[縣委三嚴(yán)三實(shí)專題調(diào)研報(bào)告2018] 三嚴(yán)三實(shí)調(diào)研報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2018-09-23 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

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        根據(jù)縣委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的總體部署,按照科技局黨總支的活動(dòng)方案,我局扎實(shí)開展了專題調(diào)研。通過現(xiàn)場走訪、發(fā)放問卷、群眾座談等方式,廣泛聽取意見,形成調(diào)研報(bào)告如下:
          一、存在的主要問題
          (一)嚴(yán)以修身方面。主要表現(xiàn)在一是政治思想有偏差。對政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足,理論武裝抓得不緊,對社會(huì)上存在的一些敏感問題如信仰缺失、精神懈怠等現(xiàn)象缺乏警惕性,對社會(huì)上存在的一些消極的思想言論和不滿的情緒,沒有去堅(jiān)決地抵制、糾正與疏導(dǎo)。二是對政治理論學(xué)習(xí)存在片面性。有時(shí)候比較重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),重視對法律法規(guī)的了解,但對政治理論和黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)不夠耐心細(xì)致深入,掌握得也不夠全面,總認(rèn)為開了會(huì)聽了報(bào)告看了新聞就基本知道了,有時(shí)拿到理論書也是翻一翻又放下,沒有耐心研讀,卻又自認(rèn)為看了,擺樣子求形式。
          (二)嚴(yán)以用權(quán)方面。主要表現(xiàn)在一是制度落實(shí)不到位。制度文件較多,執(zhí)行督導(dǎo)不力,形式大于內(nèi)容,沒有較好地維護(hù)制度的權(quán)威性。 二是權(quán)為民所用的政治覺悟還有待于進(jìn)一步提高,以法治思維和法治方式行政的自覺性還不夠強(qiáng),對優(yōu)化政治生態(tài)的長期性、艱巨性認(rèn)識不足,少數(shù)干部對規(guī)章制度缺少敬畏感。三是權(quán)力“家底”曬得不充分,接受群眾監(jiān)督的方法和措施還有待于進(jìn)一步健全和完善。簡政放權(quán)的具體措施仍需進(jìn)一步深入落實(shí)。四是把權(quán)力真正用在為民辦實(shí)事解難事上的力度不夠。
          (三)嚴(yán)以律己方面。主要表現(xiàn)在一是有安于現(xiàn)狀的想法。存在安于現(xiàn)狀思想,工作能夠順利完成即好,缺乏精益求精的闖勁。總認(rèn)為做好只要自己的本職工作,不出差錯(cuò)就是很好,不必費(fèi)力費(fèi)神去想一想如何做得更好,工作效果更完美。二是有多一事不如少一事的想法。有時(shí)習(xí)慣多一事不如少一事,最好能夠沒有事。做事多了招人說,做事多了也容易出現(xiàn)差錯(cuò),還不如少做些事不出差錯(cuò)。三是有得過且過輕松自在的想法。對工作中的矛盾、前進(jìn)中的困難甚至阻力,慢慢喪失了較真精神,能夠繞開的盡量繞開,能夠不管的盡量不管,想輕松工作和生活。
          (四)謀事要實(shí)方面。主要表現(xiàn)在一是脫離基層群眾,關(guān)心群眾疾苦不夠。對群眾反映的問題,被動(dòng)解決多、主動(dòng)化解少,要求部門解決多、直面群眾解決少。二是真抓實(shí)干不夠。主要是求穩(wěn)怕亂、瞻前顧后、遇到困難繞道走。在處理歷史遺留問題、難度較大問題上,存在“推、拖、繞”的現(xiàn)象。實(shí)際工作中疏于精確細(xì)節(jié)。但由于地震局人少事多、事雜,分管業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等工作具體繁瑣,省、市及縣直各部門需要大量的匯報(bào)、總結(jié)材料,要耗費(fèi)大量的精力和很長的時(shí)間,因而難免產(chǎn)生疲勞感。對有的材料,感覺不重要或與以前的內(nèi)容差不多,就生搬硬套,走走形式,應(yīng)付了事。
          (五)創(chuàng)業(yè)要實(shí)方面。主要體現(xiàn)在一是服務(wù)意識還不強(qiáng),服務(wù)方式還不太多,服務(wù)落實(shí)還不到位。雖然有了服務(wù)意識,但探索服務(wù)的方式方法不夠積極和主動(dòng),總感覺最好等服務(wù)對象有需求時(shí)再服務(wù),盡量少去打擾基層和企業(yè),主動(dòng)問主動(dòng)服務(wù)的意識缺乏,因而造成了服務(wù)落實(shí)不太到位。二是對分管的工作跟蹤督促不夠,主動(dòng)性跟不上,后續(xù)結(jié)果過問少。對待分管工作基本是安排科室承擔(dān),布置基本及時(shí)到位,對工作的開展過問少,工作效果也就放之任之。對基層情況的了解以聽匯報(bào)看材料的方式多,深入基層不夠。掌握第一手情況少,以至于對基層問題了解掌握得不全面、不準(zhǔn)確、不夠深,也有工作時(shí)間長了依靠經(jīng)驗(yàn)判斷的做法,一定程度上影響了解決問題的思路和決策,對待經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況缺乏實(shí)事求是的態(tài)度。
          (六)做人要實(shí)方面。主要表現(xiàn)在一是責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不濃。對群眾的實(shí)際困難和反映的問題,被動(dòng)解決問題較多、主動(dòng)化解矛盾較少,直面群眾去解決的較少,幫助群眾解決實(shí)際困難還有欠缺。二是公職不公心,批評與自我批評的意識氛圍不足。在原則與感情發(fā)生沖突時(shí),要時(shí)講人情、顧面子,不能旗幟鮮明地堅(jiān)持原則、摒棄私情,以特有的人格魅力樹立良好形象。三是有時(shí)片面地結(jié)合上級部署要求抓好工作落實(shí),在一些重點(diǎn)工作推動(dòng)上缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
          二、存在問題的剖析
          (一)服務(wù)意識不強(qiáng)。對“服務(wù)是我們的天職”的思想體會(huì)的不深不透,還沒有自覺地把服務(wù)對象和群眾對我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),有些工作做的還不是那么令人滿意,小成即滿,今后還要繼續(xù)把工作做深做細(xì),因?yàn)榉⻊?wù)是永無止境的,群眾對我們的要求將會(huì)越來越高,不進(jìn)一步提高服務(wù)意識就有可能損害群眾的根本利益。
          (二)精神狀態(tài)還不能適應(yīng)形勢的要求。工作熱情有所降低,精神狀態(tài)不佳,安于現(xiàn)狀,工作不夠積極主動(dòng),不求有功,但求無過,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
          (三)工作作風(fēng)還不扎實(shí)。貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺,個(gè)別時(shí)候還做不到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”;還做不到受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干

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