土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

　　摘 要：現(xiàn)今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平有了很大的提高，而其中土木工程行業(yè)所發(fā)揮的積極作用不可忽視，因此，對(duì)土木工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制就成為一項(xiàng)十分重要的工作�，F(xiàn)今的土木工程施工中，開(kāi)始廣泛的應(yīng)用土木工程質(zhì)量控制理論，這對(duì)于土木工程施工的順利開(kāi)展有著極為積極的作用。作者分析了土木工程施工中一些常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題制定了行之有效的解決方案。
　　關(guān)鍵詞：土木工程施工；質(zhì)量控制；分析
　　引言
　　土木工程施工建設(shè)的工程質(zhì)量不但是工程建設(shè)的基礎(chǔ)工作，也影響著每一個(gè)建筑物的實(shí)際使用壽命，因此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究非常有必要。在實(shí)際應(yīng)用中需要從多方位進(jìn)行考察，建筑工程中每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，定期對(duì)工程施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工新技術(shù)和新工藝的培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，并且提高技術(shù)人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從容確保土木工程的質(zhì)量，使得土木建筑企業(yè)更快、更強(qiáng)的發(fā)展下去�；�于此本文分析了土木工程施工中的質(zhì)量控制。
　　1土木工程施工中質(zhì)量控制的意義
　　土木工程規(guī)模比較大，工作比較繁瑣復(fù)雜，在開(kāi)展土木工程施工過(guò)程中，所涉及的內(nèi)容較多。也正是因?yàn)橥聊竟こ淌┕み^(guò)程的繁瑣性，一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，其所造成的后果不堪設(shè)想，給人們帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)損失，甚至人身?yè)p失極為嚴(yán)重，做好其質(zhì)量控制才能夠避免可能發(fā)生的事故或者悲劇。土木工程施工過(guò)程中，天氣變化、工人罷工、資金周轉(zhuǎn)不靈等突發(fā)狀況的發(fā)生在所難免，這些都會(huì)在一定程度上，影響工程施工工作的正常開(kāi)展，并給土木工程的施工帶來(lái)一定隱患。強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量控制，能夠?qū)�工程開(kāi)展進(jìn)行中可能存在的不利條件予以準(zhǔn)確預(yù)估，能夠就工程的順利進(jìn)行做好提前保障措施，從而讓工程能夠在合理的期限內(nèi)予以完成，對(duì)于我國(guó)社會(huì)其他工作的開(kāi)展提供夯實(shí)基礎(chǔ)。
　　2土木工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題
　　2.1管理問(wèn)題
　　（1）管理制度不完善：未落實(shí)責(zé)任制，管理人員之間未有效分工，管理內(nèi)容存在交叉，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，無(wú)法及時(shí)追究責(zé)任，長(zhǎng)此以往，容易對(duì)管理質(zhì)量造成影響，進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法有效提升。（2）規(guī)劃不清晰：管理人員未能根據(jù)工程的具體情況，對(duì)管理內(nèi)容以及步驟進(jìn)行規(guī)劃，導(dǎo)致管理秩序性差，混亂性強(qiáng)，管理效率低，工程質(zhì)量很難明顯提升。（3）監(jiān)督制度未有效落實(shí)：根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的要求，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督，以為工程質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)，監(jiān)督制度落實(shí)不足，容易導(dǎo)致施工人員工作積極性與認(rèn)真性下降，致使工程質(zhì)量受到影響。
　　2.2施工問(wèn)題
　　2.2.1施工前
　�。�1）未針對(duì)施工當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況進(jìn)行勘查，導(dǎo)致對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)以及水文情況了解不足，致使工程突然遭遇軟土地基等問(wèn)題而無(wú)法及時(shí)解決，極容易對(duì)工程質(zhì)量造成影響。（2）工程混凝土配比不合理，鋼筋質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，同樣屬于影響工程質(zhì)量的主要問(wèn)題。（3）施工圖紙與工程實(shí)際情況不符，導(dǎo)致施工人員無(wú)法按照?qǐng)D紙施工，影響施工質(zhì)量。
　　2.2.2施工中
　�。�1）施工人員未按照?qǐng)D紙要求施工，導(dǎo)致工程部分緩解達(dá)不到國(guó)家及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，致使施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。（2）軟土地基等難度較大的環(huán)節(jié)的施工，對(duì)相應(yīng)技術(shù)應(yīng)用不足，地基穩(wěn)定性差，工程質(zhì)量差。（3）施工人員偷工減料；施工方為保證工程能夠在工期內(nèi)完成，不重視施工質(zhì)量等，都會(huì)對(duì)土木工程質(zhì)量造成影響。
　　3土木工程施工中的質(zhì)量控制的措施
　　3.1提高素質(zhì)
　　對(duì)于土木工程施工過(guò)程中質(zhì)量存在較大問(wèn)題的主要原因，是一部分相關(guān)工作人員的素質(zhì)較低，無(wú)法與施工工人進(jìn)行有效溝通、落實(shí)施工的設(shè)計(jì)方案同時(shí)以個(gè)人利益為中心，忽視集體利益對(duì)土木工程施工過(guò)程中質(zhì)量產(chǎn)生了很壞的影響。所以，提高土木工程施工過(guò)程中相關(guān)人員的綜合能力和綜合素質(zhì)是十分重要的。提高了相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，使得工作人員能夠和一線的工人進(jìn)行有效的溝通、保證質(zhì)量同時(shí)能夠使土木工程的施工順利進(jìn)行。綜合能力的提高，使得相關(guān)的工作人員具備一定的管理人才的能力，能夠使施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序穩(wěn)步的進(jìn)行，為土木工程施工中的質(zhì)量控制得到了較大的保證。
　　3.2施工設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量控制
　　建筑施工一般而言都是要在進(jìn)行施工前對(duì)施工的所有事情詳細(xì)的分析，施工管理人員要全面的了解施工設(shè)計(jì)圖的重要性和其中主要的內(nèi)容。因此，對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖，必須要嚴(yán)格的檢查其中對(duì)于施工的所有內(nèi)容設(shè)計(jì)是否是合理并且正確的，是不是完全符合施工設(shè)計(jì)的方案要求。同時(shí)還要注意檢查施工設(shè)計(jì)圖所有的尺寸標(biāo)注與正式施工是否準(zhǔn)確，避免不要出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象。另外，施工的材料是不是符合建筑的要求，施工各個(gè)部門(mén)之間設(shè)計(jì)的工作安排是否協(xié)調(diào)等都是要細(xì)心考慮的。最后查看設(shè)計(jì)圖紙有沒(méi)有其他細(xì)節(jié)的地方?jīng)]有全面的考慮，這樣才能有效的對(duì)施工設(shè)計(jì)的圖紙質(zhì)量有更好的控制。
　　3.3監(jiān)督監(jiān)管體系
　　想要完成土木工程施工中的質(zhì)量控制，需要建立完善的監(jiān)督、監(jiān)管體系。首先，要建立科學(xué)機(jī)制下的監(jiān)督、監(jiān)管體系。符合土木工程施工過(guò)程中的質(zhì)量要求，同時(shí)能夠與土木工程施工過(guò)程中的具體工作相結(jié)合，建立細(xì)化的監(jiān)督、監(jiān)管體系。將土木工程施工過(guò)程中的管理人員、施工人員、專(zhuān)業(yè)人員和非專(zhuān)業(yè)人員等各個(gè)群體，進(jìn)行不同程度的細(xì)化監(jiān)督、監(jiān)管體系落實(shí)。使得工作人員在日常的工作過(guò)程當(dāng)中，工作的質(zhì)量、工作的效率都能得到有效的記錄。用以評(píng)估工作人員在工作過(guò)程當(dāng)中的表現(xiàn)，同時(shí)能夠通過(guò)細(xì)化的監(jiān)督、監(jiān)管體系，減少土木工程施工中質(zhì)量的問(wèn)題，為工程的準(zhǔn)確完工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在已有土木工程施工監(jiān)管、監(jiān)督體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理的完善和細(xì)化，能夠使每一個(gè)工作人員都得到有效的監(jiān)督和監(jiān)管。同時(shí)也能夠使不同的工作人員之間進(jìn)行相互的監(jiān)督和監(jiān)管，只有監(jiān)管監(jiān)督體系完善并且有效嚴(yán)格的執(zhí)行，才能夠使土木工程施工過(guò)程中質(zhì)量得到有效的保證。
　　3.4加強(qiáng)施工安全控制
　　在面對(duì)建筑施工的員工時(shí)，要進(jìn)行工作前的培訓(xùn)，提高施工人員對(duì)于施工的安全意識(shí)。然后對(duì)于一些具有偶然性和突發(fā)性的安全事故，要重點(diǎn)致力于緊急救援的工作。在此基礎(chǔ)上制定完善的救助方案，提前計(jì)劃與準(zhǔn)備一些救援的物資�？梢远ㄆ诘呐e辦演練，為以后如果真的發(fā)生安全事故問(wèn)題的時(shí)候，能夠及時(shí)的啟動(dòng)救援計(jì)劃的實(shí)施。在發(fā)生問(wèn)題頻率較多的施工交接的處理上，要針對(duì)施工順序與流程的交接工作和一些項(xiàng)目的驗(yàn)收做到嚴(yán)格質(zhì)量控制的工作。只有在上一道工序得到質(zhì)量監(jiān)控允許的條件下，才可以進(jìn)行下一個(gè)步驟的施工。
　　結(jié)語(yǔ)
　　土木工程的施工工作，在城市建設(shè)和城市發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中都產(chǎn)生著重要的意義，改善人們的生活，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展也有著十分重大的作用，所以土木工程建設(shè)的施工工作中的質(zhì)量控制是必須要引起重視的，只有土木工程的施工質(zhì)量得到了控制、得到了保證，才能夠使土木工程的施工有效完成，同時(shí)能夠?qū)Τ鞘械陌l(fā)展提供便利。土木工程建設(shè)應(yīng)用范圍廣泛，為祖國(guó)的建設(shè)和發(fā)展做出來(lái)卓越的貢獻(xiàn)。在保證土木工程施工質(zhì)量的同時(shí)，就是保證人們的生活質(zhì)量。土木工程施工的人員得到人身安全的保障，管理人員得到監(jiān)管體系的監(jiān)督，使得土土木工程施工質(zhì)量大大提高。
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