淺談會(huì)計(jì)預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性

　　摘 要：會(huì)計(jì)預(yù)算工作是企業(yè)工作的核心部分，它為整個(gè)企業(yè)服務(wù)，而且滲透于企業(yè)的各個(gè)層面上，是企業(yè)成本預(yù)算和控制的重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中要想準(zhǔn)確的了解企業(yè)的利潤(rùn)和生產(chǎn)成本，必須要通過預(yù)算部門對(duì)各項(xiàng)事物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，企業(yè)只有制定了合理的預(yù)算方案，才能最大程度的減少企業(yè)的損失和消耗，降低成本、提高效益。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，很多企業(yè)都擴(kuò)大了自主經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán)，這種發(fā)展形勢(shì)下如何提高企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的成本管理水平，是當(dāng)前企業(yè)面臨的一個(gè)重要問題。本文首先分析了企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算的內(nèi)涵，然后分析了會(huì)計(jì)預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性，最后提出了解決企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算管理的有效措施，希望可以給當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算工作提供參考。
　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)預(yù)算管理；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；重要性
　　企業(yè)的會(huì)計(jì)按照核算、監(jiān)督對(duì)象和適應(yīng)范圍主要分為企業(yè)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)兩大體系。會(huì)計(jì)的主要工作任務(wù)就是控制成本和核算成本，其中成本控制是最主要的目標(biāo)。企業(yè)要有計(jì)劃的投入資金，并且要限制在一定的范圍之內(nèi)，這樣才能有效避兔企業(yè)由于盲目投入資金而出現(xiàn)虧損和資源浪費(fèi)的情況，從而確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常有序的進(jìn)行。
　　一、企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算的內(nèi)涵
　　財(cái)政部發(fā)布的《預(yù)算會(huì)計(jì)核算制度改革要點(diǎn)》指出：“預(yù)算會(huì)計(jì)是以預(yù)算管理為中心的宏觀管理信息系統(tǒng)和管理手段，是核算、反映和監(jiān)督中央與地方各級(jí)政府預(yù)算以及行政事業(yè)單位收支預(yù)算執(zhí)行情況的會(huì)計(jì)，是我國(guó)兩大會(huì)計(jì)體系之一�！比绾握�確理解這一新概念，需要把握以下三點(diǎn)：
　　首先，會(huì)計(jì)預(yù)算是為預(yù)算管理服務(wù)的。它既要提供準(zhǔn)確、可靠的會(huì)計(jì)信息為財(cái)政預(yù)算的宏觀管理服務(wù)，又要通過核算、監(jiān)督為單位預(yù)算的行政管理提供服務(wù)其次，預(yù)算會(huì)汁同企業(yè)會(huì)計(jì)并列為我國(guó)兩大會(huì)計(jì)體系。會(huì)計(jì)預(yù)算同企業(yè)會(huì)計(jì)一樣，部是以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行連續(xù)，系統(tǒng)、完整的反映和監(jiān)督的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。但從會(huì)計(jì)預(yù)算的職能看，它在預(yù)算執(zhí)行過程中同預(yù)算管理的職能又是緊密結(jié)合的，它的基本職能就是核算、反映和監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。最后，會(huì)計(jì)預(yù)算還具有“公共性”、“非營(yíng)利性”和“財(cái)政性”的特點(diǎn)。
　　二、會(huì)計(jì)預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用
　　1.成本控制更加完善。根據(jù)我國(guó)企業(yè)以往的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)看，企業(yè)對(duì)成本的控制只是針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，卻忽略了對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他的成本控制，例如：由于產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題導(dǎo)致后期維修產(chǎn)生的人力和物力資源的消耗，此外還有因經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng)引起的其他問題，如：企業(yè)的資金被大量的占用在產(chǎn)品原材料上，導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈斷裂，進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)程，降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率等，這一系列的成本問題都是因?yàn)槠髽I(yè)沒有一套完善的會(huì)計(jì)預(yù)算管理體系造成的，因此只有建立合理的會(huì)計(jì)預(yù)算體系才能切實(shí)地降低企業(yè)的損失，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者做出正確的決策機(jī)制，增加企業(yè)的收入，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
　　2.成本核算更加精確。很多企業(yè)的會(huì)計(jì)在制作財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候只是簡(jiǎn)單地分析一下企業(yè)的產(chǎn)品的制造成本，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和企業(yè)的品牌效益不做統(tǒng)計(jì)和說(shuō)明，而且企業(yè)的其他部門又沒有預(yù)測(cè)市場(chǎng)信息的資料，因此各個(gè)部門就無(wú)法對(duì)市場(chǎng)當(dāng)前的具體需求做出準(zhǔn)確的判斷，這樣極大地降低了企業(yè)各個(gè)部門的生產(chǎn)效率，也使產(chǎn)品的原材料產(chǎn)生了很大的浪費(fèi)，嚴(yán)重地影響了企業(yè)的生產(chǎn)成本和生產(chǎn)預(yù)算，因此合理的會(huì)計(jì)預(yù)算體系能夠更好地預(yù)防因成本核算不精確帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加完善，發(fā)展更加穩(wěn)定。
　　3.預(yù)算管理更準(zhǔn)確。很多企業(yè)的會(huì)計(jì)在做財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)都是選擇性的預(yù)算，直接忽略了企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作過程中產(chǎn)生的成本消耗，例如：原材料的質(zhì)量成本、產(chǎn)品銷售地區(qū)的成本以及全面的采購(gòu)成本等，經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算不精確造成與實(shí)際運(yùn)作脫節(jié)的嚴(yán)重問題，對(duì)企業(yè)預(yù)算的判斷力和執(zhí)行力產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，而會(huì)計(jì)預(yù)算能夠?qū)ζ髽I(yè)在生產(chǎn)和銷售過程中所使用的全部資金做出精確的判斷，為企業(yè)發(fā)展過程中針對(duì)容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定相關(guān)措施提供有力的依據(jù)。
　　三、完善現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算管理的有效措施
　　1.建立完善的成本核算管理制度
　�。�1）制定合理的定額管理制度。合理的定額管理制度是指將企業(yè)內(nèi)需要購(gòu)買的各種設(shè)備、占用的流動(dòng)資金和企業(yè)費(fèi)用開支這些項(xiàng)目規(guī)定明確的數(shù)目金額，而且對(duì)資金的使用情況要實(shí)時(shí)地檢查反饋，如果出現(xiàn)超過額定數(shù)目的情況要做全面的調(diào)查分析，總結(jié)原因?yàn)橐院笥行Э刂曝?cái)務(wù)支出提供參考。
　�。�2）健全財(cái)產(chǎn)登記盤存制度。這項(xiàng)制度是針對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)等，對(duì)于單位的固定資產(chǎn)要從購(gòu)買、接收、管理、使用等全方面管理，而且不同類別的固定資產(chǎn)要建立單獨(dú)的明細(xì)表，要為每一處固定資產(chǎn)粘貼固定資產(chǎn)卡，以便更好地實(shí)施管理和掌握它的使用情況，如果設(shè)備的購(gòu)置時(shí)間超過了一定的年限要對(duì)它們的價(jià)值進(jìn)行重新的評(píng)估計(jì)算，如果已經(jīng)接近報(bào)廢或者已經(jīng)報(bào)廢的不用設(shè)備要及時(shí)地辦理報(bào)廢處理手續(xù)。
　�。�3）完善內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格制度。內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格一般是應(yīng)用在科研單位及管理相對(duì)成熟的企業(yè)的成本核算當(dāng)中，在單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算中占有重要地位，并且也可以作為企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格結(jié)算的基本依據(jù)。
　�。�4）健全財(cái)務(wù)原始記錄。為了能夠更加準(zhǔn)確地核算企業(yè)的成本使用，企業(yè)的會(huì)計(jì)要重視原始的記錄，采用合理的方法填寫信息，對(duì)已經(jīng)完成的登記要做詳細(xì)的核對(duì)，將成本核算的流程統(tǒng)一化、規(guī)范化。
　　2.明確多種項(xiàng)目成本核算。要將生產(chǎn)所用的費(fèi)用與其他開支建立明確的界限，明確劃分各種不同的項(xiàng)目能夠更好地了解成本支出的使用途徑，對(duì)企業(yè)的成本計(jì)算和控制有很大的幫助，對(duì)于成本項(xiàng)目的分類要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)類型制定的成本管理要求，如果成本使用的對(duì)象比較清晰則可以將其直接記錄為成本的核算對(duì)象，如果不能明確成本使用的直接對(duì)象則要考慮其間接的使用對(duì)象，如果所使用的費(fèi)用與產(chǎn)品的研究、實(shí)驗(yàn)和生產(chǎn)沒有直接的關(guān)系，則不用計(jì)入產(chǎn)品的成本當(dāng)中。
　　四、結(jié)語(yǔ)
　　企業(yè)的會(huì)計(jì)預(yù)算工作可以在一定程度上減少企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)一些不必要的財(cái)務(wù)支出現(xiàn)象，還可以為企業(yè)未來(lái)發(fā)展中的投資決策提供參考依據(jù)，有效的減少企業(yè)的投資成本和資源浪費(fèi)，在節(jié)約了企業(yè)資源的同時(shí)還提高了企業(yè)的生產(chǎn)效益，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)預(yù)算水平對(duì)當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用，需要企業(yè)管理者重視起來(lái)。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]竇淑玉. 會(huì)計(jì)預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性分析[J]. 財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014，24：150.
　　[2]韓文斌. 淺談企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性——以會(huì)計(jì)預(yù)算為例[J]. 商業(yè)文化，2015，03：95-96.

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