信息化管理在高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理中的應(yīng)用
發(fā)布時間:2019-08-16 來源: 美文摘抄 點擊:
[摘 要]隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國高速公路的建設(shè)也在不斷壯大,且其中需要參與建設(shè)的工作人員也在逐漸增多,因此,高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理的難度也在不斷增大。為有效促進高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理的發(fā)展,則需對其實行信息化管理措施,本文主要針對高速公路建設(shè)企業(yè)人事的信息化管理進行了探究,并根據(jù)實際情況提出了相應(yīng)的措施,以完善高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理的信息化。
[關(guān)鍵詞]高速公路;企業(yè)人事管理;信息化管理
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.033
[中圖分類號]F272.92 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)06-00-01
0 引 言
在高速公路建設(shè)發(fā)展中,人事管理也是相對關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),其對高速公路企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用,并決定了高速公路企業(yè)是否能為行人及車輛提供安全良好的服務(wù)。因此,為了更好地進行高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理,則需采用信息化的管理模式,而高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息化管理主要是指在高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理中,采用信息化管理的方式,而這種人事管理主要是拋棄以往傳統(tǒng)落后的管理模式,運用先進、科學的信息技術(shù)進行管理,并將實際、具體的人事信息,利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實行動態(tài)化管理。
1 高速公路公路建設(shè)企業(yè)人事信息化管理的方法
1.1 建立高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理制度
制定科學、正確的人事管理制度,是為高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息化、科學化管理打下良好管理基礎(chǔ)的關(guān)鍵。高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理相關(guān)人員應(yīng)該及時做好人事信息資料的收集、整理、歸檔、保存等工作,并且要做好檔案的保密工作,在進行相關(guān)工作時要嚴格規(guī)定工作人員遵守高速公路人事管理制度。此外,工作人員要確保進行管理的人事信息資料是真實且有效的,倘若不具有以上保證就會造成很嚴重的結(jié)果,有的甚至會威脅到人員的財產(chǎn)及生命安全。因此,制定科學完善的高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理制度不僅有助于管理工作的進行,同時也能為人事信息安全提供可靠的保障。
1.2 培養(yǎng)高素質(zhì)的信息化管理人才
人事管理工作的主要執(zhí)行者是工作人員,而工作人員的素質(zhì)直接影響著管理工作的進行程度,因此,在工作人員進行實際工作前,都應(yīng)進行專業(yè)的知識培訓(xùn),讓他們對相關(guān)的工作要求以及工作所涉及的專業(yè)知識能有一個好的了解和掌握,并促使他們的工作素質(zhì)達標。由于傳統(tǒng)人事管理人員的專業(yè)技巧較為簡單,往往無法達到信息化管理模式的主要要求,從而需要對其進行針對性的工作技能培訓(xùn),并且要招納一些全面的人才,讓高速公路建設(shè)企業(yè)人事的信息化管理能夠順利進行。對于信息化人事管理的工作人員來說,首先,其必須要對計算機技術(shù)和計算機操作系統(tǒng)有一個很好的認識了解,并且能熟練地應(yīng)用于工作中,同時要有良好的工作素質(zhì)。其次,在工作中,工作人員必須要有靈敏的思維,要本著認真負責的態(tài)度進行工作,只有這樣才能推進高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息化管理工作的發(fā)展。
1.3 建立完善的高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理系統(tǒng)
從目前的高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理工作中可以發(fā)現(xiàn),其仍然存在一些問題,例如工作人員對計算機的知識還并沒有很透徹的了解,在工作中沒有真正了解計數(shù)機硬件主要的作用,導(dǎo)致人事信息化管理工作的效率始終保持在一個較低的水平。又由于人事信息化的主要內(nèi)容范圍較為廣泛,在實際工作中常常會涉及較多領(lǐng)域,因此,為了有效提高高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息化管理效率,并使管理能科學合理,相關(guān)人員需要不斷完善高速公路人事管理體系,從而不斷完善高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理系統(tǒng)。
2 加強高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息化管理的措施
2.1 加強高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息的開發(fā)
高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息主要包括工作人員的基本信息、曾經(jīng)的工作經(jīng)歷、在工作中各個時段的表現(xiàn)情況以及在工作中贏得的各種表彰等。而人事信息化管理主要是對有關(guān)部門的人事基本資料進行管理歸檔保存。同時為了保證人事信息資料的嚴密性,便需要不斷加強對人事信息的研究應(yīng)用。為了提升人事信息的使用效率,并提高人事信息的開發(fā)應(yīng)用程度,就需要適當增加人事信息的內(nèi)涵以及信息量。在開發(fā)新的高速公路建設(shè)企業(yè)人事檔案資料時,應(yīng)該要求工作人員加大對數(shù)據(jù)資料的創(chuàng)新力度,并且要提升信息資料的有用度,同時擴展人事檔案資料的功能,只有這樣才能提高人事檔案資料的使用效能,從而全方面促進人事檔案信息的管理。
2.2 對高速公路建設(shè)企業(yè)人事進行分級管理
高速公路建設(shè)企業(yè)人事信息化管理主要運用到計算機人事管理軟件,這就要求工作人員要能夠熟練使用計算機,并且能深刻了解計算機各個組件的功能、作用,因此,為了推進人事信息化管理就要不斷加強計算機網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),同時還要創(chuàng)建一個安全可靠、先進實用、功能完善的高速人事管理網(wǎng)絡(luò)。在此過程中必須使人事基本信息資料能夠得到安全、嚴密的保障。為了更好的使用相關(guān)工作人員的人事信息資料,可以根據(jù)不同的信息資料進行分類保存,并對不同級別的用戶以及不同的部門分別查看相應(yīng)級別的系統(tǒng)信息資料,從而使他們在獲得所需的資料同時,也能使其他高層資料得到保密。
2.3 擴展人事信息化服務(wù)功能
在保證人事信息得到保密的同時,還要使其有效的信息能得到有效的使用,因此,在一定程度上要擴大人事信息的主要功能。在日常工作中要適當?shù)貙⑷耸滦畔?yīng)用于工作人員的提拔、調(diào)動、給予福利或獎勵等人事管理工作中 ,這些都是不斷擴展人事信息化服務(wù)功能的表現(xiàn)。傳統(tǒng)的人事管理模式往往需要消耗大量的人力、資金,但獲得的效益往往較低,因此,融入先進、科學的信息化管理技術(shù)可以有效提高高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理工作的效率,并且更好地服務(wù)人民。
3 結(jié) 語
信息化管理技術(shù)不僅推進了社會的進步,也促進了國家經(jīng)濟的快速發(fā)展。因此,在進行高速公路建設(shè)企業(yè)人事管理中,要不斷引進科學、先進的信息化管理技術(shù),讓管理效率得到提高,更好地服務(wù)人民,同時也要提高高速公路建設(shè)企業(yè)的工作效率。
主要參考文獻
[1]于珊.高速公路項目檔案信息化管理模式探討[J].東方企業(yè)文化,2015(21).
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