HTC,下一個(gè)目標(biāo)是蘋(píng)果|HTC 蘋(píng)果

　　8月中旬，谷歌收購(gòu)摩托羅拉之際，雖然HTC董事長(zhǎng)王雪紅對(duì)這一事件表現(xiàn)得極為淡定，盛贊谷歌的“意在專利”之舉。但無(wú)疑，這件事還是深深觸動(dòng)了王雪紅。 　　作為一家市值一度超過(guò)諾基亞的手機(jī)硬件制造企業(yè)，已經(jīng)可以和蘋(píng)果在專利上對(duì)抗，在手機(jī)生態(tài)圈里更是舉足輕重的重量級(jí)角色，但HTC在操作系統(tǒng)上必須“受制于人”。
　　近日王雪紅提到有關(guān)“收購(gòu)移動(dòng)操作系統(tǒng)”的言辭，就是開(kāi)始了一場(chǎng)爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)。
　　
　　操作系統(tǒng)的困境和博弈
　　
　　9月13日，王雪紅在接受采訪時(shí)表示，HTC正在考慮收購(gòu)一款移動(dòng)操作系統(tǒng)。雖然王雪紅并沒(méi)有表示HTC將收購(gòu)哪一家操作系統(tǒng)，但“在公司內(nèi)部進(jìn)行了討論”。
　　除繼續(xù)支持Android和WindowsPhone系統(tǒng)之外，HTC在智能手機(jī)平臺(tái)上準(zhǔn)備另起爐灶之意已經(jīng)非常明顯。據(jù)業(yè)界分析人士認(rèn)為，HTC考慮收購(gòu)的，很有可能是惠普的webOS平臺(tái)。
　　蘋(píng)果iPhone的出現(xiàn)讓智能手機(jī)時(shí)代提前到來(lái)，智能手機(jī)也給了HTC“彎道超速”的歷史機(jī)遇。作為第一家推出Android智能手機(jī)、最早支持谷歌的廠商，HTC把握住了時(shí)機(jī)，不僅在智能手機(jī)市場(chǎng)的份額很大，而且市值一度超過(guò)諾基亞。
　　但這些只是在制造領(lǐng)域的勝利。出身于制造業(yè)，自己沒(méi)有核心軟件，HTC手里的牌并不多，所以，一直以來(lái)，任何能抓住的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，HTC都會(huì)抓住，多方押寶的心態(tài)非常明顯。
　　HTC支持多個(gè)操作系統(tǒng)，無(wú)論是Android、WindowsPhone還是中移動(dòng)的oPhone系統(tǒng)，HTC全都推出了基于這些操作系統(tǒng)的多款手機(jī)。
　　但也不可否認(rèn)，Android在整個(gè)智能手機(jī)領(lǐng)域的一枝獨(dú)秀，讓HTC的成功不可避免地打上Android的血脈。不僅在Android陣營(yíng)里，HTC的地位非同一般，相反，來(lái)自Android領(lǐng)域的一舉一動(dòng)，必然也會(huì)極大地觸動(dòng)HTC。
　　這也是8月15日谷歌宣布以125億美元收購(gòu)摩托羅拉之后，人們自然而然地把目光投向了HTC以及這位因在智能手機(jī)領(lǐng)域大獲成功而躋身臺(tái)灣首富的王雪紅身上。
　　當(dāng)佩奇宣布收購(gòu)摩托羅拉之后，Android陣營(yíng)會(huì)不會(huì)因此而分崩瓦解，HTC、三星等曾經(jīng)堅(jiān)定的Android追隨者會(huì)不會(huì)離谷歌而去，這些才是這場(chǎng)交易中最大的懸念。
　　收購(gòu)摩托羅拉，緩解專利危機(jī)，謀求Android產(chǎn)業(yè)鏈更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，這是必須的，但此舉同時(shí)會(huì)傷害Android的合作伙伴，尤其是HTC和三星，不利于Android的未來(lái)，這一點(diǎn)，佩奇比所有人都明白。更考驗(yàn)佩奇智慧的是，收購(gòu)之后怎么辦？這也是最大的未知數(shù)。
　　“谷歌從來(lái)不是通過(guò)硬件掙錢。谷歌目前最大利益所在，是在未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，谷歌的系統(tǒng)能占有多大的份額，能成就多大的產(chǎn)業(yè)鏈，這是谷歌的核心價(jià)值。”互聯(lián)網(wǎng)資深分析人士洪波如此說(shuō)。
　　其實(shí)谷歌與蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)是必然的，而且已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但在競(jìng)爭(zhēng)手段、目標(biāo)上，兩家有著不同的基因。
　　蘋(píng)果通過(guò)賣出每一部硬件賺錢，并通過(guò)APP應(yīng)用商店可以保護(hù)iPhone、iPad，使其商業(yè)模式不容易被打破。
　　蘋(píng)果已經(jīng)被證明是非常成功的，那么下一步，谷歌要不要“蘋(píng)果化”？谷歌要不要賣掉摩托羅拉？也許這正是佩奇此刻一邊玩著Android手機(jī)，一邊思考的問(wèn)題。也許，佩奇正看著HTC和三星等合作伙伴的反應(yīng)。
　　而谷歌收購(gòu)摩托羅拉一事，是佩奇的一場(chǎng)博弈。在移動(dòng)互聯(lián)這條產(chǎn)業(yè)鏈上，谷歌收購(gòu)摩托羅拉，帶動(dòng)的是整個(gè)行業(yè)的變化和變局，微軟、諾基亞都在謀求更大的空間。而對(duì)HTC來(lái)說(shuō)，任務(wù)更艱巨，因?yàn)镠TC想要在這條產(chǎn)業(yè)鏈上擁有話語(yǔ)權(quán)。
　　
　　爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)
　　
　　8月19日出現(xiàn)在北京的王雪紅一身黑色套裝，一頭黑直長(zhǎng)發(fā)和一如既往的爽朗笑聲，神色輕松，看不出一絲一毫所謂的外界輿論的壓力。
　　面對(duì)谷歌與摩托羅拉的聯(lián)姻，王雪紅的回答很正式和官方：“這件事情對(duì)HTC來(lái)講，中長(zhǎng)期絕對(duì)是有意義的，因?yàn)镚oogle是希望捍衛(wèi)Android的客戶。
　　不過(guò)短期，HTC自己有很多專利，包括一些重要的專利。所以短期上，HTC在捍衛(wèi)自己方面綽綽有余�！�
　　但她同時(shí)也強(qiáng)調(diào)，HTC的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在于差異化，也就是在不同的操作系統(tǒng)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)出獨(dú)特的產(chǎn)品�！拔覀儠�(huì)繼續(xù)支持Android�！钡�王雪紅話峰一轉(zhuǎn)，“對(duì)于HTC，是不是就靠著Android，我覺(jué)得不是。開(kāi)始做智能手機(jī)的時(shí)候，HTC是跟微軟合作。HTC是硬件和軟件都相當(dāng)有能力的公司，在掌握硬件和軟件之間，尤其是像OS（操作系統(tǒng)），我們要發(fā)揮出自己的強(qiáng)勢(shì)。”
　　態(tài)度溫婉，但話語(yǔ)強(qiáng)勢(shì)，到底是被《紐約時(shí)報(bào)》稱為“全球科技界最有權(quán)勢(shì)的女人”，不動(dòng)聲色之下，采訪中，王雪紅的話語(yǔ)里關(guān)于微軟、WindowsPhone等詞匯開(kāi)始增多。
　　“我們非常早跟微軟的WindowsCE一起合作，那個(gè)時(shí)候大家還不認(rèn)識(shí)智能手機(jī)”，以及“我們一直都在做微軟的系統(tǒng)，我們現(xiàn)在還是使用微軟系統(tǒng)的第一名�！�
　　不依賴Android，回顧和強(qiáng)調(diào)HTC與微軟的合作，某種程度上這也是對(duì)谷歌的態(tài)度。20多天過(guò)后，9月13日，王雪紅的論調(diào)再次升級(jí)，即考慮收購(gòu)一款移動(dòng)操作系統(tǒng)。
　　關(guān)于“微軟”一詞無(wú)形中的增加，就是王雪紅的博弈。谷歌收購(gòu)摩托羅拉一事，其實(shí)已經(jīng)充分展現(xiàn)了HTC當(dāng)下面臨的最大挑戰(zhàn)：如何擁有自己的“話語(yǔ)權(quán)”。
　　所以，王雪紅在談笑間，一面大加贊揚(yáng)谷歌為了專利收購(gòu)摩托羅拉之舉，一面在話語(yǔ)間更多地開(kāi)始強(qiáng)調(diào)微軟、WP。
　　但有分析人士認(rèn)為，“就算加強(qiáng)與微軟的合作，一方面WP還不成氣侯，另一方面，WP不可能以HTC為中心，這個(gè)市場(chǎng)的主角一定是諾基亞，HTC仍無(wú)太多話語(yǔ)權(quán)�！�
　　HTC給人們的印象只是一個(gè)制造公司，其實(shí)并不是沒(méi)有道理。在移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈中，如果缺乏制衡別人的手段，那么只能去玩別人規(guī)定的游戲。此前的HTC，在玩別人設(shè)定的游戲角色。
　　但這樣的事情不是發(fā)生在別家公司身上，而是“最像王永慶的女兒”王雪紅領(lǐng)導(dǎo)下的HTC，那就有了不同的故事和味道。
　　“對(duì)喬布斯，我有不同看法�！蓖跹┘t對(duì)時(shí)代周報(bào)記者直言：“HTC跟蘋(píng)果就是不同的。我認(rèn)為智能手機(jī)時(shí)代剛開(kāi)始。喬布斯是認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品可以滿足所有的消費(fèi)者，我們認(rèn)為每一個(gè)消費(fèi)者都應(yīng)該特別被滿足，所以這是不一樣的�！�
　　對(duì)蘋(píng)果和喬布斯，王雪紅話里藏針，其實(shí)挑戰(zhàn)意味十足。
　　不僅是王雪紅，整個(gè)HTC已經(jīng)有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)蘋(píng)果的勇氣和信心，而且貫穿公司的整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。
　　如今年4月在HTC發(fā)布S710d的活動(dòng)上，HTCCEO周永明就表示：HTC只把蘋(píng)果作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，蘋(píng)果是HTC下一個(gè)超越目標(biāo)。
　　要想超越，就得先了解對(duì)手，王雪紅對(duì)蘋(píng)果和喬布斯的另一面看法透著她對(duì)蘋(píng)果的深刻理解：“我覺(jué)得喬布斯絕對(duì)是一個(gè)創(chuàng)新的人，他絕對(duì)是有執(zhí)行力的，這很重要；第二點(diǎn)，喬布斯一開(kāi)始就覺(jué)得硬件和軟件是一體的，從他的Mac開(kāi)始，喬布斯認(rèn)為軟件和硬件就得結(jié)合；第三點(diǎn)，他覺(jué)得科技產(chǎn)品是lifestyle，是改變生活的，是文化。”
　　除了可能收購(gòu)一款操作系統(tǒng)以爭(zhēng)奪更多話語(yǔ)權(quán)外，正在試圖進(jìn)行第二次騰飛的HTC已經(jīng)開(kāi)始了更多的嬗變。
　　
　　多項(xiàng)收購(gòu)，全線出擊
　　
　　雖然與蘋(píng)果的專利糾紛無(wú)形中也提高了HTC知名度，但也透露出HTC在通信專利領(lǐng)域的不成熟。
　　但今年7月，HTC以3億美元的價(jià)格收購(gòu)圖形芯片廠商S3Graphics，同時(shí)獲得S3Graphics擁有的235項(xiàng)專利。此前不久，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)裁決蘋(píng)果公司侵犯了S3Graphics的兩項(xiàng)專利。通過(guò)收購(gòu)?fù)晟茖＠�的HTC，讓王雪紅自信應(yīng)對(duì)與蘋(píng)果的訴訟，也能在未來(lái)的通信戰(zhàn)爭(zhēng)前顯得游刃有余。
　　8月初，中國(guó)銀聯(lián)、方付通與HTC正式締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，就技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用推廣、未來(lái)發(fā)展等方面進(jìn)行深度合作，HTC即將推出的首款銀聯(lián)移動(dòng)支付智能手機(jī)具備信用卡還款、繳費(fèi)通等支付功能。HTC亞太及中國(guó)企業(yè)事業(yè)部負(fù)責(zé)人陳敬宏表示：“HTC扮演的角色是邀請(qǐng)各個(gè)相關(guān)的合作伙伴進(jìn)來(lái)，然后整合在一起，把方案呈現(xiàn)給消費(fèi)者�！�
　　移動(dòng)支付領(lǐng)域，是當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最熱門(mén)的應(yīng)用方向。更本質(zhì)來(lái)看，HTC是希望在服務(wù)、在產(chǎn)業(yè)鏈上與業(yè)界深度合作，提早進(jìn)行布局，從而擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是“軟件+硬件+服務(wù)”的全方位競(jìng)爭(zhēng),而HTC其實(shí)就在向著這三個(gè)方向努力。
　　硬件制造的能力無(wú)須多言，這是HTC的根本。
　　在軟件方面，如王雪紅所說(shuō)：“我們不會(huì)只放在Android，我們的做法是，OS只是一個(gè)基本架構(gòu)，然后在OS上表現(xiàn)出HTC的特點(diǎn)和差異化，這是最重要的，這需要比較深入的軟件技能�！�
　　在服務(wù)上，HTC除了與移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈上的多方合作外，還有更多的收購(gòu)和更深遠(yuǎn)的考慮。今年初，HTC收購(gòu)了TVB(香港電視廣播有限公司)。不錯(cuò)，跨界運(yùn)營(yíng)并不容易，如王雪紅所說(shuō)：“隔行如隔山�！钡�在HTC看來(lái)，TVB是非常好的公司，它的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)都非常正直，而且TVB的內(nèi)容一直以來(lái)都相當(dāng)好。
　　在王雪紅的規(guī)劃中，未來(lái)內(nèi)容和高科技要進(jìn)行結(jié)合�！靶旅襟w的意思就是說(shuō)，智能手機(jī)跟平板電腦或智能電視、汽車電腦等各種終端的結(jié)合，消費(fèi)者要隨時(shí)隨地看到內(nèi)容，怎么樣把內(nèi)容呈現(xiàn)在產(chǎn)品上這是重點(diǎn)。這是我們收購(gòu)TVB的原因之一�！�
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)仍有很多不確定性，整個(gè)行業(yè)正在發(fā)生巨大的嬗變，連谷歌都在思考著往前走，更何況制造業(yè)起家的HTC，成長(zhǎng)的煩惱是必然的。但在王雪紅的主導(dǎo)下，HTC的兇猛讓業(yè)界無(wú)法忽視。
　　一個(gè)前所未有的產(chǎn)業(yè)劇變的時(shí)刻，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人而言，挑戰(zhàn)的重點(diǎn)其實(shí)就是未來(lái)的方向。如何對(duì)前景做出更多的判斷，如何把握企業(yè)未來(lái)的方向，沒(méi)人能給出確切的答案。
　　“我從來(lái)不看市值，我也不太清楚。當(dāng)然，有人跟我講，我們超過(guò)諾基亞跟RIM。我覺(jué)得最重點(diǎn)的不是這個(gè)，重點(diǎn)是怎么保持新發(fā)展的企業(yè)在新發(fā)展的領(lǐng)域，智能手機(jī)和平板電腦怎么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)架構(gòu)上保持領(lǐng)先。我覺(jué)得創(chuàng)新、執(zhí)行力、人才是最重要的。怎么體貼消費(fèi)者，怎么滿足消費(fèi)者，我覺(jué)得是最重要的�！�
　　在王雪紅的領(lǐng)導(dǎo)下，HTC一邊與整個(gè)業(yè)界博弈，一邊讓自己成為全能選手，實(shí)現(xiàn)再次騰飛。
　　
　　對(duì)話HTC董事長(zhǎng)王雪紅：我從來(lái)不看公司市值
　　時(shí)代周報(bào)：前段時(shí)間有一個(gè)重要的事件就是HTC的市值超過(guò)了諾基亞，外界評(píng)論很多。你對(duì)這個(gè)事件怎么評(píng)價(jià)？這對(duì)HTC來(lái)說(shuō)有里程碑的意義嗎？
　　王雪紅：我從來(lái)不看市值，我也不太清楚。當(dāng)然，有人跟我講，我們超過(guò)諾基亞跟RIM。我覺(jué)得最重點(diǎn)的不是這個(gè)，重點(diǎn)是怎么保持新發(fā)展的企業(yè)在新發(fā)展的領(lǐng)域，智能手機(jī)和平板電腦怎么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)架構(gòu)上保持領(lǐng)先。我覺(jué)得創(chuàng)新、執(zhí)行力、人才是最重要的。怎么體貼消費(fèi)者，怎么滿足消費(fèi)者，怎么了解消費(fèi)者，我覺(jué)得是最重要的。
　　時(shí)代周報(bào)：目前HTC的智能機(jī)還是以Android平臺(tái)居多，除谷歌、微軟外，未來(lái)有沒(méi)有想過(guò)與其他操作平臺(tái)合作，甚至自己去研發(fā)操作系統(tǒng)？
　　王雪紅：我們一直都在做微軟的系統(tǒng)，我們現(xiàn)在大概還是使用微軟系統(tǒng)的第一名。我們不會(huì)只放在Android，我們的做法是OS只是一個(gè)基本的架構(gòu)，我怎么從OS上表現(xiàn)出我的特點(diǎn)和差異化，這是最重要的。這需要比較深入的軟件技能。
　　時(shí)代周報(bào)：HTC是否想收購(gòu)一家類似于Android這樣的公司，或者是一個(gè)平臺(tái)公司，你們有這樣的考慮嗎？
　　王雪紅：我們常常會(huì)有這樣的想法在內(nèi)部討論，但我們不會(huì)有這樣的沖動(dòng)。原因是做技術(shù)要追根究底，看到源頭。我們發(fā)現(xiàn)OS是很重要的，沒(méi)錯(cuò)。但是，基本要的東西，我們手機(jī)公司都應(yīng)該懂，不應(yīng)該是不懂的。
　　我覺(jué)得智能手機(jī)不是那么容易做得好的原因，是我們要完全了解OS�？梢哉f(shuō)HTC的今天，我們要用哪家的OS，就用哪家的OS。但不管用哪家OS，都要做出自己不同的地方�？赡茉谄脚_(tái)的第二層、第三層，我們建造的東西就不同了。
　　時(shí)代周報(bào)：前不久，因?yàn)樘O(píng)果和HTC專利訴訟的事情，包括你提到Google的本意是在專利。其實(shí)通信行業(yè)的專利一直是大問(wèn)題，通信行業(yè)的專利糾紛是不是會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，你對(duì)這個(gè)事情有怎樣的看法？
　　王雪紅：我覺(jué)得國(guó)際間的科技公司，尤其是中國(guó)的公司，應(yīng)該更注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我覺(jué)得尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)創(chuàng)新科技公司的基本要素。所以，HTC非常尊重自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我們有很多專利。
　　通信公司之間會(huì)有這樣的專利糾紛，我覺(jué)得是難免的。因?yàn)檫@是行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，經(jīng)常會(huì)有專利是誰(shuí)先發(fā)明的狀況發(fā)生�？鐕�(guó)公司尤其是美國(guó)公司經(jīng)常用專利作為壓制對(duì)方或者挑戰(zhàn)對(duì)手的手法。HTC其實(shí)有很多專利。雖然我們也是跨國(guó)公司，但我們根本上還是中國(guó)公司。中國(guó)人基本上不會(huì)用專利來(lái)興起訴訟。但是，捍衛(wèi)自己的權(quán)益，事實(shí)上是綽綽有余。
　　時(shí)代周報(bào)：HTC下一步是不是還有專利方面的計(jì)劃？
　　王雪紅：我們會(huì)一直收購(gòu)不同的公司，不管在專利方面，還是在創(chuàng)新方面，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，事實(shí)上現(xiàn)在才剛開(kāi)始，有很多新的技術(shù)。如何讓消費(fèi)者真正能夠很快地體驗(yàn)到尖端的技術(shù)，以及享受到最好的技術(shù)，我相信收購(gòu)是不能避免的過(guò)程。所以HTC不僅在專利方面，在新的技術(shù)方面，或在內(nèi)容方面，都會(huì)進(jìn)行很多不同的收購(gòu)。
　　時(shí)代周報(bào)：HTC先從歐美市場(chǎng)做起，未來(lái)如何在大陸市場(chǎng)進(jìn)行布局，如何進(jìn)行渠道建設(shè)？
　　王雪紅：HTC是中國(guó)的公司，我們剛開(kāi)始是做美國(guó)和歐洲的市場(chǎng)。我們覺(jué)得那邊的市場(chǎng)比較困難，HTC想的是先去把國(guó)際的市場(chǎng)做好。但中國(guó)市場(chǎng)對(duì)HTC是非常重要的，我們第一先從品牌開(kāi)始做起。第二步，就是讓中國(guó)的消費(fèi)者真正認(rèn)識(shí)到HTC技術(shù)的創(chuàng)新。到今年年底，HTC就會(huì)開(kāi)設(shè)2000多家的店中店，以及70多家的專賣店。第三步是跟運(yùn)營(yíng)商的合作，我們跟他們合作得非常密切，現(xiàn)在會(huì)更進(jìn)一步拓展與運(yùn)營(yíng)商的定制手機(jī)，會(huì)做更多的事情。
　　時(shí)代周報(bào)：中國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)變化很多，除了傳統(tǒng)的手機(jī)廠商還有很多新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司也在做各式各樣的手機(jī)，你對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有什么看法？現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是不是比一年前，或者半年前更激烈一些？
　　王雪紅：我覺(jué)得智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛開(kāi)始發(fā)展，這是非常值得興奮的市場(chǎng)。尤其不管是從硬件、軟件，不管是在醫(yī)療保健上，或者在教育上，或者在普通的消費(fèi)群上，各式各樣的層面都有。我覺(jué)得會(huì)有很多公司加入這個(gè)行列，我們也非常樂(lè)見(jiàn)有更多的消費(fèi)者的需求被滿足。對(duì)于HTC來(lái)講，我覺(jué)得最重要的是如何讓消費(fèi)者真正認(rèn)識(shí)我們，我們?nèi)绾误w貼消費(fèi)者，真正了解消費(fèi)者，如何滿足消費(fèi)者的需求，真正把創(chuàng)新執(zhí)行好，這是最重要的。所以，對(duì)HTC來(lái)講，我覺(jué)得我們的目標(biāo)，從始至終都是一樣的。
　　時(shí)代周報(bào)：最近國(guó)內(nèi)有幾家手機(jī)廠商打出了云手機(jī)的概念，你也提到了HTC在云端的設(shè)想和應(yīng)用。對(duì)一些云手機(jī)的提法，你是怎么看的？下一步HTC是不是把更多的應(yīng)用放在云端？
　　王雪紅：云是一個(gè)非常好的概念，云事實(shí)上是很早就提出的。
　　幾乎現(xiàn)在所有的智能手機(jī)都是云概念，只是怎么樣把云概念的管理做得更好、更有效率，把內(nèi)容整理得更好、更符合智能手機(jī)或平板電腦的形式采用，或者是讓智能電視來(lái)采用，比如說(shuō)電影可以到智能電視，也可以到智能手機(jī)，只不過(guò)智能手機(jī)需要的內(nèi)容短一點(diǎn)，智能電視要播放兩三個(gè)小時(shí)，基本上就是怎么應(yīng)用的問(wèn)題。

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