房產(chǎn)大佬 [2011年分水嶺:中國房產(chǎn)大佬“換血”]

　　近十年以來，一提到中國地產(chǎn)界，王石、任志強(qiáng)、馮侖、潘石屹等總是繞不過去的符號(hào)性人物。而正是這批叱咤中國地產(chǎn)風(fēng)云的領(lǐng)軍人物，當(dāng)前正面臨一輪全新大換血。 　　4月16日，在博鰲亞洲論壇2011年年會(huì)房地產(chǎn)分論壇，幾位來自地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)家、政府專家同在場嘉賓一起對(duì)目前國內(nèi)房地產(chǎn)市場情況進(jìn)行了討論，他們一致地表達(dá)了一個(gè)觀點(diǎn)：目前政府的調(diào)控很給力，房價(jià)下降已成趨勢(shì)。
　　
　　潘石屹：2011年房價(jià)政府說了算
　　
　　4月16日，SOHO中國有限公司董事長潘石屹表示，2011年是一個(gè)分水嶺；2011年之前是市場說了算，2011年之后房價(jià)是政府說了算。
　　“2011年是一個(gè)分水嶺，在這個(gè)之前調(diào)控是調(diào)控成因，是考慮市場的供應(yīng)量、需求量。從土地、貨幣政策、按揭貸款成數(shù)去調(diào)控，從今年開始直接調(diào)控結(jié)果，就是限價(jià)、限購，所以從新的‘國八條’出臺(tái)后，35個(gè)限購的城市，北京、上海成交量下跌了50%，如果說一個(gè)市場上成交量下跌50%，我想這就是市場上已經(jīng)初見成效了�！彼�說。
　　對(duì)于房價(jià)未來的下降空間，潘石屹指出，目前從一些現(xiàn)象上來看，像上海房價(jià)已經(jīng)開始跌了，北京房價(jià)環(huán)比也開始跌了，這些都是房價(jià)下跌的現(xiàn)象，政策目前已見效果�！暗�至于今年房價(jià)是不是跌15%？我也不知道跌多少。當(dāng)然調(diào)控一個(gè)很明顯的效果，就是任志強(qiáng)都不敢來開會(huì)了，去年一年讓鞋追著打。所以我覺得還是見到效果了，政策的威力很大。”他說。
　　
　　任志強(qiáng)退休 王石退隱 馮侖離任
　　
　　在繼華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長任志強(qiáng)高調(diào)宣布退休之后，3月30日晚，萬通地產(chǎn)第五屆董事會(huì)公布決議，11名董事全票通過原萬通地產(chǎn)總經(jīng)理許立擔(dān)任新一屆董事會(huì)董事長，至此馮侖開始淡出萬通管理層。而早在2011年春節(jié)前夕，王石宣布將赴美國哈佛大學(xué)游學(xué)計(jì)劃成行，業(yè)內(nèi)普遍將此舉解讀為年齡已經(jīng)59歲王石的逐步退隱。
　　中國地產(chǎn)領(lǐng)袖開始換血。而有分析人士也認(rèn)為，這批領(lǐng)軍人物的陸續(xù)淡出，預(yù)示著中國地產(chǎn)的“地一代”使命也即將完成。而隨著他們的離開，嶄新“地二代”軍團(tuán)也有望陸續(xù)浮出水面。
　　
　　任志強(qiáng)：“中國式”地產(chǎn)人物
　　
　　中國房地產(chǎn)的每個(gè)動(dòng)靜，每次變化，幾乎都有一個(gè)人的聲音在伴隨，同時(shí)此人的每一個(gè)觀點(diǎn)都會(huì)引來民眾的廣泛關(guān)注和質(zhì)疑，這個(gè)人就是華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)。他被人們稱為“任大炮”、“全民公敵”，一貫聲稱只為富人蓋房；房子是財(cái)富，窮人不該擁有。
　　時(shí)間進(jìn)入2011年，地產(chǎn)圈內(nèi)最引人關(guān)注的新聞，莫過于任志強(qiáng)的退休。
　　愚人節(jié)下午，任志強(qiáng)在微博上宣布自己正式退休了，“組織部長正式通知，上級(jí)黨委已批準(zhǔn)退職。”但這個(gè)“退職”指的是華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長一職，其在華遠(yuǎn)地產(chǎn)上市公司的職務(wù)則不變。
　　任志強(qiáng)因?yàn)楦已�，有著“地產(chǎn)大炮”之稱，并且屬于“微博控”的他也擁有極高的人氣。所以，要退休的消息通過微博的快捷傳播后馬上引來了各種圍觀。對(duì)于退休生活，任志強(qiáng)本人倒是顯得非常樂觀：“退休后他將不再受因私出國限制，多了一份自由，并將正式開寫回憶錄�！庇纱丝磥�，少了些職務(wù)限制的“任大炮”的火力應(yīng)該會(huì)更猛烈一些了。
　　
　　王石：即將退隱管理層
　　
　　另一位地產(chǎn)領(lǐng)袖，已經(jīng)年滿60歲的萬科董事長王石，也已經(jīng)到了退休年齡。而王石之前也曾表示，希望自己在60歲退休。
　　最新一次關(guān)于王石退隱的傳言，來自2011年春節(jié)前夕。當(dāng)時(shí)王石宣布赴美國哈佛大學(xué)游學(xué)的計(jì)劃終于成行。黑色的電腦包橫放在膝蓋上，手捧一份當(dāng)?shù)貓?bào)紙，如地鐵內(nèi)處處可見的上班族一樣在哈佛開課的前一晚，萬科董事長王石抓緊體驗(yàn)在波士頓的“普通生活”。
　　百戰(zhàn)歸來再讀書。60歲的王石在歷經(jīng)了上天入地、登山下海后，又一次遠(yuǎn)離萬科。按計(jì)劃，他將在哈佛當(dāng)一年的訪問學(xué)者，并很可能再花兩年時(shí)間游學(xué)歐洲。在拒絕了公司為他買車的建議后，王石體驗(yàn)了波士頓修建于1897年的美國最古老的地鐵。哈佛游學(xué)期間，他打算買輛自行車。
　　此時(shí)的萬科，已經(jīng)站在了年收入千億元的起點(diǎn)上。曾被萬科視為標(biāo)桿的美國帕爾迪公司，也已被甩在身后。作為萬科的締造者，王石此次游學(xué)，除了探索精神驅(qū)動(dòng)外，也有為萬科尋找更大“舞臺(tái)”、網(wǎng)羅具有國際視野人才之意。
　　有媒體表示，時(shí)值房地產(chǎn)調(diào)控正酣，局勢(shì)嚴(yán)峻，王石從行業(yè)龍頭掌舵者位上“退隱”，“王石時(shí)代”將正式終結(jié)。但隨即，王石對(duì)此表示否認(rèn)，“當(dāng)年登雪山，傳言我退出江湖；現(xiàn)在去美國學(xué)習(xí)，又猜測老王隱退�！辈⒎磫栒f：“天天上班，哪來的隱退?”對(duì)于自己的退隱，已經(jīng)游學(xué)哈佛的王石表示，“隱退終有時(shí)，但不是現(xiàn)在”。但無論怎樣，到了2011年，王石年屆花甲，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交接的問題正在步步逼近。
　　
　　馮侖：“瀟灑”離任
　　
　　馮侖，1959年生于陜西西安。1982年畢業(yè)于西北大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。1984年畢業(yè)于中央黨校，獲法學(xué)碩士學(xué)位。1984年――1990先后于中央黨校、中宣部、國家體改委任職。1991年創(chuàng)建萬通。
　　馮侖是一個(gè)文人，而且是絕對(duì)的文人。但他從商所獲得的成就更讓人矚目，因此認(rèn)識(shí)的不認(rèn)識(shí)的人都稱其為“儒商”。創(chuàng)造萬通神話，打造地產(chǎn)奇跡，見解獨(dú)到，語出驚人，甚至不按常理出牌。他是一個(gè)永遠(yuǎn)不停思考、不停折騰的人，這使得他能夠不時(shí)拋出若干驚世之語，也使萬通地產(chǎn)一直在中國房地產(chǎn)行業(yè)保持著一種特立獨(dú)行的姿態(tài)，包括多年前就進(jìn)軍美國市場，包括最近宣布要像科技公司一樣做研發(fā)，像時(shí)尚公司一樣定期發(fā)布新產(chǎn)品。
　　假如沒有任志強(qiáng)退休強(qiáng)勁新聞波的沖擊，馮侖的離任或許也將成為樓市的焦點(diǎn)新聞。就在3月31日，萬通地產(chǎn)發(fā)布公告，推薦許立接任萬通董事長。由此，馮侖正式離職，變身成了萬通地產(chǎn)前董事長。
　　2011年度新品發(fā)布會(huì)，在會(huì)上萬通地產(chǎn)的著力宣傳點(diǎn)在于其從“住宅地產(chǎn)”向“商業(yè)地產(chǎn)”轉(zhuǎn)型的宏大規(guī)劃，但與會(huì)人士卻把注意力都集中在了地產(chǎn)大佬馮侖和萬通地產(chǎn)新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的交替問題上。
　　3月30日，萬通地產(chǎn)公告稱，萬通地產(chǎn)原總經(jīng)理許立接替馮侖成為新董事長。此次變動(dòng)并不涉及股權(quán)和實(shí)際控制權(quán)，而是馮侖“主動(dòng)退位”，以便將精力側(cè)重于母公司向投資控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型。消息一出，江湖上唏噓不斷，感嘆馮侖成為王石、任志強(qiáng)之后又一位宣布“歸隱”的地產(chǎn)大佬。
　　面對(duì)各界合作伙伴，馮侖袒露退休心路：萬通最近幾年的合作伙伴是“香港置業(yè)”，而這家公司擁有120年的歷史了，萬通到目前的歷史只有20年，跟這樣的伙伴合作多了，就會(huì)讓人開始考慮100年后的問題，考慮傳承問題。而考慮后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家有三樣?xùn)|西可以傳承：一錢，二人，三價(jià)值觀、治理結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)。如果只是把錢傳下去，錢會(huì)被揮霍掉；如果只是做到“人”的傳承，不確定性很大；而傳承一個(gè)價(jià)值觀、治理結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)的話，至少可以保持80分以上的水準(zhǔn)。所以在新老交替問題上，萬通考慮的是將一個(gè)好的價(jià)值觀、治理結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)傳承下去。
　　事實(shí)上，馮侖的職位變化，更確切說應(yīng)該是一種轉(zhuǎn)型。因?yàn)轳T侖離任萬通地產(chǎn)之后，將擔(dān)任萬通投資控股公司董事長，而萬通投資控股股份有限公司持有萬通地產(chǎn)51.16%的股份。萬通投資控股股份有限公司第一大單一股東為天津泰達(dá)集團(tuán)有限公司，持股26%。對(duì)于自己的職位變化，馮侖在股東大會(huì)現(xiàn)場透露，此次人事調(diào)整，主要是為了便于公司向商業(yè)地產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。“新的董事會(huì)將由50歲以下的年輕管理層擔(dān)任，50歲以上的全部離任，其中包括我。”而他本人將更加專心于大萬通的戰(zhàn)略發(fā)展與戰(zhàn)略管理，力爭三年內(nèi)海外整體上市。轉(zhuǎn)型后的馮侖，不再局限于地產(chǎn)領(lǐng)域，更多充當(dāng)資本人的角色。

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