重生鷹妖 [中國改革，期待重生之鷹]

　　先行者的感悟 　　 　　“鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類，它一生的年齡可達(dá)70歲，但是在40歲的時(shí)候它卻要面臨一場(chǎng)劫難。這個(gè)時(shí)候，它的喙變得又長(zhǎng)又彎；它的爪子開始老化，無法有效地捕捉獵物；它的羽毛變得又濃又厚，使得翅膀越來越沉重。
　　
　　這個(gè)時(shí)候鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經(jīng)歷一次痛苦而漫長(zhǎng)的蛻變。在這個(gè)充滿煎熬的蛻變過程中，它必須很努力地飛到山頂，用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長(zhǎng)出來。然后，它要用新長(zhǎng)出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，留下斑斑血跡。在新的趾甲長(zhǎng)出來后，它還要用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5個(gè)月以后，新的羽毛長(zhǎng)出來了，鷹可以重新開始振翅飛翔，度過后面30年的歲月�！�
　　這是TCL集團(tuán)總裁李東生在2006年的感受，他把這段聽來的故事，寫進(jìn)了自己2006年的公司總結(jié)里。
　　2006年對(duì)于TCL來說是沉重的。因?yàn)閲�際化之挫，TCL到這一年的年底，不得不對(duì)重金并購的歐洲業(yè)務(wù)進(jìn)行重組。TCL，這個(gè)中國企業(yè)先行者，因而進(jìn)入了文化反思期。
　　李東生文章一出，在國內(nèi)引起了巨大的反響。沿著中國改革道路一路高歌而行的這家標(biāo)志性公司在2006年的反思，正與中國的改革之路同步。決定著TCL存在和成長(zhǎng)的中國改革之路，在2006年也面臨著一半是海水、一樣是火焰般的境地，就像那只40歲的鷹，需要擊喙、去趾、換羽，獲得重生。
　　
　　美國鏡子里的中國成長(zhǎng)
　　
　　就在剛剛過去的12月，新上任的美國財(cái)長(zhǎng)保爾森進(jìn)行了他第二次訪華。9月份，保爾森以新上任財(cái)長(zhǎng)的身份首次訪華，宣布了中美之間啟動(dòng)戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話機(jī)制。僅僅在3個(gè)月后，美國派出的代表團(tuán)陣容強(qiáng)大到令國人吃驚，其中包括美國貿(mào)易代表、商務(wù)部長(zhǎng)、環(huán)保署長(zhǎng)、衛(wèi)生部長(zhǎng)，甚至一向被美國人視為經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)的新上任美聯(lián)儲(chǔ)主席本?伯南克都列入了代表團(tuán)的名單。在一天半的談判過程中，他們向以中國政府副總理吳儀帶隊(duì)的中國代表團(tuán)開列了包括貿(mào)易不平衡、能源、人民幣匯率、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)開放、雙邊經(jīng)濟(jì)關(guān)系等六大類談判菜單。而從談判內(nèi)容的本身，我們就可以看出中美經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從單向需要走向了雙向需要――現(xiàn)在，不僅僅是中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要美國市場(chǎng)，同樣，美國人也開始意識(shí)到中國的重要性。
　　經(jīng)濟(jì)上的對(duì)等――雖然現(xiàn)在還不是完全對(duì)等――意味著美國高官們不一定能拿到他們所想要的全部東西。這比單純政治上的強(qiáng)硬更讓人尊敬，中國現(xiàn)在是以一個(gè)平等的姿態(tài)來談判了――人民幣匯率變動(dòng)是中國問題而不是中美問題；市場(chǎng)開放，中國不會(huì)按美國標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，而這種委婉表態(tài)的背后是以中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)力崛起作為后盾的。作為全球人口最多的國家，中國現(xiàn)在可以對(duì)全球最發(fā)達(dá)，也是最重要的貿(mào)易伙伴表達(dá)自己的意愿了：我們得按自己的速度來。而這種意愿的表達(dá)，是基于精確的算計(jì)和中國實(shí)力的變化而得出的。如果有利，可以讓步――在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能源、貿(mào)易不平衡上，本著負(fù)責(zé)任的姿態(tài)，中國可以讓步。但讓步不是按美國的意愿來――在市場(chǎng)開放和人民幣匯率問題上，中國還得等一等。
　　這才是自1840年以來無數(shù)中國人夢(mèng)想的真正時(shí)刻。數(shù)千年來，中國一直以“中央大國”而自居，直到1840年英國人用堅(jiān)船利炮打開了中國人的眼界之后，我們才發(fā)現(xiàn)，原來世界已經(jīng)變了。作為一個(gè)國家，中國必然學(xué)會(huì)按別人的規(guī)則行事。西方世界把文明程度體現(xiàn)在槍炮上讓中國改變自己農(nóng)耕文明的規(guī)則：必須工業(yè)化、必須貿(mào)易自由化、甚至必須“穿西裝打領(lǐng)帶”，按“文明世界”的行為邏輯去思考。而現(xiàn)在，中國終于可以有一些自己的規(guī)則了。不錯(cuò)，中美還是達(dá)成了很多共識(shí)，而且中國代表團(tuán)在解決貿(mào)易不平衡上也付諸了實(shí)際行動(dòng)，4張總值為5.5億美元向美國進(jìn)口的貿(mào)易大單說明了這一點(diǎn)。但這些都掩蓋不了一個(gè)事實(shí)：由于中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)和西方對(duì)中國產(chǎn)品依賴的加深，現(xiàn)在這個(gè)落后了一百年的國家進(jìn)入了大國俱樂部，至少從總量上，中國已經(jīng)讓人注目了。在經(jīng)濟(jì)上制定著全球規(guī)則的美國，現(xiàn)在要聽聽中國的聲音了。不是嗎？美財(cái)長(zhǎng)保爾森在北京承認(rèn)美國的儲(chǔ)蓄率過低――美國人開始承認(rèn)它自身的經(jīng)濟(jì)也存在缺陷了；而美商務(wù)部長(zhǎng)古鐵雷斯則從一個(gè)美國人的角度來詮釋中國現(xiàn)在“以人為本”的口號(hào)――這在一定程度上意味著美國真正希望理解中國式文明了。
　　美國人的態(tài)度是一面鏡子，從“中國威脅論”、“中國崩潰論”到現(xiàn)在保爾森領(lǐng)隊(duì)的美國高官代表團(tuán)在與中國開始戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話機(jī)制時(shí)低姿態(tài)的表達(dá)，反映了一種融合。當(dāng)中國已經(jīng)學(xué)會(huì)用世界的聲音說話的時(shí)候，世界的聲音里也有了中國腔――這種腔調(diào)，是基于在美國甚至全世界到處都是的中國產(chǎn)品，它們的優(yōu)質(zhì)低價(jià)降低了美國的通貨膨脹，改變了整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)格局。
　　其實(shí)又何止美國人開始重視中國，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮中，無論是哪里，人們都能通過中國產(chǎn)品感到中國的力量。無論是歐洲還是美洲，“中國制造”已經(jīng)遍及全世界，2006年的中國已經(jīng)把眼光轉(zhuǎn)向非洲，到那片神秘大陸上去開辟新的市場(chǎng)成為中國商人們的最新熱點(diǎn)。
　　在全球范圍橫沖直撞的中國產(chǎn)品在受到“低價(jià)沖擊市場(chǎng)”、“在國內(nèi)留下了血淚工廠和污染”、“未能創(chuàng)造出自有品牌”等指責(zé)后，卻以數(shù)十年積累的總和，掙得全世界越來越重視中國經(jīng)濟(jì)地位和政治地位的事實(shí)，向我們說明了一點(diǎn)，那就是真正掌握了制造的國家，在世界范圍內(nèi)是有它的地位的。如果它能持續(xù)發(fā)展的話，從制造之中，會(huì)延伸出品牌、技術(shù)甚至文化來的。中國作為一個(gè)大國，這種可能性確實(shí)存在，關(guān)鍵在于，中國能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展嗎？中國制造能演變出中國品牌、中國技術(shù)和受人尊敬的中國文化來嗎？通過2008年的北京奧運(yùn)和2010年的上海世博會(huì)展現(xiàn)在世界面前的，將會(huì)是一個(gè)怎樣的中國？
　　
　　中國模式
　　
　　我們不能忘記的，是28年來中國模式發(fā)展的起源和動(dòng)力所在：人民渴望幸福。就在專制達(dá)到高潮的“文革”結(jié)束之后，中國社會(huì)已經(jīng)成為一個(gè)世界的邊緣性國家，當(dāng)中國在1978年再一次主動(dòng)向世界打開國門的時(shí)候，一個(gè)日本記者記錄下了這樣的事實(shí)：那就是在當(dāng)時(shí)中國重慶的一個(gè)大型企業(yè)中，出廠于1840年的英國蒸汽機(jī)還在使用，原因就是因?yàn)樗�的質(zhì)量相當(dāng)不錯(cuò)；今天赫赫有名的海爾集團(tuán)老總張瑞敏，到工廠之后的第一條規(guī)則，就是工人不能在廠區(qū)隨地大小便。在此時(shí)，處于社會(huì)邊緣的一大批人，都已經(jīng)被生活逼到了最底層。今天的中國低壓電器之王南存輝，在當(dāng)時(shí)是一個(gè)鞋匠；今天全球萬向節(jié)之王魯冠球，當(dāng)時(shí)是浙江蕭山農(nóng)村的一個(gè)不務(wù)農(nóng)的農(nóng)民，游蕩于社會(huì)體制之外，靠給人修自行車為生；創(chuàng)造了農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包制的，是小崗村18位農(nóng)民，而他們創(chuàng)造出這種制度的起因，是因?yàn)檫^低的產(chǎn)量使他們食不果腹。這種底層力量在一點(diǎn)點(diǎn)地蓄積著，悄悄地制造著社隊(duì)企業(yè)、小商小販?zhǔn)降纳鐣?huì)變革因素。
　　幸運(yùn)的是，這些因素，遇上了一群抱有為老百姓改善生活這樣一個(gè)樸素想法的領(lǐng)導(dǎo)人――鄧小平在1978年訪日之時(shí)，除了關(guān)注新干線的高速之外，還關(guān)心過一個(gè)很小的問題，他在日本問，北京的老百姓冬天生煤爐煙塵太大，日本有沒有可以直接點(diǎn)燃的無煙煤球，中國可以引進(jìn)。正是出于為民生計(jì)，鄧小平親自開始了一系列招商活動(dòng)，他會(huì)見榮毅仁，讓這個(gè)老工商業(yè)者重上舞臺(tái)，建立中信公司；他會(huì)見霍英東、包玉剛、松下幸之助這樣的商人，讓他們和他們的公司到中國來，用他們的生活和行事方式，給中國樹立起一個(gè)新的標(biāo)桿。中國人應(yīng)該有那樣的一個(gè)生活方式，而不能是千篇一律的中山裝包裹著的一群手持糧票、布票排隊(duì)等待購買生活必需品的民眾�！白屢徊糠秩讼雀黄饋怼背蔀猷嚬�最著名的話語
　　從這里啟動(dòng)的“中國模式”自此之后爆發(fā)出巨大的力量。巨大的人口優(yōu)勢(shì)加上寬松的政策使得下�？焖僦赂怀蔀榭赡埽�中國的低工資水平和改革開放之初的短缺經(jīng)濟(jì)使效率更高的私營企業(yè)和更為成熟的跨國公司的發(fā)展令人羨慕。當(dāng)國企的普遍工資只有幾十塊錢的時(shí)候，最早的私營企業(yè)主年廣久已經(jīng)擁有了百萬家財(cái)。于是更多的人下海創(chuàng)辦出更多的企業(yè)，進(jìn)而使中國工業(yè)的產(chǎn)能迅速超過了國內(nèi)需求。短缺經(jīng)濟(jì)變成了過剩經(jīng)濟(jì)，消費(fèi)者需要排隊(duì)購買變成了有選擇權(quán)的主人。同時(shí)大量在國內(nèi)找不到出路的中國產(chǎn)能轉(zhuǎn)向了世界，被束縛在土地上的中國農(nóng)民由于人多地少，效率低下而不斷地涌進(jìn)城市尋找新的就業(yè)機(jī)會(huì)，把中國的人口優(yōu)勢(shì)源源不斷地釋放出來。
　　低工資、高產(chǎn)出，中國人的吃苦耐勞凝結(jié)在產(chǎn)品上就是低價(jià)格。這就是一直發(fā)展到1998年之前的中國模式，通過釋放勞動(dòng)力價(jià)格的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行初級(jí)加工，取代進(jìn)口并大量出口。這種中國模式的力量，到現(xiàn)在還在繼續(xù)。它使得中國的外貿(mào)依存度到2004年高達(dá)70%。
　　一直以來推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的，就是這樣的模式。對(duì)低成本的追求使占有全球市場(chǎng)份額60%的比亞迪電池更多地采用人力來代替設(shè)備生產(chǎn)，因?yàn)橹袊�的人力成本低于設(shè)備投入成本，也使得外貿(mào)最為發(fā)達(dá)的浙江寧波地區(qū)農(nóng)民采用家庭作坊式的工廠成為產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)。越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得中國企業(yè)在管理精細(xì)化和對(duì)人力成本的計(jì)算達(dá)到了一個(gè)無以倫比的高度，記者在寧波慈溪采訪時(shí)看到的工廠是這樣的，一幢家居的農(nóng)民房邊上搭了一個(gè)遮陽棚，里面的工人生產(chǎn)著寧波地區(qū)DVD企業(yè)的外殼。沒有工廠建造成本，沒有管理成本，再加上很低的工資，而制造出來的DVD機(jī)外殼完全符合工廠要求。這樣的高度專業(yè)化帶來的競(jìng)爭(zhēng)力誰能比得過？中國模式的核心秘密，正是在這種小小的家庭作坊里。
　　
　　
　　1998年未受重視的信號(hào)
　　
　　中國模式快速崛起，引起了世界的關(guān)注。相對(duì)于俄羅斯對(duì)經(jīng)濟(jì)的休克療法，中國增量式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展1998年之前使得大部分人都從改革中得到益處。著名學(xué)者俞可平認(rèn)為，中國在政治上的穩(wěn)定和在經(jīng)濟(jì)上的快速發(fā)展并使大多數(shù)人都得到好處，是中國模式的最根本所在。而這種模式以軟著陸為特點(diǎn)，追求發(fā)展和穩(wěn)定的協(xié)調(diào)，在世界范圍內(nèi)超越了發(fā)展中國家趕超式發(fā)展的拉美模式和東亞模式，越來越受到重視。
　　但是這種中國特有的發(fā)展模式在1997年到1998年之間，受到了東南亞金融風(fēng)波的巨大影響。由于全球范圍內(nèi)的匯率變化和中國堅(jiān)持人民幣匯率不變的影響，中國產(chǎn)品不得不面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)。一份資料表明，從1998年到2003年，中國出口與進(jìn)口商品的相對(duì)價(jià)格下降了14.2%，2000~2003年造成的負(fù)面收入效應(yīng)相當(dāng)于當(dāng)年GDP1~1.2%的損失。
　　為了保住GDP的增長(zhǎng)，中國政府不得不另辟蹊徑。再次啟動(dòng)國內(nèi)消費(fèi)，成為1998年之后的政策選擇。住房、醫(yī)療和教育三大領(lǐng)域成為下一個(gè)改革方向，市場(chǎng)化進(jìn)入了這些帶有公共產(chǎn)品色彩的領(lǐng)域。以這些大宗產(chǎn)品的商品化來帶動(dòng)國內(nèi)消費(fèi)一時(shí)之間引起了巨大的熱潮，居高不下的居民儲(chǔ)蓄被商品房和高等教育收費(fèi)打開了錢包。
　　但是對(duì)于1998年之后的中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，我們必須看到的是，首先擴(kuò)張的宏觀經(jīng)濟(jì)政策是以舉債的政府投入為主，這種投入在拉平了經(jīng)濟(jì)周期、保證經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度外，有一定的不可持續(xù)性。雖然政府投入的都是效益良好的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，但是沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)使這些大型項(xiàng)目在此之后必須按當(dāng)時(shí)的投入來保持清償債務(wù)的能力；其次，帶有公共品色彩的產(chǎn)品在被市場(chǎng)化之后，給普通老百姓帶來的負(fù)擔(dān)則更為沉重；同時(shí)使實(shí)質(zhì)上控制著相當(dāng)多資源、急于著眼發(fā)展的地方政府把這些資源變成收入而投資于地方的發(fā)展，與整個(gè)國家的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)了相當(dāng)大的不一致性。更為重要的是，住房、醫(yī)療和教育改革帶來的城市化成本的提高很快就反映在企業(yè)成本上，人力資源成本開始上升。不僅如此，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，國企產(chǎn)權(quán)改革之后大量相對(duì)成本較高的冗員下崗進(jìn)一步導(dǎo)致了社會(huì)穩(wěn)定成本的提高。中國社會(huì)從此開始出現(xiàn)了為改革付出代價(jià)的人群。下崗國企職工為上升的醫(yī)療費(fèi)用、涌向城市尋找機(jī)會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生和進(jìn)城農(nóng)民為昂貴的房?jī)r(jià)、收入微薄的農(nóng)民為子女教育付出的代價(jià)幾乎讓他們無法承受。從1998年開始，“內(nèi)需不足”這個(gè)詞就始終纏繞著中國發(fā)展的命運(yùn)。
　　不過在1998年之后，世界范圍內(nèi)出現(xiàn)的新技術(shù)革命給中國以新的機(jī)會(huì)�；ヂ�(lián)網(wǎng)和通訊新技術(shù)的產(chǎn)生、發(fā)展和融合，不僅自身形成了一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)群，而且?guī)��?dòng)了早已出現(xiàn)的電腦產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。而在已經(jīng)開始與世界接軌的中國，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用有著巨大的基礎(chǔ)人群作為后盾，這為社會(huì)就業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)會(huì)，中國的人力資源優(yōu)勢(shì)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里也被展現(xiàn)得淋漓盡致，以致于后來的聯(lián)想可以并購IBM公司的個(gè)人電腦部門。那一次被人們看作是風(fēng)險(xiǎn)很大的并購最后獲得比較好的后果，在于成本降低。聯(lián)想掌門人柳傳志事后的解釋說，IBM公司出售電腦的毛利率為25%，而聯(lián)想只有14%。由于總部攤銷費(fèi)用的降低，會(huì)像擰毛巾一樣把盈利擰出來。
　　新技術(shù)革命帶來的產(chǎn)業(yè)變化，部分地消化了中國制造在當(dāng)年的困境。所以雖然1998年中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了“保七爭(zhēng)八”（即保證國民生產(chǎn)總值7%的增長(zhǎng)，爭(zhēng)取達(dá)到8%的水平）這樣一個(gè)轉(zhuǎn)折信號(hào)，但由于政府采取了擴(kuò)張的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、并開始了部分帶有公共品色彩的產(chǎn)品的市場(chǎng)化進(jìn)程，加之信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和這個(gè)產(chǎn)業(yè)在中國幾乎與全球同步得到廣泛的應(yīng)用，使得經(jīng)濟(jì)減速這種信號(hào)未能引起中國整個(gè)社會(huì)的重視。中國經(jīng)濟(jì)的列車在投資拉動(dòng)、全面市場(chǎng)化和新技術(shù)革命帶來的新興市場(chǎng)這三駕馬車的帶動(dòng)下繼續(xù)隆隆向前。
　　
　　
　　入世之后的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)
　　
　　2001年的入世對(duì)于中國來說是一個(gè)新生事物，從長(zhǎng)期而言，入世將使中國全方位地融入世界。但從短期來看“中國入世”這個(gè)新生事物，甫一臨世就給中國經(jīng)濟(jì)帶來巨大的挑戰(zhàn)：中國勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，其優(yōu)勢(shì)已經(jīng)通過20年的釋放，在全球范圍內(nèi)造成了巨大的影響。像紡織業(yè)這樣的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，雖然入世前國外對(duì)中國產(chǎn)品確實(shí)存在種種限制，但后發(fā)而靈活的中國民營企業(yè)早就已通過轉(zhuǎn)口貿(mào)易、國外設(shè)廠等方式規(guī)避了其中的大部分。中國紡織產(chǎn)品的全球占有率已經(jīng)達(dá)到了80%的份額。進(jìn)一步的增加必然導(dǎo)致國際產(chǎn)業(yè)生態(tài)的不平衡。由于中國民企的成長(zhǎng)尚需時(shí)間，生產(chǎn)高端附加值較高產(chǎn)品的企業(yè)，現(xiàn)在都還處于國有體制之中。由于入世所要求的開放政策，面臨著跨國公司巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，短期之內(nèi)，中國入世所帶來的國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)外開放程度增高變成了“中國制造”而不是“中國創(chuàng)造”的助力劑。
　　入世5年，挑戰(zhàn)和壓力日益增大。一方面，由于一大批公共品被市場(chǎng)化后，中國人力資源價(jià)格開始上升，同時(shí)這些產(chǎn)業(yè)在中國的高集中度使得中國購買資源的價(jià)格迅速上升：2006年，無論是鐵礦石、有色金屬還是原油，基本材料價(jià)格大幅上升，國際資本在信息技術(shù)革命產(chǎn)業(yè)熱潮之后把下一步的成長(zhǎng)希望都寄托在“分享中國”上。而另一方面，20多年市場(chǎng)化中改革最大的缺陷，即全民社保體系的不完善使得國內(nèi)矛盾日趨尖銳。面臨競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)要求壓低成本，最大程度地發(fā)揮傳統(tǒng)的中國人力資源優(yōu)勢(shì)；而另一方面，由于計(jì)劃生育政策的執(zhí)行，中國老齡化浪潮即將到來。青壯年人口開始擔(dān)憂他們未來的保障問題。為支付市場(chǎng)化的公共品，養(yǎng)老、醫(yī)療、子女教育、住房和日益高漲的生活開支，寧可失業(yè)也不再愿意接受低薪職位。人口大國最大的資源來源――人口紅利開始下降。這種種的矛盾，再加上日益擴(kuò)大的貧富差距非常容易造成群體性事件�！爸袊�模式”在2006年開始出現(xiàn)它運(yùn)行的限度。
　　
　　待探索的和諧之路
　　
　　無論是自命深諳中國的保爾森還是試圖用美國方式來解釋“以人為本”的古鐵雷斯，他們眼里的中國，都是那個(gè)寶塔尖上的中國。成為勞動(dòng)力的輸出國和技術(shù)、資本輸入國的中國，是符合美國和西方利益的。而對(duì)于中國國內(nèi)近年來出現(xiàn)的貧富分化、資本流失、勞動(dòng)力缺乏這樣的現(xiàn)實(shí)情況，他們可以不管。贊美中國并取得利益，是他們的核心目的。中美兩國媒體都指出保爾森這次帶來中國的，是一長(zhǎng)串討價(jià)還價(jià)的單子，認(rèn)為他試圖通過“廣種薄收”來取得進(jìn)展。
　　但中國的時(shí)鐘不可能由美國人來撥動(dòng)�！昂椭C社會(huì)”口號(hào)的提出，實(shí)際上反映了中國政府對(duì)社情和民意的回應(yīng)。中國的發(fā)展，以2005年開始的宏觀調(diào)控為標(biāo)志，進(jìn)入了下一輪的自我清理。
　　到了2006年，依然高速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)和潛滋暗長(zhǎng)的中國社會(huì)矛盾，以房?jī)r(jià)、城市貧民階層、小區(qū)業(yè)主維權(quán)等具體問題上的難題再次給出了一個(gè)轉(zhuǎn)折信號(hào)。滯后的政治體制改革使中國的政經(jīng)結(jié)合部出現(xiàn)了巨大的游戲規(guī)則空缺。一部分官員以權(quán)力為依托，尋租現(xiàn)象已經(jīng)到了相當(dāng)嚴(yán)重的地步。改革開放之后新興的一大批資本所有者在獲得了巨大的利益之后，已經(jīng)同時(shí)獲得了財(cái)務(wù)和國籍的雙重自由外籍身份使他們有了“用腳說話”的權(quán)利。只有確定的游戲規(guī)則，才能留住資本和人。
　　這些留給希望中國能夠穩(wěn)定發(fā)展的中央政府一個(gè)巨大的難題。未來中國的發(fā)展會(huì)不會(huì)是一座建在沙灘上的大廈？有人把1998年以后的中國遇上信息技術(shù)革命稱為中國在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上碰上了一條正好開來的堅(jiān)固大船。但中國還有希望碰上如此之大的一條便船嗎？古人尚且知道，與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)；中國，需要打造自己的大船。

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