品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

　　摘 要：在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，企業(yè)開始注重品牌的建設(shè)，企業(yè)建設(shè)一個(gè)良好的品牌不僅提高了企業(yè)形象，也給企業(yè)增加了收益。但是在現(xiàn)代企業(yè)中，對于建設(shè)品牌的過程存在著諸多問題，不科學(xué)的建設(shè)品牌、不結(jié)合自己優(yōu)勢建設(shè)品牌等，本文探討了品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用，對于品牌建設(shè)的性質(zhì)與作用、品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題和解決措施給出了指導(dǎo)和建議。
　　關(guān)鍵詞：品牌建設(shè) 企業(yè)管理 改進(jìn)措施
　　在我國經(jīng)濟(jì)水平迅速發(fā)展的今天，企業(yè)已經(jīng)越來越重視品牌建設(shè)，品牌時(shí)代已經(jīng)到來。在企業(yè)中，品牌已經(jīng)在經(jīng)營管理中起著越來越重要的作用，品牌成為了一個(gè)企業(yè)不可估量的財(cái)產(chǎn)，是企業(yè)在日后復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下占領(lǐng)市場的核心，尤其是在人們對于品牌越來越認(rèn)可的情況下，品牌建設(shè)不容忽視，因此，企業(yè)在經(jīng)營管理中要加強(qiáng)品牌建設(shè)。本文在對品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用給出了指導(dǎo)和建議。
　　一、品牌建設(shè)的性質(zhì)與作用
　　1.品牌的定義。品牌是為企業(yè)的服務(wù)和商品所明確的稱呼、符號象征、特有的設(shè)計(jì)和術(shù)語，或者綜合以上，能夠讓競爭對手的產(chǎn)品與自己產(chǎn)品有所區(qū)別。一個(gè)成熟的品牌有三部分組成“牌名”、“牌標(biāo)”、“商標(biāo)”。這其中“牌名”是可讀部分，“牌標(biāo)”是一個(gè)標(biāo)志性的設(shè)計(jì)，而“商標(biāo)”代表著品牌擁有者的使用權(quán)，對使用者提供法律保護(hù)。
　　2.品牌的性質(zhì)。在本質(zhì)上，品牌是資本，馬克思在《資本論》中提到，資本是“能帶來剩余價(jià)值的價(jià)值”，具有盈利性和流動(dòng)性的特征，而品牌就是一種特殊資本，與其它的資本類型有著獨(dú)特的區(qū)別。
　　2.1品牌不是實(shí)體物質(zhì)，只是一種企業(yè)可以依靠并且獲取利潤的非實(shí)體權(quán)利。
　　2.2品牌有著極高的價(jià)值作用，它給企業(yè)帶來收益，而且收益極高。
　　2.3企業(yè)可以依靠品牌占領(lǐng)市場，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力，最大程度的幫助企業(yè)占領(lǐng)市場。
　　2.4品牌是一種非實(shí)體的資本，只要在企業(yè)經(jīng)營管理中運(yùn)用得當(dāng)，給企業(yè)帶來的價(jià)值會(huì)越來越明顯。
　　二、品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用
　　1.品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理的必要性。隨著消費(fèi)水平的提升，消費(fèi)者對于品牌越來越重視。在一些發(fā)達(dá)國家，消費(fèi)者已經(jīng)開始形成自己的價(jià)值觀念，在消費(fèi)者的日常購買中，他們已經(jīng)開始考慮購買品牌產(chǎn)品所帶來的作用，這也是未來消費(fèi)者購買產(chǎn)品必然的轉(zhuǎn)變。如果企業(yè)的經(jīng)營管理者沒有把自己的品牌建立出自己的優(yōu)勢，消費(fèi)者就不會(huì)對產(chǎn)品產(chǎn)生購買欲望，這也說明了，企業(yè)在經(jīng)營管理中要注重品牌建設(shè)，因?yàn)�，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的同時(shí)更是選擇了企業(yè)文化。
　　2.品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理的應(yīng)用。
　　2.1在企業(yè)經(jīng)營管理中如果建設(shè)出一個(gè)成功的品牌，對于企業(yè)帶來的收益是非常巨大的，一個(gè)成功的品牌在市場中給企業(yè)帶來的收益是持久性的，企業(yè)通過品牌效應(yīng)，可以把自己的商品賣的更好。企業(yè)經(jīng)營管理者通過建立良好的品牌效應(yīng)就可以吸引越來越多的消費(fèi)者，占領(lǐng)市場大部分份額，加快企業(yè)更好、更快的發(fā)展。
　　2.2企業(yè)經(jīng)營管理者樹立一個(gè)優(yōu)秀的品牌形象，是對一個(gè)企業(yè)各方面的展現(xiàn)，對于如今的社會(huì)趨勢，許多優(yōu)秀的人才更加看重一個(gè)企業(yè)的文化形象，與此同時(shí)，這也是很多投資商投資考察的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。例如，百度一直都是廣大網(wǎng)民非常認(rèn)可的大公司，在中國市場占著巨大的份額，然后，百度賣吧事件、魏澤西事件等等讓百度的品牌形象大打折扣，網(wǎng)民對百度的轉(zhuǎn)變正說明了，百度的品牌形象從服務(wù)網(wǎng)民到商業(yè)化謀取利益，忽視了自己品牌形象的維護(hù)，是百度受到了品牌打擊的原因。
　　2.3品牌是一個(gè)企業(yè)的靈魂，經(jīng)營管理者建設(shè)出優(yōu)秀的品牌形象是代表了企業(yè)發(fā)展的方向，企業(yè)的品牌是經(jīng)營管理者打造的金字招牌，是企業(yè)文化、管理者與員工精神面貌的展現(xiàn)。當(dāng)然，建立好品牌的前提是有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，所以，對于企業(yè)經(jīng)營管理者而言，在樹立品牌的過程中，產(chǎn)品質(zhì)量一定要過關(guān)，不能對產(chǎn)品質(zhì)量有所松懈，然后根據(jù)時(shí)代的變化、市場的需求不斷對自己的產(chǎn)品創(chuàng)新，追求更高品質(zhì)的品牌，使消費(fèi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生依賴，成為忠實(shí)的消費(fèi)者。
　　三、品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題和解決措施
　　1.品牌意識薄弱。很多企業(yè)經(jīng)營管理者只是為了掛“牌”去建設(shè)品牌，優(yōu)秀的企業(yè)重視品牌效應(yīng)，一般的企業(yè)重視自己的產(chǎn)品在市場占領(lǐng)的份額，稍差的企業(yè)重視產(chǎn)品的銷售量，對于建設(shè)良好品牌形象的意識缺失，讓企業(yè)一直處于被動(dòng)的去建設(shè)品牌階段，這會(huì)造成一種惡性循環(huán)。許多中小型企業(yè)由于資金周轉(zhuǎn)的不足，更加不注重建設(shè)品牌，對于建設(shè)品牌的投入非常小，也導(dǎo)致了中小企業(yè)在占領(lǐng)市場份額的道路上更加艱難。
　　2.企業(yè)品牌定位模糊。企業(yè)在建設(shè)品牌的過程中，要根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，企業(yè)優(yōu)勢、文化來建設(shè)品牌。切忌變來變?nèi)ィ�因�(yàn)槠放圃谄髽I(yè)中的定位非常重要，它決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)定位模模糊糊、不斷改變會(huì)減少建設(shè)品牌在企業(yè)經(jīng)營管理者中的作用。企業(yè)加入了太多的元素會(huì)減淡企業(yè)的價(jià)值，慢慢失去自己的品牌形象，在建設(shè)品牌的同時(shí)更要打造好自己的品牌形象，那些胡亂建設(shè)的品牌、不顧及消費(fèi)者需求的品牌、正在逐漸的被優(yōu)秀的品牌所代替。
　　3.建設(shè)品牌需要?jiǎng)?chuàng)新。近年來，創(chuàng)新發(fā)展越來越被企業(yè)所提及，創(chuàng)新也成為建設(shè)品牌新的核心所在，更是一個(gè)品牌的靈魂價(jià)值，企業(yè)需要大跨步的發(fā)展，離不開品牌的建設(shè)，那么企業(yè)就要不斷的在各個(gè)方面創(chuàng)新，當(dāng)然不僅是對于品牌的創(chuàng)新，科技更需要?jiǎng)?chuàng)新，也急需創(chuàng)新，在品牌有了創(chuàng)新的元素加入以后，品牌的核心價(jià)值發(fā)展會(huì)得到極大的加強(qiáng)。此外，在品牌的運(yùn)用中，也存在一定的問題，例如對品牌的公關(guān)管理，尤其是在有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，如果不恰當(dāng)?shù)奶幚砗霉�關(guān)危機(jī)，對企業(yè)打造的品牌形象會(huì)造成極大的不良影響。例如：在山西的假酒案中，作為老百姓眾所周知的汾酒，成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，汾酒被假酒案牽連，一時(shí)之間汾酒銷售量急劇下滑。
　　4.強(qiáng)化建設(shè)品牌的對應(yīng)措施。
　　4.1樹立正確的品牌意識。一個(gè)企業(yè)首先要有品牌意識，那是代表企業(yè)價(jià)值觀的核心所在。樹立良好的品牌意識，加強(qiáng)在經(jīng)營戰(zhàn)略上對全局的把控，從而帶動(dòng)企業(yè)未來的發(fā)展前景，讓品牌幫助企業(yè)獲取更多更有利的價(jià)值。例如：LG公司在1995年，對旗下的Goldstar和Lucky進(jìn)行了并購加強(qiáng)了整合后的管理，打造出新的品牌LG，并且快速的在全球打開市場，占領(lǐng)市場份額，獲得了極大的成功。不難看出LG公司重視管理，重視對品牌的維護(hù)，結(jié)合自身情況規(guī)劃發(fā)展公司未來。理性的建立自己的品牌，所以，企業(yè)管理者對于公司的管理不能有半分松懈，嚴(yán)抓品牌建設(shè)，建立良好的品牌基礎(chǔ)，才能在市場中占大量的市場份額。
　　4.2合適的品牌定位。品牌的定位有一個(gè)重要的目的就是在市場中有自己的一席之地，符合現(xiàn)代消費(fèi)者的要求又區(qū)別其它競爭對手的產(chǎn)品，做到自己品牌的獨(dú)一無二。樹立品牌的獨(dú)特有多種方法，首席定位、依附定位、對比定位、尋找空隙策略、類比品牌定位都能幫助企業(yè)管理者找到合適的品牌定位。最重要的是企業(yè)要結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢，把控好消費(fèi)者心理，才能占領(lǐng)市場，讓企業(yè)得到迅速的發(fā)展。
　　四、結(jié)語
　　企業(yè)經(jīng)營管理者建設(shè)品牌是為了給企業(yè)增加收益，提高企業(yè)形象，吸引更多的消費(fèi)者，讓企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的路線。因此，品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中起到重大作用。但是，我們也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在建設(shè)品牌過程中存在的眾多問題，企業(yè)建設(shè)品牌意識差，沒有科學(xué)準(zhǔn)確的定位品牌，缺乏對品牌的創(chuàng)新和維護(hù)等，這些缺失都極大的影響了品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用。所以，要科學(xué)有效的建設(shè)品牌，打造品牌，以推動(dòng)企業(yè)更高更強(qiáng)的全面發(fā)展。
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