的基本伎倆,是常用手段,恩威并施,胡蘿卜加大棒�；实郾仨氹S時(shí)感覺到自己對(duì)權(quán)力的絕對(duì)控制,隨時(shí)顯示皇權(quán)的權(quán)威。臣下則必須知道皇帝的底線,適可而止,激流勇退。政治第一,友誼第二。
　　貞觀十九年(645),李世民御駕親征遼東,命令皇太子在定州監(jiān)國,房玄齡在長安留守,得以便宜行事,不須奏請(qǐng)。有人前往留守辦公室,聲稱要告密。房玄齡問你要告誰?得到的回答是:“告您�！狈啃�齡馬上把此人送到前線給李世民處理。李世民聽到報(bào)告說有留守送來告發(fā)有人謀反的事,令人持刀列隊(duì),押上告密人,問他要告誰,回答:“房玄齡�！崩钍烂裨缫蚜系竭@是怎么回事,立即大喊一聲,令將此人腰斬,然后下璽書批評(píng)房玄齡不能當(dāng)機(jī)立斷。
　　這是貞觀君臣博弈又一個(gè)極有意思的實(shí)例,雙方都明白是怎么回事,但都要按規(guī)則把自己的角色演好演到位,演繹成教科書式的經(jīng)典。李世民要給房玄齡充分的信任充分的權(quán)力,房玄齡要對(duì)得起皇上的信任;皇上要展示的是胸懷,臣下要表現(xiàn)的是忠誠和適度的謙卑。
　　
　　 (摘自《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》)

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