資本市場(chǎng)學(xué)院 百度百科_“浪莎”的資本市場(chǎng)之路

　　“我們?nèi)�兄弟不抽煙、不喝酒、不打麻將、不打高爾夫，以工作為最大快樂”。今�?4歲的翁榮金說(shuō)，“消費(fèi)者只會(huì)記住第一，就像體育比賽一樣，第二名、第三名沒人在意。” 　　正是有著這樣積極的態(tài)度，翁氏三兄弟讓浪莎在全國(guó)5000多家襪業(yè)中鶴立雞群后，創(chuàng)造了義烏版本的品牌傳奇，連續(xù)多年躋身“《新財(cái)富》500富人榜”，今年則以11.6億元財(cái)富排名第342位。
　　20多年前，沿街叫賣是義烏人最主要的職業(yè)。1980年，翁榮弟三兄弟也投入到這古老而傳統(tǒng)的“販賣行業(yè)”，和許多義烏老鄉(xiāng)一樣開始走南闖北。
　　做了近10年襪子生意，他們發(fā)現(xiàn)，在國(guó)內(nèi)，西裝、女裝、襯衫、褲子、領(lǐng)帶等等都有了名牌，就襪子沒有名牌，而襪子又是一種易耗品，市場(chǎng)需求量很大，于是就打定主意開一家襪廠。就這樣，1995年10月，翁榮弟三兄弟創(chuàng)辦了義烏浪莎針織有限公司。
　　創(chuàng)辦企業(yè)伊始，翁榮弟就做出了一個(gè)具有戰(zhàn)略眼光的決策：要辦就辦最大的企業(yè)，要做就做最好的襪子，創(chuàng)立自己的知名品牌。在短短10年間，浪莎創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)的“十個(gè)第一”，奪得中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)，成為名副其實(shí)的“中國(guó)襪王”。
　　用常人的觀點(diǎn)看，浪莎應(yīng)該是“功成名就”了。但在去年，浪莎斥資2億元，高調(diào)進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)，計(jì)劃用3年時(shí)間再造一個(gè)中國(guó)“內(nèi)衣大王”，吹響了“中國(guó)內(nèi)衣第三次革命”的號(hào)角。而收購(gòu)四川長(zhǎng)江控股也就是為了融資的需要。
　　
　　襪業(yè)大王通過(guò)借殼上市進(jìn)入資本市場(chǎng)
　　
　　9月1日，總部位于四川宜賓的四川長(zhǎng)江包裝控股股份有限公司(600137.SH下稱*ST長(zhǎng)控)發(fā)布公告，稱四川省國(guó)資委授權(quán)宜賓市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司與浙江浪莎控股有限公司簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，將*ST長(zhǎng)控占總股本的57.11%的3467萬(wàn)股國(guó)家股，以7000萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給浪莎控股。一旦獲批，浪莎控股將成為*ST長(zhǎng)控的第一大股東。
　　浪莎控股成立于2005年4月，注冊(cè)資本7000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍為實(shí)業(yè)投資，下屬企業(yè)為浪莎內(nèi)衣，浪莎控股持有該公司100%的股權(quán)。
　　浪莎集團(tuán)董事會(huì)主席翁榮金對(duì)記者表示，收購(gòu)*ST長(zhǎng)控的目的是為借助資本市場(chǎng)的平臺(tái)，增強(qiáng)浪莎內(nèi)衣的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使得浪莎內(nèi)衣成為國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)衣制造銷售企業(yè)。
　　從襪業(yè)到內(nèi)衣，“腳踏兩只船”的浪莎只是近來(lái)義烏襪企尋求多元化發(fā)展的一個(gè)縮影。 事實(shí)上，浪莎此次借殼上市絕非偶然。“我們五年前就已經(jīng)有了上市打算�！蔽虡s金告訴記者，浪莎一直有意進(jìn)入資本市場(chǎng)，以壯大發(fā)展自己。此前，浪莎希望通過(guò)自身進(jìn)行IPO，但去年由于大規(guī)模股改，再融資與新股發(fā)行被叫停一年。而申請(qǐng)新股發(fā)行，一般也要等兩至三年，這讓浪莎將目光放在“借殼”上。
　　今年初，浪莎開始與*ST長(zhǎng)控方面接觸，半年后，股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議正式簽署。據(jù)浪莎控股方面介紹，此前浪莎與*ST長(zhǎng)控所處的宜賓市都有很好的合作關(guān)系，而宜賓的絲麗雅集團(tuán)是浪莎的上游公司。
　　為表示重組*ST長(zhǎng)控的誠(chéng)意，8月22日，浪莎集團(tuán)與宜賓市政府簽訂協(xié)議，投資10億元人民幣在宜賓建設(shè)浪莎西部產(chǎn)業(yè)園，主要生產(chǎn)襪業(yè)和無(wú)縫內(nèi)衣系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值將達(dá)15億元。這也成為宜賓市2006年招商引資“一號(hào)工程”。而浪莎也欲借西部產(chǎn)業(yè)園的建立開拓成都、重慶等西部城市市場(chǎng)。
　　
　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
　　
　　位于浙江義烏的浪莎集團(tuán)，是全國(guó)最大的襪子生產(chǎn)企業(yè)之一，年產(chǎn)30個(gè)大類近300個(gè)花色品種、兩億多雙襪子，而“浪莎”也成為中國(guó)襪業(yè)第一品牌。
　　但5年后成功上市的浪莎，并沒有將自己的襪業(yè)資產(chǎn)置入其中，而選擇了剛剛起步的內(nèi)衣業(yè)務(wù)。對(duì)此，翁榮金的解釋是，襪子業(yè)務(wù)的“盤子”太大，在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入上市公司運(yùn)作會(huì)有相當(dāng)困難，7000萬(wàn)元的股權(quán)比例也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能容納襪業(yè)資產(chǎn)。
　　但更重要的原因還是，浪莎希望借助資本市場(chǎng)的平臺(tái)，迅速做大內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)，使其成為繼襪業(yè)之后的另一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。
　　在今年初的全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)上，浪莎開始高調(diào)進(jìn)入內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)，而它選擇的是比較高端的無(wú)縫內(nèi)衣領(lǐng)域。今年2月，浪莎集團(tuán)和日本伊藤忠公司以及以色列特夫蘭公司簽訂了合作協(xié)議，首期投資4000萬(wàn)美元，引進(jìn)意大利無(wú)縫內(nèi)衣機(jī)1000臺(tái)，共建一個(gè)全世界最大、每年銷售額高達(dá)10億―12億元的無(wú)縫內(nèi)衣基地。
　　翁榮金介紹，集團(tuán)希望利用“浪莎”全國(guó)性品牌這些絕佳的資源優(yōu)勢(shì)，將單一的襪業(yè)品牌進(jìn)一步延伸、拓展，而第一步就是啟動(dòng)浪莎的內(nèi)衣市場(chǎng)。
　　義烏紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)一位人士認(rèn)為，由于歐美國(guó)家對(duì)國(guó)內(nèi)紡織品設(shè)立配額限制，屬于低端紡織品的襪子首當(dāng)其沖，使義烏襪業(yè)出口受到很大影響，目前2/3的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入內(nèi)銷渠道，利潤(rùn)微薄。因此襪企從去年開始都在尋求多元化發(fā)展之道。
　　進(jìn)入無(wú)縫內(nèi)衣領(lǐng)域也是義烏許多襪企的共識(shí)。義烏一家襪廠人士表示，因?yàn)闊o(wú)縫內(nèi)衣還算是一個(gè)新興行業(yè)，保持著一定的利潤(rùn)。
　　上述紡織協(xié)會(huì)人士告訴記者，襪企進(jìn)入無(wú)縫內(nèi)衣生產(chǎn)主要有兩方面原因。一是因?yàn)榱x烏襪業(yè)以前供應(yīng)出口，機(jī)械都從德、日等國(guó)引進(jìn)。由于針織機(jī)械有通用性，一條16臺(tái)機(jī)器的襪子生產(chǎn)線有10臺(tái)左右都可以用于生產(chǎn)內(nèi)衣；二是因?yàn)橄啾扔谄渌�省份，義烏襪企的資金和技術(shù)力量較為雄厚，進(jìn)入高端的無(wú)縫內(nèi)衣領(lǐng)域相對(duì)輕松。
　　同時(shí)，由于世界范圍對(duì)無(wú)縫內(nèi)衣需求較大，而國(guó)外也無(wú)專門生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)無(wú)縫內(nèi)衣出口幾乎沒有限制。在義烏常年駐扎的8000多個(gè)國(guó)外采購(gòu)商也促進(jìn)了無(wú)縫內(nèi)衣的海外銷售。目前，義烏已成為全國(guó)最大的無(wú)縫內(nèi)衣生產(chǎn)基地，年產(chǎn)無(wú)縫針織服裝8000多萬(wàn)套，約占全國(guó)總產(chǎn)量的80%，產(chǎn)品一半以上出口歐美等國(guó)。
　　不過(guò)，現(xiàn)在義烏的無(wú)縫內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)也并不高，僅為10%左右，且由于大規(guī)模的進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。浪莎的進(jìn)入，前景如何還難以預(yù)測(cè)。今年浪莎內(nèi)衣銷售收入預(yù)計(jì)為幾千萬(wàn)，與襪業(yè)相比還是“小巫見大巫”。
　　浪莎的計(jì)劃是，到2010年，在國(guó)內(nèi)建立浪莎時(shí)尚生活體驗(yàn)館專賣終端5000家，將浪莎內(nèi)衣做成公司第二大品牌。此次進(jìn)入資本市場(chǎng)，無(wú)疑為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)增加了資金實(shí)力。
　　借助此次上市，浪莎重新整合了襪業(yè)與內(nèi)衣兩大業(yè)務(wù)。此前內(nèi)衣同襪業(yè)一道均在浪莎針織旗下。為配合此次上市和證監(jiān)會(huì)的要求，浪莎于2006年7月注冊(cè)資本6600萬(wàn)元的浪莎內(nèi)衣，將此前的內(nèi)衣業(yè)務(wù)劃歸其下，隨浪莎控股進(jìn)入上市公司。
　　對(duì)于未來(lái)是否將把襪業(yè)置入上市公司，翁榮金表示以后會(huì)有通盤考慮，但未來(lái)3年上市公司的重點(diǎn)仍將在內(nèi)衣業(yè)務(wù)上。
　　對(duì)于集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展，翁氏兄弟信心滿滿――“四川也算是我們的福地，我們對(duì)四川的投資充滿了信心�！蔽虡s弟說(shuō)，“我們最渴望的是，“浪莎”有一天能屹立于世界內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)之巔，扛起中國(guó)民族工業(yè)的大旗�！�
　　

相關(guān)熱詞搜索：之路 資本市場(chǎng) 浪莎 “浪莎”的資本市場(chǎng)之路 電商資本市場(chǎng)之路 浪莎開始進(jìn)入資本市場(chǎng)