[高管套現(xiàn)撕裂A股面具] 撕裂面具圖片

        發(fā)布時間:2020-03-16 來源: 歷史回眸 點擊:

          高管辭職套現(xiàn)、棄A股而去,是牛市中的暗流,是暴露市場價值的最清楚的信號。      從2005年6月到2007年10月的這波大牛市,掀起了一波前所未有的淘金熱。瘋狂的不僅是對這個市場尚且生疏的散戶投資者,還包括那些分析師、基金管理者等極具專業(yè)知識背景的投資人。當(dāng)投機的欲望把指數(shù)燒得火熱,一個又一個高管悄悄套現(xiàn)走了,而且,走得是那么堅決,甚至不惜通過辭職來規(guī)避制度的制約實現(xiàn)落袋為安。
          當(dāng)人們從狂熱中警醒,“黃金十年”的神話瞬間肥皂泡般破滅。市場走出了慘烈的跌勢,高管套現(xiàn)也撕裂了A股的牛市面具。高管決然辭職
          高管辭職套現(xiàn)、棄A股而去,是牛市中的暗流,是暴露市場價值的最清楚的信號。
          2006年3月,三花股份原副總裁、董事任金土以及董事王劍敏辭職,兩者在2007年分別減持了所持有的全部三花股份88.83萬股和50.10萬股,按照三花股份120日均價21.77元/股計算,兩位原高管套現(xiàn)金額分別達(dá)到1933.83萬元和1090 67萬元。2007年4月,三花股份原董事長張亞波辭去三花股份董事長及董事職務(wù),其以“高管股份”形式鎖定的565萬股股份自2007年11月9日自動解除鎖定,獲得上市流通權(quán)。
          2006年8月,思源電氣第四大股東楊小強辭去董事職務(wù),在離職半年后的2007年3月和4月連續(xù)兩次減持思源電氣股份近200萬股,套現(xiàn)金額達(dá)到9000萬元。截至2007年9月,楊小強仍持有思源電氣358.82萬股流通股。2006年12月27日,思源電氣第二大股東李霞辭去其所擔(dān)任的董事、副總經(jīng)理職務(wù)。李霞持有思源電氣1556.27萬股股份,截至2007年9月30日,上述股份中的795萬股已經(jīng)獲得上市流通權(quán)……
          辭職套現(xiàn)愈演愈烈,且扎堆出現(xiàn)。有些上市公司的主要高管爭相辭職套現(xiàn),大有人去樓空之勢。
          現(xiàn)在,我們重新回頭審視這一現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)幾乎所有的漏洞都在對高管套現(xiàn)敞開著!豆痉ā返142條規(guī)定:“公司董事、監(jiān)事、高級管理人員在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股票不得超過其所持有本公司股票總數(shù)的25%。”而一旦高管辭職,即可突破“在任職期間”的限制,使得相關(guān)法律規(guī)定對其不再具有約束力。證監(jiān)會后來制定的規(guī)則,亦沒有堵住相關(guān)漏洞!渡鲜泄径、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》第四條規(guī)定,“董事、監(jiān)事和高級管理人員離職后半年內(nèi)”,所持本公司股份不得轉(zhuǎn)讓。而在高管辭職超過半年后,此限制即失去效力。
          更重要的是,高管辭職套現(xiàn)后,可以繼續(xù)去其他公司當(dāng)高管,然后,獲取股權(quán)后,可以故伎重演,繼續(xù)通過辭職套現(xiàn)的把戲?qū)崿F(xiàn)落袋為安。高管作為上市公司的管理者、股東的委托代理人,是最了解公司經(jīng)營情況的“內(nèi)部人”,當(dāng)他們迫不及待地套現(xiàn)出局,賦予了A股更濃厚的投機性:公司高管根本不認(rèn)可公司的長遠(yuǎn)價值,不惜通過辭職套現(xiàn),獲得靠正當(dāng)經(jīng)營永遠(yuǎn)不可能實現(xiàn)的投機利益。
          高管走后的市場,一片狼藉,他們是比一般的炒股者更專注、更專業(yè)、更可怕的投機者。如果高管變成了真正意義上的投機者,上市公司治理如何能夠提高,這個市場存在的理由也將變得乏弱無力。
          當(dāng)然,從既定游戲規(guī)則的角度來看,高管套現(xiàn)似乎并無不妥。但是,在高管重復(fù)著暴利的循環(huán)時,散戶投資者一遍遍地成為高管實現(xiàn)暴利之路的墊腳石。以蘇寧電器為例,其重要股東陳金風(fēng),2001年5月,出資600萬元獲得蘇寧電器12%的股權(quán),7年之后的2008年3月初,陳金風(fēng)擁有的剩余股權(quán)為5827.47萬股,按照市價計算達(dá)到近40億元,7年之間股權(quán)增值收益達(dá)到數(shù)百倍。同時,陳金風(fēng)選擇了一種更徹底的規(guī)避限制的方式――在公司上市之初就避免成為高管,從而,連辭職的程序也省卻了。
          
          內(nèi)幕交易與套現(xiàn)之路
          
          需要說明的是,高管套現(xiàn)乃是既定游戲規(guī)則所致――盡管這種游戲規(guī)則本身有失公允,證券市場在為上市公司提供融資平臺的同時,也為高管提供了套現(xiàn)的機會。另外的問題在于,這種套現(xiàn)行為往往伴隨著違規(guī),伴隨著通過制造信息影響股價波動,為自己套現(xiàn)提供便利的黑幕。
          比如,有的公司高管為了實現(xiàn)自身利益最大化,通過虛增利潤,費用后移、編織題材等方式,制造利多消息,哄抬股價,然后,趁機拋售套現(xiàn)。等高管完成這一套現(xiàn)過程,真實的丑陋的數(shù)據(jù)就會浮出水面,股價一落千丈。這一現(xiàn)象也并不因為高管辭職而銷聲匿跡。事實上,即使高管辭職,鑒于其與上市公司深厚的淵源,也可以輕易得知上市公司的種種利好或利空消息,以選擇套現(xiàn)的最佳時機。并且,已經(jīng)辭職的高管與未辭職的高管,限售股的解禁日期往往是相同的,這使得二者有共同的通過制造利多消息哄抬股價的沖動。
          由于制度缺失,導(dǎo)致了嚴(yán)重的“道德風(fēng)險”,公司高管為追逐自身利益最大化而犧牲股東的利益,甚至通過故意損害股東的利益牟取私利。高管辭職套現(xiàn),相當(dāng)多的過程都不是單純的,往往伴隨著內(nèi)幕交易。
          倘若高管利用提前得知的消息進(jìn)行操作,就可能構(gòu)成內(nèi)幕交易違法犯罪。所謂內(nèi)幕交易,即評判或者通曉股票、證券交易內(nèi)幕信息的知情人員或者非法獲取股票、證券交易內(nèi)幕信息的人員或者單位,在涉及股票、證券的發(fā)行、交易或者其他股票、證券的價格有重大影響的信息尚未公開前,買入或者賣出該股票、證券,或者泄露該信息,是情節(jié)嚴(yán)重的行為。
          美國等西方國家對這種內(nèi)幕交易的懲處非常嚴(yán)厲。而在中國,面對嚴(yán)重危害市場,損害投資者利益的行為,利益受損的投資者甚至很難通過正常途徑獲得民事賠償。2001年9月24日,最高人民法院向全國法院發(fā)布通知,宣布對于股民針對上市公司內(nèi)幕交易、虛假陳述、操縱市場等行為提起的民事賠償案件暫不受理。最高人民法院解釋原因為當(dāng)時證券民事責(zé)任制度十分薄弱加上司法人員素質(zhì)有局限,法院尚不具備審理條件。2002年1月,最高人民法院又下發(fā)通知,人民法院可以受理證券民事賠償案件,但僅僅局限于“因虛假陳述引發(fā)的民事賠償案件”。
          新證券法雖然已經(jīng)于2006年1月1日正式實施,并已經(jīng)明確內(nèi)幕交易和操縱市場侵權(quán)行為的民事責(zé)任,但直到目前,依然很少有法院愿意受理這類案件。
          如果說,對高管套現(xiàn)制約制度的漏洞,為高管套現(xiàn)提供了便利,那么,低廉的違法成本則為高管違規(guī)套現(xiàn)注入了強大的推動力。因此,高管套現(xiàn)不過是相關(guān)制度向既得利益集團(tuán)傾斜的產(chǎn)物――這或許并非制度設(shè)計者的目的,然而,卻導(dǎo)致了這樣的結(jié)果。
          目前,一些高管對若干制度的利用已經(jīng)到了爐火純青的地步,他們通過這些制度實現(xiàn)自身利益最大化。比如,證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司股權(quán)激勵規(guī)范意見》中規(guī)定:“上市公司全部有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累計不得超過公司同種類股票總額的10%。”“股票期權(quán)授予日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年!庇谑牵S多上市公司激勵總數(shù)接近10%,設(shè)定的行權(quán)日只有一年。相關(guān)規(guī)定似乎變相成為高管套現(xiàn)、實現(xiàn)自身利益最大化的制度性保障。股票期權(quán)的目的在于激勵高管為企業(yè)創(chuàng)造長期價值,而在A股這里卻成了當(dāng)投機日盛、股市暴漲時對高管的巨大利益輸送渠道。
          高管辭職套現(xiàn),是收益來得太容易太豐厚;高管通過影響股價套現(xiàn),是因為違法的成本與收益相比,實在太小,甚至于到了可以忽略不計的地步。
          只要制度的漏洞不及時堵住,只要違法違規(guī)的成本不加以提高,高管不惜通過辭職套現(xiàn)的事件將不斷出現(xiàn)。
          
          高管作為上市公司的管理者、股東的委托代理人,是最了解公司經(jīng)營情況的“內(nèi)部人”,當(dāng)他們迫不及待地套現(xiàn)出局,賦予了A股更濃厚的投機性:公司高官根本不認(rèn)可公司的長遠(yuǎn)價值,不惜通過辭職套現(xiàn),獲得靠正當(dāng)經(jīng)營永遠(yuǎn)不可能實現(xiàn)的投機利益。

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