我國房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題研究

        發(fā)布時間:2019-08-21 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:

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           摘  要:文章主要針對2010年~2012年我國房地產(chǎn)上市公司資產(chǎn)負(fù)債率、房地產(chǎn)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)以及2012年行業(yè)債權(quán)結(jié)構(gòu)等分析證實(shí):當(dāng)前房地產(chǎn)上市公司在資本結(jié)構(gòu)方面的負(fù)債率幾乎比其他行業(yè)要高、銀行短期貸款是其主要負(fù)債結(jié)構(gòu)、國有股是主要股權(quán)結(jié)構(gòu)、先負(fù)債后股權(quán)是融資主要順序等一系列問題。面對這些存在的問題,筆者認(rèn)為房地產(chǎn)上市公司應(yīng)當(dāng)從融資渠道、資金準(zhǔn)備、戰(zhàn)略布局、風(fēng)險測評、以及合作機(jī)制等多方面制定相應(yīng)策略來進(jìn)一步進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
           關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)上市公司;資本結(jié)構(gòu);優(yōu)化;負(fù)債結(jié)構(gòu)
          引言:資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化對于上市公司的經(jīng)濟(jì)效益以及長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的作用和意義。有學(xué)者認(rèn)為優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的途徑主要有兩條,其中一條是進(jìn)一步提高債務(wù)資本所占的比重,另一條是盡可能快速地構(gòu)建債權(quán)人市場。[1]還有學(xué)者認(rèn)為我國當(dāng)前上市公司普遍存在目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)象,如果實(shí)際資本機(jī)構(gòu)與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生偏離時,公司就會進(jìn)一步調(diào)整實(shí)際資本結(jié)構(gòu),但如果調(diào)整的方向存在不同,其調(diào)整速度也會相應(yīng)改變。
          一、我國上市公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化現(xiàn)狀分析
          有學(xué)者認(rèn)為上市公司資本結(jié)構(gòu)在優(yōu)化的同時應(yīng)當(dāng)逐漸過渡到多元化,也就表示由原來的單一要素構(gòu)成的資本結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘁刭Y本結(jié)構(gòu)。此處所謂的上市公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,主要指的是試圖獲得有利于企業(yè)績效提升的具有最優(yōu)影響的資本結(jié)構(gòu)。[2]從整體上來看,我國在上世紀(jì)90年代后,在資本理論方面的研究取得了一定進(jìn)展,但依然存在很多問題需要有關(guān)部門與研究人員進(jìn)一步探索。特別與國外資本結(jié)構(gòu)相比,當(dāng)前我國在資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化對策方面的研究仍然存在很大缺陷。我國上市公司的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)當(dāng)充分借鑒國外資本結(jié)構(gòu)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與理論的基礎(chǔ)上,對自身存在的問題采取有針對性的解決措施。[3]文章首先分析我國當(dāng)前房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)狀況,并提出相應(yīng)的優(yōu)化對策。
          二、我國現(xiàn)階段房地產(chǎn)上市公司資本機(jī)構(gòu)狀況分析
          當(dāng)前我國房地產(chǎn)上市公司主要存在的問題包括資本結(jié)構(gòu)方面的負(fù)債率幾乎比其他行業(yè)要高、銀行短期貸款是其主要負(fù)債結(jié)構(gòu)、國有股是主要股權(quán)結(jié)構(gòu)、先負(fù)債后股權(quán)是融資主要順序等一系列問題。筆者通過選取我國證券監(jiān)督管理委員會制定并頒布的《上司公司行業(yè)分類指引》中樣本,選擇截止2012年年底的相關(guān)102加房地產(chǎn)上市公司相關(guān)數(shù)據(jù)資料,并將2個極端數(shù)據(jù)剔除,下面將以數(shù)據(jù)統(tǒng)計的形式對其問題展開具體分析。
         。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)上市公司負(fù)債率較高。從表1可以看出,我國2010年、2011年、2012年連續(xù)3年房地產(chǎn)上市公司的的資產(chǎn)負(fù)債率均值分別為57.255%、57.763%、59.876%,房地產(chǎn)行業(yè)的負(fù)債率總體高達(dá)80%以上,整個數(shù)據(jù)較我國房地產(chǎn)上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率超出18%左右。從這些數(shù)據(jù)資料就能夠看出,我國房地產(chǎn)上市公司負(fù)債率較別的行業(yè)有所偏高,較高的資產(chǎn)負(fù)債率對于房地產(chǎn)上市公司的發(fā)展就會存在較高的財務(wù)風(fēng)險。[4]一旦資金鏈條的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致一系列鏈鎖反應(yīng),不僅會造成我國房地產(chǎn)上市公司嚴(yán)重財務(wù)問題,更可能造成整個房地產(chǎn)行業(yè)的癱瘓。而房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行癱瘓就會直接損害到國家銀行的直接利益,并且會進(jìn)一步波及到我國房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)鏈條,還會造成國家經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定。
          表1  2010年~2012年我國房地產(chǎn)上市公司資產(chǎn)負(fù)債率統(tǒng)計量
         。ǘ┿y行短期貸款為主要負(fù)債結(jié)構(gòu)。從表2中相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出,短期借款融資是樣本公司主要的負(fù)債融資途徑,其占到公司負(fù)債融資總額的40%以上,當(dāng)企業(yè)負(fù)債中存在過高的中短期負(fù)債時就表明公司所具有的活動資金產(chǎn)生嚴(yán)重不足。為此,公司與企業(yè)最好的方法就是借助短期債務(wù)從而為企業(yè)的順利運(yùn)營提供保障。[5]如果流動負(fù)債偏高,也會提高企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,例如金融市場行情發(fā)生巨大變化時,公司所面臨的風(fēng)險可能會造成經(jīng)濟(jì)與管理方面的損失。近些年來,我國央行逐年在調(diào)整存款準(zhǔn)備金率,折舊可能導(dǎo)致公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,從而導(dǎo)致公司出現(xiàn)流通風(fēng)險與信用風(fēng)險。
           表2  2012年我國主要行業(yè)債券結(jié)構(gòu)
           (三)公司融資主要是先負(fù)債后股權(quán)。當(dāng)前我國主要的融資渠道為股權(quán)融資與負(fù)債融資。負(fù)債融資包括的種類主要為:①銀行貸款。當(dāng)前我國住房消費(fèi)者與企業(yè)的貸款比例高達(dá)80%以上,銀行貸款主要是短期負(fù)債的主要形式,而公司債券與銀行貸款是長期負(fù)債的主要形式。而銀行按揭貸款則是預(yù)售賬款重要來源之一,其他負(fù)債則由部分應(yīng)付款構(gòu)成。就上述分析而言,我國銀行貸款是房地產(chǎn)上市公司的主要負(fù)債融資來源。[6]②房地產(chǎn)信托。房地產(chǎn)上市公司企業(yè)資金中的一小部分組成就是房地產(chǎn)信托,其占據(jù)的比例僅有1.0~1.5%。③債券融資。③債券融資。在房地產(chǎn)公司資金綜合中,債券融資所占的比例也小于同期房地產(chǎn)公司金額投資總數(shù)的1.0%
          股權(quán)性融資的形式主要有兩種:①股權(quán)融資。在房地產(chǎn)行業(yè)在中,房地產(chǎn)上市公司所占的比重較低,僅在0.8~1.0%左右。作為外部融資方式的重要形式之一,股權(quán)融資雖在一般企業(yè)中受到重視,然而在我國房地產(chǎn)公司中卻并不被看好。根據(jù)中國人民銀行2010年底的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國有超過30146家房地產(chǎn)企業(yè),然而上市公司僅占到企業(yè)總數(shù)的0.23%左右。[7]當(dāng)前房地產(chǎn)上市公司中的重要融資方式之一就是股權(quán)融資,其占據(jù)所有融資總額的40%左右。股權(quán)融資與其他行業(yè)上市公司相比,不同之處在于其主要融資方式并不是最重要的融資渠道。②房地產(chǎn)資金。這種股權(quán)性融資占據(jù)的市場份額也較小,遠(yuǎn)低于其他幾種。
         。ㄋ模﹪泄蔀橹饕蓹(quán)結(jié)構(gòu)的股東組成。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計顯示,截至2012年5月,深滬兩市超過1380家上市公司的前十大股東持股份額占總股份的67.12%,其中政府機(jī)構(gòu)持股數(shù)與國有控股企業(yè)持股數(shù)占據(jù)總股本的52.4%,可見國有股占據(jù)絕對優(yōu)勢。而公司董事會中超過72%的成員均由股東單位派遣,來自上市公司第一大股東的人數(shù)名額占據(jù)董事會總?cè)藬?shù)的額一半以上。由表3數(shù)據(jù)統(tǒng)計也可以得知,我國大多數(shù)的房地產(chǎn)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)都是以國有股為主,其在控股地位方面發(fā)揮重要作用,因此可以說銀行貸款的實(shí)質(zhì)是給政府貸款,這種形式的貸款是不存在任何風(fēng)險的。[8]在我國商業(yè)銀行采取股份制改革措施之后,第一股東仍然是政府,所以說房地產(chǎn)企業(yè)貸款是有商業(yè)銀行背后的政府作為擔(dān)保,而這正是我國房地產(chǎn)公司更加趨向于使用債務(wù)融資的主要原因。

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