老院長栽在校區(qū)工程上:西安棋院長和校區(qū)

　　已經(jīng)60歲的方光羅被稱為“最倒霉的校長”，他在卸任副廳級的安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院院長“安全著陸”近兩年之后，被原先的下屬供出，跌入法網(wǎng)。 　　 　　 “有錢大家賺”
　　“有錢大家賺”是生意場上的一句行話，可曾在象牙塔里擔任安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院院長的方光羅卻也奉行這樣的原則。
　　安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院（下簡稱“商貿(mào)學院”）是2000年由兩校合并建立的公辦全日制專科層次的高等職業(yè)院校，坐落于長江之畔的蕪湖，占地560余畝，其中位于蕪湖高教園區(qū)的新校區(qū)占地506畝。2001年3月起擔任院長的方光羅是新校區(qū)建設領(lǐng)導小組組長，擁有最終決策權(quán)。就在建設“具有現(xiàn)代風格的園林式校園”過程中，有人沖著方光羅的決策權(quán)來了。
　　2003年夏天，方光羅的老同學、蕪湖某銀行行長向他介紹了廈門市園林建筑工程公司項目經(jīng)理趙蔚靜。趙蔚靜提出要承包商貿(mào)學院新校區(qū)園林綠化工程，方光羅滿口答應幫忙。
　　投標前，趙蔚靜把一個造價600萬元左右的設計方案送給方光羅。方直接告訴她，工程的內(nèi)部控制價是400萬元左右。
　　當年年底，新校區(qū)園林綠化工程對外招標。趙蔚靜決定先向方“表示一下”。她來到方光羅辦公室，說“工程招標的事請方院長多多幫忙”。并將裝有6萬元現(xiàn)金和2條中華香煙的紙袋送給方光羅。
　　商貿(mào)學院新校區(qū)建設的大項目由蕪湖市招標辦招標，小項目則由學院建設領(lǐng)導小組決定。蕪湖市招標辦規(guī)定，招標后學院可以在前兩名中選擇一家作為中標單位。2004年2月，園林綠化工程開標，在參與投標的8家公司中，最低報價387.4萬元，趙蔚靜夫婦的公司報價409.8萬元，排名第3。評標時，方光羅說，趙蔚靜是銀行行長介紹的，我們的新校區(qū)建設全靠這家銀行的貸款支持，要優(yōu)先考慮。方光羅還親自出面協(xié)商，讓趙蔚靜將工程造價壓到387萬元。趙蔚靜欣然同意，公司順利中標。
　　中標后，趙蔚靜與丈夫商量向方光羅再“表示一下”。她又到方的辦公室，將裝有3萬元現(xiàn)金、2條中華香煙和1套猴年金銀紀念幣的紙袋送給方光羅。
　　2004年年底，許多施工單位都想結(jié)算工程款。商貿(mào)學院的資金緊張，趙蔚靜派人找副院長金躍武簽字不成，就找方光羅協(xié)調(diào)。方專門為此事向金打招呼，最終商貿(mào)學院付了趙蔚靜60萬元工程款。趙蔚靜為此又送給方3萬元。
　　雖然趙蔚靜開始只簽下387萬元的工程，但在施工過程中，又增加了工程項目333萬元。2005年下半年，工程進入審計階段。趙蔚靜報送的審計金額是760多萬元，蕪湖某工程造價師事務所審計核減去200多萬元。夫妻倆不同意審計結(jié)果，向?qū)W院和審計單位提交了報告、意見。趙蔚靜找到方光羅說：“這樣的審計結(jié)果，我們要虧死了，請求方院長在工程款審計過程中關(guān)照，減少損失�！�
　　后來經(jīng)過方光羅協(xié)調(diào)，審計方重新出具了審計報告，審計金額增加近百萬元，定為640萬元。趙蔚靜獲知審計結(jié)論后，心里樂滋滋的，又將5萬元現(xiàn)金、2條中華香煙送給方光羅。加上方光羅的兒子上大學、過年過節(jié)時所送，趙蔚靜先后11次送給方光羅24萬元現(xiàn)金和1套猴年金銀紀念幣，成為第一行賄大戶，后來被法院以行賄罪處罰。
　　新校區(qū)開建后，校外校內(nèi)很多人都盯上了這塊“肥肉”。方光羅將工程做人情，利用手中權(quán)力恩澤他人，給許多人留下他是“開明、公正甚至無私的好院長”的印象。
　　李某的丈夫是商貿(mào)學院的中層干部，2003年年底她聽說商貿(mào)學院有涂料工程要招標，她跑去和方光羅說，她想做學院的涂料工程，請方院長多關(guān)照關(guān)照。方光羅一口答應“能關(guān)照的肯定關(guān)照”。李某和合伙人為此成立了一個建材經(jīng)營部，參與投標。在涂料項目評標會上，方光羅提出李是學院教職工家屬，“能關(guān)照的要盡量關(guān)照”，大家都同意他的意見，李某順利中標。
　　李某和合伙人先后做過商貿(mào)學院教學樓、辦公樓、實訓樓、學生公寓等內(nèi)墻涂料工程，總業(yè)務量224萬元。李某說，僅這個項目就賺了七八十萬元，她分4次送給方光羅16.5萬元。
　　
　　和審計局討價還價
　　在新校區(qū)建設中，許多工程明著都要走招投標程序，但其實有的就是走個過場，都由方光羅拍板，傾向于誰中標誰就能中標，想給誰做就給誰做，很少有人提出不同意見。
　　2003年上半年，商貿(mào)學院委托蕪湖市招標辦對商貿(mào)學院新校區(qū)實訓樓一期工程進行招標，中建七局蕪湖分公司項目經(jīng)理何道茂參加投標。評標時，第一名是蕪湖一家建筑公司，方光羅說了一句“中建七局蕪湖分公司資質(zhì)高，我們學院要由資質(zhì)高的公司來承建”。結(jié)果，何道茂以中建七局蕪湖分公司名義承包了商貿(mào)學院的工程。后來，學院的實訓樓二期工程、專業(yè)教學樓工程及其附屬工程表面上進行招標，實際上都是方光羅主持會議決定，由何道茂承包。何道茂分8次送給方光羅10萬元。
　　工程完工后，安徽省教育廳委托某工程造價師事務所對實訓樓、專業(yè)教學樓工程進行審計。初審結(jié)果出來，何道茂有異議，就給方光羅送了1萬元，請方出面協(xié)調(diào)。隨后方光羅組織召開協(xié)調(diào)會，工程造價比初審時增加近20萬元，基本上滿足了何道茂的要求。
　　誰料，蕪湖市審計局對商貿(mào)學院的圖書館和實訓樓工程進行審計后，在造價師事務所審計結(jié)論的基礎(chǔ)上把實訓樓的總造價核減了30多萬元。審計局人員和校方交換意見時，方光羅、金躍武情緒激動，對審計初稿有意見，要求他們把審計標準放寬些。還專門向蕪湖市審計局提出書面意見，說核減實訓樓31.92萬元的理由不能成立。但審計局沒有讓步，堅持核減。
　　何道茂要求方光羅想辦法補償損失�！澳昧巳思业氖周洝�，方光羅向何保證不會讓他吃虧。方在會上決定，造價100多萬元的小吃一條街改造工程不招標了，直接交給何道茂施工，彌補他的損失。
　　大庭廣眾下收賭錢
　　在建設新校區(qū)的日子里，方光羅時常和工程承包商們呆在一起吃飯喝酒，熟得不分彼此。馬老板從中建七局蕪湖分公司總承包的商貿(mào)學院裝潢工程中，以100萬元承包了教學樓大廳裝潢工程。
　　由于中建七局蕪湖分公司不及時給他裝潢款，馬老板多次找到方光羅，要求學院直接付款給他。方光羅出面協(xié)調(diào)并決定，商貿(mào)學院與馬老板重新簽訂教學樓大廳裝潢合同，并將該工程款直接支付給他。
　　馬老板先后做了商貿(mào)學院600多萬元工程，對方光羅感恩戴德。
　　一天晚上，馬老板請方光羅等人吃飯，飯后就在包廂里“推牌九”。馬老板手氣好，贏了7萬多元，他當著眾人面給方光羅1.5萬元，給副院長金躍武5千多元。散場后，馬老板又拿出3萬元塞給方光羅，方光羅客氣了一下，就裝進包里。
　　2008年12月，方光羅由于年齡原因退居二線。一年多之后的2010年初，商貿(mào)學院副院長金躍武被查出在新校區(qū)工程建設中收受他人賄賂30多萬元，并將方光羅“拱”了出來。2010年4月29日方被刑事拘留，后被逮捕。
　　2011年3月8日，安徽省宿州市中級法院認定，方光羅在任商貿(mào)學院院長期間，在新校區(qū)建設過程中，為趙蔚靜、李仙英等人在工程中標、工程借款、工程款支付及工程審計決算等方面謀取利益，先后36次收受他人財物71.4萬元和猴年金銀紀念幣1套。
　　法院一審以受賄罪判處方光羅有期徒刑12年。
　　編后：
　　 縱觀方光羅案，并非缺少監(jiān)督制度。商貿(mào)學院新校區(qū)建設招標采購程序樣樣齊備，學院內(nèi)部管理制度更是要啥有啥。其主要癥結(jié)在于“內(nèi)部集權(quán)化”，院長說了算。很多時候表面上集體開會研究，但下屬少有提出不同意見。高度集權(quán)化的結(jié)果就是民主缺失，監(jiān)督乏力，極易導致腐敗，不法商人輕而易舉就打開了腐敗之門。

相關(guān)熱詞搜索：校區(qū) 院長 栽在 老院長栽在校區(qū)工程上 老院長 老院長農(nóng)藥