電器的歷史
發(fā)布時間:2017-02-14 來源: 歷史回眸 點擊： 
電器的歷史篇一：國美電器發(fā)展史
1999年，經(jīng)過半年市場調(diào)研，黃光裕將向外擴張的第一站選擇在天津。1999年5月到7月，經(jīng)過2個月的籌備，國美正式進軍天津，即刻在天津市場遭遇了第一次大規(guī)模的狙擊。當時進入天津?qū)τ趪蓝赃�是一個向北京以外地區(qū)擴張的試探性步驟，但國美卻借此一戰(zhàn)成名，向家電界發(fā)出了一個信號：新的連鎖流通企業(yè)開始登上歷史舞臺。這次試探也驗證了國美模式在北京以外的生命力。放到中國家電發(fā)展史的背景下，這也是中國家電連鎖企業(yè)邁出跨區(qū)域連鎖的第一步，新連鎖渠道向舊有渠道發(fā)出的革命的第一槍。這次試探打開了國美的全國擴張之旅。
1999年7月10日，國美的兩家連鎖店在天津開業(yè)了。由于所售商品價格比天津市場上的便宜100－200元，有的甚至達400－500元，于是引來了津門百姓的搶購，但也同時引來了當?shù)夭簧偕碳业目只拧榇�，天津十大商場多次開會，協(xié)調(diào)一致，“共御外侮”，它們成立了“天津市電訊商業(yè)聯(lián)合體”，并達成了“統(tǒng)一零售價，聯(lián)合進貨，共享廠家價格優(yōu)惠政策”的協(xié)議，還聯(lián)手逼有關(guān)廠家表態(tài)，停止向國美供貨。長虹、康佳、TCL等7家彩電廠家代表在天津十大商場的要求下簽定了一個《會議紀要》，聲稱：“與會各電視生產(chǎn)廠家天津分公司或辦事處不再與國美電器發(fā)生業(yè)務往來，各廠家有責任采取斷然措施，堅決制止北京或其他地區(qū)貨源流入天津�！遍_業(yè)前，國美曾前往各大商場登門拜訪，7月3日的開業(yè)新聞發(fā)布會也曾向各大商場電訊部發(fā)出邀請，只是對方一律避而不見。國美對十大商場的激烈反應表現(xiàn)得很低調(diào)，反復申明：我們不想擠垮誰。天津十大商場并不理會這些，它們一方面采取跟進策略，家電產(chǎn)品全部實行平價銷售，不少商場里三洋、廈華、熊貓、海信、創(chuàng)維、長虹等家電名品均以“全面優(yōu)惠津門父老”、“暑期降價銷售”的方式刷新原價，降價幅度從百元到千元不等；另一方面它們緊盯著家電廠家，讓其在大商場與國美之間做出選擇。海爾公司率先表態(tài)：不與國美合作，堅決站在十大商場一邊。此前國美不賣海爾產(chǎn)品，難怪海爾態(tài)度明朗。國美的天津之戰(zhàn)是由李俊濤具體操作進行的。當時，天津十大商場占到市場份額的90%以上。這十大商場都是國有企業(yè)，壟斷了市場的話語權(quán)，控制了整個天津的供應商�！皣肋M到天津以后受到了大商場的聯(lián)合抵制和封殺、斷貨。大商場送我一句話，說天津是全中國最受社會主義保護的地方，你們來干什么！”甚至有人舉報國美“在天津搞低價傾銷，偷稅漏稅”。天津市工商局和物價局對國美進行聯(lián)合檢查，沒有發(fā)現(xiàn)低價傾銷行為。李俊濤說：“我們從總經(jīng)理到員工，用的全部都是當?shù)厝耍鉀Q了當?shù)氐木蜆I(yè)問題。我們百分之百照章納稅、合法經(jīng)營�！碧旖蛑畤掷m(xù)了3個多月。這個時間不長也不短，但給國美造成的壓力卻空前的大，張志銘、何炬、李俊濤輪流到天津坐鎮(zhèn)指揮。本著“地球人都喜歡低價，美國人也不例外”這個信念，國美緊緊抓住低價這張牌，李俊濤說，“同樣的商品一模一樣，都是原裝進口，他賣5000元而我賣2000元時，誰會傻到要5000元的，不要2000元的？”國美能夠成功也是因為低價，在國美的店里，一個背投能夠便宜2萬，一個電視機便宜500、800、1000。國美一臺29英寸東芝彩電，從北京拉到天津，還要比當?shù)乇阋?000塊錢，這對消費者而言是難以抗拒的魅力。
為了打勝天津之戰(zhàn)，國美方面想盡辦法。由于供貨廠家遭到天津商場堵截，國美只得充分調(diào)動北京總部資源，將貨物從北京一車一車秘密地運往天津。也有不少貨源來自天津的供貨商。知情者說，沒有哪一個廠家真正與國美中斷過業(yè)務關(guān)系。國美利用在北京總部跟廠家的良好關(guān)系，找到廠家的總部，通過走上層路線的方式，讓廠家領導給予供貨方面的支持。另外，國美還利用天津當?shù)貜S家需要市場份額的心理，挑起它們的戰(zhàn)爭，誰支持國美，國美就多賣誰的產(chǎn)品。李俊濤回憶說：“任何一個廠家的天津分公司經(jīng)理，如果沒有業(yè)績，老總就要把他辭掉。他一定得支持我，不支持我，就沒有業(yè)績。因而有的廠家一看國美要來，就說：要來就來吧。”而當銷售額越來越好的時候，廠家也就越來越支持國美。鬧得沸沸揚揚的國美天津
狙擊戰(zhàn)終于以國美成功突破而告終。從1999年9月份起，天津國美彩電銷售量居天津第一，并躍居全國排行榜前6名。1999年12月4日，國美在天津的第三家店開業(yè)，三天銷售額412萬元；2000年4月15日，天津南開商城開業(yè)，前三天銷售額超過500萬元。2000年4月起，天津國美在彩電、影碟機、空調(diào)、微波爐等7大類主要家電的銷量在天津市場上位居第一。天津家電市場零售價從此降低近10個百分點
國美的優(yōu)勢正是商場的劣勢。一是商場地租太貴。國美賣一臺電視掙個10元、8元的，為了效益，它可以做。商場要掙10元、8元的，還不如賣服裝去呢，拼來拼去，它沒錢掙。二是內(nèi)部有體制問題，也沒法拼。很簡單，商場經(jīng)營都是承包制，賣服裝、賣糖果的，一個月能拿1000元獎金；賣家電的，拼了半天，卻沒掙著錢，沒獎金發(fā)。開始一個月別的部門還可以補你一點，但一兩個月后，因為都是承包制的，別人也不愿老補你。十大商場的聯(lián)合也并不緊密，比如聯(lián)合做廣告，費用怎么分攤？如果均攤，價格怎么標？給的面積多大？而且它們標的價格自己就不統(tǒng)一，形成了內(nèi)部競爭。三是國美可以一次吃進上萬臺電器，其零售價比小商戶的進價還低。“普通家電廠家在五點利時已經(jīng)叫苦連天，而國美則可以做到兩點利、三點利。國美的彩電曾經(jīng)有過一個月3萬臺的銷量，而銷得越多，廠家給國美的價格越低，返利點越高，銷量大時國美僅返利點就能拿到七八點�！�
擊垮“彩電峰會” 在天津歷經(jīng)3個月的當?shù)厣虉鰢Ш螅瑖莱晒ν粐�。這給了國美迅速向其他城市擴張的信心。1999年12月，國美又把眼睛瞄準了上海。上海市場巨大，但各種商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展成熟，消費者也很挑剔，進入這樣的市場不是易事。國美還是鼓起信心，因為市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在上海，家樂福等超市家電銷售已超過大商場，一些家電市場也頗為成功，而國美自信比這些超市及家電市場擁有更多優(yōu)勢。不過，國美也做好了充分的思想準備，如此進入巨大的市場，會像開火車似的，啟動時要花費很大的力氣，投入不菲，啟動的過程會很長、很慢。但一經(jīng)啟動，便會產(chǎn)生巨大的慣性，持續(xù)不斷地運轉(zhuǎn)下去。國美將在上海開店當做向全國擴張的第一大戰(zhàn)役，而天津只不過是個試點。問題是如何在這個比較成熟的市場里打開缺口呢？黃光裕和他的大將們冥思苦想。機會很快就自動出現(xiàn)了。一些彩電廠家深深感到彩電行業(yè)“優(yōu)不勝，劣不汰”、“沒有完全市場化”。2000年6月9日，以康佳為首的彩電廠商，打著“加強行業(yè)自律，創(chuàng)造良性競爭環(huán)境” 的口號，聯(lián)合TCL、海信、樂華、廈華、創(chuàng)維、熊貓、金星、西湖等八大彩電生產(chǎn)大戶，聚會深圳，舉行了“中國彩電企業(yè)峰會”，聯(lián)手簽定彩電最低限價協(xié)議。會后，彩電峰會成員開始向全國各大商家發(fā)放通知，要求將十幾款低價彩電調(diào)到最低限價之上，同時派出峰會巡視小組到各大賣場巡視。但國美仍我行我素，并不執(zhí)行峰會限價。一個唱升，一個唱跌，落差即刻顯現(xiàn)，制造出了強有力的新聞沖擊效應。李俊濤對外放出話來：“我們要做第一個降價的，最后一個漲價的�！辈⑶掖虺觥皣啦孰姴粷q價”的廣告。6月21日，第二次峰會在南京召開，主要是針對華東地區(qū)彩電價格的混亂問題進行聯(lián)手限價。從7月8日起，國美率先舉起降價大旗，當日，國美嘗試性地以1980元的低價在京銷售廈華29英寸超平彩電，向彩電限價發(fā)起了第一次有力沖擊，半天時間1000臺彩電即被搶購一空。7月12日，第三次彩電峰會在香港召開，會議表示將繼續(xù)維持前兩次會議的限價。7月15日，國美在京、津、滬三地商城以1898元推出3200臺熊貓2966型超平彩電，低于彩電峰會限價600余元，北京再次出現(xiàn)一上午搶購一空的局面。天津和上海報道熊貓準備賣特價機的新聞后，上海市民無動于衷，似乎并不看好，結(jié)果還是發(fā)生了瘋狂的搶購。熊貓?zhí)晁院螅瑖懒⒖探o熊貓3200臺彩電回款500萬元，當時媒體戲稱500萬元的庫存積壓變成了現(xiàn)金，熊貓這個快要倒下的品牌一下子名聲大振，電視、報紙等媒體為這“烏雞變鳳凰”的戲劇化一幕變得沸騰。此后，“跳水”成為形容彩電降價的專用名詞。7月29日，國美以1980元推出某知名品牌29N18型彩電。8月5日，國美電器對某些國際知名品牌
的彩電大降價。9家彩電廠家捆綁在一起，加起來的銷售額是國美營業(yè)額的十多倍，這9家彩電廠家也基本上控制了當時國產(chǎn)彩電市場50%以上的份額。
在國美各個品牌價格跳水新聞的背后，是國美分化瓦解各個廠家的舉動。國美當時也是嘗試性地做這件事情，畢竟懸殊比例太大。國美考慮到一點：它一直在打低價牌，低價實際上是能迎合老百姓的心理的。國美采取的戰(zhàn)略是對9家彩電廠家進行逐一分化，一家一家拉下水，因為這幾家廠家聯(lián)合在一起，但各自的市場是不平衡的，內(nèi)部存在天然矛盾。國美逐一將“峰會” 內(nèi)部成員，如廈華、熊貓拉下水。那段時間，基本上是一周拉下水一個品牌，第一周是廈華，第二周是熊貓。雙方私下達成供貨協(xié)議，通常是廠家老總將貨偷偷供給國美后，就將手機一關(guān)，裝作不知此事，公開里他就宣稱：國美跳水跟我沒關(guān)系。另一方面，國美也積極爭取沒進入彩電峰會的廠家的支持，比如長虹。國美的跳水活動持續(xù)了一個月，連續(xù)幾周下來，廈華、熊貓、TCL都紛紛跳水特價售機，每到周末老百姓都到國美門店前排隊，以至于老百姓都養(yǎng)成習慣了。2000年8月7日，國家有關(guān)部門宣布“彩電峰會最低限價”為非法，至此，最低限價宣告破產(chǎn)。彩電峰會一開始就注定了它的失敗。一個征兆是：當時彩電銷售量最大的彩電廠家長虹沒有參加。一位業(yè)內(nèi)人士說，這也是彩電峰會注定要失敗的一個主要原因�！白鳛橐粋�品類，要成為一個體系，如果所有人都介入，可能它的生存時間還能長一些。如果有9家參加，還有幾家不是峰會成員，那么它們價格下降，最終變成你這9家的產(chǎn)品賣不出去，那不就變成其他幾家得意了嗎？那不就是幫長虹促銷嗎？”限價本身也是違反市場規(guī)律的。為什么要成立峰會？因為當時惡性競爭使得各大廠家都在虧損、沒錢可賺，無奈之下，大家便希望用“峰會”來自律。但這一自律行為的基礎是脆弱的：因為各大廠家都還有大量的庫存。這一自律之舉不但無法解決他們的庫存，而且限價的結(jié)果，只會使庫存積壓現(xiàn)象加重。國美之所以能輕易地將峰會成員拉下水，就因為峰會結(jié)盟本身的這種脆弱性。當時峰會成立了一個價格協(xié)調(diào)小組，各大廠家輪流派人坐莊，比如今天是康佳和TCL派2個人擔任巡查小組的負責人，由他們帶著一幫成員在全國各地重點城市的市場來回跑動，檢查價格，明天就換成另外兩家廠家的人擔任小組負責人。最后形成的局面是：巡查小組成員表面上是在檢查價格，但很大程度上，卻變成了向總部隨時通報價格信息的舉動。一些小組成員差不多每個小時都跟總部通報一次價格：現(xiàn)在這邊價格體系怎么樣了，那邊價格體系怎么樣了。每個廠家的弦都繃得很緊，只要一有動靜，就會采取行動，伺機降價出貨。在這種情況下，峰會成為了被一些廠家所利用的一種策略：由于中國人有“買漲不買跌”的心態(tài)，彩電峰會的抬價行為，反而使消費者擔心漲價，所以一遇到降價便趕緊購買，廠家?guī)齑嬉虼讼酶�。巡查小組到北京了，北京這邊抬高價格，接受檢查，但同時上海那邊就趁機降價，加速將庫存處理掉。9家廠家組成的彩電峰會，嚴格來講，并不是被國美打垮的，而是自己垮掉的。
在全國范圍內(nèi)使國美的聲名遠播的不是1999年進軍天津，而是2000年的彩電峰會。彩電峰會一役，一舉把國美“低價”的品牌形象打出去了，全國皆知。那時國美在天津和上海都開了店，當時上海本身是很失敗的。但通過彩電峰會，一下子擴大了它的知名度，也確立了它在上海的位置。國美跳水，一上午售出3200臺熊貓彩電，也一度做活了熊貓這個品牌。與其說是將熊貓做起來了，不如是將國美的名氣做起來了。不光是熊貓，還有廈華、康佳、長虹，都挺轟動。那年夏天賣特價彩電時，國美的6家上海分店被擠破了3扇玻璃門，占到國美全國各分店被擠破門總數(shù)的3/4。
國美在沈陽遇到對手的強烈抵制，其情形之復雜，堪稱中國商業(yè)史上的一段傳奇。 2001年8月11日，國美沈陽商城開業(yè)。這是國美在全國的第38家直營連鎖店。開業(yè)當天，門前早早就排起了逾千人的長隊，開門后不久，交款的隊伍就從一樓站到了二樓，偌大的商場內(nèi)找不
到一絲空地，許多消費者都買了好幾件家電。一對剛買了冰箱、彩電、熱水器、抽油煙機的夫婦說，四大件才花了5500元，原價要七八千元，其中一臺29英寸純平大彩電才1790元，比原價要便宜六七百元。國美那一天招徠了5萬名沈陽顧客，開業(yè)當天一天的銷售額就達420萬元。
國美進入之前，沈陽當?shù)厮拇髧鵂I商場——中興商業(yè)大廈、沈陽商業(yè)城、沈陽聯(lián)營公司、沈陽鐵西百貨大樓，在沈陽家電市場合計占有84%的份額，四大商場家電的加價率高達20%，而且在大商場之間有一個“家電價格協(xié)會”組織，使各大商場可以聯(lián)合定價，維持較高的利潤。面對國美如此低價給四大商場造成的破壞性影響，四大商場怒不可遏地發(fā)起了一場“國美狙擊戰(zhàn)”：聯(lián)合一致推出“進價再打9折”的震撼價格，并采用種種手段封殺，迫使廠家對國美斷貨。僅僅10天之后，就有11家廠商暫停對國美供貨，26家廠商暫停向國美派出促銷員，國美沈陽商城的日銷售額降至幾十萬元。
沈陽的抵制特殊到什么程度？一般人難以想像。當?shù)孛襟w接到了一個內(nèi)部文件，文件規(guī)定：對國美不能進行任何正面新聞宣傳報道。國美可以花錢做廣告，但報紙若要報道國美，必須是問題報道。國美在外地開業(yè)比較擔心的是媒體的負面報道，比如說價格不是最低，因為總會有人死拼著打出更低價格；比如有人投訴說，國美在承諾的48小時送貨期內(nèi)沒有送貨上門??這種事情令國美擔心，是因為這對國美開業(yè)前期的打擊會非常大。開業(yè)是較難控制好所有環(huán)節(jié)一點問題也不出，因為量超大，送貨經(jīng)常是在凌晨零點、1點去敲人家的門。而在沈陽恰恰遇到了這樣的問題。當時的國美一籌莫展。四大商場聯(lián)合在一起，統(tǒng)一標價，比國美標得更低，一副死拼架勢。更令人驚奇的是，四大商場派專人穿便衣到對面居民樓，拿望遠鏡全程監(jiān)控，把所有進出的車和貨品以及彩電什么型號記錄下來后，緊接著就去警告廠家：誰讓你給它供貨的，你還想不想在沈陽待了？一位參加過沈陽開業(yè)的國美經(jīng)理回憶道：“這種擠兌到什么程度了呢？有一個廠家當?shù)胤止镜慕?jīng)理，化完妝后才敢走進國美店�！彼拇笊虉鲞�派人到國美門店搗亂。國美第二家店開業(yè)那天，國美門店里陸續(xù)進來一些人，據(jù)當時在沈陽負責開業(yè)的國美人員回憶，大約有200人左右，他們進入店內(nèi)，與消費者混在一起，拔電源的拔電源——彩電看著看著就突然沒電了；拿東西的拿東西——向售貨員要求拿一個數(shù)碼相機看看，拿到手后就開溜，若售貨員上前追趕的話，就會走上來兩個人，做出足球比賽里“關(guān)門”的架式，兩人一合肩，擋住售貨員。還有人對顧客散布恐嚇話語：“你小心點，你在這里買東西小心出門挨揍！”面臨這般搗亂，國美考慮到借助媒體力量來曝光，但在沈陽找不到敢于前來采訪的記者，國美便從北京找到兩名電視臺記者，緊急地送往沈陽�！熬o到什么程度？那是‘十一’休假期間，到沈陽后記者連御寒的衣物都沒有，我們馬上又去商場給記者買羽絨服。記者就把當時現(xiàn)場的情況給拍了下來�！�
國美在沈陽的局面難以支撐。沒有新聞的支持，沒有貨物的支持，很多貨都得從北京拉過去，成本代價很高。廠家即使有對國美供貨的愿望也不敢那么直接，以防止被本土商場發(fā)現(xiàn)。正當國美沈陽分部的負責人焦頭爛額之際，湊巧的是，國美截獲到了一份傳真，內(nèi)容是四大商場組織價格聯(lián)盟，并要求廠商停止給國美送貨。這份傳真成為國美發(fā)動反攻的一個導火索。利用這份傳真，國美企劃部迅速擬出了一份新聞稿，通過自己的媒體關(guān)系，將傳真事件提供給了“中”字頭的各大媒體。而且，國美方面也巧妙地得到了四大商場聯(lián)盟負責人的辦公室和手機號碼，將其全部寫在傳真上面，通知給媒體。那位負責人在接下來的一兩天內(nèi)，接到了幾家中央媒體記者的電話采訪請求。他不知道是怎么回事，接到前幾個電話時，他還興致勃勃地講起封殺國美的理由，后來發(fā)現(xiàn)有十幾個不同的中央媒體都要采訪他，感到不對，但為時已晚。全國媒體已經(jīng)開始爆炒這件事，從外地形成了一股強大的新聞攻勢，對沈陽的價
格聯(lián)盟進行強烈的轟擊。上海的《解放日報》就這一事件連續(xù)發(fā)傳真、致電給國家計委，詢問他們對這一事件的看法。最后國家計委給《解放日報》發(fā)了一份傳真，明確表態(tài)：如果沈陽四家商場確實聯(lián)合起來以降價對付競爭對手，并強迫生產(chǎn)廠家停止向競爭對手供貨，這種行為至少違反了《價格法》和《反壟斷法》。
外圍的宣傳攻勢給沈陽當?shù)卦斐闪藰O大的壓力。這是自“彩電峰會”之后又一個價格聯(lián)盟。沈陽立刻就此表態(tài)：再也不能這么做了，不能統(tǒng)一標價，必須有差價。沈陽的這場戰(zhàn)斗，最后是在用“低價”策略已經(jīng)撼動不了圍攻的情況下，采用的一種非常規(guī)的手段，綜合整合各方資源，抓住一個反擊點去做，從而取得了成功。這樣堅冰就融化了。廠家不再被控制，國美的貨源就有了保證，不用再從北京、天津調(diào)貨。至少表面上開始有了競爭態(tài)勢。另外，外地媒體都在報道沈陽國美，當?shù)孛襟w卻不被允許從正面來報道國美，很多當時媒體都強烈呼吁要全面報道國美事件，媒體之禁也終于得到解除。沈陽之圍解開后，國美在沈陽的發(fā)展態(tài)勢便一路直上。一年以后，國美電器在沈陽已開設4家門店，同時市場份額已占到當?shù)厥袌龅慕?/3。據(jù)估計，沈陽家電市場的容量比原來擴大了1/3，由原來每年30億元，增長到50億元。激烈的市場競爭在拉低家電平均價格的同時，把家電市場的蛋糕做大了。
國美在沈陽還未完全脫離四大國營商場圍困之時，在國美發(fā)跡的“根據(jù)地”北京，又有10余家國營商場開始狙擊國美。2001年9月，一直遭到國美電器價格打壓的京城大商場突然結(jié)成聯(lián)盟，西單、藍島、北辰等13家大商城首次結(jié)盟，后來北京復興商業(yè)城和雙安商場也加入，共同推出了一個為期兩個月、每周一次的促銷活動。國美也不示弱，大商場聯(lián)盟并未出現(xiàn)它們對記者所說的價格在2300元以下的29英寸純平彩電，而國美卻推出了售價只有2180元的29英寸純平彩電。同樣，國美推出的798元的21英寸彩電比大商場聯(lián)盟的799元還低了1元錢。在“戰(zhàn)爭”期間，市場“蛋糕”也有變大的趨向：大商場聯(lián)盟彩電銷售平均上漲20%，而國美挾其西三環(huán)店開業(yè)之勢，彩電、碟機銷售也獲豐收。
參考資料：《105億傳奇——黃光裕和他的國美帝國》
電器的歷史篇二：中國家電發(fā)展歷程
1978年以前
1955年，天津醫(yī)療器械廠試制出第
一臺使用封閉式壓縮機的冰箱。
1956年，沈陽、天津、北京、上海
等地相繼開始生產(chǎn)冰箱，供醫(yī)院及科研
單位使用，并試產(chǎn)了集團用洗衣機。
1958年，中國第一臺黑白電視機誕生。天津712廠生產(chǎn)出新中國第一臺自主研發(fā)、制造的顯像管電視機——北京牌14英寸黑白電視機，標志著當時中國電視機研制技術(shù)與日本基本處在同一水平。
1962年，沈陽日用電器研究所試制出中國第一臺洗衣機。
1965年，上�？照{(diào)機廠生產(chǎn)出中國第一臺三相窗式空調(diào)器。
1970年12月26日，中國第一臺彩色電視機同樣在天津712廠誕生，拉開了中國彩電生產(chǎn)的大幕，但生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、性能、質(zhì)量等方面與同期已進入高速發(fā)展的日本相比差距明顯。
1976年，廣州家用電器總廠試制成功全塑噴流式洗衣機；隨后，波輪式套桶洗衣機在無錫洗衣機廠試制成功。
1978年～1983年
1978年1月，國務院決定將輕工業(yè)部同紡織工業(yè)部分開。為了發(fā)展家用電器工業(yè)，在組織機構(gòu)設置上成立了五金電器工業(yè)局。同年，國家計劃委員會（以下簡稱計委）計委決定，由輕工業(yè)部統(tǒng)一歸口管理全國各系統(tǒng)、各地區(qū)家用電器工業(yè)，并將洗衣機、冰箱、電風扇、房間空調(diào)器、吸塵器、電熨斗等6個產(chǎn)品列入國家和部管計劃，同時對國內(nèi)尚不能生產(chǎn)的家用電器零配件和原材料（如冰箱壓縮機、洗衣機定時器、ABS工程塑料等），由國家列入進口計劃，輕工業(yè)部統(tǒng)一分配，解決了重要零部件配套問題，這對促進各地主管部門重視發(fā)展家用電器工業(yè)起到了積極作用。同年，國家還批準引進第一條彩電生產(chǎn)線，定點在原上海電視機廠即現(xiàn)在的上廣電集團。
1979年4～5月，以輕工業(yè)部部長梁靈光為團長的中國輕工業(yè)代表團訪問日本。在考察期間，同日本著名家電公司洽談引進冰箱心臟部分——壓縮機項目，該項目于1984年正式列為國家重點項目。7月，輕工業(yè)部五金電器工業(yè)局在蘇州召開了全國家用電器發(fā)展規(guī)劃座談會，此次會議被稱為“家用電器發(fā)展誓師大會”。會上規(guī)劃重點省市二輕系統(tǒng)集團所有制機械修配廠、五金廠、工具廠轉(zhuǎn)產(chǎn)洗衣機、冰箱、電風扇和電飯鍋等家用電器產(chǎn)品定點生產(chǎn)工作，利用集體經(jīng)濟資金發(fā)展家用電器生產(chǎn)，并對轉(zhuǎn)產(chǎn)的家用電器生產(chǎn)的供產(chǎn)銷和基建投資技術(shù)改造措施費用，納入國家和地方計劃進行了綜合平衡，妥善安排；會上同時制定了1979年～1981年3年發(fā)展規(guī)劃。為了加強產(chǎn)品質(zhì)量檢測和制定統(tǒng)一標準，1979年在廣州成立了中國日用電器工業(yè)標準化質(zhì)量檢測中心。
1981年，中國家用電器工業(yè)標準質(zhì)量檢測中心在北京成立。
1982年，家用電器工業(yè)局從五金電器工業(yè)局獨立出來，主要負責洗衣機、冰箱、電風扇、房間空調(diào)器、吸塵器、電熨斗等6個產(chǎn)品的生產(chǎn)管理工作。10月，國內(nèi)第一個彩管廠——咸陽彩虹廠成立。這期間中國彩電業(yè)迅速升溫，很快形成規(guī)模，全國引進大大小小彩電生產(chǎn)線100多條，并涌現(xiàn)出熊貓、金星、牡丹、飛躍等一大批國產(chǎn)品牌。
1983年，輕工業(yè)部根據(jù)國務院關(guān)于對市場需求變化預測的指示精神，對全國421個家用電器企業(yè)、192個商店（商場）和20196戶城市職工和農(nóng)民家庭進行了調(diào)查，這是中國第一次大規(guī)模的家用電器產(chǎn)銷調(diào)查和預測。這一年洗衣機產(chǎn)量由1978年的400臺上升到365萬臺，此后全國各地掀起了大規(guī)模的技術(shù)引進熱潮，大約有40多個廠家先后從洗衣機技術(shù)先進國—日本、英國、法國、意大利、澳大利亞等引進技術(shù)60多項。從1983年起，中國開始引進冰箱壓縮機的生產(chǎn)技術(shù)和設備。
1984年～1986年
1984年2月，電子工業(yè)部做出了加快彩電國產(chǎn)化步伐的決策，開始實施彩電國產(chǎn)化“一條龍”工程。
1985年3月和9月，計委、國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會（以下簡稱經(jīng)貿(mào)委）、輕工業(yè)部聯(lián)合在北京召開了全國冰箱、洗衣機專業(yè)會議。這是國家對家用電器工業(yè)發(fā)展進行宏觀經(jīng)濟調(diào)控的一次重要會議。會議最后形成了國務院以國發(fā)[1985]77號文件，批轉(zhuǎn)計委、經(jīng)貿(mào)委、輕工業(yè)部《關(guān)于加強電冰箱行業(yè)管理，控制盲目引進的報告》，確定了“七五”計劃期間42個定點廠，引進規(guī)模為842萬臺。9月，電子工業(yè)部承建的23套衛(wèi)星電視接收站全部開通，實收效果良好。年底，第一批采用國外技術(shù)設備生產(chǎn)的冰箱壓縮機投放市場。
1986年，廣州建成了從日本松下電器株式會社引進年產(chǎn)百萬臺的冰箱壓縮機廠。與此同時，北京也建成了從飛利浦設在意大利的“伊瑞”公司引進年產(chǎn)百萬臺的冰箱壓縮機廠。這兩個冰箱壓縮機廠對保證發(fā)展冰箱國產(chǎn)化起到了重要作用。7月30日，經(jīng)貿(mào)委等8個部委聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于認真落實三包的規(guī)定通知》，對冰箱、洗衣機、電風扇、彩色電視機、黑白電視機和收錄機這6類家用電器（包括進口零部件組裝的家用電器）的三包辦法做出了統(tǒng)一規(guī)定，1986年10月1日起實行包修、包退、包換。10月，國家決定把彩電國產(chǎn)化作為重大項目列入“七五”計劃。12月底，頒發(fā)洗衣機生產(chǎn)許可證大會在上海召開，首推生產(chǎn)許可證制，當時共計43家企業(yè)和43個產(chǎn)品領取到生產(chǎn)資格證明。
1987年～1989年
1987年3月，彩電國產(chǎn)化的工作方針被確定為“引進、消化、開發(fā)、創(chuàng)新”。7月，中國彩電（北京牌8308型PS47cm彩電）首次獲國際金獎。同時，為表彰在促進科學技術(shù)進步中做出的重大貢獻，“家用電動洗衣機及其安全要求”國家標準獲得國家科學技術(shù)進步三等獎，這是中國家電行業(yè)首次獲得國家級重大獎勵。這一年，首屆“全國家用電器展覽會”在
北京召開，展覽總面積達1.4萬平方米，以全國17個省、自治區(qū)、直轄市為參展團的300多個家電制造企業(yè)參加了展覽，由此拉開了中國家電業(yè)會展文化和會展經(jīng)濟的序幕。
1988年，第一臺國產(chǎn)分體壁掛機空調(diào)—KF-19G1A“雪蓮”在華寶空調(diào)廠誕生，開啟了中國家用空調(diào)行業(yè)的一個新時代，這一個里程碑式的事件標志著中國空調(diào)行業(yè)的發(fā)展迎來了歷史上第一個高峰。同年，琴島—利勃海爾四星BCD-212升雙門冰箱，上菱四星BCD-180升雙門冰箱獲國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金獎，這是家電行業(yè)首次獲得國家質(zhì)量最高榮譽獎。10月，第二屆全國彩色電視機質(zhì)量評比結(jié)果揭曉，熊貓、金星、牡丹等58種型號的18英寸彩電和海燕、金星、宇航的3種型號22英寸彩電獲一等獎。這次評比結(jié)果表明，中國自己生產(chǎn)的彩電從整體性能和可靠性方面已接近或達到20世紀80年代世界先進水平。1988年國家機構(gòu)進行改革，中國家用電器協(xié)會于12月13日在北京正式成立；12月19日，中國機電進出口商會家電分會也在北京正式成立。
1989年1月，國務院發(fā)出通知，決定從該年2月1日起對彩色電視機實行專營管理，并開始征收彩電特別消費稅和國產(chǎn)化發(fā)展基金。8月，機械電子工業(yè)部和國家技術(shù)監(jiān)督局在京發(fā)布《彩電綜合標準》，總共包括344個標準，其中國家標準173個，行業(yè)標準171個，它的貫徹實施標志著中國家電的質(zhì)量和可靠性達到了國際同類產(chǎn)品的先進水平。11月，北京市利用外資建成的最大合資企業(yè)——北京松下彩色顯像管公司舉行開工典禮，該公司是中國第一個被認證向美國出口的顯像管生產(chǎn)企業(yè)。
1990年～1993年
1990年1月，中國第一條自行設計建造的錄像機生產(chǎn)線在南京無線電廠投入試生產(chǎn)。5月底，“第二屆全國家電產(chǎn)品展覽會”在北京舉行，這是20世紀90年代家電行業(yè)最為宏大的展覽會，展示了許多名優(yōu)新產(chǎn)品，小家電品種數(shù)量占絕對優(yōu)勢。7月份，廣東珠海壓縮機廠生產(chǎn)的空調(diào)壓縮機成功出口，這是中國壓縮機行業(yè)首次打入國際市場。華飛彩色顯示系統(tǒng)有限公司于11月在南京成立，至此，中國“七五”期間規(guī)劃的陜西咸陽、北京松下、上海永新、南京華飛4個項目全面投產(chǎn)，中國彩電生產(chǎn)配套能力大大提高。11月，“全國電子工業(yè)引進消化吸收國產(chǎn)化工作會議”和“全國第五次彩電國產(chǎn)化工作會議”在北京召開。
1991年，眾多家電企業(yè)積極開發(fā)新產(chǎn)品。杭州冰箱廠率先研制成功替代氟利昂的新型冰箱制冷劑R500，并推出具有“除臭保鮮”功能的冰箱。截至1991年，已有23個企業(yè)的24個產(chǎn)品獲得符合國際標準的安全認證。10月底，輕工業(yè)部召開“房間空調(diào)八五發(fā)展規(guī)劃座談會”。會議討論和編制了中國第一個房間空調(diào)發(fā)展規(guī)劃。自此之后，尤其是90年代初突破定點生產(chǎn)之后，中國家電業(yè)進入全面快速增長期。年底，企業(yè)調(diào)整消息不時見諸報端，北京的白蘭、白菊電器公司合并，成立蘭菊電器公司；同月，琴島海爾集團公司成立。
1992年1月，由北京集成電路設計中心等單位研究開發(fā)的集成電路CAD熊貓系統(tǒng)通過國家技術(shù)鑒定，它的研制成功對中國集成電路技術(shù)特別是集成電路CAD技術(shù)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。2月，中國家用電器協(xié)會和中國信托投資公司聯(lián)合組團參加“德國科隆家用電器及用具展”，這是中國家電行業(yè)首次參加德國科隆展，共有10個企業(yè)參加，中國展區(qū)引人注目。4月，青島冰箱總廠經(jīng)過DNV國際專家嚴格審核，率先在行業(yè)內(nèi)通過ISO9001認證。5月，“全國集成電路設計（ICCAD）工作會議”在京召開，會議研究了中國集成電路設計業(yè)的發(fā)展思路和規(guī)劃布局，確定了集成電路定點設計單位的基本條件等。6月，青島冰箱總廠上半年冰箱出口量達8萬臺，成為世界級供應商，同時成為亞洲地區(qū)出口德國市場冰箱最多的廠家；天津空調(diào)公司與土耳其合資興建的一家空調(diào)工廠在土耳其建成，該廠技術(shù)設備全部由天津空調(diào)公司提供，這是中國空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)首次在境外建廠。
1993年，電子工業(yè)部提出實施“大公司戰(zhàn)略”，加快了彩電行業(yè)生產(chǎn)向大公司、大集團集中的過程，提高了彩電企業(yè)參與國際競爭的實力。這一年，中國研制出氟利昂替代品CFC-11，解決了冰箱行業(yè)發(fā)泡劑替代難題。家電產(chǎn)品的開發(fā)也突出了科技的先導作用，許多企業(yè)在開發(fā)低氟產(chǎn)品、加強電腦技術(shù)應用等方面做出積極努力。在國際組織的支援下，萬寶、海爾、長嶺、華意等公司紛紛推出低氟冰箱產(chǎn)品。琴島海爾集團推出變頻式空調(diào)。11月初，“北京國際家用電器產(chǎn)品及技術(shù)裝備展覽會”成功舉辦，這是中國家用電器協(xié)會首次主辦的國際家電行業(yè)大展。12月初在河南新鄉(xiāng)召開了“全國家用制冷CFC替代工作會議”，會議確定了中國家用制冷行業(yè)CFC替代總體思路和戰(zhàn)略。
1994年～1996年
1994年，外國公司紛紛在中國尋求合作伙伴，在中國建立生產(chǎn)其名牌產(chǎn)品的基地。小天鵝公司與德國博世—西門子家電集團11月11日正式簽約合資建立博西威家電有限公司。12月5日，北京雪花電器集團公司同美國惠而浦電器公司合資成立北京惠而浦雪花電器有限公
電器的歷史篇三：電熱電器發(fā)展歷史的簡單介紹
電熱電器發(fā)展歷史的簡單介紹
在今天我們的生活中每天都會用到很多的電熱電器，比如電水壺、電飯鍋、電熱水器、電熱水龍頭等，不勝枚舉。今天我們就一起來簡單討論一下電熱電器的發(fā)展歷史。
什么是電熱
電熱是將電能轉(zhuǎn)換為熱能的過程。
電熱的由來
當電流通過導線可以發(fā)生熱效應這一現(xiàn)象被發(fā)現(xiàn)，世界上就有許多發(fā)明家開始研究和制造各種電熱電器。 電熱電器的發(fā)展歷程
電熱的發(fā)展遵循了和其他行業(yè)發(fā)展同樣的規(guī)律。從先進的國家逐步推廣到世界各國；從城市逐步發(fā)展到鄉(xiāng)村；由集體使用發(fā)展到家庭個人使用；產(chǎn)品由簡單結(jié)構(gòu)不斷發(fā)展到復雜精密的結(jié)構(gòu)；從單一功能發(fā)展為多功能并逐步向智能化發(fā)展。
鎳鉻合金的發(fā)明奠定了電熱電器工業(yè)發(fā)展的基礎 在十九世紀出現(xiàn)的電熱電器仍處于萌芽狀態(tài)，相對于現(xiàn)在的產(chǎn)品顯得是那么的拙劣，產(chǎn)品用途也以生活用電熱電器為主。世界上最早的電熨斗出現(xiàn)在美國，1893年的美國人制造出了第一臺電熨斗。1909年出現(xiàn)電灶的使用，那是在爐灶中放置電加熱器，實現(xiàn)了熱源從柴禾到電氣的轉(zhuǎn)移。
在用作電熱元件的鎳鉻合金被發(fā)明之后，電熱電器迎來了真正的大發(fā)展。1910年美國首先研制成功用鎳鉻合金
電熱絲制作的電熨斗，這從根本上改善了電熨斗的結(jié)構(gòu)，使電熨斗迅速得到普及。1925年日本出現(xiàn)了在鍋中安裝電熱元件的產(chǎn)品，成為現(xiàn)代電飯鍋的原型。
在1910年到1925年這十五年的時間里，家庭和工業(yè)方面電熱電器各種品種的出現(xiàn)和普及應用都急速地進展，而尤其以家庭方面為甚，這段時間是電熱電器歷史上的大發(fā)展階段。
(圖片來源：/ruopudianqi/single_1376125.html) 電熱電器的提高階段
二十世紀二十年代以后，在新的電熱電器發(fā)展方面沒有上一時期多，但在這階段內(nèi)幾乎所有的電熱電器都曾重新設計而不斷予以改良，成為電熱電器歷史上的提高階段。
在家用電熱電器方面，各種器具都設計得更為美觀、堅固和耐用，而且大部分都設計了自動溫度和時間控制，極大地減少了溫度不合適、發(fā)生火災等可能性。比如這一時期的電灶、烤面包器、烙餅器都擁有了自動控制功能。同時制造用料也加以改進，如采用更好的鎳鉻絲，用氧化
鎂或氧化鋯作為絕緣導熱材料。在工業(yè)方面，也和家用電
到二十世紀四十年代后，由于美國科學技術(shù)的進步、電費便宜、經(jīng)濟發(fā)展收入增加等原因，電熱電器開始進入普及階段。據(jù)資料顯示，這一時期電熨斗在美國的家庭普及率超過了90%。
二十世紀五十年代我國的電熱電器開始獲得較快的發(fā)展。1958年我國有了第一家電熱管廠——上海電熱電器廠。之后全國各地都開辦電熱管廠，到目前為止具不完全統(tǒng)計我國的電熱管生產(chǎn)企業(yè)約有二千多家，其中較為著名的有鎮(zhèn)江東方電熱科技股分有限公司、杭州河合、南京三立電器元件廠、寧波市塞納電熱電器有限公司 、南京若樸電器有限公司等。
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