學(xué)者仁醫(yī),每一天都從零開始

        發(fā)布時間:2018-06-23 來源: 歷史回眸 點擊:

        仁心宅厚的醫(yī)者


          朱莉的理想是當(dāng)一名救死扶傷的專家。1987年8月,朱莉走出蘇州醫(yī)學(xué)院校門,起步從醫(yī)。幾年的摔打,令她熟悉了這個行業(yè),真正熱愛上這個救死扶傷的神圣職業(yè),也感覺到了醫(yī)學(xué)的博大精深。
          因為專業(yè)的原因,朱莉天天與心血管疾病患者接觸,使“救死扶傷”的使命更加直接,更加“零距離”。患者發(fā)病時命懸一線,倘若錯失搶救的黃金時間,患者便會喪失生命。
          朱莉永遠忘不了一次接診的經(jīng)歷。一位年僅36歲的社會精英,在工作崗位上突發(fā)心肌梗塞,幾經(jīng)周折送達醫(yī)院時已無生命體征。如果患者家屬或身邊的人多一些心梗搶救知識,如果醫(yī)院開辟有生命綠色通道,及時采取有效搶救措施,這位患者的生命是可以挽回的。這一天,朱莉總感到精神恍惚,伴著患者家屬撕心裂肺的痛哭,她任淚水橫流。
          為了更多更好地搶救生命,朱莉一邊勤奮工作,一邊刻苦攻讀,在蘇州醫(yī)學(xué)院讀完碩士后,在南京醫(yī)科大學(xué)完成了博士學(xué)業(yè),并于2002年進入泰州市人民醫(yī)院,成為泰州醫(yī)療界首位引進的博士人才。
          朱莉不僅熟練掌握心血管系統(tǒng)常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診治,以及心血管內(nèi)科各種危急重癥的搶救和診治,還在泰州地區(qū)率先開展心血管介入治療新技術(shù),她是泰州地區(qū)唯一擁有全部心臟介入資質(zhì)的心血管專家。泰州市人民醫(yī)院也因此成為泰州地區(qū)唯一擁有全部心臟介入技術(shù)的醫(yī)院。
          在朱莉擔(dān)任心血管內(nèi)科主任、學(xué)科帶頭人的10年內(nèi),她接診的心血管病人不計其數(shù),挽救了近千名患者的生命。

        精于鉆研的導(dǎo)師


          來到泰州市人民醫(yī)院后,朱莉帶領(lǐng)心內(nèi)科,在較短的時間內(nèi),填補了本地區(qū)心臟病診療領(lǐng)域的二十多項空白,開辟了泰州市唯一的心臟病急救綠色通道,培養(yǎng)了多名具有心臟介入資質(zhì)的醫(yī)師,使該院心內(nèi)科迅速成為當(dāng)?shù)氐男呐K病診治、搶救中心。
          作為學(xué)科帶頭人,朱莉還創(chuàng)建了泰州市心血管研究所,在泰州地區(qū)率先開展了冠狀動脈內(nèi)球囊擴張術(shù)、射頻消融術(shù)等。
          2014年,朱莉牽頭整合院內(nèi)多學(xué)科資源建立了胸痛中心,對危及生命的胸痛:急性冠脈綜合征ACS、主動脈夾層、肺動脈栓塞、張力性氣胸等開辟綠色通道快速治療,為周邊地區(qū)突發(fā)心梗病人創(chuàng)造了一個個生命奇跡。不僅獲得國家驗收掛牌,還在全國首家通過美國V5國際標(biāo)準論證。
          朱莉還是教學(xué)醫(yī)院主講教師,先后承擔(dān)碩士生、本科生和進修生的《內(nèi)科學(xué)》循環(huán)系統(tǒng)授課,她創(chuàng)造性地把參與性教學(xué)方法運用于《內(nèi)科學(xué)》循環(huán)系統(tǒng)的教學(xué)。她致力于理論與實踐的滲透和互動,教學(xué)效果好,得到督導(dǎo)員和同行的肯定,學(xué)生課評的滿意度非常高。她負責(zé)指導(dǎo)的10余名碩士研究生學(xué)習(xí)刻苦,都能積極參與課題研究以及學(xué)術(shù)研究論文撰寫。
          教學(xué)之余,朱莉認真鉆研心理咨詢的理論和技術(shù),通過電子郵件、電話等方式與學(xué)生溝通,并借助心理咨詢中心的平臺,為學(xué)生排解成長過程中的困惑,指導(dǎo)過多名學(xué)生的科研課題設(shè)計和社會調(diào)查活動,其中有兩名學(xué)生的課題和論文獲得資助和獎勵。她還多次擔(dān)任學(xué)生辯論賽、演講比賽等活動的評委,推動校園文化建設(shè),引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
          盡管醫(yī)療、教學(xué)業(yè)務(wù)十分繁忙,朱莉多年一直堅持開展科研工作,先后主持或參與科研課題6項,其中省級課題5項,市級課題1項。她具有獨立開拓意識和創(chuàng)新精神,能把握本專業(yè)學(xué)科的研究熱點和方向,并把科研和教學(xué)緊密結(jié)合起來,實現(xiàn)雙向互動。
          在朱莉的帶領(lǐng)下,心內(nèi)科先后完成和主持復(fù)雜心律失常的三維標(biāo)測和消融等一系列課題研究,與江蘇省人民醫(yī)院合作開展了“江蘇省心律失常臨床調(diào)查研究”“江蘇省中青年人高血壓登記與隨訪注冊研究”等,多次獲得省、市科技進步獎。

        善于管理的院長


          2013年4月,朱莉開始擔(dān)任泰州市人民醫(yī)院院長、黨委副書記職務(wù),全面承擔(dān)起了醫(yī)院的行政管理工作。
          責(zé)任更大,事務(wù)更雜,任務(wù)更重,一方面醫(yī)院過去幾年較好的發(fā)展勢頭,奠定了基礎(chǔ);另一方面,高位起點持續(xù)發(fā)展,挑戰(zhàn)更為嚴峻。她唯有傾心竭力,才能不辜負組織信任和2000余名職工的期盼。
          抓管理,全面統(tǒng)籌,重點突出,井井有條;管業(yè)務(wù),全盤通曉,分條縷析,綱舉目張。崗位職責(zé)、制度流程、行業(yè)規(guī)范、法律條紀等全面梳理,大力推行;后勤保障、安全監(jiān)管、設(shè)備更新、藥品耗材把控、新院工程推進等環(huán)環(huán)相扣,一著不讓。朱莉明確提出“發(fā)展方式從效益規(guī)模向質(zhì)量內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變、管理理念從粗放型管理向科學(xué)化制度化工具管理的轉(zhuǎn)變、服務(wù)內(nèi)容從以疾病診療為主向全健康產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的轉(zhuǎn)變”三個轉(zhuǎn)變的發(fā)展思路和“精品戰(zhàn)略打造核心競爭力、精心服務(wù)提升醫(yī)院滿意度”戰(zhàn)略目標(biāo),堅持“人才興院、科技強院”的理念,致力于提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量和技術(shù)水平,促進患者安全和醫(yī)療護理質(zhì)量提升。
          接任院長以來,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入保持高速穩(wěn)定增長,藥品、耗材占比和平均住院日逐年下降,全院取得多個零的突破:首次獲得國家自然科學(xué)基金的資助,首次獲得省醫(yī)學(xué)科技獎,首次成為國家級公共機構(gòu)節(jié)能示范單位,首次建立了國家級臨床藥師培訓(xùn)基地、國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,新創(chuàng)建成功4個省臨床重點?坪1個重點專科建設(shè)單位。
          朱莉尤其注重在廉政建設(shè)上率先垂范,積極承擔(dān)全院黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,保持廉潔自律,主動承諾在醫(yī)院工程建設(shè)項目、各類招標(biāo)采購、人事安排等方面不插手,也不為任何人打招呼。平時,她也十分注意黨紀、作風(fēng)等內(nèi)容的經(jīng)常性教育,并不斷完善規(guī)范,嚴格防控廉政風(fēng)險。
          泰州市人民醫(yī)院是一所新興的三級甲等綜合性醫(yī)院。談到醫(yī)院未來的發(fā)展戰(zhàn)略,朱莉認為,江蘇省剛剛發(fā)布的醫(yī)改試點方案指明了江蘇省的醫(yī)改路徑,這為醫(yī)院下一步更好、更快地發(fā)展,提供了一個重要的機遇。
          朱莉先后被評為全國巾幗建功標(biāo)兵、全國三八紅旗手、江蘇省優(yōu)秀醫(yī)院院長、江蘇省三八紅旗手標(biāo)兵、江蘇省百名醫(yī)德之星、江蘇省有突出貢獻中青年專家等。而面對諸多榮譽,朱莉說,不為昨日的輝煌駐足,每一天都要從零開始。
         。ńK省婦聯(lián)宣傳部 供稿)
          編輯 泡芙

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