淺談新時(shí)代下國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理有效融合的途徑

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:


          【摘要】中共十九大的召開,標(biāo)志著中國特色社會(huì)主義建設(shè)步入了新時(shí)代,也為國有企業(yè)的發(fā)展指明了方向。在改革的浪潮中,企業(yè)要做好經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)效益最大化,就必須積極推進(jìn)黨建工作和經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合。要提高認(rèn)識(shí),以現(xiàn)存在的問題作為突破口,從科學(xué)、有效、長期發(fā)展的角度出發(fā),通過加強(qiáng)黨建工作來促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定和長遠(yuǎn)利益。
          【關(guān)鍵詞】新時(shí)代 引領(lǐng) 長效發(fā)展
          一、通過黨建工作來奠定國企經(jīng)營管理的基礎(chǔ)
          “不忘初心,牢記使命,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,決勝全面建成小康社會(huì),奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)不懈奮斗!2017年10月24日,為期一周的中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)勝利閉幕。這標(biāo)志著有中國特色社會(huì)主義建設(shè)步入了一個(gè)新時(shí)代。
          十九大報(bào)告明確提出“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的重要觀點(diǎn),在新的時(shí)代背景下,國有企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)牢牢堅(jiān)守先進(jìn)的政治思想形態(tài),不斷提高思想覺悟,積極投入到生產(chǎn)中。要能夠通過黨建工作來奠定良好的政治基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)以及組織基礎(chǔ),確保在改革的浪潮中,國有企業(yè)能夠在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮更大的作用。為了實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)健穩(wěn)發(fā)展,其中做好黨建工作是極為重要的一個(gè)方面。通過黨建工作能夠使得國企員工擁有積極向上的精神面貌,更加主動(dòng)地投入到國企經(jīng)營創(chuàng)效工作中去。要使得國有企業(yè)生產(chǎn)效益更好,就必須讓所有員工都擁有相同的工作目標(biāo),力往一處使,這樣才能夠更好的配置人力資源,為國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),而黨建工作能夠在此過程中發(fā)揮重要的作用。
          二、通過黨建工作促進(jìn)國企經(jīng)營管理中存在的問題
          (1)對(duì)黨建工作重視不夠。目前在國有企業(yè)經(jīng)營管理過程中,很多員工都認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策才能夠?qū)笮б娈a(chǎn)生影響,而忽略了自身能夠發(fā)揮的作用。在工作中遇到問題時(shí),也缺乏積極參與解決的決心,部分員工對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足,這些對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展都存在一定的影響,最終也將影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外,一些企業(yè)則顯得過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,沒有意識(shí)到員工的思想動(dòng)態(tài)也能夠給企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來一定的影響,沒有留給員工足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間,這都是黨建工作沒有發(fā)揮引領(lǐng)員工思想的作用,造成生產(chǎn)效率低下,企業(yè)效益受到了影響。
         。2)開展黨建工作的形式過于老舊。企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)效是離不開黨建工作的,但是一些企業(yè)開展黨建工作還是遵循以往那種教化的形式,脫離生活實(shí)際只停留在政治層面,黨建工作就成了開會(huì)、傳達(dá)文件、聽報(bào)告等老套路。蜻蜓點(diǎn)水式地走過場(chǎng),使黨建工作缺乏說服力、吸引力和影響力,缺乏應(yīng)有的生機(jī)與活力。最終很難通過黨建工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用,這也限制了員工在國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所能做出的貢獻(xiàn)。
         。3)考核機(jī)制不完善。有的企業(yè)黨組織按照上級(jí)要求建立了相應(yīng)的考核制度,想要通過考核來確保黨建工作能夠發(fā)揮對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用。但很多國企的考核機(jī)制都千篇一律,沒有體現(xiàn)出企業(yè)部門特色,考核僅限于“做過”、“沒做過”,至于“怎么做的”、“做得怎么樣”則無從考證,使黨建工作的考核流于形式,自然也無法發(fā)揮出作用。
          三、國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理的有效融合建議
         。1)提高認(rèn)識(shí),深入開展職工思想教育,把中央的精神吃透。國有企業(yè)黨組織的定位從“融入”到“引領(lǐng)”,確保了黨和國家的方針政策在各基層的貫徹執(zhí)行,黨員之間要達(dá)成統(tǒng)一高度的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性的特點(diǎn)。要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,深入領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記在國有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的重要講話,制定具有中國特色的現(xiàn)代化國有企業(yè)制度,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),從科學(xué)、有效、長期發(fā)展的角度出發(fā),去理解、開展工作。要扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”,充分調(diào)動(dòng)干部員工積極性,更好地發(fā)揮黨員干部在經(jīng)營創(chuàng)效、精細(xì)管理等方面的先鋒模范作用。要堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合,通過黨建工作來管理好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的事項(xiàng),最終讓黨建工作為國企經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
         。2)明確目標(biāo),開展形式多樣化的活動(dòng),通過黨建工作來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)離不開每一位員工,最終企業(yè)效益的提升也能夠?yàn)閱T工帶來更好的收益。因此就需要通過黨建工作來做好相應(yīng)的宣傳工作,要有效果好的宣傳模式,不斷增強(qiáng)基層意識(shí),讓每一個(gè)員工都積極參與到經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程中,做出自身的貢獻(xiàn)。工作思維要變,變政治思維為大眾思維,使政治語言更接近生活,便于理解,利于接受。宣傳學(xué)習(xí)典型也要變一變,要放眼大局,定期或不定期對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行發(fā)掘,積極發(fā)揮優(yōu)秀黨員在思想政治、專業(yè)技能方面的優(yōu)勢(shì),在企業(yè)營造一股學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)楷模的良好氛圍。使廣大職工對(duì)前期目標(biāo)看得見摸得著也做得來,激發(fā)興趣,引起共鳴,最終引領(lǐng)每一位員工都保持對(duì)工作的昂揚(yáng)斗志。科技在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,我們處于數(shù)字時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)已滲入我們的日常生活。將黨建工作和經(jīng)營管理聯(lián)系起來的方式也要與時(shí)俱進(jìn),以網(wǎng)絡(luò)為載體,綜合利用多媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立黨建信息化平臺(tái)體系,開展信息整合、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、科學(xué)管理的新局面,以此更好的為國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
          (3)完善考核制度,有理有據(jù)、有章有法。考核作為一項(xiàng)衡量一段時(shí)期的工作效果,要堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的原則,要顧及群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán),主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)注和群眾反映的問題,同時(shí),多渠道接受群眾監(jiān)督,開通綠色通道,接受群眾反饋意見,把群眾意見作為考核工作中重要的一部分?己斯ぷ鲬(yīng)成為推動(dòng)黨建工作長效發(fā)展的助力,通過考核確保黨建工作能夠認(rèn)真落實(shí),能夠發(fā)揮對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)的正確引導(dǎo),全身心投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去。因此,必須建立合理的監(jiān)督落實(shí)、檢查反饋、獎(jiǎng)懲執(zhí)行機(jī)制。沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的,要敢于批評(píng),分析原因;工作表現(xiàn)突出的,要宣傳獎(jiǎng)勵(lì),分享經(jīng)驗(yàn)。
          總之,在新的歷史時(shí)期,在新的時(shí)代背景下,國有企業(yè)經(jīng)營管理工作要堅(jiān)持以黨章為根本遵循,堅(jiān)持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線,要多方促進(jìn)黨建工作與經(jīng)營管理工作的有機(jī)結(jié)合,讓黨的理念成為企業(yè)職工的共識(shí)與追求,保障企業(yè)的和諧、穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展。

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