大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)經(jīng)營管理策略分析

　　摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨。大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應用于各個領(lǐng)域，并為其帶來了巨大的改變，企業(yè)的經(jīng)營管理也不例外。企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行相關(guān)分析，并且參考數(shù)據(jù)分析結(jié)果來進行經(jīng)營管理，可以有效發(fā)揮企業(yè)的潛能，促進企業(yè)的發(fā)展進步。本文探討在大數(shù)據(jù)時代背景下，如何將大數(shù)據(jù)技術(shù)運用到企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，進行企業(yè)經(jīng)營管理的策略分析。
　　關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)經(jīng)營管理；大數(shù)據(jù)技術(shù)
　　大數(shù)據(jù)的主要特點是數(shù)據(jù)容量大、數(shù)據(jù)類型多樣化、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)速度快、數(shù)據(jù)可變性高、數(shù)據(jù)的價值密度低。因此，我們必須運用大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘出數(shù)據(jù)中隱藏的價值信息，真正地為企業(yè)的經(jīng)營管理提供決策輔助。
　　1.大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用
　　1.1分析用戶需求，創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)劃
　　企業(yè)可以運用大數(shù)據(jù)技術(shù)來進行用戶需求分析，然后根據(jù)分析結(jié)果來進行產(chǎn)品創(chuàng)新，生產(chǎn)出符合用戶需求的產(chǎn)品，這樣才能保證企業(yè)獲得豐厚的產(chǎn)品利潤。在企業(yè)進行經(jīng)營管理的過程中，不需要再使用傳統(tǒng)的市場調(diào)研方式來分析用戶需求，而是通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用來篩選出目標客戶群，然后再對目標客戶的情況進行各個方向的具體分析，從中挖掘出目標客戶對企業(yè)產(chǎn)品的真實態(tài)度以及相關(guān)需求，企業(yè)再根據(jù)這些反饋意見進行產(chǎn)品的創(chuàng)新規(guī)劃，使產(chǎn)品能夠迎合市場需求，最終獲得生產(chǎn)經(jīng)營利潤。
　　1.2建立企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)化管理
　　企業(yè)可以依托自身豐富的內(nèi)部數(shù)據(jù)信息，建立電子化的數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)，方便運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對其進行挖掘處理。數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)涵蓋企業(yè)各個方面的信息數(shù)據(jù)，包括企業(yè)基本信息、生產(chǎn)信息、產(chǎn)品信息、客戶信息、人力資源信息等。它的建立可以實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)化管理，確保各個部門在進行信息交接時的準確性，加快企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞速度，從而提高員工的工作效率，有利于企業(yè)的快速發(fā)展。除此之外，它還可以使企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對這些不斷更新的數(shù)據(jù)信息進行分析，從中挖掘出各種有價值的信息。
　　1.3輔助管理者做出各項經(jīng)營管理決策
　　運用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析出的結(jié)果更具科學性和準確性，它可以輔助企業(yè)管理者做出最為正確的決策，從而確保企業(yè)發(fā)展方向的正確性。大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)的經(jīng)營管理決策已經(jīng)變得與數(shù)據(jù)密不可分，越來越多的企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析來輔助決策，這種決策方式可以有效降低單純?nèi)藶闆Q策時的情緒因素、個人偏好因素等可能導致人類思維出現(xiàn)偏差的因素的影響，有效降低了決策風險。
　　2.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
　　2.1數(shù)據(jù)分析的及時性
　　隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)運用數(shù)據(jù)化方式來進行企業(yè)的經(jīng)營管理，它們通過數(shù)據(jù)分析和處理技術(shù)的應用來提高企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量。比如，它們根據(jù)各項數(shù)據(jù)分析結(jié)果來調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營管理模式；它們運用大數(shù)據(jù)技術(shù)來分析市場需求，進行產(chǎn)品的改進創(chuàng)新，滿足客戶要求等。但是，我們應該看到，企業(yè)每天面對客戶、市場、同業(yè)競爭產(chǎn)品等產(chǎn)生的海量的數(shù)據(jù)信息，必須能夠保證數(shù)據(jù)分析的及時性，才能從中挖掘出最具價值的信息。如果企業(yè)對這些數(shù)據(jù)分析不夠及時，過時的數(shù)據(jù)分析結(jié)果不僅對企業(yè)發(fā)展幫助很小或者沒有幫助，還是對企業(yè)資源的一種浪費。
　　2.2企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性
　　大數(shù)據(jù)技術(shù)雖然能夠有效提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率，但是，它也存在著一定的安全隱患，比如數(shù)據(jù)在進行錄入、處理等操作時由于設備故障、人為的誤操作、病毒或黑客等原因造成數(shù)據(jù)損壞、丟失或泄露等后果。這就要求企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的同時，也要做好企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全防護工作，這也是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下面臨的一項挑戰(zhàn)。
　　3.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理的改進策略
　　3.1建立專業(yè)的數(shù)據(jù)管理部門
　　隨著企業(yè)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應用，數(shù)據(jù)管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中占據(jù)了越發(fā)重要的地位，因此，企業(yè)應當建立專業(yè)的數(shù)據(jù)管理部門來負責相關(guān)工作。數(shù)據(jù)管理部門負責對企業(yè)收集的各項數(shù)據(jù)進行分析、處理，這些數(shù)據(jù)的來源包括企業(yè)內(nèi)部信息、互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等。專業(yè)的數(shù)據(jù)管理部門可以保證企業(yè)數(shù)據(jù)分析的及時性，確保企業(yè)獲得的數(shù)據(jù)分析結(jié)果都是實時可靠的，這樣才能挖掘出這些數(shù)據(jù)的最大價值。企業(yè)管理人員參照這些數(shù)據(jù)分析結(jié)果，可以做出及時、正確的經(jīng)營管理決策，進而促進企業(yè)發(fā)展。
　　3.2加強企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全管理
　　企業(yè)數(shù)據(jù)信息主要包括客戶信息以及企業(yè)內(nèi)部信息等方面。其中，客戶信息中包含著大量的個人隱私信息，一旦出現(xiàn)信息丟失、泄露等情況，會對企業(yè)聲譽以及客戶權(quán)益造成不良影響，因此，企業(yè)必須加強信息安全管理工作。這就要求企業(yè)必須建立完善的數(shù)據(jù)安全管理制度，對這些數(shù)據(jù)信息進行系統(tǒng)、嚴格的管理，明確企業(yè)領(lǐng)導和員工的相關(guān)責任，確保人人都能自覺遵守數(shù)據(jù)安全管理制度，進而最大限度地確保企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全。除此之外，數(shù)據(jù)管理部門應當提高自身能力，運用先進的數(shù)據(jù)安全防護技術(shù)對企業(yè)的數(shù)據(jù)信息進行安全管理，從根本上提高企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性。
　　結(jié)束語
　　綜上所述，大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用為企業(yè)的經(jīng)營管理方式帶來了新的改變，企業(yè)應當正視這種變化，同時積極探索新的企業(yè)經(jīng)營管理模式，讓大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠更為充分地運用到企業(yè)的經(jīng)營管理中去，增強企業(yè)經(jīng)營管理決策的科學性、準確性。面對大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)應當建立專門的數(shù)據(jù)信息管理部門來進行企業(yè)數(shù)據(jù)信息的管理和分析，同時還應當采取各種措施來保證企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性。我們相信，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用必將持續(xù)不斷地促進企業(yè)快速發(fā)展。
　　參考文獻：
　　[1]張琪.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)經(jīng)營管理的困境與對策思考[J].經(jīng)濟師，2017（10）：17-19.
　　[2]趙軻.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新研究[J].中國市場，2018（14）：92-93.
　　[3]安志美.基于大數(shù)據(jù)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式[J].商場現(xiàn)代化，2018（03）：91-92.

相關(guān)熱詞搜索：企業(yè)經(jīng)營管理 策略 時代 分析 數(shù)據(jù)