趙本山,從藝術(shù)到權(quán)力 藝術(shù)字體圖片

　　中國需要有這么個(gè)人，把民間鮮活生動(dòng)的語言稍加過濾帶到全國人民的大舞臺(tái)上，把從農(nóng)民到權(quán)貴的路子走通，把農(nóng)民形象當(dāng)成一種生產(chǎn)力和親和力，再添點(diǎn)兒江湖規(guī)矩、家長作風(fēng)，締造日見顯赫的娛樂業(yè)王國，顯赫到從東北打進(jìn)京城、四合院里開包廂、一眾名流捧場、往日低調(diào)的奢華藏都藏不住……
　　從1980年趙大叔憑借拉場戲《摔三弦》在地方成名至今，算算已有30年了。
　　前20年，他的主戰(zhàn)場是“藝術(shù)”，完成了從二人轉(zhuǎn)演員到小品演員到喜劇演員的升艙――到1999年為止，他已8次參加春晚，所演小品均獲“觀眾最喜愛的節(jié)目”之語言類一等獎(jiǎng)。
　　后10年，他主工“權(quán)力”，完成了從喜劇演員到文化商人的轉(zhuǎn)型――他的遼寧民間藝術(shù)團(tuán)擴(kuò)張為本山傳媒，下屬單位有：遼寧民間藝術(shù)團(tuán)、本山影視、瑞東文化發(fā)展有限公司、遼寧大學(xué)本山藝術(shù)學(xué)院。他的企業(yè)被文化部授予除事業(yè)單位以外的“中國文化經(jīng)濟(jì)實(shí)體30強(qiáng)”。這是什么含義呢？舉個(gè)例子：中央歌舞團(tuán)每年演出100場左右，收入2000萬元；本山傳媒2010年演出1990場，收入5800萬元，超過任何國家級院團(tuán)。
　　他正式收的徒弟有36人，白天拍電視劇，晚上在6家劉老根大舞臺(tái)連軸轉(zhuǎn)。弟子說，在“老爸”這里混，不為錢，但也不差錢。他本人，早年單槍匹馬，近年攜最出色的幾位弟子進(jìn)軍電影業(yè)，票房不佳他也不在意，“打算賠點(diǎn)兒錢”。趙本山提出“打造中國文藝界最多的明星、打造中國最大的笑產(chǎn)業(yè)”，說明他的MBA念成了??認(rèn)清自己，找準(zhǔn)定位。
　　把有關(guān)趙本山的新聞薈萃在一起，會(huì)令人有小小的暈眩感――昨天他還在區(qū)級文保單位大興土木，改建“吃好喝好”一盤豆腐據(jù)說99元的頂級飯莊，今天就跟災(zāi)區(qū)“眼神清澈”的孩子們共度中秋。他在生活中穿著妻子從香港買回的名牌，略施香水，在春晚上卻總是老棉襖一裹、腰間扎根布帶、到哪都惟恐人們忘記他是農(nóng)民的造型。他是省政協(xié)委員，出生地的形象大使，也是高爾夫球場上的熟客，MBA教室里企業(yè)家的同桌。他一面用一水的勞斯萊斯接送嘉賓，用私人飛機(jī)迎送“好人”張柏芝，一面又假女兒之口透露家教：“我們家是農(nóng)民出身，要學(xué)會(huì)過苦日子�！彼�一面有心嘗試一些帶擦邊球色彩的危險(xiǎn)地帶，一面保持自�。骸拔仪宄�自己沒有違法，不需要做違法的事情。我自己會(huì)反省哪件事情做得好，哪件事情做得過，每一天都會(huì)想�！�

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