大眾跆拳道市場(chǎng)的SWOT分析及對(duì)策研究

　　摘 要：文章運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)swot分析法，從當(dāng)前我國(guó)大眾跆拳道市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀入手，對(duì)大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行深入全面的分析，提出了大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策，使我國(guó)大眾跆拳道培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)朝快速和健康的方向發(fā)展。
　　關(guān)鍵詞：大眾跆拳道 培訓(xùn)市場(chǎng) swot分析法 對(duì)策研究
　　中圖分類號(hào)：G886.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096—1839（2018）2—0094—03
　　1 前言
　　隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，人們?nèi)粘Ｉ�活水平得到提高，跆拳道越�?lái)越受人們青睞，全國(guó)各個(gè)大中小城市的跆拳道俱樂(lè)部如雨后春筍般涌現(xiàn)。但是在蓬勃發(fā)展的現(xiàn)象背后，大眾跆拳道市場(chǎng)仍然存在著很多的問(wèn)題，為了促進(jìn)大眾跆拳道培訓(xùn)行業(yè)朝健康方向發(fā)展，本研究使用SWOT 分析法對(duì)大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，認(rèn)清大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，把握大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)和機(jī)遇，克服和避免大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的外部威脅，通過(guò)把握優(yōu)勢(shì)、減少劣勢(shì)、抓住機(jī)會(huì)和克服威脅來(lái)實(shí)現(xiàn)大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)更好的發(fā)展。
　　2 大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的SWOT分析
　　2.1 大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)（Strenths）
　　2.1.1大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成本優(yōu)勢(shì)
　　企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從表現(xiàn)形式來(lái)看，是價(jià)格和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，就其內(nèi)部因素而言，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、管理理念和方法的競(jìng)爭(zhēng)。這些競(jìng)爭(zhēng)最終落腳到成本和質(zhì)量。大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的成本主要包括場(chǎng)地的租金、設(shè)施器材、教練員和管理人員工資、廣告宣傳等，其成本相對(duì)于其他行業(yè)具有低成本的優(yōu)勢(shì)，并且市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也比較簡(jiǎn)單。
　　2.1.2跆拳道具有較強(qiáng)的鍛煉和教育價(jià)值
　　練習(xí)跆拳道可以增強(qiáng)體質(zhì)、磨練意志、提高自信心。其教育價(jià)值主要體現(xiàn)在跆拳道的五大精神：禮儀、忍耐、廉恥、克服、百折不屈，練習(xí)者要“以禮始，以禮終”規(guī)范和約束自己的行為。特別是少兒通過(guò)跆拳道功法與技術(shù)的練習(xí)，既強(qiáng)壯了身體，掌握防身自衛(wèi)的本領(lǐng)，又能培養(yǎng)少兒的集體主義感、助人為樂(lè)意識(shí)、敢于頑強(qiáng)拼搏、克服困難、忍耐克己精神情操， 在互相尊重、謙讓、寬容、友好合作的訓(xùn)練中形成健全的人格。
　　2.2 大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的劣勢(shì)（weakness）
　　2.2.1跆拳道俱樂(lè)部組織機(jī)構(gòu)不完整，市場(chǎng)定位不明顯
　　我國(guó)大部分跆拳道俱樂(lè)部經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小，場(chǎng)地設(shè)施簡(jiǎn)陋，結(jié)構(gòu)不完整，在發(fā)展中會(huì)暴露越來(lái)越多的問(wèn)題，難以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中施展拳腳，更談不上服務(wù)營(yíng)銷以及打造自己的品牌文化，以此長(zhǎng)期下去會(huì)影響到跆拳道俱樂(lè)部的發(fā)展。市場(chǎng)定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置，它是研究目標(biāo)顧客對(duì)該產(chǎn)品各種屬性的重視程度，然后選定本企業(yè)產(chǎn)品的特色和獨(dú)特形象，從而完成產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。目前，我國(guó)大眾跆拳道市場(chǎng)定位基本趨于一致，沒(méi)有各自的品牌文化和獨(dú)特形象。
　　2.2.2市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低，缺少專業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才
　　大眾跆拳道培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)有著巨大的市場(chǎng)，但由于政府機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立行業(yè)管理制度和運(yùn)行機(jī)制，使得跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻較低。大批的創(chuàng)業(yè)者加入跆拳道培訓(xùn)行業(yè)，他們租場(chǎng)地、簡(jiǎn)單裝修，然后到處發(fā)宣傳單頁(yè)就辦起了跆拳道培訓(xùn)班。這些培訓(xùn)班機(jī)構(gòu)不完善，人員比較單一，缺少專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員，他們沒(méi)有市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，不注重市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告宣傳，經(jīng)營(yíng)理念相對(duì)落后。因此在一定程度上影響了大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展和推廣。
　　2.3 大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)面臨的機(jī)遇
　　2.3.1國(guó)家大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)為大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)營(yíng)造良好的環(huán)境
　　體育產(chǎn)業(yè)就是向社會(huì)提供體育服務(wù)產(chǎn)品的行業(yè)，包括體育健身娛樂(lè)業(yè)、體育競(jìng)技表演業(yè)、體育咨詢培訓(xùn)業(yè)等，屬于第三產(chǎn)業(yè)之列。國(guó)家體育總局2011年4月29日印發(fā)《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》，首次明確提出了量化指標(biāo)，“十二五”體育產(chǎn)業(yè)增加值以平均每年15%以上的速度增長(zhǎng)，到“十二五”末期，體育產(chǎn)業(yè)增加值超過(guò)4000億元人民幣，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過(guò)0.7%，從業(yè)人員超過(guò)400萬(wàn)，體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)之一。國(guó)家大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)無(wú)疑對(duì)我國(guó)的大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)具有極大的促進(jìn)作用，為我國(guó)大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提供了政策支持及創(chuàng)營(yíng)造了良好的環(huán)境。
　　2.3.2國(guó)內(nèi)跆拳道運(yùn)動(dòng)熱為其市場(chǎng)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力
　　大眾跆拳道運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目受到了廣大群眾的喜愛(ài)，全國(guó)各個(gè)城市的跆拳道俱樂(lè)部如雨后春筍般地涌現(xiàn)，目前我國(guó)約有五千多家跆拳道俱樂(lè)部，近千萬(wàn)人練習(xí)跆拳道。當(dāng)今中國(guó)社會(huì)獨(dú)生子女教育出現(xiàn)越來(lái)越多的問(wèn)題，獨(dú)生子女普遍缺乏獨(dú)立、堅(jiān)強(qiáng)、謙讓的品質(zhì)。跆拳道運(yùn)動(dòng)提倡“禮義廉恥， 忍耐克已， 百折不撓”的精神，不僅強(qiáng)調(diào)練習(xí)者外在技術(shù)的不斷提高，同時(shí)還重視練習(xí)者內(nèi)在意志力的磨煉，這正好擊中了獨(dú)生子女教育的軟肋，成為了家長(zhǎng)們熱捧的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，也為跆拳道市場(chǎng)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
　　2.4 大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)面臨的威脅
　　2.4.1跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)法規(guī)不健全
　　在我國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)剛剛起步，屬于新興產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)市場(chǎng)法規(guī)尚不健全。我國(guó)出臺(tái)的體育法規(guī)大多是綜合性的管理辦法，普遍用于各個(gè)體育項(xiàng)目的管理環(huán)節(jié)，沒(méi)有制定關(guān)于跆拳道項(xiàng)目的管理法規(guī)，致使跆拳道市場(chǎng)魚龍混雜，培訓(xùn)質(zhì)量良莠不齊，惡意競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)等現(xiàn)象普遍存在，極大的限制了跆拳道市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。
　　2.4.2與其他體育培訓(xùn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)激烈
　　少兒武術(shù)等傳統(tǒng)體育培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)構(gòu)成威脅。相對(duì)于同類型的少兒武術(shù)傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，新興的跆拳道缺乏廣泛的群眾基礎(chǔ)。以湖南省的武術(shù)館校為例，90年代初各地的館校站較之1983年幾乎翻了3番，達(dá)到上萬(wàn)所，到處可見(jiàn)當(dāng)?shù)氐暮⒆釉谖湫＠锪?xí)武的景象。由此可見(jiàn)，武術(shù)項(xiàng)目已經(jīng)搶占較大市場(chǎng)，跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的開(kāi)拓難度增加，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

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