[上海：“潛力股”如何爆發(fā)]今日潛力股推薦

　　 　　在業(yè)界普遍看好的金融中心“潛力股”排名中，上海緊跟迪拜排名第二。這似乎印證了英國(guó)金融服務(wù)技能理事會(huì)主席雷頓（Ｒｏｙ Ｌｅｉｇｈｔｏｎ）博士的觀點(diǎn)：“上海會(huì)取代倫敦，這只是時(shí)間問(wèn)題�！�
　　63歲的史達(dá)德（Ｊｏｈｎ Ｓｔｕｔｔａｒｄ）在首屆陸家嘴論壇上顯得有些疲憊，這位前倫敦金融城市長(zhǎng)被中國(guó)媒體問(wèn)得最多的恐怕是“上海離倫敦這樣的國(guó)際金融中心還有多少差距？”因此，當(dāng)《新民周刊》和這位現(xiàn)任普華永道（英國(guó)）副董事長(zhǎng)閑聊時(shí)，老人主動(dòng)提到今年3月倫敦金融城出版的《全球金融中心指數(shù)》（Ｔｈｅ Ｇｌｏｂａｌ Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｃｅｎｔｅｒｓ Ｉｎｄｅｘ 3）。
　　這份報(bào)告在全球范圍內(nèi)評(píng)選出50個(gè)金融中心，倫敦位列第一，上海排名31位（中國(guó)上榜的城市還有香港Ｎｏ．3和北京Ｎｏ．46）。報(bào)告認(rèn)為，前10位中只有倫敦和紐約才算得上是“全球”金融中心，余下的只是“國(guó)際”金融中心，而上海目前只是“地區(qū)性的”金融中心�？上驳氖�，在業(yè)界普遍看好的金融中心“潛力股”排名中，上海緊跟迪拜排名第二。這似乎印證了英國(guó)金融服務(wù)技能理事會(huì)主席雷頓（Ｒｏｙ Ｌｅｉｇｈｔｏｎ）博士剛抵上海時(shí)對(duì)《新民周刊》表達(dá)的觀點(diǎn)：“上海會(huì)取代倫敦，這只是時(shí)間問(wèn)題�！�
　　
　　金融中心與大國(guó)崛起
　　
　　今天的亞洲，香港、新加坡和東京的金融地位無(wú)疑超過(guò)上海。而曾幾何時(shí)，上海是遠(yuǎn)東最重要的國(guó)際金融中心，與倫敦、紐約等并駕齊驅(qū)�？v觀歷史，金融中心“江湖地位”此消彼長(zhǎng)原本就是“三十年河?xùn)|，三十年河西”。上海何時(shí)重振雄風(fēng)，在一定程度上取決于中國(guó)綜合國(guó)力的提升速度。
　　從13世紀(jì)開(kāi)始，威尼斯就成為當(dāng)時(shí)世界的金融中心，其銀行業(yè)、票據(jù)交換、貨幣兌換等行業(yè)已經(jīng)非常發(fā)達(dá)。在中世紀(jì)早期，威尼斯相對(duì)民主的政治氛圍和實(shí)用主義的價(jià)值取向，與封建教會(huì)和貴族勢(shì)力雙重桎梏下的歐洲大陸形成鮮明對(duì)比，加之其地處歐、亞、非三大洲貿(mào)易交匯的要沖，使得威尼斯一躍成為當(dāng)時(shí)整個(gè)西方世界的貿(mào)易中心和金融中心。
　　12至15世紀(jì)因開(kāi)展東方貿(mào)易，阿姆斯特丹成為重要港口，1609年成立的阿姆斯特丹銀行是歷史上第一家取消金屬幣兌換義務(wù)而發(fā)行紙幣的銀行，與此同時(shí)，阿姆斯特丹成立了歷史上第一家股票交易所。后來(lái)，受“郁金香泡沫”及其他因素影響，荷蘭經(jīng)濟(jì)開(kāi)始衰落，阿姆斯特丹也逐步喪失了世界金融中心地位。
　　取而代之的是隔海相望的倫敦。乘第一次工業(yè)革命之東風(fēng)，英國(guó)成為19世紀(jì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)、殖民地最多的“日不落帝國(guó)”。憑借高質(zhì)量的工業(yè)品和低廉的價(jià)格，英國(guó)很快就成為世界的加工廠。隨著價(jià)廉物美的英國(guó)工業(yè)品在世界各國(guó)不斷滲透，英鎊也就成為當(dāng)時(shí)在國(guó)際貿(mào)易和資本輸出中最普遍使用的貨幣。于是，倫敦?zé)o可爭(zhēng)辯地成為世界上最大的國(guó)際金融中心。
　　二戰(zhàn)后確立的以美元同黃金掛鉤、各國(guó)貨幣與美元掛鉤為基本框架的“布雷頓森林體系”，以國(guó)際協(xié)議的方式確定了美元的世界霸主地位。憑借這一“雙掛鉤”國(guó)際貨幣體系所帶來(lái)的貨幣特權(quán)，紐約取代倫敦成為最重要的國(guó)際金融中心。隨后，在紐約金融中心的推動(dòng)下，美國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，并在20世紀(jì)70年代后引領(lǐng)了高科技的浪潮，幫助美國(guó)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，鞏固了美國(guó)作為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的地位。
　　歷史軌跡表明，全球金融中心地位的確立，一般與國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力崛起的進(jìn)程同步。中國(guó)的高速發(fā)展，無(wú)疑會(huì)成為上海不斷超越的助力。
　　
　　給上海支招
　　
　　京都大學(xué)杉原?教授曾指出，如果世界結(jié)束于1820年，一部此前300年全球經(jīng)濟(jì)史的主體就是東亞的奇跡；如果世界結(jié)束于1945年，經(jīng)濟(jì)史的主體無(wú)疑是西方；而1945年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重頭戲又開(kāi)始在東亞（以及東南亞部分地區(qū)）上演。在21世紀(jì)，歷史的大舞臺(tái)再度發(fā)生了“位移”。從孟買(mǎi)到首爾，從東京到新加坡，從香港到上海，每座城市都有建成與倫敦、紐約相匹敵的金融中心的雄心與計(jì)劃。
　　這些城市中，唯獨(dú)上海有過(guò)輝煌的金融歷史。這座城市對(duì)倫敦金融城的經(jīng)驗(yàn)不會(huì)覺(jué)得隔膜。1986年英國(guó)開(kāi)始實(shí)施旨在促進(jìn)金融業(yè)改革開(kāi)放的“大爆炸”（Ｂｉｇ Ｂａｎｇ）計(jì)劃，并在隨后的20年內(nèi)取得巨大成功。
　　在“大爆炸”之前，倫敦的投資銀行、經(jīng)紀(jì)商以及承銷(xiāo)商只能是英國(guó)本土企業(yè)，業(yè)務(wù)單一，以合伙制公司為主，一片死氣沉沉。1986年的“大爆炸”取消了固定傭金制和單一業(yè)務(wù)制度，一家公司可以同時(shí)從事公司融資顧問(wèn)、股票承銷(xiāo)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)及自營(yíng)交易。國(guó)際資本也進(jìn)入英國(guó)，并收購(gòu)英國(guó)公司，倫敦證券交易所也從面對(duì)面的場(chǎng)內(nèi)交易向電子交易轉(zhuǎn)型。
　　開(kāi)放的倫敦吸引眾多金融機(jī)構(gòu)紛至沓來(lái)。現(xiàn)在，倫敦?fù)碛惺澜缟蠋缀跛�有大型�?guó)際銀行和金融機(jī)構(gòu)的辦事處。2005年，全球首次發(fā)行的國(guó)際股票中多數(shù)在倫敦上市；2006年，倫敦交易所年度首次公開(kāi)招股集資總額為320億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于紐約股票交易所的187億美元。截至2006年3月，共有333家銀行獲準(zhǔn)在英國(guó)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其中255家外資銀行在英國(guó)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)或者總部。2006年底，英國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債達(dá)到6．2萬(wàn)億英鎊，是1995年的3倍。外資銀行持有半數(shù)以上的英國(guó)銀行業(yè)的資產(chǎn)。如今，倫敦已取代紐約成為全球頭號(hào)金融中心。
　　倫敦證券交易所ＣＥＯ克勞拉•菲思（Ｃｌａｒａ Ｆｕｒｓｅ）女士在本次陸家嘴論壇上指出，上海有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為全球金融“第三時(shí)區(qū)”，關(guān)鍵問(wèn)題是開(kāi)放度�！坝�國(guó)可以有這樣的地位，不僅僅因?yàn)樗�是一個(gè)貿(mào)易國(guó)家，而且它本身是非常開(kāi)放的，歡迎外來(lái)事物。我們的金融從業(yè)人員有40萬(wàn)人，其中20萬(wàn)人都是外國(guó)員工�！�
　　相比之下，上海各金融單位從業(yè)人員數(shù)為16．71萬(wàn)人（2007年10月數(shù)據(jù)），其中具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的從業(yè)人員占55．3％，但主要還是本土化人才居多。
　　對(duì)此，上海市委常委、副市長(zhǎng)屠光紹在論壇上推出了“陸家嘴金融城”的概念。這個(gè)中外金融機(jī)構(gòu)、證券期貨等全國(guó)性金融市場(chǎng)的聚集地，是上海國(guó)際金融中心的核心功能區(qū)，今后將吸引集聚全球金融人才，加強(qiáng)以能力建設(shè)為核心的開(kāi)放的金融機(jī)制，建立市場(chǎng)化管理制度，不斷提升金融人才特別是高端人才的發(fā)展空間，營(yíng)造出讓各類(lèi)金融人才施展才華的廣闊舞臺(tái)。
　　
　　當(dāng)然，光靠金融人才還不夠。高盛亞太區(qū)董事總經(jīng)理胡祖六指出，倫敦之所以比法蘭克福早一步成為世界金融中心，是因?yàn)樗�建立了一套完善的低稅制度和透明的金融市�?chǎng)，以此吸引大量的國(guó)際金融人才。
　　此外，上海建設(shè)國(guó)際金融中心，必然面臨與香港的差異化定位。新加坡金融管理局局長(zhǎng)王瑞杰表示，香港已發(fā)展成為遠(yuǎn)東國(guó)際金融中心，各方面制度比上海發(fā)展得更完善，但上海同樣具備強(qiáng)大的后勁。王瑞杰認(rèn)為，上海建設(shè)國(guó)際金融中心，與香港的定位并不矛盾，“前者可能是以貿(mào)易、吸引投資最大化為目標(biāo)的金融中心，后者則是以股票、債券、基金、期貨為主的金融中心”。
　　這個(gè)觀點(diǎn)得到了香港金融管理局總裁任志剛的呼應(yīng)，他表示滬港之間不是殘酷的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是“互助、互補(bǔ)、互相促進(jìn)”的三互關(guān)系。任志剛認(rèn)為，在一國(guó)兩制的體制下，中國(guó)存在著兩套金融體制，上海、香港兩套金融體制完全能夠更好地協(xié)調(diào)起來(lái)。
　　也許，正如摩根斯坦利董事長(zhǎng)兼ＣＥＯ麥晉桁（Ｊｏｈｎ．Ｊ．Ｍａｃｋ）所說(shuō)：“上海如果能敞開(kāi)大門(mén)，吸引人才，同時(shí)再進(jìn)行金融創(chuàng)新，完善機(jī)制，就可以成為金融中心�！�

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