比爾.布勞德,如何成為俄羅斯的敵人|比爾蓋茨有多少錢

　　布勞德把國資被偷竊的信息公布給了國際媒體，造成俄羅斯巨大政治危機(jī)，普京親自插手Gazprom案件，更換了公司高層 　　 　　上世紀(jì)20年代末，比爾?布勞德的爺爺老布勞德在紐約，當(dāng)?shù)氐墓伯a(chǎn)主義運(yùn)動很活躍。老布勞德（厄爾?布勞德）曾經(jīng)在堪薩斯和紐約州都擔(dān)任過工會的主席， 1927年被邀請到紅色蘇聯(lián)，在那里遇見了布勞德的奶奶，接著，布勞德的父親在蘇聯(lián)出生。
　　1932年，老布勞德被派回美國，成為美國共產(chǎn)黨的總書記，一直干到1945年，他兩次以共產(chǎn)黨人的身份競選總統(tǒng)，對手是富蘭克林?羅斯福。1945年，老布勞德被開除出共產(chǎn)黨，不久后，麥卡錫主義開始在美國盛行，老布勞德多次被國會提審，而比爾?布勞德的父親，一個普林斯頓大學(xué)的畢業(yè)生卻找不到工作，那段時間，對這一家人來說真是異常艱難。
　　發(fā)現(xiàn)
　　比爾?布勞德1965年出生在芝加哥，長大之后變得相當(dāng)叛逆，尤其是對于共產(chǎn)主義那一套。布勞德畢業(yè)那年，柏林墻倒了。布勞德認(rèn)為理所當(dāng)然應(yīng)該去東歐，做一名貨真價實(shí)的資本家。在倫敦，布勞德成為波士頓咨詢公司的一員，接著被派去離華沙不遠(yuǎn)烏克蘭邊境線上的一個巴士工廠工作。那里的生活狀況很糟糕，了無生氣，讓他感到十分受挫。
　　有一天，布勞德發(fā)現(xiàn)波蘭正開始推進(jìn)第一波國有資產(chǎn)的私有化。布勞德敏感地意識到這里面有玄機(jī)：波蘭此時第一次試圖把6家國有公司私有化，并按照他們?nèi)�年收入的一半來定價，這些公司只要能維持半年盈利，購買它們的錢就能立刻回本。
　　布勞德把僅有的4000美元存款兌換成了波蘭茲羅提，孤注一擲地買了這些公司的股份。一年以后，4000變成了4萬。
　　1992年，布勞德加入了所羅門兄弟公司――公司文化是“人人為自己，上帝為大家”。他所屬的部門是東歐投資銀行小組。在所羅門，同事的冷漠讓布勞德只能孤獨(dú)思考，他發(fā)現(xiàn)除東歐外，俄羅斯還沒有被人關(guān)注，于是宣布自己要做主管俄羅斯投資的負(fù)責(zé)人，這當(dāng)然沒有人反對，因?yàn)闆]人認(rèn)為俄羅斯會存在投資的可能性。（前蘇聯(lián)1991年12月25日才剛解體）
　　1992年，經(jīng)過三四個月的搜尋，布勞德發(fā)現(xiàn)俄羅斯靠近北極圈的摩爾曼斯克港有一支漁船隊需要投資。他跑到所羅門兄弟的圖書館里，找到公司20年前曾與日本有過漁業(yè)上的一項(xiàng)交易，于是，布勞德把它寫進(jìn)了項(xiàng)目計劃書里，并宣稱所羅門兄弟是世界上最專業(yè)的針對漁船的投資銀行。第二天，項(xiàng)目申請通過，電話里給出了兩個月5萬美元的報酬。
　　布勞德風(fēng)塵仆仆地趕到摩爾曼克斯，通過經(jīng)理了解船隊的運(yùn)作。他們有100艘船，每艘船造價2000萬盧布，加起來值20億盧布，使用過后對半折舊，市場價變?yōu)?0億盧布。船隊的管理團(tuán)隊隨即詢問他們是否應(yīng)該加入國家的私有化計劃，以250萬盧布的價格賣掉船隊一半的資產(chǎn)，這樣的賤賣對于投資者來說是最大的福音，布勞德自然十分贊同。
　　隨后，布勞德來到了莫斯科，發(fā)現(xiàn)俄羅斯正在實(shí)施全民憑證私有化制度，對1.5億18歲以上的國民發(fā)放可出售、轉(zhuǎn)讓的私人證券，每張證券價值約為20美元，發(fā)放的總額達(dá)到了30億美元，這些證券價值約為當(dāng)時所有俄羅斯企業(yè)30%的股本，也就是說當(dāng)時俄羅斯這個國家的總市值為100億美元。想一想100億美元包括了什么？隨便列舉一些都能嚇?biāo)廊耍菏澜缟?0%的石油，30%的天然氣和10%的鋁礦。
　　根據(jù)波蘭經(jīng)驗(yàn)，布勞德認(rèn)為俄羅斯正往外撒免費(fèi)的鈔票�；氐剿�羅門兄弟之后，他勸誡大家不要再浪費(fèi)時間，應(yīng)該馬上集中全力去俄羅斯購買資產(chǎn)和股票。但所羅門的同事們都以為他被工作逼得走投無路了，“你怎么可以在火星上投資呢？” 布勞德沒有放棄，開始對一個個同事做工作，當(dāng)工作做到第十個人的時候，全公司都認(rèn)為布勞德得了妄想癥，他曾經(jīng)的同齡伙計們再也沒來找他出去吃午餐，或者在下班后喝一杯。
　　掘金
　　就在布勞德一籌莫展的時候，紐約一個資深高級合伙人打來電話，要求他趕往紐約，跟他說說俄羅斯的事情，布勞德立馬從倫敦飛到紐約向合伙人作當(dāng)面陳述。
　　15分鐘過去了，合伙人臉上沒有任何的反應(yīng)，這時報告才進(jìn)行到一半，他起身默然離開房間，布勞德意識到自己唯一的機(jī)會就快被葬送了。15分鐘后，那個人又回到了房間，他告訴布勞德：“比爾，這是我所聽過最為神奇的故事，別回去做投行了，我剛從公司的風(fēng)險部門拿了2500萬美元，去投資俄羅斯吧�！蹦鞘�1993年末，7個月以后，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志出了一篇封面報道，題目叫《世紀(jì)大甩賣》（Sale of the Century）。
　　直到這個時候人們才醒悟過來，開始急切地購買俄羅斯企業(yè)的股票，而早在7個月前，布勞德投入的2500萬美元已經(jīng)變成了1.25億。布勞德?lián)u身一變，成了華爾街的“金童”。還不到30歲的布勞德跟華爾街所有的風(fēng)云人物都吃過飯，同時開始了自己的世界巡回演講，所到之處，人們爭相把錢塞進(jìn)他的口袋里，要求布勞德為他們投資，公司為此不得不成立一個專責(zé)小組。
　　專責(zé)小組的第一次會議上來了40個人，從最大的頭兒直到布勞德，會議進(jìn)行過半，領(lǐng)導(dǎo)們開始爭吵誰應(yīng)該從中分紅更多。布勞德環(huán)顧四周，知道自己肯定一分也拿不到，干脆辭職成立了靜寺基金（Hermitage Fund），專職投資俄羅斯市場。
　　運(yùn)氣改變，好運(yùn)總是找著自己，愛德蒙德?薩夫拉（Edmond Safra）首先給了布勞德2500萬美元，成為了基金的錨定投資人。（薩夫拉是巴西籍黎巴嫩裔猶太人，1990年代初，他的個人資產(chǎn)就達(dá)到了25億美元。）從1996年4月直到1997年末，布勞德的基金增值了將近800%，價值超過10億美元，成為世界上表現(xiàn)最為優(yōu)異的基金。布勞德的故事上遍了各大媒體的頭條，投資者派私人飛機(jī)來接他，約他一起揚(yáng)帆出海，真是親如父子兄弟。那時候，布勞德才30出頭。
　　1997年，俄羅斯爆發(fā)金融危機(jī)，盧布貶值，靜寺基金劇烈縮水，價值回落到了千萬美元，再也沒有人邀請布勞德出海同游了。這顯然是一次公開的羞辱，關(guān)鍵在于當(dāng)布勞德試圖從低潮中再次爬起來的時候，俄羅斯的寡頭們已經(jīng)決定瓜分公司剩余的財富，這其中包括俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司(Gazprom)，這是世界上最大的天然氣集團(tuán)。1999年，Gazprom以0.3%每桶的折扣價與�？松�和BP進(jìn)行交易，市場認(rèn)為價格之所以那么低廉，是管理層竊取了公司所有的資產(chǎn)，一點(diǎn)也不剩。
　　“投機(jī)”
　　布勞德與一些同伴開始對這種竊取行為進(jìn)行分析，斯坦福大學(xué)沒有教會這些，他們只能自己想辦法。他們首先開始與任何知道相關(guān)消息的人進(jìn)行接觸，政府官員、前雇員、媒體編輯、供銷商等等。讓布勞德驚訝的是，大部分人都接受了他們的邀請，更出乎意料的是他們愿意提供大量的信息。因?yàn)樵谇疤K聯(lián)時期，貧富的最大差距是6倍，但到了1999年，差距拉開到了25倍，貧富的極大懸殊引發(fā)了大部分人的怨氣，人們都竭盡所能的給布勞德提供信息，當(dāng)然同時也是在發(fā)泄怒火。
　　他們在莫斯科找到了一些政府系統(tǒng)的程序員，由于長期被冷落，他們很樂意被人邀請吃大餐、噓寒問暖和分享自己的工作成就。在一次次的飯局上，布勞德拿到了消費(fèi)者協(xié)會、莫斯科工商局以及聯(lián)邦安全協(xié)會的數(shù)據(jù)庫。通過這些數(shù)據(jù)，布勞德從之前調(diào)查得來的信息中篩選出了準(zhǔn)確的那部分，終于發(fā)現(xiàn)Gazprom的9個高層在90年代末，用4年時間從公司里竊取了相當(dāng)于�？松�（Exxon)規(guī)模大小的石油公司，這是史上最大的偷竊，相當(dāng)于偷竊了整個科威特的石油儲量。
　　布勞德和他的同伴還發(fā)現(xiàn)，如果按市場價估算，Gazprom不應(yīng)以0.3折變賣自己的天然氣，而應(yīng)該以9折。發(fā)現(xiàn)這個紕漏后，布勞德把30%的基金金額投入到了這家公司，同時也是他當(dāng)時最大的一筆單項(xiàng)投資。
　　布勞德還把自己掌握的所有信息公布給了國際媒體，一共分為7章，每章分別寄給不同的媒體，包括《華爾街時報》、《金融時報》、《紐約時報》等等，它們?nèi)缙诳�登了這些信息，并造成了俄羅斯國內(nèi)一次巨大的政治危機(jī)，國家杜馬開始討論偷竊國有財富的合法性，Gazprom的管理層被迫讓普華永道進(jìn)駐做資產(chǎn)審計，隨后普京更親自插手，更換了CEO，公司開始走上復(fù)蘇的道路。
　　替換CEO的時候，Gazprom公司的股價翻了兩倍，之后的6年里，股價又翻了100倍。有了成功的經(jīng)驗(yàn)，布勞德又用同樣的方法投資了俄最大的電力公司、國家儲蓄銀行以及3家石油公司等。這個策略很奏效，之所以奏效是因?yàn)槠站┖筒紕诘掠型瑯拥臄橙�，每一次布勞德公布消息，政府就會動作起來，一切都很美好，布勞德的基金總值達(dá)到了40億美元，成為在俄最大的海外投資者。
　　被逐
　　但有一絲跡象卻被布勞德忽略了。2003年末，普京逮捕了俄羅斯最富有的人――米哈伊爾?霍多爾科夫斯基，尤科斯石油公司的老板。此時如果你是俄羅斯最富有的人之一，當(dāng)你看到排名老大的那個坐了牢，你會怎么想？從此，一個又一個的寡頭開始向普京效忠，他們再不是普京的敵人，而成了伙伴，但布勞德卻依然在揭發(fā)他們。
　　2005年11月13日，當(dāng)布勞德試圖回到居住長達(dá)10年的俄羅斯，卻在莫斯科機(jī)場遭到了拘捕，并被驅(qū)逐出境。這位紅極一時的俄羅斯最大的外國投資者頓時成為 “俄羅斯的安全威脅”，布勞德的簽證被注銷，并被告知永久不得入境。18個月后，25個俄羅斯的稅務(wù)警察突襲了布勞德位于莫斯科的辦公室，同時更多稅警闖進(jìn)了他的法律顧問公司，他們拿走了公司的注冊文件和公章。3個月后，他們利用這些文件重新注冊了一家公司，法人代表是一個已經(jīng)判罪的殺人犯。
　　布勞德雇傭了4家不同律師行的7名律師，其中包括36歲的年輕稅務(wù)律師謝爾蓋?馬格尼茨基(Sergei Magnitsky)，作為整個調(diào)查的帶頭人。布勞德的調(diào)查團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)警方不僅用布勞德的公司注冊了新的公司，還指控他擁有3家空殼公司，用以逃稅達(dá)上億美元，并私下開庭審理了此案，由3位不知名的律師出席，代表布勞德認(rèn)罪。
　　幸運(yùn)的是，布勞德被驅(qū)逐出境之后，立刻轉(zhuǎn)移了基金的所有資產(chǎn)，但他的計劃遠(yuǎn)沒結(jié)束。當(dāng)發(fā)現(xiàn)基金的錢被轉(zhuǎn)走之后，竊取了布勞德公司的人來到稅務(wù)部門，以重新注冊公司的名義跟稅務(wù)局溝通，并聲稱這個公司去年盈利數(shù)十億美元，繳納了2.3億美元的稅，但庭審的結(jié)果卻是這家公司去年損失了數(shù)十億美元，所以他們希望法庭能滿足退稅要求。第二天，也就是平安夜前，不出意料，這些人拿到了錢，一切都在計劃之中。
　　布勞德的律師把辦案申請遞到了每一個政府法律執(zhí)行部門，得到的回應(yīng)是政府反過來對7個律師提出了指控。這時，布勞德對律師說，是時候離開這個國家了，來倫敦吧，我們會幫你安排簽證和生計，俄羅斯現(xiàn)在不安全。
　　6個律師成功地逃離了俄羅斯，但年輕的馬格尼茨基卻不愿意走，他不像其他幾位年長的同伴，他對于自己面對的是誰還沒有一個清醒的認(rèn)識，他代表了新一代的俄羅斯人，相信這個國家已經(jīng)改變。
　　2008年，在俄羅斯警方涉嫌參與2.3億美元稅務(wù)欺詐（俄羅斯史上金額最高的此類案件）的庭審中，馬格尼茨基給出了不利于警方的證詞。他指證，警方實(shí)質(zhì)上沒收了他客戶的公司，并利用這些公司開展騙稅活動。在此次作證后不久，馬格尼茨基被指控逃稅，未經(jīng)審理被監(jiān)禁11個月，在獄中受盡折磨，寫了470份投訴，（這些投訴最后被收集整理，分為7部分發(fā)布在俄羅斯的報紙上，名為《馬格尼茨基的監(jiān)獄日記》，引發(fā)了巨大反響。）最終他因并發(fā)癥于2009年末，孤獨(dú)地死于一間隔離病房內(nèi)，時年37歲，有一個妻子和兩個孩子。
　　梅德韋杰夫在馬格尼茨基死后一個星期命令對此展開調(diào)查，但迄今該調(diào)查毫無進(jìn)展，沒有任何人被逮捕。內(nèi)務(wù)部官員奧列格?西列琴科(Oleg Silchenko)甚至還晉升為中校。正是他簽署了不經(jīng)審理就拘禁馬格尼茨基近一年之久、直至其死亡的命令。
　�。ū疚母鶕�(jù)比爾?布勞德的公開講話和其他資料整理而成）

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