高校體育場館精細化經(jīng)營管理的實施要點淺議

　　中圖分類號：G818 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2015）08-000-02
　　摘 要 伴隨著我國經(jīng)濟事業(yè)的不間斷的快速以及深化發(fā)展，我國高等院校體育場館現(xiàn)實呈現(xiàn)了日漸多元化的發(fā)展特征，高校體育場館正在向著市場化的趨勢不斷發(fā)展。高校體育場館的管理工作日漸呈現(xiàn)出了不斷復雜的趨勢，伴隨著體育館使用功能的復雜化，其實際運營與管理工作中的費用支出以及相關的經(jīng)濟性資源消耗也不斷增加，本文圍繞高校體育場館精細化經(jīng)營管理的實施要點展開簡要的研究與說明，僅供相關領域的研究者以及讀者朋友實踐參考。
　　關鍵詞 高等院校 體育館 精細化管理 實施要點
　　我國高等院校的體育課程改革實踐事業(yè)正在朝著多元化的客觀趨勢不斷深化，在這樣的背景下，我國現(xiàn)有的高等院校都相繼開展了規(guī)模、形態(tài)各異的校園體育運動場館的建設工程，高校體育運動場館是高校體育教學事業(yè)開展的基本性服務場所，也是高等學校體育人文環(huán)境建設的重要物質(zhì)基礎。伴隨著當代中國全民健身理念的出現(xiàn)以及不間斷的發(fā)展深化，高等院校的體育場館也逐漸性地向著社會開放以及商業(yè)運作的趨勢發(fā)展，高校體育場館將會在今后的一個歷史時期不斷向著為社會服務的趨勢發(fā)展。
　　一、我國高校體育場館的發(fā)展現(xiàn)狀
　　我國高等院校的體育場館大都是自籌資金建造的，其主要的功用就是為高等學校的體育教學以及訓練工作服務，為學校的大型服務提供場地支持服務。而且在其實施商業(yè)性運作的過程中，其主要目的就是要對相關場館的日常運作工作過程提供相對充分的運營成本資金支持，但是在現(xiàn)有的發(fā)展環(huán)境條件之下，我國高等院校的體育場館往往具有限定時段開放的特征，而且還有一定數(shù)量的高等院校體育館處于對外封閉、對內(nèi)使用的狀態(tài)。在現(xiàn)有的我國高等院校的體育運動場館的配備過程中，依然表現(xiàn)出了比較明顯的對國家性的財政資金支持力量的依賴，其商業(yè)運作過程中所取得的資金收入依然處于輔助支持地位。我們有理由相信，在今后的我國高等院校的商業(yè)化運作過程中，高等院校的體育場館在改善國民生活質(zhì)量、豐富基層人民生活、滿足人民強身健體需要的過程中發(fā)揮重要的助力作用。
　　二、我國高校體育場館的未來發(fā)展趨勢
　　（一）未來高校體育場館的基本特點
　　未來的一個時期之內(nèi)，我國現(xiàn)有的高等院校之間實際面對的競爭態(tài)勢將會更加激烈，伴隨著這一趨勢的不斷深化，國際國內(nèi)環(huán)境教育事業(yè)開展環(huán)境以及市場化運作競爭環(huán)境的客觀變化，“聲譽”已經(jīng)成為了高等院校管理者深切關注的焦點問題。伴隨著最近幾年以來我國當代教育事業(yè)開展環(huán)境的不斷變化，高等院校的實際社會聲譽將會成為攸關高校生死存亡的重要描述指征。高等院校想要實現(xiàn)良好的聲譽建設目標，就要扎實提升高校教學工作的開展質(zhì)量并且提升高等院校的實際就業(yè)水平，進而為高等院校的綜合競爭力的提升增加助力條件。高等院校的體育活動場館的現(xiàn)代化建設工作的開展水平也可以視為高校綜合聲譽的一個描述性特征，所以，在今后的一個歷史發(fā)展時期內(nèi)，我國當代體育館的建設工作將會向著現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢不斷深化。
　　（二）高校體育教育的社會功能不斷增強
　　在未來的一個短暫的歷史時期之內(nèi)，國人工作以及生活的開展方式現(xiàn)實性地展現(xiàn)出了靈活性以及技術性的發(fā)展特征，人機對話的實踐機會將會不斷增加，但是由于人是社會性的動物，在今后的一段時期內(nèi)，國人將繼續(xù)擁有較為深刻的社會交往需求。在這樣的條件下，國人日常健身活動的開展場所現(xiàn)實性地具備了極其充分的社會性交往功能。不難理解，在今后的一個歷史發(fā)展時期內(nèi)，開放性的商業(yè)運作體育館將會在保留其健身活動支持空間的前在性社會功能條件下，發(fā)揮社會交往行為支持場所的功能。
　�。ㄈ�）高校體育場館經(jīng)營模式多樣化
　　伴隨著我國基層群眾消費觀念的不斷更新以及國人生活水平的提高，競技體育事業(yè)的社會運作將會不斷地取得極為深化的效果。在競技體育事業(yè)市場運作模式不斷改良以及經(jīng)濟收益不斷拓展的現(xiàn)實條件下，我國高等院校的體育運動實踐場館的運作方式將會不斷地向著多樣化的方式形態(tài)實施轉化，接下來，筆者將在下文中圍繞相關話題展開相對詳盡的論述。
　　三、高校體育場館的基本運營模式
　　筆者根據(jù)對上文中相關內(nèi)容的論述，在這里提出今后我國高校體育運動場館運作過程中的一些可行性的商業(yè)運作模式，并描述其基本性的實踐要點。
　�。ㄒ唬┬Ｍ獬邪�模式
　　在這種運營模式之下，校外獨立人員或者是單位對高等院校的部分體育活動開展場地實施承包行為，比如游泳池、健身房以及臺球室等。這種模式在開展前需要簽訂對應的承包合同，而體育工作管理部門并不實際參與管理工作，其最大的優(yōu)點就在于能夠有效減少高等院校的體育館運行過程中的人力性資源的支出，缺點則是承包商往往對出于對商業(yè)利益的追逐而相應地做出一些不擇手段的經(jīng)營性實踐手段。而且，在這樣的運作模式之下，高校對體育館外包活動空間的管理工作過程將會面臨監(jiān)管不力的狀況。
　�。ǘ�）校內(nèi)承包模式
　　校內(nèi)承包模式就是由校內(nèi)教工對本校中的部分體育場館設施實施承包行為。這種運作實踐模式的優(yōu)點是責任到人，比較有利于調(diào)動高效教職工的工作積極性，實現(xiàn)體育運動設施的充分利用目標。如果是高校中的體育教師實施承包行為，而且結合自身客觀具備的體育運動的相關知識實施運動技能的指導，可以扎扎實實地提升高校體育場館日常運作過程的開展質(zhì)量，但是，這種模式也存在著一定程度的客觀缺點，具體表現(xiàn)為：因為過分強調(diào)經(jīng)濟性社會利益而出現(xiàn)收費過高的客觀趨勢，以及技術性運動設施使用不當?shù)刃袨椤?br>　�。ㄈ�）輪流值班模式
　　在這種運作模式之下，高等院校中的體育管理職能部門直接實施體育場館的管理運作實踐過程，指令高校在職教師輪流值班開展高校體育運動場館的商業(yè)化作實踐過程。在我國現(xiàn)有高等院校體育場館的商業(yè)化運作實踐的過程中，這種模式已經(jīng)取得了最為廣泛性的應用工作空間。而且，我們也有比較充分的理由相信，這種運作模式將會在今后的一個歷史時期內(nèi)繼續(xù)保持良好而且生機勃勃的發(fā)展趨勢。
　�。ㄋ模┴熑沃乒芾磉\作模式
　　在這種實踐模式之下，我們要在高等院校的體育管理部門之中設置出一個專門性的管理工作實施機構，專門負責指引高等院校體育場館的管理工作實施過程，在這個部門中，所有的管理人員可以指令本校中的體育教師兼職擔任，也可以從社會中招聘專門性的管理性工作人員擔任。教師兼職參與管理工作實踐過程的優(yōu)點就是分工詳盡，責任清晰。他們對高校體育運動場館的已有設施的建制狀況具有比較充分的了解，有利于相關體育運動設施的有效利用與保養(yǎng)，同時也利于體育設施的有效利用。這種管理模式的缺點是在教師兼職過多的客觀條件下，其工作精力會被較為嚴重地分散，對高校體育教師自身的基礎性理論知識以及專業(yè)化實踐知識的學習、提升以及精進工作過程造成較為明顯的阻礙。
　　四、結束語
　　本文圍繞我國高校體育場館精細化經(jīng)營管理的實施要點展開了相關性的討論，文中涉及了我國高等院校體育場館運作模式的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨向，最后圍繞現(xiàn)有以及將來可行的一些商業(yè)化運作模式展開了相關的探討，僅供參考。
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