高速公路經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)探析

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:


          摘要:PPP模式推廣與“營改增”政策實(shí)施后,對各行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營管理帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。基于此,文章對高速公路項(xiàng)目經(jīng)營管理展開探究,分析了PPP模式在高速公路領(lǐng)域的應(yīng)用,并由此深入探究高速公路經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。最后,結(jié)合實(shí)際提出了高速公路經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以期促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
          關(guān)鍵詞:PPP模式;“營改增”政策;項(xiàng)目經(jīng)營管理
          我國高速公路具有資金密集、投資回報(bào)、自然壟斷性等特征,盡管現(xiàn)今流量大、利潤收入高,但由于現(xiàn)行管理模式與經(jīng)營理念的問題,導(dǎo)致高速公路行業(yè)也與其他行業(yè)一樣面臨著不同的風(fēng)險(xiǎn),主要包括市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。因此,加強(qiáng)高速公路經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)控制是促進(jìn)高速公路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,文章對高速公路經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了探析,具有現(xiàn)實(shí)意義。

        一、高速公路經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析


         。ㄒ唬┦袌鲲L(fēng)險(xiǎn)
          高速公路經(jīng)營管理面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)是受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而導(dǎo)致的,也就是實(shí)際交通流量與收費(fèi)總量的相對減少對企業(yè)或單位經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn)。對于高速公路而言,其交通流量與收費(fèi)總量受到社會(huì)對交通運(yùn)力的需求影響,這一需求由涉及到區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r、汽車保有量、交通方式的變化、新建同類交通設(shè)施的競爭、平行國道與省道的分流、新建不同交通運(yùn)輸方式的競爭(高鐵、動(dòng)車、航空、水運(yùn)等)等各方面,這些因素都會(huì)對高速公路市場帶來風(fēng)險(xiǎn)與壓力。
         。ǘ┱唢L(fēng)險(xiǎn)
          “營改增”政策的出臺迫使高速公路建設(shè)各方對合同管理、財(cái)務(wù)管理、稅收管理等提出了比以往更高的要求。在經(jīng)營管理方面,對于高速公路而言,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)控空間是非常有限的,標(biāo)準(zhǔn)主要由交通管理部門以及計(jì)委等部門聯(lián)合制定,通常需綜合考慮多方面的因素,并不是高速公路運(yùn)營企業(yè)能隨意調(diào)整的。那么經(jīng)營管理企業(yè)的收入就只能依靠車輛的通行流量以及政府制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),盡管企業(yè)可根據(jù)運(yùn)營成本與投資回收期等變動(dòng)情況申請對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,但最終要獲取政府的批準(zhǔn),企業(yè)參與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的決策權(quán)力非常小,很難自主根據(jù)市場供求的變化做出及時(shí)的調(diào)整。從高速公路歸屬權(quán)來看,根據(jù)國家規(guī)定,高速公路經(jīng)營期最長不能超過30年,企業(yè)現(xiàn)有高速公路收費(fèi)期限屆滿后,如果沒有新建其它高速公路項(xiàng)目,則償還高速公路給政府后,企業(yè)的收益權(quán)、經(jīng)營業(yè)績都會(huì)受到不利影響。
          (三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
          高速公路經(jīng)營企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與普通的企業(yè)本質(zhì)上沒有不同,因?yàn)槠髽I(yè)都是一種組織形式。高速公路財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性直接決定了運(yùn)營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對于企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營具有重要影響,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接決定高速公路運(yùn)營企業(yè)的成敗。因此,作為組織形式的企業(yè),高速公路運(yùn)營企業(yè)應(yīng)與其它企業(yè)一樣具有識別與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。提高資金使用效益,降低資金使用成本,是現(xiàn)階段高速公路運(yùn)營企業(yè)重要的管理內(nèi)容。
         。ㄋ模┘夹g(shù)風(fēng)險(xiǎn)
          我國高速公路采用的傳統(tǒng)管理技術(shù)主要依靠微機(jī)、自動(dòng)化收費(fèi)技術(shù),隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,許多新型技術(shù)被應(yīng)用到維護(hù)管理中,包括信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、GPS全球定位技術(shù)、GIS通信技術(shù)等,推動(dòng)了高速公路的信息化建設(shè)與智能化建設(shè)。而與此同時(shí),企業(yè)也會(huì)面臨一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),比如技術(shù)落后、研發(fā)投資損失,導(dǎo)致企業(yè)市場競爭力下降,企業(yè)的發(fā)展速度受到影響。又因?yàn)橥顿Y方不同、技術(shù)應(yīng)用需求不同、產(chǎn)權(quán)不同、管理方不同等原因,導(dǎo)致高速公路橫向體制的關(guān)系比較混亂,降低了管理效率。日常運(yùn)維管理缺乏科學(xué)的計(jì)劃制定,經(jīng)費(fèi)預(yù)算與控制沒有根據(jù)實(shí)際情況確定,嚴(yán)重影響高速公路資源的發(fā)揮。

        二、PPP模式及其在高速公路領(lǐng)域的運(yùn)用


         。ㄒ唬㏄PP模式概述
          PPP是以市場競爭的方式提供服務(wù),主要集中在純公共領(lǐng)域、準(zhǔn)公共領(lǐng)域。PPP不僅是一種融資手段,而且是一次體制機(jī)制變革,涉及行政體制改革、財(cái)政體制改革、投融資體制改革。該模式下,鼓勵(lì)私營企業(yè)、民營資本與政府進(jìn)行合作,參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。政府Public與私人Private之間,基于提供產(chǎn)品和服務(wù)出發(fā)點(diǎn),達(dá)成特許權(quán)協(xié)議,形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、全程合作”伙伴合作關(guān)系,PPP優(yōu)勢在于使合作各方達(dá)到比單獨(dú)行動(dòng)預(yù)期更為有利的結(jié)果:政府的財(cái)政支出更少,企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)更輕。
          (二)PPP模式特征
          PPP模式最主要的三大特征是伙伴關(guān)系、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。PPP中私營部門與政府公共部門的伙伴關(guān)系與其他關(guān)系相比,獨(dú)特之處就是項(xiàng)目目標(biāo)一致。在PPP中,公共部門與私營部門合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的這一特征,是其區(qū)別于公共部門與私營部門其他交易形式的顯著標(biāo)志。如果每種風(fēng)險(xiǎn)都能由最善于應(yīng)對該風(fēng)險(xiǎn)的合作方承擔(dān),毫無疑問,整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的成本就能最小化。
         。ㄈ㏄PP模式在高速公路領(lǐng)域中的應(yīng)用
          在我國高速公路發(fā)展歷程中,PPP模式的應(yīng)用主要有四種形式:1.傳統(tǒng)BOT模式:投資者除了負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資,還包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施,政府不參股,自主建設(shè)、自負(fù)盈虧;2.BPT+EPC+政府補(bǔ)助:該模式旨在保障投資者收益能夠達(dá)到一定水平,多見于中西部地區(qū)高速公路項(xiàng)目;3.BOT+EPC+股權(quán)合作:政府入股,與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但可能存在收益分配與出資比例不一致的情況;4.BOT+EPC+股權(quán)合作+政府補(bǔ)助:該模式是2和3模式的綜合運(yùn)用。

        三、高速公路經(jīng)營企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略


          (一)加強(qiáng)現(xiàn)金管理
          高速公路經(jīng)營企業(yè)應(yīng)充分重視對現(xiàn)金收入的管理,要意識到這是保障高速公路企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本前提,F(xiàn)階段我國高速公路主要采用省域聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)模式,運(yùn)用半自動(dòng)收費(fèi)系統(tǒng),包括人工識別車型、計(jì)算機(jī)管理、閉路電視監(jiān)控、人工收費(fèi)等。收費(fèi)站是基層管理機(jī)構(gòu),對所有車輛通行費(fèi)用的數(shù)據(jù)記錄都會(huì)儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)中,并打印報(bào)表,將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上傳到公司監(jiān)控管理中心,再將收集到的數(shù)據(jù)信息匯總整理,打印出通信費(fèi)收入拆分報(bào)表,作為各公司收入的憑證與匯出憑證。對此,現(xiàn)金收入管理的重點(diǎn)就是加強(qiáng)收費(fèi)員收取通行費(fèi)用的管理、收款銀行收取收入的管理、路網(wǎng)公司拆分收入的管理等。具體可根據(jù)監(jiān)控錄像、值班室監(jiān)督人員、收費(fèi)軟件票據(jù)等予以監(jiān)督管理,同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)與銀行之間的合作,銀行上門收款服務(wù)、路網(wǎng)公司拆分收入等都必須依靠銀行的支持,現(xiàn)實(shí)中銀行經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因?qū)е卢F(xiàn)金入賬不及時(shí),出現(xiàn)收入拆分困難等現(xiàn)象,對此必須加強(qiáng)企業(yè)與銀行的合作,確,F(xiàn)金收入管理可靠。

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